李佰紅
哈爾濱工業(yè)大學(xué)空間鋼結(jié)構(gòu)幕墻有限公司
建筑工程造價管理與成本控制探析
李佰紅
哈爾濱工業(yè)大學(xué)空間鋼結(jié)構(gòu)幕墻有限公司
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,這就使得企業(yè)之間的競爭壓力在不斷的增大。因此當(dāng)建筑企業(yè)在工程施工的過程中,就要通過工程造價管理控制的相關(guān)辦法,來對工程施工的成本進(jìn)行有效的控制,從而有效的提高建筑企業(yè)在建筑市場中的競爭能力,有效的推動建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文通過對當(dāng)前我國工程項(xiàng)目造成管理和成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行簡要的介紹,討論了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目造成管理和成本控制的相關(guān)措施,以供參考。
工程項(xiàng)目;造價管理;成本控制;措施
當(dāng)前在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,許多建筑工程施工企業(yè)由于受到社會經(jīng)濟(jì)體制的影響,使其建筑市場的競爭壓力逐漸的增大,因此為了提升自身的市場競爭能力。促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑企業(yè)就要在建筑工程項(xiàng)目中對其工程造價和施工成本進(jìn)行有效的控制管理,從而使得建筑企業(yè)在合理有效的工程造價控制管理過程中,自身的經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)最大化,從而有效的防治了建筑工程預(yù)算超支的現(xiàn)象發(fā)生,保障了工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度。下面我們就對建筑工程造價管理和成本控制措施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
目前,在我國大多數(shù)建筑企業(yè)發(fā)展的過程中,對于工程項(xiàng)目的造價管理和成本控制,管理人員通常都是采用動態(tài)管理和靜態(tài)管理這兩種模式,來進(jìn)一步的提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,使其在工程施工成本在預(yù)算定額的編制下有序的進(jìn)行。不過,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)之間的競爭壓力也逐漸增大,而單獨(dú)采用動態(tài)管理和靜態(tài)管理方法來對其工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制管理,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求,因此導(dǎo)致當(dāng)前我國許多建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目造價管理和成本控制的過程中,存在著許多的問題。其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,由于受到當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,許多建筑施工企業(yè)在對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算定額的過程中,往往會出現(xiàn)預(yù)算定額超支的情況,這樣就對建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不良的影響,從而阻礙了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二,目前許多企業(yè)在對建筑工程項(xiàng)目造價和成本進(jìn)行管理過程中,其管理技術(shù)比較落后,這就導(dǎo)致工程造價時常會出現(xiàn)失去控制的情況,而且在一般情況下,施工企業(yè)在工程施工中,資金問題也沒有得到很好的落實(shí),這就使得在建筑工程施工中存在著一個很大的資金缺口,致使建筑工程施工項(xiàng)目無法正常的施工。
第三,在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目雜技管理的過程中,許多企業(yè)其內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制都沒有得到有效的完善,這就使得企業(yè)在工程施工中存在著較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),而且在加上一些政府部門的行政暗語,這就導(dǎo)致工作造價管理信息中存在著許多虛假的因素,這就對企業(yè)的發(fā)展有著極為嚴(yán)重的影響。
1.決策階段對工程項(xiàng)目造價及成本控制的措施
建筑建筑工程施工前,決策階段的工作造價管理,不僅對整個工程施工成本的管理工作和施工周期有著一定的影響,還有利于投資方案的選擇。目前,我們在對建筑工程施工項(xiàng)目決策階段進(jìn)行造價管理主要是對建筑工程的施工成本以及建筑規(guī)模這兩個方面的因素進(jìn)行考慮,并且根據(jù)建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場規(guī)定,來對其建筑工程的各個施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的要求,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益。
人們在對工程投資方案進(jìn)行制定的過程中,投資方必須要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,來進(jìn)行相關(guān)的分析,從而對投資方案進(jìn)行合理的選擇,這樣就可以在保障工程施工質(zhì)量的同時,使得工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。此外,人們在投資的過程中,還要對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究,從而減低工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。
2.設(shè)計(jì)階段對工程項(xiàng)目造價及成本控制的措施
設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目由計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的工作階段。倘若能夠做好設(shè)計(jì)階段的造價控制工作,就可能做到用最少投入實(shí)現(xiàn)做大產(chǎn)出與最高效益。在此階段,設(shè)計(jì)單位人員必須嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場的實(shí)際清涼、掌握施工設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)原則與方式,滿足建筑工程的施工要求。
為了有效控制工程造價,必須嚴(yán)格編制工程的概預(yù)算文件。所謂的概預(yù)算編制,就是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的工程中,根據(jù)不計(jì)方案的具體內(nèi)容,按照國家及合同書中規(guī)定的定額,預(yù)先計(jì)算工程項(xiàng)目所需要的全部建設(shè)資金。
第一,項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)人員必須熟識掌握一切與預(yù)算編制相關(guān)的國家法律法規(guī),只有財(cái)務(wù)人員在完全了解和掌握相關(guān)規(guī)定的情況下,才可能使編制出來的工程造價得到國家主管部門的認(rèn)可。
第二,掌握建筑工程項(xiàng)目的所有關(guān)鍵信息。財(cái)務(wù)人員在編制預(yù)算之前,必須全面了解和掌握建筑工程項(xiàng)目的整個過程、項(xiàng)目施工的工藝及施工的特點(diǎn)。最重要的一項(xiàng)工作就是,項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察與收集工程施工的實(shí)際有效信息。
第三,掌握建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的各項(xiàng)內(nèi)容。施工設(shè)計(jì)圖是概預(yù)算編制的主要依據(jù),只有財(cái)務(wù)人員充分了解和掌握圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)信息和重點(diǎn)內(nèi)容,包括一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的專業(yè)知識等,才能根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容合理計(jì)算出工程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)費(fèi)用。
第四,盡可能分析市場因素帶給工程造價的影響。市場因素帶給建筑工程造價的影響,主要是指主要材料價格的變化對項(xiàng)目工程造價和成本的影響。
3.施工階段對工程項(xiàng)目造價及成本控制的措施
工程造價出現(xiàn)偏差、決算超過預(yù)算等情況的出現(xiàn),主要原因在于施工階段的追加成本。在施工階段,由于工程項(xiàng)目受到一些因素的影響容易導(dǎo)致追加一些預(yù)算中不涵蓋的內(nèi)容。比如,工程材料浪費(fèi)、主要材料價格上漲、機(jī)械設(shè)備損壞、安全事故等問題都會導(dǎo)致工程成本提高。因此,施工企業(yè)不能忽視這一階段工程造價的管理與控制工作。
第一,規(guī)范工程項(xiàng)目施工系統(tǒng),增強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理能力。施工現(xiàn)場秩序的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個項(xiàng)目工程施工系統(tǒng)管理的工作效率,是控制工程造價和成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果施工系統(tǒng)規(guī)范、施工企業(yè)綜合管理能力強(qiáng),施工現(xiàn)場的資源浪費(fèi)、施工安全事故等問題出現(xiàn)的概率將會大幅度降低,從而避免出現(xiàn)工程造價和成本超過預(yù)算等意外情況的出現(xiàn)。
第二,做好工程變更現(xiàn)場簽證工作,為控制工程造價提供有力保障。所謂的工程簽證是指以書面形式記錄施工現(xiàn)場發(fā)生的特殊費(fèi)用,是建筑工程決算的重要依據(jù)之一。因此,工程變更簽證記錄與控制的質(zhì)量直接影響著發(fā)包商與承包商的切身利益,必須對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
另外,施工企業(yè)必須采取有效措施減少工程變更狀況的出現(xiàn)。要想做到這一點(diǎn),就必須保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理、保證施工方案不出現(xiàn)嚴(yán)重的缺陷,盡可能保證技術(shù)與設(shè)計(jì)不出現(xiàn)變更。
總而言之,在建筑工程施工中,對其工程項(xiàng)目造成的管理和施工成本的有效控制有著十分重要的意義,它不僅有效的保障了工程的施工質(zhì)量,還有利于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而且隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入,人們對建筑工程造價管理工作也越來越重視,這樣就有效的推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)增長。
[1]高立雄.淺談工程建設(shè)項(xiàng)目前期成本控制的措施和辦法[J].湖南水利水電,2011(04)
[2]王曉彥.淺談項(xiàng)目工程造價的控制管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(14)