馬冰
摘 要:隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入和中國市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國的石油企業(yè)也逐步走向國際化經(jīng)營,開展實施國際化間的交流與合作,努力使石油企業(yè)朝著國際化經(jīng)營的方向發(fā)展。石油企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略可以保障我國石油的供需平衡,也是保障和維護中國石油安全的有效手段。本文主要探討我國石油企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略化經(jīng)營的方法,進一步分析當前中國石油國際化經(jīng)營的現(xiàn)狀以及前景,討論分析我國石油企業(yè)實行走出去的有效對策。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);國際經(jīng)營;戰(zhàn)略
石油作為最重要的戰(zhàn)略資源之一,關(guān)系著我國國家經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步,近年來,隨著石油資源的減少與匱乏危機的發(fā)生,國家越來越關(guān)注石油的生存與可持續(xù)發(fā)展,我國已經(jīng)把石油資源的國家化經(jīng)營提上重要的議事程。石油企業(yè)作為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),關(guān)系到國家經(jīng)濟命脈的產(chǎn)業(yè)必須以國家利益為重,要以獲得豐富的國際石油資源為出發(fā)點,分享國內(nèi)外的油氣資源,努力保持國內(nèi)的石油價格的穩(wěn)定,減緩石油價格波動給國內(nèi)供油平衡帶來的負面作用。毋庸置疑的是石油企業(yè)的跨國經(jīng)營是石油戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)走出國門,實現(xiàn)國際間合作謀求中國石油企業(yè)生存空間的有效途徑。
一、石油企業(yè)要遵守國際慣例,強化國際化經(jīng)營能力
在經(jīng)濟全球化的浪潮中,石油企業(yè)的跨國經(jīng)營表現(xiàn)的尤為突出,由于石油資源的以及石油市場分布的高度不公平,石油開采的國際化經(jīng)營與國際競爭愈演愈烈。世界大石油公司基本上都是跨國公司,它們是世界石油企業(yè)的領(lǐng)路者。
(一)我國的石油企業(yè)要遵守國際的慣例。加入世界經(jīng)濟貿(mào)易組織意味著國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的接口,這樣以來,我國的石油企業(yè)就會受到許多限制,例如,國際經(jīng)濟法律法規(guī)、國際貿(mào)易關(guān)稅、不同國家的貿(mào)易壁壘等等。所以我國的石油企業(yè)要摒棄自己的各種不符合規(guī)范的做法,要遵守國際經(jīng)濟規(guī)則,明確并能準確地應(yīng)用國際慣例進行生產(chǎn)與管理,并能夠應(yīng)用公平經(jīng)營、公平競爭、知識產(chǎn)權(quán)、合法經(jīng)營等觀念與規(guī)則來保護自己的合法權(quán)益。
(二)我國的石油企業(yè)要提高自身國際化經(jīng)營能力。從我國石油的國內(nèi)發(fā)展概況來看,我國的石油勘探技術(shù)先進,采油水平高,原油冶煉設(shè)備先進,但是與發(fā)達國家相比我國在石油生產(chǎn)制造方面還存在著許多不足,所以要樹立石油國際化生產(chǎn)與經(jīng)營的理念,不斷增強自己的綜合實力與核心競爭力,全面提升自己的國際化經(jīng)營能力,不畏懼冒險,不怯于打擊。國際化經(jīng)營不僅僅要求石油企業(yè)跨出國際經(jīng)營的第一步,更要求石油企業(yè)打破以往的單向交往的格局(單一原油的進口或輸出),大膽的的利用加入WTO所獲得大資源、大機遇,運籌帷幄,決勝石油千里之外,力爭國際間的石油開采與勘探,加工與銷售,在世界范圍內(nèi)謀求自身的長足發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
二、我國石油企業(yè)要進行正確的市場定位,明確石油企業(yè)經(jīng)營的策略和手段
科學(xué)合理的市場定位是石油企業(yè)積極拓展國際市場的關(guān)鍵所在,所以,企業(yè)要特別注意做好油氣資源的行情判斷與目標市場定位,制定科學(xué)合理的國際經(jīng)營策略,用合理的手段,正確的方式進行國際間的石油貿(mào)易活動。油氣資源稀缺,且在全球分布失衡,我國油氣資源的分布率不是特別高。相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析顯示:中東地區(qū)擁有世界最為豐富的石油儲備,可以說是占據(jù)了全球油氣資源的半壁江山,就石油源的豐富儲量來看,中東地區(qū)應(yīng)該是中國石油企業(yè)國際化經(jīng)營的首選和主要目標定位,不可否認的是,中東地區(qū)資源的市場競爭異常緊張激烈,但是中國的企業(yè)依然可以通過自身的努力把握商機。此外,從石油勞務(wù)市場的需求分析來看,中東地區(qū)也算得上是世界上非常大且重要的石油勞務(wù)市場,例如,沙特擁有350萬外籍勞動者,伊拉克擁有約130萬人外籍勞動者。這些國家的石油企業(yè)主要是進行煉油生產(chǎn)、石油化工廠建設(shè)、石油生產(chǎn)設(shè)施安裝等等。中東地區(qū)擁有大量的油氣資源,今后中東地區(qū)石油資源的開發(fā)也需要巨額的投資和大量的施工作業(yè)生產(chǎn),所以,中東是一個有很大潛力的石油勘探開發(fā)、生產(chǎn)市場。我國的石油企業(yè)要以各種不同的方式(例如,經(jīng)營、貿(mào)易)參與中東市場的石油生產(chǎn)與作業(yè),從中學(xué)習(xí)一些有效的國際化經(jīng)營的經(jīng)驗。
三、要確立進入國際目標市場的方式,把握機遇
我國石油企業(yè)的國際化經(jīng)營不強,競爭力相對較低,開展石油國際化經(jīng)營可以采取以下措施:
(一)與東道主的石油企業(yè)實行強強聯(lián)合。為了防止東道主國家的關(guān)稅壁壘和貿(mào)易限制,我國的企業(yè)可以采取跨國經(jīng)營本地化的策略,也就是與東道主企業(yè)的石油公司進行聯(lián)合,這是一項占領(lǐng)國際市場的有效途徑。有些東道主國家雖石油資源豐富,但是他們卻因科學(xué)技術(shù)水平不高而導(dǎo)致石油技術(shù)水平落后,這種情況給我們國家的石油企業(yè)的進入國際生產(chǎn)提供了機遇,石油企業(yè)可以與東道主國家企業(yè)的強強聯(lián)合,集體開采與施工。強強聯(lián)合政策不僅能夠增強企業(yè)的綜合實力,還能夠提升企業(yè)的知名度。從歷年的經(jīng)驗可以看出,這種合作方式東道主政府比較愿意接受,因為這不僅可以提高石油開采效率還可以互惠互利。對我們國家的石油企業(yè)來說這種方式有利于我們學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù),也可以擴大我國石油企業(yè)的國際影響力與競爭力。
(二)積極開展合資經(jīng)營,拓展石油企業(yè)的對外投資業(yè)務(wù)。我國的石油企業(yè)可以出資在發(fā)展中國家建立石油生產(chǎn)基地,與發(fā)展中國家開展合作化經(jīng)營,進行協(xié)作生產(chǎn)這樣我國的石油企業(yè)就有直接介入別國石油企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)的可能,取得東道主國家以及企業(yè)各方的支持,所以我國石油企業(yè)國際化經(jīng)營的目標定位應(yīng)該是以技術(shù)為核心,以設(shè)備為動力,積極穩(wěn)步地開展對外合作生產(chǎn)。
四、結(jié)語
總之,由于中國石油的跨國公司尚屬年輕,在向國外石油投資謀求國際化經(jīng)營的過程中,石油企業(yè)需要不斷地更新觀念,不斷地創(chuàng)新發(fā)展完善自身的國際化經(jīng)營,與此同時,要不斷借鑒、吸收國際有益經(jīng)驗。國際化經(jīng)營過程中總避免不了國際爭端與競爭,石油企業(yè)要學(xué)習(xí)、掌握國際間貿(mào)易的法律條文條例,開展國際間的互利互惠生產(chǎn)與合作。此外,石油企業(yè)要堅持從自身的發(fā)展特點出發(fā)立足國際石油的行情,創(chuàng)造新型的國際化經(jīng)營與管理模式,提升企業(yè)的國際影響力與知名度,謀求自身在國際中的地位,以獲得自身的長足發(fā)展。
參考文獻
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