■ 許 ! 方 瓊 李亞芬 柴維敏 詹維偉 沈坤煒
近年發(fā)展起來的腫瘤多學科治療模式(oncology multidisciplinary team,MDT)通過外科、影像、放療、腫瘤內(nèi)科、康復、營養(yǎng)、心理等學科的緊密合作向腫瘤患者提供一種綜合、全面、以病人為中心的診治方案及高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。在使患者獲得最佳治療效果的同時,也有效地減少了醫(yī)療資源的浪費[1]。
乳腺癌是危及女性健康的主要惡性腫瘤之一。2008年,全球約138萬乳腺癌新發(fā)病例,死亡46萬例。在絕大多數(shù)國家和地區(qū)女性惡性腫瘤發(fā)病中,乳腺癌均位居第一位[2]。女性一生中罹患乳腺癌的概率約為10%,這意味著,9~11名女性中就有1人會患乳腺癌[3]。近年來,我國乳腺癌發(fā)病率已躍居女性惡性腫瘤的首位,且發(fā)病年齡呈年輕化趨勢。乳腺癌在早期篩查、診斷、治療、隨訪的各個階段都需要多學科團隊的參與[4],因此,乳腺癌的治療也已經(jīng)從單純的手術(shù)治療模式演變?yōu)橐允中g(shù)治療為核心的多學科綜合治療模式(包括化療、放療、內(nèi)分泌治療和靶向治療)。由于目前我國乳腺癌早期診斷率低、沒有規(guī)范合理地實施乳腺癌的綜合治療等兩方面因素[5],我國乳腺癌的整體治療水平尚落后于西方發(fā)達國家。
2009年1月瑞金醫(yī)院從管理體制入手,打破傳統(tǒng)科室設(shè)置,整合多個學科的資源成立乳腺疾病診治中心,以“一站式服務(wù)、多學科診治、個體化關(guān)愛”為理念,集醫(yī)療、教學、科研等多項功能為一體,開展乳腺疾病的綜合診治工作,取得了顯著效果。
瑞金醫(yī)院乳腺疾病診治中心依托綜合醫(yī)院背景,打破原有科室界限,整合乳腺外科、腫瘤放化療科、病理科、放射診斷科、超聲診斷科、臨床營養(yǎng)科等多學科群的優(yōu)勢,在組織架構(gòu)上設(shè)立多學科團隊。該中心設(shè)置主任1名(來自乳腺外科專業(yè)),作為整個多學科團隊的核心;設(shè)副主任3名(分別來自乳腺外科專業(yè)、放射影像專業(yè)、腫瘤放療專業(yè)),由放射影像科、放射腫瘤科行政副主任兼任乳腺中心的行政副主任,以利于整個多學科團隊工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);參與乳腺中心主要工作的醫(yī)生都有著豐富的診療經(jīng)驗,具有副主任醫(yī)師以上的任職資格,其中博士生導師1名,碩士生導師4名,1人獲2012年上海市“十佳醫(yī)技人員”稱號;??谱o士在多學科團隊中發(fā)揮著不可或缺的作用,在為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)之外,還擔任協(xié)調(diào)多學科聯(lián)合門診、錄入數(shù)據(jù)信息、治療康復隨訪等工作。
該中心集門診、收費、檢查、病房于一體,并設(shè)有日間化療病房,盡可能讓患者在同一個樓面內(nèi)完成整個就診流程。目前該中心設(shè)有乳腺外科床位53張,收治乳腺良、惡性疾病的手術(shù)治療患者及少量的乳腺癌輔助化療、新輔助化療患者;乳腺內(nèi)科床位11張,收治復發(fā)、轉(zhuǎn)移乳腺癌患者。該中心將門診預(yù)檢、排隊掛號功能拓展到預(yù)約、報告查詢、住院登記、轉(zhuǎn)診會診、便民門診服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系等(部分工作由文員承擔)。日間化療區(qū)也整合了化療補液、肌肉注射、導管護理和常規(guī)檢驗等多種功能。為滿足不同疾病階段患者的各種需求,該中心開設(shè)有多種類型的門診,包括乳腺外科門診(又細分為專病門診、換藥門診、便民門診、隨訪門診)、乳腺放化療專病門診、營養(yǎng)門診、心理門診等。該中心還配備了國際先進的乳腺疾病專用診斷設(shè)備(包括乳腺彩色B超、數(shù)字化鉬靶攝片機、乳管鏡、X線立體定位系統(tǒng)以及Mammotome乳房微創(chuàng)活檢系統(tǒng)),并擁有國內(nèi)第一臺乳房專用磁共振成像儀器,提高了早期乳腺癌檢出率。
中心成立以來,集合多個相關(guān)學科的專家隊伍,針對乳腺疑難疾病定期開展每周一次的多學科協(xié)助診治(相對固定的專家小組,定期、定時、定址的會議),并邀請國外相關(guān)知名教授一同參加會診,如患者有特殊情況,則發(fā)揮綜合性醫(yī)院優(yōu)勢,邀請涉及專業(yè)的專家參加討論(如有化療適應(yīng)癥的乳腺癌患者,合并腎功能不全,則邀請腎臟內(nèi)科專家參加討論),為患者提供個體化的診療方案。從2013年開始,針對患者中需要明確乳腺良惡性疾病診斷的病例不斷增多,中心開設(shè)了乳腺疾病診斷聯(lián)合門診,由乳腺外科、放射診斷科、超聲診斷科醫(yī)生每天中午參與會診。為規(guī)范、統(tǒng)一乳腺癌患者輔助治療、新輔助治療方案,讓患者得到最佳的治療,同時便于治療方案的總結(jié),中心還設(shè)置乳腺癌術(shù)后(包括新輔助)聯(lián)合會診,由中心所有的乳腺外科醫(yī)生,乳腺放療、乳腺內(nèi)科醫(yī)生共同制定患者術(shù)后(包括新輔助)的化療、放療、靶向治療、內(nèi)分泌治療等治療方案。
腫瘤多學科協(xié)作治療模式在解決疑難病例的同時,也促進了學科間的合作和滲透,提高了小組成員的專業(yè)知識和專業(yè)技能水平。中心每周一次的業(yè)務(wù)講座也是多學科的,圍繞乳腺疾病的基礎(chǔ)研究、診斷、治療等領(lǐng)域的國際、國內(nèi)動態(tài)進行交流。以強帶弱,由乳腺外科為腫瘤放化療科培養(yǎng)乳腺專業(yè)的研究生。由于是多學科團隊,更有利于相關(guān)臨床試驗病人的入組工作,乳腺外科的進修醫(yī)生也有機會學習乳腺腫瘤放、化療專業(yè)的知識。中心還設(shè)置了專門的網(wǎng)站,及時報道中心涵蓋各專業(yè)的學術(shù)活動等事項。
近30年來,學科劃分越來越細,醫(yī)生們在各自領(lǐng)域的研究越來越深入,科室間的壁壘也越筑越高,醫(yī)生對本學科之外的知識掌握得越來越有限。MDT模式是交叉、整合、集中的診療模式,最大程度地為患者提供合理、有效、便捷的醫(yī)療服務(wù),避免了患者在各個科室重復預(yù)約、掛號、就診,提高了醫(yī)療效率,也使醫(yī)療資源得到最大化利用。由于多學科模式的開展,中心的影響力不斷增強,我院的乳腺癌手術(shù)病例數(shù)、放療病例數(shù)、進行乳腺鉬靶、超聲、磁共振檢查的病例數(shù)逐年增加(見表1)。中心也被中華醫(yī)學會指定為“乳腺疾病多學科診治培訓承辦單位”。
表1 乳腺中心臨床多學科診治病例
經(jīng)過中心MDT團隊的不懈努力,本著資源共享、密切合作的精神,中心建立了乳腺癌臨床數(shù)據(jù)庫、乳腺癌組織標本庫和乳腺癌影像學檢查數(shù)據(jù)庫,在教學、科研上取得了成績(見表2)。每年舉辦國家級繼續(xù)教育學習班,開展了乳腺癌MR定位下活檢、乳腺癌術(shù)中放療等新技術(shù)的培訓工作。護理團隊獲得“2012年衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理示范病房”等榮譽。
表2 乳腺中心在教學、科研領(lǐng)域取得的成果
經(jīng)過近5年的實踐,瑞金醫(yī)院乳腺中心MDT模式,不斷完善、創(chuàng)新,提高了乳腺癌綜合治療水平,服務(wù)了患者,也提高了整個學科群的學術(shù)地位。該中心獲得“交通大學乳腺疾病診治中心”稱號。
[1]呂史平,張文智,蔡守旺,等.“多學科協(xié)作診療模式”應(yīng)用初探[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2012,25(1):48-49.
[2]Ferlay J, Shin HR, Bray F,et al.Estimates of worldwide burden of cancer in 2008: GLOBOCAN 2008[J].International Journal of Cancer,2010,127(12):2893-2917.
[3]Markus W,Sara Y,Diethelm W,et al.Multidisciplinary breast centres in Germany: a review and update of quality assurance through benchmarking and certification[R].Arch Gynecol Obstet,2012,285(6):1671-1683.
[4]孫強.乳腺癌多學科綜合治療模式中手術(shù)治療的核心作用[J].中華乳腺病雜志(電子版),2012,6(1):6-9.
[5]沈坤煒,沈鎮(zhèn)宙.重視乳腺癌的綜合治療[R].中國實用外科雜志,2003,10(23):577.