郭志強

摘 要：隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，行政管理在高速公路建設(shè)中的作用越來越大。行政管理是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與下屬的紐帶，科學(xué)高效的行政管理是工程進度的重要保障。本文結(jié)合鐵建行政管理的現(xiàn)狀對行政管理措施進行了探究與分析。

關(guān)鍵詞：行政管理；創(chuàng)新措施；工程進度；提高素質(zhì)

引言：行政管理部門是鐵建的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，它涉及到鐵建內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。但是在實際工作中，行政管理工作中存在很多問題比如管理者水平不足、缺乏完善的管理制度以及管理者受社會環(huán)境影響等，需要根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)解決措施。在項目工程施工中，行政管理工作也起著至關(guān)重要的作用。

一、鐵建行政管理現(xiàn)狀

行政管理者缺乏相應(yīng)的管理水平。在施工中，領(lǐng)導(dǎo)多重視施工進度以及工程質(zhì)量，而行政管理沒有得到應(yīng)有的重視。在項目工程中，如果行政管理人員管理能力不足，沒有責(zé)任心或者管理意識差，就不能夠有效的進行管理，以至于在管理過程中無法應(yīng)對突發(fā)的狀況，造成工作順序混亂，嚴(yán)重影響工程的進度。

缺乏完善的管理制度。在項目工程中，沒有完善的管理制度，就無法將行政管理很好的貫徹。例如工作人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，臨時工、招聘合同工、計劃外用工等同時工作并且其工作地點分布廣泛，以至于管理者的管理往往顧此失彼，很難對其進行全面有效的監(jiān)督與管理。沒有完善的管理制度就會出現(xiàn)“無章可依”的現(xiàn)象，而且會造成管理混亂、員工工作不積極甚至逃避工作的后果。在高速公路建設(shè)中，沒有完善的管理制度，就會在管理過程中沒有明確的責(zé)任劃分，為今后工作責(zé)任的推卸埋下了隱患，直接導(dǎo)致企業(yè)人力、物力和財力的極大浪費。

社會環(huán)境的影響。在工程項目中由于行政管理不夠完善，一些管理人員在面對經(jīng)濟利益的誘惑時往往因一念之差而做出了錯誤的決定，思想道德受利益的誘惑發(fā)生了扭曲，不僅本身觸犯了法律，斷送了自己的前途，而且極大損害了企業(yè)的利益與形象。其次，在面對社會人情問題時，一些管理人員鋌而走險不顧規(guī)章制度，利用自己權(quán)力便利為親戚朋友謀福利，不僅企業(yè)經(jīng)濟形象受損，而且這些關(guān)系戶給行政管理帶來了很大的難度。這些問題不僅影響了項目工程的進度，同時還影響了企業(yè)的發(fā)展。

二、鐵建行政管理措施

1、充分利用民主管理意識

在國企中，傳統(tǒng)落后的觀念仍在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想中不同程度的存在，忽視了民主管理的重要性，導(dǎo)致過度統(tǒng)一管理。從這就能看出改變原有行政管理理念的必要性以及緊迫性?，F(xiàn)在科學(xué)管理應(yīng)該是建立在民主的基礎(chǔ)上的，人人都是管理者也都是被管理者。民主管理對管理者提出了更高的要求，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該結(jié)合群眾思想，凡事走群眾路線并依靠群眾的力量，實行民主管理。領(lǐng)導(dǎo)者是員工的模范與榜樣，只有管理好自己才能管理好員工，所以領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該做到科學(xué)管理、民主管理。要摒棄領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)集中管理的觀念，與員工互相交流，聽取員工意見，才能形成上下級良性互動的民主行政管理機制。

2、實行被領(lǐng)導(dǎo)者管理政策

在人們的傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)者才能發(fā)揮行政管理的作用，正是這種傳統(tǒng)的觀念導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過度集中，甚至出現(xiàn)了腐敗的現(xiàn)象。因此，要充分肯定員工在企業(yè)建設(shè)中的地位，發(fā)揮被管理者在建設(shè)以及管理中的作用。要摒棄老舊思想，實行被領(lǐng)導(dǎo)者管理，這是對原有行政管理模式的一個創(chuàng)新，給企業(yè)管理注入了新鮮的血液。實行被領(lǐng)導(dǎo)者管理，對被領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求，需要其具備主人意識、管理意識、創(chuàng)新意識、民主意識并且要有過硬的專業(yè)素質(zhì)以及大局觀。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者要和諧相處，共同參與解決行政管理中遇到的問題。被管理者不能盲目聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，要有思想，將自己在行政管理中的作用充分發(fā)揮出來。領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在行政管理中要密切合作，才能共同做好行政管理工作，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3、提高施工部門整體素質(zhì)

施工部門整體素質(zhì)直接關(guān)系到施工的質(zhì)量與安全。施工部門要確立科技觀念，加強科學(xué)文化學(xué)習(xí)，引進新型科技設(shè)備，并且學(xué)習(xí)先進行政管理理念，推動企業(yè)向前發(fā)展。學(xué)習(xí)新知識是進步的助推劑，要想在競爭越來越激烈的現(xiàn)代社會站穩(wěn)腳跟，就必須要不斷學(xué)習(xí)新鮮知識，并結(jié)合自身經(jīng)驗不斷創(chuàng)新，使知識儲備充滿活力。提高施工部門整體素質(zhì)，健全的機制是必不可少的。要提高部門的創(chuàng)新能力并結(jié)合實際情況制定符合實際的制度。一方面要營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，把創(chuàng)新成果結(jié)合到實際工作中；另一方面要改變原有管理機制，建立競爭對抗機制，讓管理者公平競爭，這樣能激勵管理者不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。

結(jié)語：行政管理是鐵建生存發(fā)展的重要部分，科學(xué)高效的行政管理體制是鐵建取得成功必不可少的條件。鐵建管理人員必須提升自身素質(zhì)，建立科學(xué)有效的管理體系，同時要做到理論聯(lián)系實際，將行政管理的作用充分發(fā)揮出來。努力健全企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高行政管理效率，才能使鐵建朝著更好的未來發(fā)展。

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