劉自文?魏瓊?周寶

摘 要：堅(jiān)持黨對化工集團(tuán)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮化工集團(tuán)黨組織的政治核心作用，是化工集團(tuán)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證。在新的形勢下，化工集團(tuán)黨組織必須進(jìn)一步認(rèn)識自身在油田公司中的重要作用，積極探索發(fā)揮政治核心作用的方法，促進(jìn)化工集團(tuán)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中健康快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工集團(tuán)；黨組織；政治核心；方法

面對新的市場形勢，按市場經(jīng)濟(jì)的要求變革規(guī)范國有企業(yè)工作，是黨中央做出的重要決策，是企業(yè)進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的必然選擇，也是加大企業(yè)創(chuàng)新活力的內(nèi)在要求。西安長慶化工集團(tuán)有限公司在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新，在理論上充分提高認(rèn)識，使黨組織的政治核心作用在化工集團(tuán)得到了全面的滲透與實(shí)現(xiàn)。

1.加強(qiáng)堡壘建設(shè)，構(gòu)建改革振興的企業(yè)環(huán)境

在化工集團(tuán)不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程中，新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)，為了固本強(qiáng)基，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建良好的政治與組織環(huán)境，化工集團(tuán)黨委在長慶油田公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞“實(shí)現(xiàn)5000萬噸、建設(shè)西部大慶”和“上得去、穩(wěn)得住、管得好、可持續(xù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及油田領(lǐng)導(dǎo)對化工集團(tuán)提出的“三個主導(dǎo)”、“四個有利于”、“五個確保、一個實(shí)現(xiàn)”等工作指示，按照“樹信心，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)特色，拓市場，求效益，促和諧”十八字總體工作要求，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，全力推進(jìn)“三個中心、一個輔助”發(fā)展定位，深入開展調(diào)查研究，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和提高黨員素質(zhì)為重點(diǎn)，以“雙工程”建設(shè)為載體，以“六個一”創(chuàng)建為方法，以“四全工作法”為機(jī)制，創(chuàng)新思路，化活載體，狠抓落實(shí)，積極為企業(yè)的改革振興構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持行政機(jī)構(gòu)設(shè)置到哪里黨組織就建到哪里；哪里有黨員哪里就有黨的組織；哪里有群眾哪里就有黨的工作的原則，努力做到了“三個同步”，即：在組建、撤并基層單位時，同時組建、撤并基層單位黨組織；在設(shè)置行政單位時，同時設(shè)置黨的組織；在配備行政班子時，同時配備黨的組織班子，使基層黨組織健全率達(dá)到100%。

2.狠抓班子建設(shè)，造就精干有力的干部隊(duì)伍

化工集團(tuán)按照公司黨委加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)的總體要求，以提升領(lǐng)導(dǎo)干部的“五種能力”為目的，制定了打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”班子的構(gòu)架方案，通過一系列有效方法，收到了良好的效果。一是通過強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)能力和駕馭能力。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，每月集中學(xué)習(xí)一次，每月討論一次，交流學(xué)習(xí)心得，全面增強(qiáng)了各級干部的政策理論素養(yǎng)，兩級班子始終保持著迎難而上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和良好風(fēng)貌。二是通過強(qiáng)化廉潔自律，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的防控能力和感召力?；ぜ瘓F(tuán)認(rèn)真執(zhí)行“八個堅(jiān)持、八個反對”，培養(yǎng)樹立“八個方面的良好風(fēng)氣”，不斷增強(qiáng)班子的純潔性和戰(zhàn)斗力。通過召開專題民主生活會，開展集體廉潔談話，明確領(lǐng)導(dǎo)干部承包聯(lián)系的監(jiān)管責(zé)任，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔從業(yè)規(guī)定》，帶頭遵守“40個不準(zhǔn)”等廉潔自律制度，牢固樹立慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微思想，努力做到自重、自醒、自警、自勵。并在全公司干部中開展“講法紀(jì)、樹正氣”主題教育活動。在近幾年的勤政廉政形象民主測評中，員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度穩(wěn)步提高，樹立了勤勉、務(wù)實(shí)、清廉的良好班子形象。

3.實(shí)行民主管理，樹立參政議政的主人翁精神

保障和加強(qiáng)員工在化工集團(tuán)中的主人翁地位，是化工集團(tuán)做大做強(qiáng)的一個鮮明特色。依靠廣大員工，尊重、關(guān)心廣大員工，充分發(fā)揮員工的主人翁作用，使他們能夠想化工集團(tuán)所想、急化工集團(tuán)所急，關(guān)心化工集團(tuán)發(fā)展，支持化工集團(tuán)制度、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，建言獻(xiàn)策、參政議政，是化工集團(tuán)能夠生存和發(fā)展的根本保證。因此，通過實(shí)行民主管理，認(rèn)真教育干部全心全意依靠廣大員工，以自我形象、行為示范影響員工群眾，以市場經(jīng)濟(jì)理論、科學(xué)發(fā)展觀、法制紀(jì)律原則指導(dǎo)員工群眾，通過各種渠道和方法引導(dǎo)員工獻(xiàn)身企業(yè)，參政議政，鼓勵他們積極主動地發(fā)揮主人翁作用，樹立主人翁精神，這是化工集團(tuán)黨組織需要常抓不懈的基礎(chǔ)工作，也是培育現(xiàn)代企業(yè)精神不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

化工集團(tuán)通過實(shí)施陽光工程，維護(hù)員工權(quán)益，推進(jìn)了企業(yè)管理。本著維護(hù)員工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，從抓調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)員工的勞動經(jīng)濟(jì)民主權(quán)利入手，大膽探索實(shí)踐了以員工代表大會、廠務(wù)公開等為主的多種形式的民主管理路子，依法保障了員工當(dāng)家作主的政治權(quán)利，有效地推進(jìn)了企業(yè)民主管理進(jìn)程。

第一，堅(jiān)持員工代表大會制度，充分行使民主權(quán)利?；ぜ瘓F(tuán)堅(jiān)持把員工代表大會作為員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度和形式，通過抓好員代會制度的建立和完善、抓好員代會提案的征集和處理、抓好員工民主權(quán)利的行使和落實(shí)這三個環(huán)節(jié)，以保障員工民主權(quán)利的落實(shí)。第二，深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督。推行廠務(wù)公開是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、員工福利、廉政建設(shè)等方方面面，幾年來，化工集團(tuán)著重從員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手開展廠務(wù)公開，通過聽證會、票決制、發(fā)布會等形式落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第三，化工集團(tuán)還要求黨支部積極動員一切力量，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理工作，并通過“六表一卡一案”等民主管理方法，充分發(fā)揮黨員和員工的全面監(jiān)督職能。

作者簡介：劉自文（1963.1—），男，漢，甘肅涇川人，大學(xué)，中級政工師，現(xiàn)任化工集團(tuán)經(jīng)理（黨委）辦公室主任，研究方向：政工。