蔡亮
摘 要:隨著電力體制改革工作的不斷深入,電力企業(yè)的各種問題不斷凸顯出來,并呈多樣化、復雜化的方向發(fā)展,與此同時,信訪工作也面臨著各種問題,這對電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成一定的影響,因此,提升電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);信訪維穩(wěn)
前言:隨著電力體制改革的深入,在重新調(diào)整電力企業(yè)的利益格局與社會分配過程中,很多深層次的問題逐漸顯現(xiàn)出來,隨著社會問題的增多,信訪工作逐漸成為難辦、棘手、群眾難以滿意的工作,而要想保障電力企業(yè)的快速發(fā)展,首先要合理的處理各種矛盾,最大限度的保證穩(wěn)定,因此,電力企業(yè)必須加強和提升信訪維穩(wěn)工作。
1. 引起信訪的原因
電力體制的改革對廣大電力職工的切身利益有很大的影響,隨著改革的不斷深入及社會利益格局的調(diào)整,各種遺留問題、現(xiàn)實問題顯現(xiàn)出來,尤其是在企業(yè)改制、經(jīng)濟糾紛、勞資糾紛等方面,引起大量群眾信訪。造成這種現(xiàn)象的主要愿意是部分職工對改制工作沒有充分的認識,擔心改制后,個人的工資待遇等降低,個人利益受到損害,道聽途說各種小道消息,從而對工作熱情造成很大的影響。隨著這些問題的暴露,廣大群眾通過信訪渠道,提出自己的意見、尋求幫助,信訪任務不斷加重,對信訪工作的要求也不斷提高。因此,電力企業(yè)要加大對這些問題的重視力度,合理的進行引導,努力化解這些問題,從而為電力企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的局面。
主輔分離、輔業(yè)改制對企業(yè)有很大的影響,同時和職工的利益有十分緊密的聯(lián)系,職工對這些事情十分關(guān)心,希望參與到設計方案及方案實施過程中,促進主輔分離、輔業(yè)改制的進行。但在一些電力企業(yè)中,對于一些重大方針決策,尤其是關(guān)系到職工切身利益的決策,由于部分執(zhí)行者在認識上存在一定的偏差,在執(zhí)行過程中,使得部分群眾的利益受到損害,從而引起群眾的不滿,造成群眾上訪的現(xiàn)象。當前的信訪工作體制與信訪形勢不吻合,信訪制度存在一定的問題,導致信訪工作存在很多問題,如信訪渠道不流暢、部分部門對群眾反映的問題推諉塞責等,這些問題很有可能激化矛盾。
2. 提升電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的有效策略
2.1 處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系
電力企業(yè)要處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系,在改革前,要加強宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,電力企業(yè)要認識到,發(fā)展是企業(yè)的第一要務,要想深化改革,加快發(fā)展,就必須保持一個穩(wěn)定的局面,而信訪維穩(wěn)工作是維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展的重要手段,因此,要從發(fā)展的角度看群眾信訪問題,用發(fā)展的手段解決群眾信訪問題。在改革過程中,難免會出現(xiàn)各種問題,要想有效地解決這些問題,就必須加快企業(yè)的發(fā)展。要充分發(fā)揮信訪渠道的作用,對于廣大群眾關(guān)心的問題進行分析,幫助群眾解決生活及生產(chǎn)過程中存在的問題,從源頭上減少信訪問題的發(fā)生。
2.2 加大依法信訪的宣傳力度
電力企業(yè)要加大依法信訪的宣傳力度,從而保證信訪秩序的穩(wěn)定,確保信訪通道的暢通。電力企業(yè)要引導群眾依法有序的進行信訪,這樣不僅能保證信訪的順利進行,還能極大的減輕相關(guān)工作人員的勞動強度。電力企業(yè)要不斷對工作人員進行培訓,從而提高工作人員的業(yè)務水平,同時還要對工作人員進行思想教育,強化工作人員的服務意識,提高工作人員處理突發(fā)信訪問題的能力。
2.3 創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作體制
電力企業(yè)要根據(jù)實際情況,圍繞信訪維穩(wěn)工作的目標,創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作體制,不斷創(chuàng)新工作模式,從而保證信訪維穩(wěn)工作能高效透明、穩(wěn)定有序的運轉(zhuǎn)。電力企業(yè)可以公開接訪領(lǐng)導的時間安排、電話號碼等,讓群眾根據(jù)領(lǐng)導的時間,和領(lǐng)導進行交談,相關(guān)領(lǐng)導要真正的將信訪維穩(wěn)工作放在心上,努力解決群眾關(guān)心的問題。為跟上時代的發(fā)展,電力企業(yè)可以對信訪工作進行網(wǎng)絡化管理,并建立相應的網(wǎng)絡信息通告機制,避免出現(xiàn)信件無處可投、一信多投、重復處理等現(xiàn)象,同時企業(yè)可以推行周信訪分析,從而提高信訪問題處理水平。
2.4 建立結(jié)案回訪制度
對于已經(jīng)處理好的信訪案件,尤其是一些比較重要的案件,電力企業(yè)要在一段時間內(nèi)進行回訪,在進行案件回訪過程中,回訪人員要嚴格的按照回訪單列舉的項目,對群眾進行回訪,并認真的填寫回訪時間、回訪內(nèi)容、反應的問題及處理方法等,同時回訪表還可以讓被訪人員進行簽名,從而全面了解群眾對案件處理結(jié)果的滿意度。主動回訪能有效地減少復訪、纏訪等現(xiàn)象的發(fā)生,提高信訪維穩(wěn)工作質(zhì)量,因此,電力企業(yè)要根據(jù)實際情況,建立完善的結(jié)案回訪制度,確保信訪維穩(wěn)工作的穩(wěn)定進行。
2.5 積極發(fā)揮參謀助手的作用
電力企業(yè)要做好信訪統(tǒng)計工作,發(fā)揮出參謀助手的作用。參謀助手要定期統(tǒng)計并分析各個來信訪問及來電訪問的問題,然后對這些問題進行匯總,上報給領(lǐng)導,從而為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。同時參謀助手還要對收集的信息、建議等進行調(diào)查,并對這些信息進行分析,針對一些典型性問題,提出相應的處理意見。
3. 總結(jié)
在新環(huán)境下,電力企業(yè)要處理好改革、穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系,加大依法信訪的宣傳力度,創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作體制,建立結(jié)案回訪制度,積極發(fā)揮參謀助手的作用,不斷提升信訪維穩(wěn)工作水平,從而有效地促進電力企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻:
[1] 韓淼.供電企業(yè)信訪維穩(wěn)工作新機制[J].科技與企業(yè),2013,(19):125-126.
[2] 傅曉嫚,鄧鋒.加強和改進電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2012,(35):141-142.
[3] 孫冰.關(guān)于不斷加強和改進電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的若干思考[J].大科技,2013,(19):117-118.endprint