■本刊記者 夏自釗
長江之歌,誰是主唱?是企業(yè)家!
長江經(jīng)濟(jì)帶要崛起,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè),而企業(yè)家從另外一個(gè)意義上來說就是“產(chǎn)業(yè)家”。一流的企業(yè)家引領(lǐng)一流的企業(yè),一流的企業(yè)集聚起一流的產(chǎn)業(yè),一流的產(chǎn)業(yè)支撐起一流的城市和經(jīng)濟(jì)帶。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)的較量歸根結(jié)底還是要看擁有多少實(shí)力企業(yè)。從中國企業(yè)500強(qiáng)和中國民企500強(qiáng)在長江經(jīng)濟(jì)帶的分布來看,現(xiàn)在說長江巨龍真正能舞動起來還為時(shí)尚早,因?yàn)椤褒埼病焙汀褒堁币廊徊粔驁?jiān)挺。
根據(jù)最新的2013年中國企業(yè)500強(qiáng)榜單統(tǒng)計(jì),川渝湘鄂贛皖六省市中國企業(yè)500強(qiáng)總計(jì)僅51個(gè),平均每省不足9個(gè),而江浙滬三地是136個(gè)。除了在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,中上游六省中國500強(qiáng)企業(yè)的結(jié)構(gòu)問題也很嚴(yán)重:川渝贛三省市各自僅有2家民企上榜,湘鄂各自僅1家入圍,安徽13家中國500強(qiáng)全是國企,而江浙滬入圍的民企分別為10家、12家、7家,江浙兩省民企和國企幾乎是各占半壁江山。
再來看2013年中國民企500強(qiáng)的分布。浙江和江蘇不僅是長江經(jīng)濟(jì)帶的冠亞軍,也是全國的冠亞軍,分別有141家、93家企業(yè)上榜。上海是國企重鎮(zhèn),僅有16家入圍。其他六省市共計(jì)僅62家,其中唯一的亮點(diǎn)是湖北,以18家民企的數(shù)量在全國僅次于浙江、江蘇、山東和廣東。六省市中安徽和江西的民企競爭力最弱,各自僅3家、4家入圍。
江浙不僅在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢,而且行業(yè)集中度較高,這也印證了區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力來自于產(chǎn)業(yè)集聚。以浙江為例,建筑業(yè)集中了40家民企500強(qiáng),電器制造業(yè)有16家上榜,金屬冶煉和壓延加工業(yè)17家入圍,化纖和化學(xué)制品業(yè)11家上榜。與浙江類似,江蘇民企500強(qiáng)中,23家屬于建筑地產(chǎn)業(yè),17家屬于金屬冶煉和壓延加工業(yè),化纖和化學(xué)制品業(yè)、電器制造業(yè)都有11家入圍。其他六省入圍企業(yè)的行業(yè)集中度極低,以入圍企業(yè)最多的湖北為例,18個(gè)企業(yè)分屬9個(gè)行業(yè),四川15家企業(yè)分屬7個(gè)行業(yè),湖南、重慶也類似,平均一個(gè)行業(yè)集中了不到2家企業(yè)。
除了行業(yè)集中度外,中上游六省市入圍企業(yè)90%以上集中于省會和次中心城市,而江浙的分布較為均勻,中上游省市在協(xié)調(diào)發(fā)展上任重道遠(yuǎn)。
強(qiáng)者恒強(qiáng),在企業(yè)自主創(chuàng)新能力上,中上游六省市也被長三角遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。2013年末,國務(wù)院發(fā)展研究中心和中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《中國企業(yè)自主創(chuàng)新評價(jià)報(bào)告(2013)》,公布了高端制造業(yè)、電子信息業(yè)、生物業(yè)和節(jié)能環(huán)保業(yè)四個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力前100強(qiáng)的名單。這四個(gè)行業(yè)被視為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),自主創(chuàng)新能力的高低直接反映出產(chǎn)業(yè)后勁的強(qiáng)弱。
高端制造業(yè)前100強(qiáng)中,江浙滬占26強(qiáng),中上游六省僅17家上榜;生物業(yè)前100強(qiáng)中,江浙滬21家入圍,六省15家上榜;再看電子信息業(yè),江浙滬以25家遠(yuǎn)超六省的7家,其中江西、重慶沒有企業(yè)入圍;最后是節(jié)能環(huán)保業(yè),江浙滬有30家上榜,六省上榜企業(yè)數(shù)僅前者的一半。
與上述的500強(qiáng)企業(yè)結(jié)構(gòu)類似,自主創(chuàng)新前百強(qiáng)中,江浙入圍企業(yè)中民企數(shù)量超過了國企,而六省市相反,入圍民企寥若晨星。在民企越來越成為創(chuàng)新主體的大形勢下,中上游六省市尤需奮起直追。
雖然在整體上長三角完勝中上游六省市,但六省市中也有一些在點(diǎn)上取勝的企業(yè),其中三家民營企業(yè)的崛起之路,對企業(yè)家稀缺的中上游發(fā)展不無啟示意義。
2013年,位于安徽寧國的中鼎控股成為國內(nèi)汽車零部件行業(yè)海外并購和擁有海外研發(fā)機(jī)構(gòu)最多的企業(yè)。同年,全球第一條萬噸級生物質(zhì)燃油生產(chǎn)線在武漢陽光凱迪公司成功投產(chǎn)。與此同時(shí),湖南的藍(lán)思科技公司出口連續(xù)三年超過同城的三一重工,長沙成為全球最大的觸控玻璃生產(chǎn)基地。
中鼎集團(tuán)在眾多企業(yè)中顯得特別“扎眼”。中鼎是安徽唯一一個(gè)支撐起所在地首位支柱產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè),而且這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)競爭力國內(nèi)第一。自20世紀(jì)90年代以來,中鼎集團(tuán)在夏鼎湖的帶領(lǐng)下就成為行業(yè)龍頭,是安徽保持行業(yè)龍頭地位時(shí)間最長的民企,而且擁有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
中鼎的技術(shù)集成創(chuàng)新模式考驗(yàn)的是企業(yè)的“戰(zhàn)略耐性”。與基于科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的新興產(chǎn)業(yè)不同,傳統(tǒng)行業(yè)更多是技術(shù)集成創(chuàng)新,前者傾向于快,后者傾向于深。對于長江中上游來說,“快”極難,即使能快,也是一時(shí)之快。在傳統(tǒng)行業(yè)深挖,在一個(gè)行業(yè)一個(gè)領(lǐng)域做到極致,顯然較為實(shí)際,這就需要地方政府和企業(yè)有“戰(zhàn)略耐性”。
再來看戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保業(yè)的翹楚武漢陽光凱迪。2013年7月22日,習(xí)近平在武漢調(diào)研時(shí),陽光凱迪是被視察企業(yè)中唯一的民企。陽光凱迪目前在生物質(zhì)能源領(lǐng)域的技術(shù)和商業(yè)模式已是世界一流。與風(fēng)能、太陽能不同,在生物質(zhì)能源領(lǐng)域,一開始我國就有領(lǐng)軍企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,在核心技術(shù)研發(fā)上已搶占了制高點(diǎn)。雖然技術(shù)先進(jìn),但真正將先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化并形成成熟商業(yè)模式的,也僅僅陽光凱迪一家。
特別是“柴變油”(生物質(zhì)燃油),最關(guān)鍵的是產(chǎn)業(yè)化,即如何進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)化生產(chǎn),如何形成最有效的生產(chǎn)線,這類商業(yè)化的“技術(shù)”才是陽光凱迪的核心競爭力。環(huán)??瓢喑錾淼墓緞?chuàng)始人陳義龍,是多項(xiàng)專利在身的創(chuàng)新狂人。他1992年開始棄學(xué)從商,創(chuàng)辦節(jié)能環(huán)保企業(yè),對行業(yè)的專注和十余年的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化積累,讓陽光凱迪站在了潮頭。
生物質(zhì)能源對普通消費(fèi)者來說顯得有些遙遠(yuǎn),若是說起蘋果和三星,就不得不提及世界最大的觸控玻璃生產(chǎn)商——藍(lán)思科技。2013年,藍(lán)思科技公司成功躋身中國民企500強(qiáng)。
藍(lán)思科技2009年在湖南瀏陽正式投產(chǎn),短短三年多就完成了產(chǎn)值過百億的華麗轉(zhuǎn)身。從投產(chǎn)到躋身五百強(qiáng)僅用了三年時(shí)間,創(chuàng)下中國企業(yè)的奇跡。從2011年開始,藍(lán)思科技的出口連續(xù)三年超過同城的制造業(yè)巨頭三一重工,出口額占長沙市總出口額的50%強(qiáng)。藍(lán)思科技不僅是湖南的出口冠軍,2012年更是勇奪中部地區(qū)的民企出口冠軍。
造勢不如乘勢。藍(lán)思奇跡的背后,首先是全球近年來發(fā)展最迅猛、消費(fèi)人群最龐大的移動互聯(lián)產(chǎn)品爆炸式增長的市場需求。觸控玻璃作為移動互聯(lián)產(chǎn)品最重要的配件之一,搭上了順風(fēng)車。
觸控玻璃不僅是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)。藍(lán)思科技在2012年提供就業(yè)崗位近7萬個(gè),僅次于代工巨頭富士康。藍(lán)思本是一家創(chuàng)辦于深圳的企業(yè),因沿海用工荒和成本的上升,才轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸的湖南。而且,技術(shù)含量高的產(chǎn)品越來越靈便輕巧,在物流上空運(yùn)就已足夠,內(nèi)陸省市的對外交通劣勢在工業(yè)化中后期逐步緩解。
很顯然,勞動力資源和物流優(yōu)勢,給長江腹地帶來了新機(jī)遇。
說起武漢光谷,很多人會想起北斗。2014年,我國北斗產(chǎn)業(yè)走出去的第一個(gè)海外項(xiàng)目——中泰北斗項(xiàng)目將全面啟動。武漢光谷北斗信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司是中泰北斗項(xiàng)目的“總包”,但公司總經(jīng)理卻十分尷尬,目前首批建設(shè)3個(gè)基站,有10余家中國企業(yè)參與,但作為北斗技術(shù)強(qiáng)市的武漢卻只有2家,“就好像是武漢把蛋糕搶回來了,分蛋糕的卻沒有武漢人”。
盡管中泰北斗項(xiàng)目基站建設(shè)所需的不少零部件如天線、線纜、接收機(jī)等技術(shù)含量并不高,但武漢企業(yè)由于規(guī)模小,甚至難以生產(chǎn)出規(guī)格齊全的全套線纜,接收機(jī)多是購買其他企業(yè)的硬件再組裝植入軟件。而參與投標(biāo)的大唐電信、廣州海格北斗、北京華力創(chuàng)通都是上市公司大塊頭。
一直以來,武漢地球空間信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)超前,但產(chǎn)業(yè)配套及工藝水平落后。據(jù)悉,武漢現(xiàn)有地球空間信息企業(yè)約300家,年銷售額過億元的企業(yè)不足10家,開展北斗業(yè)務(wù)的企業(yè)不超過10%。武漢拿下中泰北斗項(xiàng)目總包權(quán),本是帶動本地北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絕好機(jī)會,沒想到面臨不少尷尬。據(jù)分析,北斗行業(yè)在3-5年內(nèi)會形成較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)格局,預(yù)測到2020年,北斗及相關(guān)智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬億元,屆時(shí)不知有幾家武漢企業(yè)能分一杯羹。
中標(biāo)的武漢企業(yè)也有煩惱。武漢際上空間科技有限公司是中標(biāo)的兩家武漢企業(yè)之一,總經(jīng)理卻一直為兩個(gè)問題苦惱:零部件外地采購帶來的綜合成本上升和本土市場的不給力。際上公司幾乎80%-90%的零部件需從外地采購,加之武漢整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的配套、用工以及工人素質(zhì)都不如廣東和江浙高,企業(yè)生產(chǎn)的綜合成本并不比沿海企業(yè)有優(yōu)勢。
更讓這家公司擔(dān)憂的是市場問題。該公司2013年初開發(fā)出一套可用于兒童定位的手持終端設(shè)備,然而由于不公平競爭,2013年一年在武漢沒有做成一筆生意。最后,迫不得已舍近求遠(yuǎn),參加了廣東教育部門的招標(biāo)。
企業(yè)成長需要產(chǎn)業(yè)集群提供完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)配套,“單打冠軍”在市場上是站不穩(wěn)的。單個(gè)的企業(yè)家也需要有一個(gè)企業(yè)家群體互通有無、溝通信息、共同發(fā)聲、群策群力。物美價(jià)廉的產(chǎn)品更需要一個(gè)公平競爭的市場,成長初期有潛力的中小企業(yè)也需要一個(gè)培育扶持的環(huán)境和平臺。不幸的是,這些必備要素際上公司一個(gè)都沒遇上。
際上公司的境遇不是孤例,長江中上游企業(yè)成長的最大問題是企業(yè)資源不足,其次是企業(yè)家能夠支配的資源少,其直接后果是形不成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)基地。
葉青告訴《決策》:“那些能夠帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)家,應(yīng)該叫做‘產(chǎn)業(yè)家’?!倍獙?shí)現(xiàn)長江經(jīng)濟(jì)帶加快發(fā)展,形成企業(yè)家高地是構(gòu)建競爭優(yōu)勢的核心,所以更要呼喚產(chǎn)生更多的“產(chǎn)業(yè)家”,因?yàn)樗麄兡軒诱麠l產(chǎn)業(yè)鏈。