張立林
〔關(guān)鍵詞〕 班級管理;班規(guī);民主性;科學(xué)性
〔中圖分類號〕 G635 〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕 A
〔文章編號〕 1004—0463(2014)19—0037—01
實(shí)現(xiàn)班級管理科學(xué)性和民主性的高度統(tǒng)一,既是對學(xué)校全局管理的有力補(bǔ)充,又是班級健康和諧發(fā)展的有力支撐。下面就班級管理的科學(xué)民主性問題,筆者談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、班級管理的民主性
班級管理的民主性,是指教師要給學(xué)生發(fā)表意見和參與班級建設(shè)的權(quán)利,充分發(fā)揮學(xué)生的能動性,提高學(xué)生的自我管理、自我教育能力,使學(xué)生成為集體的主人??偨Y(jié)自己的班主任工作,筆者覺得班級民主管理可從以下幾個方面入手。
1. 班干部民主管理制。初一新生開學(xué)伊始,先采取個人自薦形式,確定幾位同學(xué)組成臨時班委,先行管理班級。期中考試后,鑒于同學(xué)之間有了一定的了解,大張旗鼓地正式選舉班委會。先由同學(xué)提名,再由眾人投票,確定班干部人選,并明確相關(guān)職責(zé),在同學(xué)面前進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。整個活動從策劃、組織、落實(shí)、總結(jié),全由學(xué)生完成。
與此同時,還明確了班干部月民主測評制度,即在每月的第一個班會上,對上至班長,下至課代表的全體班干部實(shí)行無記名式書面測評,對于爭議較大,問題較突出的個人,基于“當(dāng)局者迷,旁觀者清”的認(rèn)識,采取“一對一幫助”的方式,由某位同學(xué)自告奮勇,整理好全班同學(xué)的好評、意見和建議,告知本人,從旁協(xié)助、提醒,限一月整改,若下次民主測評仍無較大改觀,全班通過,另換他人。
2. 值日班長輪流負(fù)責(zé)制。先制定好安排表,每天二人,坐在教室后方的“專座“上輪流擔(dān)任值日班長,全方位觀察,管理并詳細(xì)記錄,并于當(dāng)日及時總結(jié)反饋。用這種方式讓學(xué)生全員參與管理,無一遺漏。
3. 順乎民意,制定班規(guī)。班委會正式成立后,便由班長組織全體同學(xué)從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生、禮儀等各個方面思考、征集、發(fā)布,最后逐條討論,不斷完善修訂,制定本班的班規(guī)。除此以外,還由學(xué)生提議,成立班級德育處,派專人監(jiān)督班規(guī)的落實(shí)情況,并把班規(guī)提升到“法律”的高度,依“法”治班。
4. 班委搭臺,同學(xué)唱戲。上至學(xué)校的大型活動,下至班級的課前展示,都交由班委會組織學(xué)生實(shí)施,給同學(xué)們搭建寬闊的能力提升平臺,讓學(xué)生在組織中成才,在活動中成長,在集體中成功,在團(tuán)體中自信。
二、班級管理的科學(xué)性
班主任工作的科學(xué)性既要有愛生的情感,奉獻(xiàn)的精神,又要講究工作的科學(xué)性,在教學(xué)工作中,注意學(xué)習(xí)教育理論,以科學(xué)的方法教育學(xué)生,以科學(xué)的態(tài)度開展活動,建設(shè)有凝聚力的班集體??偨Y(jié)自己的班主任工作,覺得班級科學(xué)管理的方法應(yīng)從以下幾個方面入手:
1. 遵循因材施教的原則。多元智能理論告訴我們,每個人都同時擁有九種智能,只是這九種智能在每個人身上以不同的方式、不同的程度組合存在,使得每個人的智力都各具特色。因此,世界上并不存在誰聰明誰不聰明的問題,而是存在哪一方面聰明以及怎樣聰明的問題。
基于此種理論,作為一名教師,應(yīng)充分認(rèn)識到學(xué)校沒有所謂的“差生”存在,每個學(xué)生都是獨(dú)特的,也是出色的。一旦能建立起這樣的學(xué)生觀,我們的心態(tài)就會改變,觀念也會隨之而變,教育效果相應(yīng)也會改變。
2. 遵循循序漸進(jìn)的原則?!坝賱t不達(dá)”,違背學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,違背學(xué)生的自身特點(diǎn),違背教育原則,一定無法收到良好的教育效果。在日常工作中,注意學(xué)生個體成長的連續(xù)性,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,不因一時一事而隨意否定一個學(xué)生,就是對循序漸進(jìn)原則的貫徹和詮釋。
尤其是在每次考試結(jié)束后,筆者總是組織學(xué)生認(rèn)真分析成敗得失,寫出反思,之后制作下次月考的目標(biāo)卡,目標(biāo)卡的內(nèi)容包括:我最崇拜的歷史偉人(人名),我最喜愛的名人傳記(書名),我的座右銘,我身邊學(xué)習(xí)的榜樣(人名),我身邊追趕的目標(biāo)(人名),我下次月考的目標(biāo)(分?jǐn)?shù))。尤其下次月考應(yīng)達(dá)分?jǐn)?shù)目標(biāo)的確定,再三給學(xué)生做了要求,要求他們切勿好高騖遠(yuǎn),務(wù)必要腳踏實(shí)地,制定出切實(shí)可行的、跳起來就夠得上的目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)。
班級管理工作任重而道遠(yuǎn),一個班級由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應(yīng)時代要求的各類人才。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長期的努力和實(shí)踐,通過切實(shí)有效的方法,注重班級管理民主性、科學(xué)性的高度統(tǒng)一,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景!
編輯:蔡揚(yáng)宗endprint