陳莉莉
這是王琛第一次去泰國,24周歲的生日是在曼谷過的。
通往25歲的第一個夜晚,他在帕堤雅的街頭,吃著街邊的炒飯、青口貝和烤魚,配送的調(diào)料辣得他直跺腳。
幾個來自中國安徽的游客聚上來,都還在短暫離鄉(xiāng)的興奮里,年齡又是6歲之內(nèi)的懸殊,于是相互間打聽怎么來的,王琛說,我們是跟蘭世立來的。
蘭世立?蘭世立是誰?他們問。
以勇敢來影響
如果允許,王琛會把他所知道的蘭世立的故事講給他們聽:1991年辭公職創(chuàng)辦東星,2005年成為湖北首富,2010年被判入獄4年,2013年出獄。他已分享給了很多人。他說,你不知道蘭世立在我們80后、90后創(chuàng)業(yè)者心目中的份量,尤其是湖北籍的。
女朋友也受他的影響,跟著他一起參加蘭世立宣布再次出山的首個試驗產(chǎn)品——“港泰游”。這個生于1988年的浙江女孩說,剛開始我也不知道蘭世立是誰,但是我相信他。她的眼睛看向王琛。
王琛的微博有200多個粉絲,從沒轉(zhuǎn)發(fā)過類似“轉(zhuǎn)發(fā)即獲贈”的微博,因為“不相信,也不想貪什么便宜”。第一次轉(zhuǎn)發(fā)是蘭世立的“轉(zhuǎn)發(fā)‘東星勵志游獲價值999港澳游免費名額一個”,很幸運,他獲贈了,他給蘭世立的微博發(fā)私信,蘭世立也回復(fù)了,他分析說,可能是碰巧他微博在線。
女朋友根據(jù)“轉(zhuǎn)發(fā)即獲贈”打客服電話咨詢情況,在旁邊同事的提醒下才知道,她已經(jīng)把錢給付了,她說,電話那邊很忙碌,感覺如果我再說話,就是耽誤別人的機會。
王琛有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,對于蘭世立,他認為“不是死忠粉”,“還有20%的觀望”。
翻看蘭世立在獄中寫就、香港出版的《東星十八年》,除了感嘆蘭世立25歲生日后決定辭職創(chuàng)業(yè)的魄力以外,王琛還注意到了一個細節(jié):蘭世立剛開始經(jīng)商時賣處理器,因為進價貴,沒有能力去進貨,就找來一個外包裝擺放在顯眼處,告訴別人,他有貨。王琛說,事情過了這么多年,他還記得這件事,并且寫了出來,最重要的是,對于經(jīng)商而言,這樣的事情再正常不過。
蘭世立對轉(zhuǎn)達到他面前的反饋,準(zhǔn)確地說出了處理器的名字。
那一年,是蘭世立正式辭去公職創(chuàng)辦東星集團的第二年,生于1990年的王琛恰值2歲,這以后,蘭世立的人生隨著東星集團也經(jīng)歷了他沒想到的起落。
王琛并不是粉絲中的個案,他集合了蘭世立將粉絲發(fā)展為生產(chǎn)力的眾多要素:沒有去過泰國(臺灣、澳門、歐洲)、有分享和傳播的態(tài)度、愿意帶家人和朋友旅游、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等等。
蘭世立把因自己而聚集的群體,概括為:努力拼爭,對人生沒有失望,很少抱怨,也不多憤懣,用行動去改變,偶爾顯出張揚個性,引起身邊人的側(cè)目,但這不影響他們對生活采取的態(tài)度,等等。
蘭世立偏愛這樣的人群。因為具有相同特質(zhì)的人才會因為吸引而聚在一起。
蘭世立認為他也擁有同樣的性格,而且在他身上表現(xiàn)得更為強烈:無論多么糟糕的處境,都能看到他絕地反擊的身影。
粉絲中創(chuàng)業(yè)者居多的特點,讓蘭世立從自己身上能夠傳遞的精神內(nèi)容里,拎出了“勵志”,并把它作為一種精氣神,附加在每個旅游產(chǎn)品上。
他說,我現(xiàn)在最關(guān)注的是我能影響到多少人,我正在讓每一個旅游產(chǎn)品都能傳遞出一種精神。
什么樣的精神?
勇敢。
深圳陽光酒店大堂里,蘭世立一襲深色西裝從樓上下來。酒店,讓這個小個子男人又多了層漂泊感,盡量腕上的手表發(fā)出閃閃的光。
初識“粉絲”
2013年8月7日,走出看守所的那一刻,蘭世立根本就不知道“粉絲”這個詞在網(wǎng)絡(luò)上已生出了新的意思。
那天正好立秋,姐姐去接的蘭世立,那條走出來的路漫長,天空已顯出高遠,蘭世立心里想,除了“蘭世立”這三個字,我現(xiàn)在一無所有了,我現(xiàn)在還能做什么?大家還能接受我嗎?
蘭世立與世隔絕的那三年半,外面的世界依然在按照它的方向在飛跑,跑出了小米、跑出了雷軍,馬云逐漸有著大家的氣候,王石也去了哈佛游學(xué)。
蘭世立試探性地與企業(yè)圈內(nèi)的朋友聯(lián)系,結(jié)果“很感動”,因為他被邀請參加了他們的家宴,而他們都是商界里頗有聲望的人,“根本不需要這樣做”。
他們對蘭世立說,來,我們聽聽你這幾年的苦難。并問他,將來打算怎么辦?
蘭世立說,重新再來。
他們愿意給他投資。他們說,輸了,就當(dāng)是朋友,贏了,得加倍還回來。
蘭世立要看他與這個世界的關(guān)系,于是開始注冊微博、拉建QQ群。一個QQ群的人數(shù)上限是500人,沒多久就滿了,再建一個,又滿了,就再建一個。
2013年10月1日,他在微博上的第一句話是“大家好,我是蘭世立,我上線了”,他說,沒想到有那么多的轉(zhuǎn)發(fā)和評論。
4個微博的粉絲,每天都在漲。
這個新鮮而又刺激的世界,比起之前的江湖有意思多了。
網(wǎng)絡(luò)成了蘭世立與這個世界產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的途徑,他又是一個“沒想到”:“沒想到,這么多人還記得我,還給我鼓勁”。
蘭世立尋找重新開始的機會。世界已發(fā)生天翻地覆的變化,看起來到處都是機會,但是通道在哪個地方?從哪里做起?
冥冥中還是要做旅游,但從門店做起,代價也太大了,幾百萬投資一個門店,還不知道顧客在哪里。旅游市場地域性強,北京、上海、廣東已有成熟的機構(gòu),難道硬碰硬?
蘭世立看到了隨興發(fā)一條微博引起的反應(yīng),它似乎是以前花錢投廣告在報紙上想看也看不到的效應(yīng)。他去北京,跟小米科技創(chuàng)始人雷軍見面,他研究小米,他發(fā)現(xiàn)雷軍啟動“粉絲經(jīng)濟”時,還沒有他的粉絲多。
蘭世立認為他也可以撬動粉絲這塊蛋糕。
蘭世立認為他的經(jīng)歷,可以把一頂帽子戴過來,上面寫著大大的兩個字:勵志。會有很多人踏進帽檐下,一同看商業(yè)的起落、行業(yè)的更替。
尋找合作伙伴
蘭世立開始滿世界地飛,尋找合作伙伴。飛,是他的常態(tài),你經(jīng)常能聽到東星的工作人員說“我們不知道蘭總在哪里,他整天飛。偶爾回到鄭州,12點了,也會叫大家起來開會”。
并不是每個人一見面就能夠同意合作。
泰國第三代華裔曾夏陽在曼谷有一家旅行社,主要做出境和入境游。旅行社1997年成立至今,雖然不是曼谷最大的公司,但也一直穩(wěn)健,一年有近千萬的利潤。他是抱著“認識一個人沒有壞處,但交一個人就有好處也有壞處”的想法,在2014年春節(jié)通過朋友跟蘭世立見了面。
“我肯定不是他見的第一個人,也不是最后一個人,結(jié)果是我們在一起合作了,蘭總說,只要跟著他,保證能讓我掙幾個億”。曾夏陽說,我要那么多錢干嘛?
第一次見面,蘭世立跟曾夏陽說了他在中國的經(jīng)歷,比如監(jiān)獄,也說了很多人因為他的經(jīng)歷與他的合作有了猶豫。曾夏陽覺得這個人除了說話快、腦子轉(zhuǎn)得快以外,那些經(jīng)歷也過于傳奇。他回家用Google搜了蘭世立的名字,看到了鋪天蓋地的文章。
什么感覺?
感覺還是一個很有魄力的人,如果沒有能力,他就不可能這樣光明正大地進進出出了。
真正合作以后,曾夏陽經(jīng)常會半夜三更接到蘭世立的電話,讓他立刻解決游客的這個問題、那個問題。曾夏陽說,有些事情你可以不用親力親為。蘭世立說,只有最大的領(lǐng)導(dǎo)直接做了溝通,下面的辦事人員才會順利,節(jié)省時間,提高效率。
蘭世立跟曾夏陽談合作時很辛苦,蘭世立灌輸?shù)氖呛娇?酒店+車隊的理念,而泰國的旅行社多是只能訂機票、只能訂酒店、只有車、只有導(dǎo)游等,兩種不同的理念混在一起,最終蘭世立說服了曾夏陽。
但,曾夏陽又焦慮一個問題,那么低的團費,萬一游客不消費怎么辦?
蘭世立說,游客千里迢迢來了,只要東西好,景點好,服務(wù)好,肯定會有消費。
他們在這個焦慮里處理了幾個輪回,最終還是曾夏陽被說服。蘭世立說,只有一個核心:就是保證好服務(wù)質(zhì)量。只要這個核心保住了,如果虧錢,我來補給你。
曾夏陽說,誰真的會讓他補???
曾夏陽說,他好像能看透人心里想的是什么,這一點很厲害。他什么都快,腦子轉(zhuǎn)得快,行動也特別快。我們泰國人節(jié)奏慢,跟不上。
心中知道別人的秘密,并知道如何操控,此與掌握的商業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)理念、操作手法相互咬合并遞進,于是,即使只是“蘭世立”的個人效應(yīng),以深圳作為聚散點,東星旅游開始向香港、泰國以及更多地方,發(fā)出一個又一個旅游團。
用國際產(chǎn)品做中國市場,蘭世立說,他希望成為更多中國人異國旅行的啟蒙者。
旅游市場還在等著我
2014年9月25日凌晨發(fā)的出山信息,他說“一覺醒來,看到那么多人報名,不知所措”,粉絲以及網(wǎng)絡(luò)直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,他由旁觀到體驗它真正發(fā)生在自己身上。
第一個團2014年10月1日正式出發(fā),出發(fā)的團友見到了蘭世立,在酒店里聊到了深夜,并獲贈了臺灣游。至今,他們是短暫的“東星勵志游”團史上最幸運的一批人。
2014年11月6日,從深圳出發(fā),經(jīng)香港去泰國的“港泰游的家人”一共28位,其中來自湖北的有15人。這一團體在8天7晚的相處中,無論在香港還是泰國,無論線上還是線下,都相安無事。
但也有例外。
因為是在線旅游,所以,網(wǎng)上隨時能看到負面評價。
東星工作人員對于“東星怎么也不作官方回應(yīng)?”的回復(fù)是:我們蘭總的微博就是官方回應(yīng)。
蘭世立的微博也沒作過回應(yīng),他說,“哪個企業(yè)沒有負面評價?蘋果、小米不是也被罵得很兇?淘寶不也是一樣?”
新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境跟以前確實不一樣,“一丁點的事情會被放得無限大,什么也捂不住,也不用捂,欲蓋彌彰”。網(wǎng)絡(luò)帶來快速、無限利益的同時,暗礁無處不在,與以前相比,蘭世立用“天翻地覆”來形容。
他跟唯品會創(chuàng)始人沈亞聊天,還跟廣東省南湖旅行社進行探討,主要是看電商的玩法,以及旅游產(chǎn)業(yè)的未來。媒體端輕易看不到的沈亞擔(dān)心蘭世立的復(fù)出方式,“就是把自己全部給撂進去了”,蘭世立說“我現(xiàn)在什么都沒有了,只有蘭世立”。
對于“把整個人都撂進去”的品牌風(fēng)險性,他說,另一個效應(yīng)是逼我把自己做得更好。
南湖旅行社負責(zé)人只有一個問題,8天7晚1999元港泰游、5天4晚999元港澳游、9天8晚1999元的臺灣游,10天7晚4999元歐洲游,“你到底是怎么做到的?”蘭世立得意于自己的這些產(chǎn)品,他說,淘寶一件商品,還有好評、差評,不好了,還退貨,雷軍的小米手機1000塊錢,買了以后,還有各種售后服務(wù),而旅游,一個人最低1000塊錢,從深圳出發(fā)時開始合約關(guān)系,回到深圳時自動解除合約關(guān)系,短短5天,而且還是先付款?!斑@也是阿里巴巴沖刺在線旅游市場、萬達收購旅行社的原因,他們都看到了旅游在中國巨大的市場潛力,他們比起東星,整整晚了十年”。
但是旅游過程中會也會有各種不確定性,如何處理?這種不確定性現(xiàn)在主要體現(xiàn)在中國游客太心急,菜還沒有上完就發(fā)微博說菜少了,要說旅游過程有購物行為,誰出去不想帶點東西回來? 我們旅游產(chǎn)品的設(shè)置也在不斷完善。
“旅游越做越有意思,根本就放不下。這也讓我從走進看守所的那一刻就在想出去以后的事情。進去的時候,我就想,出去以后,我的那些資產(chǎn)肯定都沒有了,要么退出江湖,要么就還做旅游,同時也擔(dān)心,旅游市場會發(fā)生太大的變化。出來后發(fā)現(xiàn),旅游市場不但沒有進步,還比以前退步了,依然是各個旅行社雄居一方,沒有一個更大的全國性的平臺,能夠解決游客從有旅游的想法到旅游結(jié)束整個鏈條的所有問題。那時我就暗暗喜悅”。
喜悅什么?喜悅,旅游市場還在等著我蘭世立。
那些渡我的人
尋找合作伙伴的過程里,蘭世立生病,躺在病床上發(fā)了條微信,收到很多“像親人一樣的回復(fù)”,朋友們看到了說,“你還有這么多人關(guān)心,我們死了,都沒人知道”。蘭世立說,他在異國他鄉(xiāng)淚流滿面,因為“剛簽了一個大的合作協(xié)議”,因為來自陌生人的感動,也因為孤獨。
一種可以擁抱全世界,但卻保護不了自己的孤獨。
蘭世立認為,他具有少有的正視過去、直面未來的勇敢。那些讓他產(chǎn)生負面情緒的過去,他只有處在事件當(dāng)中時才會有情緒,走出固定的地點,比如說法院、監(jiān)獄,那些事情和人帶來的負面情緒就開始輕飄飄地飛向不知道的遠方。
放到今天,對那些人和事,蘭世立說,“沒有他們,人們還看不到我蘭世立原來有這么大的勇氣和能量”。
當(dāng)年蘭世立為牟其中鳴冤叫屈,發(fā)表了觀點:要正視失敗者。后來蘭世立入獄,見到了牟其中,牟其中感謝蘭世立在他淪陷時的相助。蘭世立說,如果企業(yè)家不為企業(yè)家說話,誰還為企業(yè)家說話?人要客觀冷靜地看待問題,在別人陷入困境的時候,能不能為別人說一句話?能不能仗義一點?
所有一切發(fā)生后,時間的流逝讓蘭世立發(fā)現(xiàn),最大的受益者是他自己。因為人們感動于他這樣幫助別人,也會在他最低谷的時候?qū)λ煲话咽帧?/p>
“中國企業(yè)家都是時代的企業(yè)家,我90年代初期創(chuàng)業(yè),20多年了,當(dāng)年的行業(yè)標(biāo)桿代表還有幾人站在那里?中國企業(yè)家,3-5年換一批面孔。每個企業(yè)家都有自己的經(jīng)歷,但是出獄后,又宣布再站起來的不多。我今年只有48歲,我沒有被往事打敗,我的勇敢在于我愿意直面過去,走向未來”。
如果這次出山達不到曾經(jīng)的高度,那就是失敗。
為什么?
因為我是蘭世立。
我喜歡改變規(guī)則、改變行業(yè)。改變規(guī)則就是改變現(xiàn)狀,改變行業(yè)就是改變在線旅游市場,我讓一個地域性特色強的旅游產(chǎn)業(yè),直接變?yōu)槿珖缘钠脚_市場,這也挑戰(zhàn)了國外市場景點導(dǎo)游的難度,因為他們面對的不再是中國某一個地區(qū)來的人,而是中國“五湖四湖”的人。
怪石嶙峋間行走的人,比一眼見底的平穩(wěn)人生更能吸引人們的目光。對于來自命運的沖撞,他們都有著激烈的反應(yīng),這種反應(yīng),讓他于人生任何一處都可以說:我是誰誰誰,我有誰誰誰。管理
責(zé)任編輯:李靖
杜拉克經(jīng)典五問
我是誰?什么是我的優(yōu)勢?
我的價值觀是什么?
蘭世立:我是蘭立世。我的性格是我的優(yōu)勢。我希望可以影響越來越多的人。
我在哪里工作?我屬于誰?
是決策者?參與者還是執(zhí)行者?
蘭世立:我在東星工作。我屬于社會。我是決策者、參與者還是執(zhí)行者。
我應(yīng)做什么?我如何工作?會有什么貢獻?
蘭世立:我正在做“東星勵志游”。用個人效應(yīng)在國際舞臺上,我們不局限于在中國了。如果改變不了行業(yè)規(guī)則,不是我要做的。
我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任?
蘭世立:當(dāng)年牟其中入獄,我?guī)е髽I(yè)家為他鳴冤叫屈;汶川地震時,王石因為一句話被全國人民誤解,我用飛機幫他運帳篷到災(zāi)區(qū)。后來我入獄,見到了牟其中,他認為我在他困難的時候幫了他,我和王石也因為帳逢的事情成了朋友。最后,我成了最大的受益者。
我的后半生的目標(biāo)和計劃是什么?
蘭世立:成為有影響力的人,做好東星旅游,我做百億市場,用不了多久時間。