陸思敏

司機(jī)不好管

曾擔(dān)任過(guò)縣委常委、縣委辦主任的王明告訴記者，領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)這個(gè)群體，不太好管理。王明身為縣委辦主任，名義上縣委機(jī)關(guān)的所有司機(jī)，都?xì)w其管理?！皩?shí)際上我能管理的，就是那些排機(jī)動(dòng)班的司機(jī)。駕駛領(lǐng)導(dǎo)專車的司機(jī)，我很少管，也不敢去管?！?/p>

王明說(shuō)，機(jī)關(guān)的駕駛員成為領(lǐng)導(dǎo)專車的司機(jī)后，其影響力不容小覷。再不濟(jì)，也是個(gè)“成事不足敗事有余”的角色。司機(jī)在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)哪個(gè)單位的負(fù)責(zé)人不錯(cuò)，這人不一定能獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但司機(jī)要是整天在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)誰(shuí)不行，被說(shuō)的人估計(jì)夠嗆。

王明介紹，司機(jī)與秘書(shū)，是領(lǐng)導(dǎo)身邊最親近的工作人員。但與秘書(shū)不同，司機(jī)是沒(méi)有什么政治前途可言的。領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)時(shí)，可以堂而皇之地將秘書(shū)安排到一個(gè)好崗位，但司機(jī)只是工人編制，幾乎沒(méi)有提拔的機(jī)會(huì)。

“所以，秘書(shū)為了前程，或許有時(shí)還能遏制貪欲，不去考慮‘錢程。司機(jī)卻不一樣。”王明說(shuō)。

司機(jī)不好管的另一個(gè)原因，就在于與領(lǐng)導(dǎo)太親近。有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，平時(shí)當(dāng)著下屬的面，還能端一端架子?？梢霾罨蚴钦{(diào)研，幾小時(shí)的路程，身邊總得找個(gè)人聊天。這時(shí)坐在前排的司機(jī)，自然是最好的對(duì)象。這種聊天，不可能像在主席臺(tái)上做報(bào)告，滿口大道理。有時(shí)倒像朋友那樣，家長(zhǎng)里短的一陣閑扯。

有句話說(shuō)過(guò)，“你很難去敬畏一個(gè)你熟悉的人?！币粋€(gè)再偉大的人，也有其作為普通人的一面。與他交往久了，見(jiàn)識(shí)到這一面后，你可以和他成為朋友，卻難有那種頂禮膜拜。司機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)，由于過(guò)于親近，便容易形成這種關(guān)系。

與一般下屬只見(jiàn)過(guò)在臺(tái)上做報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)不同，司機(jī)大都見(jiàn)識(shí)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的另一面。比如私下開(kāi)玩笑，酒桌上酩酊大醉等等。

記者與司機(jī)接觸過(guò)程中，發(fā)覺(jué)司機(jī)群體對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的敬畏，或許比其他下屬來(lái)得低。機(jī)關(guān)單位的小車班，往往成為領(lǐng)導(dǎo)各種花邊新聞的集散地。

領(lǐng)導(dǎo)幫司機(jī)爭(zhēng)“福利”

在駕駛技術(shù)已經(jīng)普及的今天，駕駛車輛不再是一門稀缺的技術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)要做的活，還有很多。

某些單位的領(lǐng)導(dǎo)，比如某縣的國(guó)土局局長(zhǎng)，按規(guī)定，他們沒(méi)有資格配備專車，更沒(méi)有秘書(shū)。因此為局長(zhǎng)開(kāi)車的司機(jī)，不僅是事實(shí)上的專車司機(jī)，很多時(shí)候還干了秘書(shū)的活。

在某些單位，領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)還擔(dān)負(fù)著私人助理的角色。端茶杯、提皮包之類的活少不了，更關(guān)鍵的還有買單、報(bào)賬。比如一次飯局結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)不可能親自跑去前臺(tái)，這時(shí)司機(jī)就得負(fù)責(zé)結(jié)賬。還有許多應(yīng)酬的場(chǎng)合，最后買單的都是司機(jī)。當(dāng)然，一些司機(jī)對(duì)這種工作樂(lè)此不彼。因?yàn)樗麄兓貑挝粓?bào)賬時(shí)，沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)夾帶幾張其它發(fā)票。

正是因?yàn)檫@層關(guān)系，許多司機(jī)在單位里享受了較高待遇。一名在西部地區(qū)曾擔(dān)任市長(zhǎng)、政協(xié)主席的廳級(jí)干部，他的司機(jī)所享受的待遇，甚至令許多機(jī)關(guān)里的干部眼紅——各種人情往來(lái)的紅包，領(lǐng)導(dǎo)拿多少，司機(jī)就拿多少。有些不懂事的單位，給司機(jī)的“表示”不到位，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)幫其爭(zhēng)取。

一次去縣里調(diào)研，下面干部給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備了兩條上好的香煙。同為煙民的司機(jī)，卻被忽略了。第二天，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著眾人的面，拿出香煙扔給司機(jī)，說(shuō)這是人家昨晚送的，自己有煙抽，這兩條就拿給司機(jī)了。下面干部自然明白領(lǐng)導(dǎo)此舉的意思，趕緊去買了四條香煙。兩條補(bǔ)送給領(lǐng)導(dǎo)，另外兩條再送給司機(jī)算是賠罪。

在個(gè)別地方，小車班的司機(jī)談起紅包的話題絲毫不隱晦，甚至互相攀比。說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)為自己爭(zhēng)取“福利”，就興高采烈。如果哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只顧自己，不問(wèn)司機(jī)的“收入”，跟著他的司機(jī)還會(huì)垂頭喪氣。

“只要領(lǐng)導(dǎo)一身正氣，就沒(méi)有哪個(gè)司機(jī)敢造次”

王明總結(jié)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)本身不好管，其他人又不能管，如果司機(jī)知道的事太多，領(lǐng)導(dǎo)本人也不敢管。如此一來(lái)，如何管理領(lǐng)導(dǎo)司機(jī)，倒成了一個(gè)難題。

王明說(shuō)，從級(jí)別來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)比司機(jī)高得多。在個(gè)人的能力、學(xué)養(yǎng)方面，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)也比司機(jī)高出一截。能夠管理一個(gè)單位乃至一個(gè)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，卻“駕馭”不了身邊的司機(jī)，實(shí)在是件匪夷所思的事。然而這種事，在現(xiàn)實(shí)中卻不斷上演。

記者數(shù)年前曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一則故事。某縣召開(kāi)縣委常委會(huì)，會(huì)議持續(xù)到晚上11點(diǎn)。在樓下等候的司機(jī)們，有些不耐煩。一名資歷較老的司機(jī)領(lǐng)頭，幾輛轎車同時(shí)在縣委大院里鳴笛，提醒常委們注意時(shí)間。

相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，記者只把這事當(dāng)成笑話。然而此后一個(gè)個(gè)親歷者，卻不斷證明故事的真實(shí)性。當(dāng)時(shí)縣委一名秘書(shū)告訴記者，他們都以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為此生氣，不過(guò)此后卻沒(méi)人說(shuō)什么。

王明說(shuō)，司機(jī)最大的權(quán)力，就是跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊，能夠知道領(lǐng)導(dǎo)各種隱私。領(lǐng)導(dǎo)“駕馭”不了司機(jī)，只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)平日里干了些擺不上臺(tái)面的事?！叭绻I(lǐng)導(dǎo)行的端、坐的正，所謂如何‘駕馭司機(jī)，根本就是偽命題。領(lǐng)導(dǎo)一身正氣，還沒(méi)有哪個(gè)司機(jī)敢造次。”

記者認(rèn)識(shí)一名機(jī)關(guān)里的老司機(jī)，他曾吐露真言：“領(lǐng)導(dǎo)干部自己學(xué)開(kāi)車，我是最反對(duì)的。工作時(shí)間以外，領(lǐng)導(dǎo)都自己開(kāi)車，我的紅包少一大截，知道的事也少得多。后來(lái)嚴(yán)查酒駕，我是最支持的。出席各種飯局時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)迫于無(wú)奈，又把我?guī)狭恕！?/p>

中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定后，各類應(yīng)酬、飯局少多了，許多場(chǎng)合也不再發(fā)紅包，這名司機(jī)感覺(jué)，好些事回歸正常，“人與人的關(guān)系也簡(jiǎn)單多了”。

（摘自《廉政瞭望》）endprint