宗紅寶+冉隆鳳
摘要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子產(chǎn)品的生命周期縮短,產(chǎn)品多樣化成為展現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的主要表現(xiàn)形式。作為電子產(chǎn)品的代表——筆記本電腦,卻展開(kāi)了品牌營(yíng)銷策略大戰(zhàn),本文主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,分析我國(guó)筆記本品牌電腦所實(shí)施的營(yíng)銷策略的效果,認(rèn)為我國(guó)筆記本電腦所采取的品牌策略還僅僅只停留在價(jià)格、渠道等主要策略之上,沒(méi)有從顧客感知角度出發(fā),發(fā)揮其品牌的核心價(jià)值。
關(guān)鍵詞:品牌營(yíng)銷策略 電腦市場(chǎng) 顧客感知價(jià)值
1 中國(guó)電腦市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 電腦品牌多,競(jìng)爭(zhēng)激烈
從上世紀(jì)90年代電腦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),電腦市場(chǎng)不斷的進(jìn)行整合集中,形成了聯(lián)想、方正等大型品牌及柏安、恒基等小型地方性品牌,而在外來(lái)品牌的沖擊下,從2001年至2006年中國(guó)電腦市場(chǎng)中的各品牌地位不斷發(fā)生變化,2000年時(shí),鵬躍、盛唐等退出市場(chǎng),2001年陽(yáng)光、恒升等退出電腦市場(chǎng),2004年時(shí)中小品牌所剩無(wú)幾而截至2006年底,品牌電腦市場(chǎng)得到了集中,不論是商用筆記本還是家庭筆記本,都是以聯(lián)想為領(lǐng)導(dǎo)者,其次是IBM及戴爾(國(guó)外),可見(jiàn)中國(guó)電腦市場(chǎng)品牌的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)的激烈。而隨著2005年聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC部后,聯(lián)想、華碩、宏基成為我國(guó)電腦市場(chǎng)中的前三甲。中國(guó)的前十大電腦品牌占據(jù)了中國(guó)電腦市場(chǎng)份額的80%。
1.2 中國(guó)電腦銷量增加,但增長(zhǎng)速度平緩
根據(jù)中國(guó)近六年的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)容量及計(jì)算機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度,我們可以看到不論是領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者或者是挑戰(zhàn)者,電腦市場(chǎng)越來(lái)越趨于飽和,其增長(zhǎng)速度越來(lái)越慢,電腦進(jìn)入微利時(shí)代。
1.3 替代品出現(xiàn),沖擊電腦市場(chǎng)
隨著我國(guó)移動(dòng)終端的開(kāi)放,手機(jī)已經(jīng)不再只是一種通訊的工具,智能手機(jī)以低價(jià)格、多功能的優(yōu)勢(shì)慢慢取代了電腦上網(wǎng),網(wǎng)民可以通過(guò)GPRS流量來(lái)訪問(wèn)各種網(wǎng)站,所以手機(jī)網(wǎng)民從2007年的5040萬(wàn)人發(fā)展到2012年的38825萬(wàn)人,電腦上網(wǎng)終端的使用率一直在下降,而手機(jī)成為網(wǎng)民上網(wǎng)的主要設(shè)備。對(duì)于只要滿足一般上網(wǎng)功能的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),手機(jī)特別是智能手機(jī)上網(wǎng)功能對(duì)我國(guó)電腦市場(chǎng)的沖擊很大。所以通過(guò)電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民減少,而隨著手機(jī)技術(shù)的發(fā)展及價(jià)格的降低,手機(jī)上網(wǎng)與臺(tái)式電腦或筆記本相比較更具有普遍性及便利性,所以電腦的競(jìng)爭(zhēng)者除了同行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)之外,手機(jī)等便攜式高技術(shù)產(chǎn)品成為其主要的潛在競(jìng)爭(zhēng)者之一。
1.4 筆記本電腦對(duì)PC商的貢獻(xiàn)率大
雖然臺(tái)式電腦的銷量及網(wǎng)民的使用率都要優(yōu)于筆記本電腦,但下圖中我們可以看到,筆記本電腦的貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),2008年同比臺(tái)式電腦高出10個(gè)百分點(diǎn)。所以更多的制造商選擇筆記本。
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2 筆記本電腦品牌策略的實(shí)施效果分析
2.1 中國(guó)筆記本電腦品牌主要實(shí)施的營(yíng)銷策略
20世紀(jì)50年代后,營(yíng)銷策略依次經(jīng)歷了第一代、第二代、第三代、第四代營(yíng)銷模式即:4P、4C、4R、4V。中國(guó)電腦營(yíng)銷策略方面的研究還是主要以前兩者為主,經(jīng)歷了從價(jià)格戰(zhàn)到服務(wù)戰(zhàn)的洗禮后,中國(guó)電腦營(yíng)銷策略一度走向了資源的全面搶奪期。隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)的普及,消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的深入了解,經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行品牌宣傳及銷售成為其主要途徑,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、微博營(yíng)銷策略被很多電腦商所采用。例如戴爾與百度的合作,聯(lián)想、華碩等在淘寶網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、京東商城上進(jìn)行的廣告宣傳或者新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)等。
2.2 筆記本電腦品牌策略的實(shí)施效果分析
2.2.1 顧客感知價(jià)值低
從顧客感知價(jià)值的定義出發(fā),CPV=顧客利得-顧客利失。如果利得大于利失,顧客感知價(jià)值為正,相反顧客感知價(jià)值為負(fù)。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,本文主要講利得分為:產(chǎn)品屬性、競(jìng)爭(zhēng)、情景三類因子。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的物質(zhì)需求已經(jīng)得到了滿足,精神需求成為消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的主要期望,而通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在產(chǎn)品屬性中的享受性屬性缺失,導(dǎo)致了產(chǎn)品趨同,消費(fèi)者的視覺(jué)疲勞,進(jìn)而產(chǎn)品屬性價(jià)值低;在同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,因?yàn)殡娔X是一種高科技產(chǎn)品,具有技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn),在人力資本轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的過(guò)程中,技術(shù)的可模仿性注定了以技術(shù)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)銳減,只有人員優(yōu)勢(shì)才能成為產(chǎn)品的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),電腦的優(yōu)勢(shì)還都只停留在技術(shù)的投入上,對(duì)于人員的培訓(xùn)及服務(wù)意識(shí)等的淡化及忽略導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品認(rèn)知的一種無(wú)差異性,進(jìn)而減少了對(duì)產(chǎn)品的需求而更注重產(chǎn)品的附加效用,企業(yè)與消費(fèi)者需求間的矛盾導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)于品牌電腦間的競(jìng)爭(zhēng)感知價(jià)值低;在上章本文曾提到過(guò)情景分為使用情景及購(gòu)買情景,而這兩種情景孰重孰輕在消費(fèi)者心中也發(fā)生了變化,一直以來(lái),企業(yè)都是只重視銷售過(guò)程而忽略了售后服務(wù),而隨著我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益的完善,消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)即使用情景的重視程度越來(lái)越高,而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查消費(fèi)者的使用情景只限與一些產(chǎn)品的使用條件及注意事項(xiàng),真正的使用跟蹤、消費(fèi)者使用情況調(diào)查趨于走形式,從表面的數(shù)據(jù)出發(fā)無(wú)法真正的凸顯產(chǎn)品的功能缺陷及消費(fèi)者的真實(shí)需求,所以消費(fèi)者對(duì)于情景的感知價(jià)值低。綜上所述,顧客感知價(jià)值中的利得低。
顧客感知價(jià)值的利失因素中主要包括價(jià)格、非貨幣成本——維修成本、信息溝通成本。因?yàn)楣P記本的主要消費(fèi)對(duì)象為20-39歲的消費(fèi)者,所以對(duì)學(xué)生而言其期望的價(jià)值是2000-4000元,工作者比其高2000元,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度不高。但對(duì)于電腦的維修產(chǎn)生了極度的不滿意,而且經(jīng)過(guò)調(diào)查,一般電腦最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是:主板、非正常關(guān)機(jī)、軟件的不兼容性、系統(tǒng)技術(shù)過(guò)高等,這些問(wèn)題的處理頻率過(guò)高,維修人員的技術(shù)水平不高、維修的等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等原因,使得消費(fèi)者付出的維修成本過(guò)高;電腦作為我國(guó)的一種高端技術(shù)產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的感知僅局限于銷售人員的解說(shuō)及基本外觀及可視性功能的短暫體驗(yàn),深層次的產(chǎn)品信息來(lái)源于電腦使用過(guò)程中,消費(fèi)者遇到問(wèn)題后與該品牌相關(guān)服務(wù)人員的溝通,隨著我國(guó)移動(dòng)終端的開(kāi)放,更多的人可以通過(guò)上網(wǎng)、手機(jī)客服等方式解決問(wèn)題,但通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),客服及上網(wǎng)只是對(duì)一些比較常見(jiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題的解說(shuō),復(fù)雜性的或人性化的一些制度規(guī)定,還是要通過(guò)與服務(wù)人員面對(duì)面的溝通才可以,雖然大多數(shù)品牌在城市中都設(shè)有基本的維修站點(diǎn),但因?yàn)榛ㄙM(fèi)高、等待時(shí)間長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)不一等原因?qū)е铝讼M(fèi)者與企業(yè)間關(guān)于電腦信息的溝通成本高,效果不明顯。綜上所述,顧客感知價(jià)值中的利失高。endprint
在市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果中顯示,消費(fèi)者對(duì)于所持有的電腦品牌的感知中不滿意的居多,占60%以上,所以就證明在顧客感知價(jià)值中利得低的速度要低于利失高的速度,因此顧客感知價(jià)值為負(fù),顧客感知價(jià)值低。
2.2.2 顧客不滿意,忠誠(chéng)度低
顧客感知價(jià)值決定顧客滿意,是顧客忠誠(chéng)的直接影響因素。所以當(dāng)顧客感知價(jià)值為負(fù)值時(shí),顧客滿意度為顧客非常不滿意,這種不滿意導(dǎo)致了顧客對(duì)產(chǎn)品、企業(yè)、圖案等品牌形象的抱怨或投訴就多,影響了顧客的忠誠(chéng)。
根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也證實(shí)了上述觀點(diǎn),消費(fèi)者確實(shí)對(duì)現(xiàn)有的品牌電腦不滿意,80%的消費(fèi)者會(huì)選擇重新購(gòu)買其他品牌的電腦,電腦的品牌忠誠(chéng)度低;消費(fèi)者對(duì)于所持有的品牌態(tài)度為:不滿意,是源于消費(fèi)者對(duì)于品牌所映射的企業(yè)、產(chǎn)品形象的否定,因?yàn)殡娔X的設(shè)計(jì)趨同、享受性功能的缺失、服務(wù)成本過(guò)高、企業(yè)與消費(fèi)者間矛盾的凸顯等導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)所承諾的信息的不信任,這種不信任導(dǎo)致了消費(fèi)者忠誠(chéng)度的降低,進(jìn)而所感知到的利得與利失就會(huì)有所差異,導(dǎo)致顧客感知價(jià)值的降低,進(jìn)而品牌所積累的資產(chǎn)就少。
2.2.3 品牌營(yíng)銷策略缺陷
根據(jù)馬斯諾的需求理論,我國(guó)的消費(fèi)者的觀念經(jīng)歷了理性消費(fèi)——感性消費(fèi)——情感消費(fèi)三個(gè)過(guò)程,而情感消費(fèi)主要是在消費(fèi)過(guò)程中情感方面的感受,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查顧客的利得中產(chǎn)品屬性、情景、競(jìng)爭(zhēng)三方面分別對(duì)應(yīng)的是顧客的享受性屬性缺失、品牌形象差、替代品多,因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷策略的制定或?qū)嵤r(shí)忽略了這三個(gè)方面,致使消費(fèi)者在顧客價(jià)值與顧客期望進(jìn)行比較時(shí)明顯表現(xiàn):80%的消費(fèi)者表示不會(huì)繼續(xù)購(gòu)買同一品牌。
綜上所述,品牌電腦營(yíng)銷策略的缺陷根本上是因?yàn)闆](méi)有從顧客感知價(jià)值的角度出發(fā)才會(huì)造成顧客不滿意、品牌的忠誠(chéng)度低。所以品牌電腦營(yíng)銷策略的優(yōu)化是必須的,而從顧客感知價(jià)值角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化才是根本解決之道。
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