韓牧

宣布退役三年以來(lái)，姚明并未就此淡出人們視線(xiàn)，而是頻頻在商業(yè)、公益等領(lǐng)域?yàn)樽约嘿N上新的標(biāo)簽。這名曾在賽場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的籃球明星，在場(chǎng)下來(lái)了個(gè)并不怎么華麗的轉(zhuǎn)身。

“我雖然離開(kāi)了賽場(chǎng)，但我不會(huì)離開(kāi)籃球。”

三年前的7月20日下午，在上海浦東嘉里大酒店的三層會(huì)場(chǎng)，姚明正式宣布退役。在那場(chǎng)被命名為“明謝”的發(fā)布會(huì)上，姚明似乎有意向在場(chǎng)的400多名記者做出暗示，離開(kāi)籃球場(chǎng)的他，將會(huì)在另外一個(gè)更大的舞臺(tái)上重新回歸：“我覺(jué)得生活就像一個(gè)向?qū)?，他?huì)打開(kāi)一扇又一扇門(mén)，今天我退役，一扇門(mén)關(guān)上，另外一扇門(mén)打開(kāi)?！?/p>

過(guò)去三年來(lái)，這位曾在NBA打拼9年的籃球明星，正在兌現(xiàn)當(dāng)初打開(kāi)另一扇門(mén)的諾言，在商業(yè)、慈善等領(lǐng)域頻頻為自己貼上新的標(biāo)簽。在投資葡萄酒、音樂(lè)、CBA俱樂(lè)部以及開(kāi)辦NBA姚明學(xué)校之余，他甚至還會(huì)出現(xiàn)在《爸爸去哪兒》這樣的娛樂(lè)節(jié)目中。

“我現(xiàn)在比在NBA打球時(shí)還忙。我給自己制定的幾項(xiàng)任務(wù)是同時(shí)進(jìn)行的，有時(shí)在日程上沒(méi)法做到平衡，只能是哪兒有工作就在哪兒處理?！北M管姚明用“忙碌”一詞來(lái)形容自己現(xiàn)在的生活、工作狀態(tài)，但如今再次見(jiàn)到姚明，他的身體已經(jīng)略顯發(fā)福。

“他現(xiàn)在主要的工作就是三件事：一是讀書(shū)，一是球隊(duì)，一是基金會(huì)，再?gòu)倪@三個(gè)延伸出來(lái)就是政協(xié)委員?！薄耙χ?duì)”隊(duì)長(zhǎng)章明基對(duì)記者說(shuō)，姚明是個(gè)理想主義者，退役后他想好好做一番事業(yè)，處于積極轉(zhuǎn)型階段的他，極力想扮演好各種角色。

然而，這名曾在賽場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的籃球明星，在場(chǎng)下的轉(zhuǎn)身看上去卻并沒(méi)有那么華麗。過(guò)去三年的經(jīng)歷尤其是生意場(chǎng)上的起伏，或許已經(jīng)讓他開(kāi)始意識(shí)到，想要在籃球場(chǎng)以外取得成功，遠(yuǎn)沒(méi)有把籃球扔進(jìn)籃筐那么簡(jiǎn)單。

籃球場(chǎng)

實(shí)際上，整個(gè)六七月份，姚明的行程都排得滿(mǎn)滿(mǎn)的。不過(guò)對(duì)于他來(lái)說(shuō)，最需要緊急處理的，還是與上海大鯊魚(yú)隊(duì)核心球員劉煒的續(xù)約風(fēng)波。

作為姚明的“發(fā)小”，劉煒在過(guò)去長(zhǎng)達(dá)11年時(shí)間里曾是國(guó)家隊(duì)的重要一員。2002年，他和姚明作為核心球員為上海這座城市帶來(lái)了隊(duì)史第一座CBA冠軍獎(jiǎng)杯，隨后姚明去了NBA，上海隊(duì)僅靠劉煒一人支撐，成績(jī)也一落千丈，僅有一次打進(jìn)季后賽。直到2009年姚明成為這支球隊(duì)的老板，很多人才再次看到希望。

不過(guò)，在姚明接手上海大鯊魚(yú)隊(duì)后，他和劉煒之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化，由原來(lái)的隊(duì)友和朋友關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)槔习迮c員工之間的關(guān)系。

作為球隊(duì)老板的姚明，希望更多地借鑒NBA的運(yùn)營(yíng)法則，篤信運(yùn)用理性手段而非感情用事來(lái)運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部。他先是炒了恩師李秋平，隨后在劉煒的續(xù)約問(wèn)題上與對(duì)方產(chǎn)生分歧。盡管劉煒在2009年簽下5年合同，但兩人之間的關(guān)系已經(jīng)有了裂痕。5年之后的今天，雙方在續(xù)約問(wèn)題上再次發(fā)生分歧。這一次，以劉煒離開(kāi)上海遠(yuǎn)走新疆而告終。劉煒的離去一度讓姚明背上人情冷酷的罵名，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)成為眾人指責(zé)的對(duì)象。在外界看來(lái)，球場(chǎng)兄弟之間的珍貴情誼遠(yuǎn)比“在商言商”這樣的冷酷戲碼更能打動(dòng)人心。

不可否認(rèn)的是，劉煒續(xù)約風(fēng)波只是姚明管理大鯊魚(yú)隊(duì)的一個(gè)側(cè)面剪影。在接手球隊(duì)的這段時(shí)間里，他引進(jìn)了很多NBA的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)這支母隊(duì)進(jìn)行了諸多管理嘗試?！霸谡麄€(gè)俱樂(lè)部的運(yùn)作過(guò)程中，姚明參與度是很高的，他更多是從機(jī)制的角度來(lái)看待問(wèn)題。”章明基說(shuō)。不過(guò)，借鑒美國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)的姚明也走了很多彎路，畢竟，不是所有的NBA理念都適用于CBA。

“我們很多東西不能想得太超前，還是得講究中西結(jié)合，找到一種平衡點(diǎn)，更有耐心去推進(jìn)?！闭旅骰f(shuō)。

與其他俱樂(lè)部老板不同，姚明沒(méi)有實(shí)業(yè)，所以他更希望探索出一條可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)道路。不過(guò)無(wú)奈的是，除了在投入上精打細(xì)算，他暫時(shí)還沒(méi)有找到一個(gè)更好的商業(yè)模式。

在姚明看來(lái)，要改變中國(guó)籃球的這種現(xiàn)狀，必須從孩子階段就開(kāi)始抓起。在經(jīng)營(yíng)上海大鯊魚(yú)俱樂(lè)部的同時(shí)，姚明也想把NBA對(duì)孩子培養(yǎng)的理念更多地帶入國(guó)內(nèi)的籃球場(chǎng)地。于是從今年2月開(kāi)始，他又多了一重身份：NBA姚明學(xué)校校長(zhǎng)。

最早，姚明看到籃球是一項(xiàng)比較受歡迎的運(yùn)動(dòng)，覺(jué)得開(kāi)辦一所NBA學(xué)校是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)?！拔覀儽緛?lái)是想做一個(gè)周末籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在籌備的過(guò)程中，NBA聽(tīng)說(shuō)我們要做，恰好他們也要做，于是就強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手吧?！薄耙χ?duì)”中方經(jīng)紀(jì)人陸浩說(shuō)。

有著姚明與NBA這兩個(gè)金字招牌，會(huì)有不少家長(zhǎng)愿意將自己的孩子送過(guò)來(lái)。由于NBA姚明學(xué)校所收學(xué)員是0到16歲的孩子，而NBA教練面對(duì)的是成年專(zhuān)業(yè)球員，他們并不一定能教好孩子們，所以姚明請(qǐng)的是一些高中教練。有了NBA做靠山，姚明正在最大化地利用這種獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。每年夏天，不少NBA球星都會(huì)來(lái)華宣傳，這些NBA姚明學(xué)校的學(xué)員有機(jī)會(huì)跟這些球星一起訓(xùn)練、打球，而在已經(jīng)舉辦了10年的NBA中國(guó)賽期間，這些學(xué)員也可以跟球星一起訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)看球。在2月22日NBA姚明學(xué)校的開(kāi)業(yè)典禮上，杜蘭特、安東尼等眾多NBA球星通過(guò)視頻發(fā)來(lái)祝福。

“實(shí)際上，NBA這些年想在中國(guó)落地也比較難，他們想籃球培訓(xùn)是一個(gè)有增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的生意，正好姚明也想做這一塊，雙方一拍即合，這就開(kāi)始了?！北本w育營(yíng)銷(xiāo)公司“關(guān)鍵之道”創(chuàng)始人張慶表示。

目前，僅靠學(xué)員收費(fèi)很難維持NBA姚明學(xué)校的正常經(jīng)營(yíng)，它的大部分收入還是依靠贊助商。

在姚明的規(guī)劃中，目前在北京的NBA學(xué)校只是試驗(yàn)，一旦成功，他們會(huì)向其他城市推廣?！案鱾€(gè)地方不同，上海、北京、二三線(xiàn)城市都不同，配置的教練、生活成本等也都不一樣，這里面需要去摸索。

陸浩也透露，NBA姚明學(xué)校未來(lái)可能要改稱(chēng)俱樂(lè)部，因?yàn)樗且粋€(gè)業(yè)余的體育教育機(jī)構(gòu)。“它不是把學(xué)員固定在學(xué)校培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員的模式，我們將來(lái)希望它開(kāi)在社區(qū)。就像健身房一樣，每個(gè)社區(qū)有這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)。這并不容易，但我們正在嘗試?！?/p>

公益場(chǎng)

不可否認(rèn)的是，無(wú)論是大鯊魚(yú)俱樂(lè)部還是NBA姚明學(xué)校，盡管最近三年來(lái)姚明的個(gè)人色彩越來(lái)越濃重，但其背后真正的主導(dǎo)者依然是那個(gè)大眾耳熟能詳?shù)拿?hào)——“姚之隊(duì)”。endprint

作為姚明個(gè)人品牌價(jià)值和商業(yè)符號(hào)的規(guī)劃者，成立于2000年的“姚之隊(duì)”對(duì)于姚明籃球事業(yè)的成功起到了不可替代的作用。不過(guò)，隨著姚明的退役以及在其他領(lǐng)域謀取成功，“姚之隊(duì)”的角色以及姚明與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系都在悄然間發(fā)生著變化。

過(guò)去“姚之隊(duì)”核心成員包括章明基、陸浩、約翰·海遜格、比爾·達(dá)菲、比爾·桑德斯等，但現(xiàn)在由于姚明大部分時(shí)間都留在中國(guó)，美方的約翰·海遜格與比爾·達(dá)菲參與得越來(lái)越少。此外，團(tuán)隊(duì)扮演的角色也由過(guò)去姚明打球時(shí)的主動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)在的被動(dòng)。可以說(shuō)，姚明已經(jīng)成為現(xiàn)在這支“姚之隊(duì)”的新隊(duì)長(zhǎng)。據(jù)章明基透露，之前“姚之隊(duì)”更多的是出謀劃策，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為姚明打理很多事情。而現(xiàn)在，“姚之隊(duì)”則越來(lái)越轉(zhuǎn)變成一個(gè)資訊團(tuán)隊(duì)了，為姚明提供一些信息，在決策過(guò)程中，姚明自己的想法也體現(xiàn)得越來(lái)越多?！皬哪撤N意義上講，隨著姚明的成熟，‘姚之隊(duì)所起的作用也在不斷演變?！闭旅骰f(shuō)。

一個(gè)典型案例是，在“姚基金”的成立與運(yùn)營(yíng)中，姚明自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)就起到至關(guān)重要的作用?！耙稹背闪⒂?008年汶川地震發(fā)生后，當(dāng)時(shí)姚明捐贈(zèng)了200萬(wàn)美元，并成立姚明基金會(huì)幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行校園重建。

現(xiàn)在，“姚基金”隸屬于北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司（眾輝體育），同時(shí)隸屬于這家公司旗下的還有易建聯(lián)、丁俊暉、張琳、侯逸凡等知名運(yùn)動(dòng)員。作為眾輝體育的股東，姚明保持著跟團(tuán)隊(duì)成員至少兩周開(kāi)一個(gè)電話(huà)會(huì)議的節(jié)奏。

“姚明退役以后要轉(zhuǎn)型做什么，實(shí)際上‘姚之隊(duì)沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的定位，我們都是為他服務(wù)，他想做什么，我們都配合?！标懞茖?duì)記者說(shuō)。

如今，陸浩名片上的職位也已經(jīng)從之前的眾輝體育總經(jīng)理變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“姚基金”管委會(huì)委員。這位中國(guó)唯一一個(gè)同時(shí)做過(guò)足球與籃球總經(jīng)理的人，目前負(fù)責(zé)著兩個(gè)基金——黃杉基金與“姚基金”，前者投資體育行業(yè)，后者則從事公益慈善。

“做慈善嘛，人不能鉆在錢(qián)里邊。”曾有過(guò)體育、金融、貿(mào)易等行業(yè)經(jīng)歷的陸浩說(shuō)，“我也覺(jué)得挺驕傲，能幫‘姚基金找到公益慈善項(xiàng)目，我覺(jué)得也挺有成就感的吧?！?/p>

目前，“姚基金”的項(xiàng)目主要包括姚明慈善籃球賽與籃球季。從2007年起，每年夏天一些NBA球星都會(huì)來(lái)中國(guó)跟中國(guó)國(guó)家男籃隊(duì)員打慈善比賽;而籃球季也已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆，從最初覆蓋49所希望小學(xué)，到今年已經(jīng)達(dá)到了170多所。

在被問(wèn)及“姚基金”與其他慈善基金的不同之處時(shí)，姚明表示：“我想大家都出于一個(gè)很好的意愿，為社會(huì)做一些事情，目標(biāo)不同吧，但這不是對(duì)與不對(duì)，我們更關(guān)注青少年的成長(zhǎng)，獲取體育方面的訴求，包括生活中必備的素質(zhì)。你可能關(guān)注的是籃球水平，但我們關(guān)注的是他們用怎樣的態(tài)度去完成比賽過(guò)程?！币γ鲗?duì)記者透露，籃球季主要關(guān)注的是那些留守兒童，他們?nèi)鄙俦荣悪C(jī)會(huì)，希望通過(guò)比賽讓他們有一個(gè)正確的態(tài)度來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

“我們查了下希望工程有17000所小學(xué)，而這也是我們的目標(biāo)?！币γ髡f(shuō)。

眼下，隨著“姚基金”籃球季的火爆，原本有公益想法的運(yùn)動(dòng)員或機(jī)構(gòu)也希望能加入進(jìn)來(lái)。無(wú)疑，這種場(chǎng)景正是陸浩和姚明所希望看到的。

生意場(chǎng)

在張慶看來(lái)，姚明無(wú)疑是聰明的，甚至是有些精明，對(duì)于自己的品牌和公眾形象經(jīng)營(yíng)得天衣無(wú)縫。

其實(shí)，早在球員時(shí)期，姚明就以精明而著稱(chēng)，他的品牌經(jīng)營(yíng)和慈善活動(dòng)為很多人所津津樂(lè)道。這也讓他的成功并不限于籃球，在籃球之外取得了更多社會(huì)影響力的同時(shí)，他也不忘在商界一展拳腳。甚至很多人評(píng)價(jià)說(shuō)，姚明在商業(yè)上的天賦與他的籃球天賦同樣出色。

作為商人的姚明涉及領(lǐng)域諸多，除了上海大鯊魚(yú)隊(duì)，還包括姚餐廳、健身房、酒店、房地產(chǎn)、葡萄酒、巨鯨音樂(lè)網(wǎng)等。當(dāng)然，其中很多項(xiàng)目姚明并沒(méi)有真金白銀地投入，而只是借用了“姚明”的品牌而已。姚明真正自己掏腰包的投資是在美國(guó)、北京等地的多處實(shí)業(yè)資產(chǎn)，其中包括豪宅、酒店和酒莊等。盡管有媒體報(bào)道稱(chēng)，通過(guò)投資和商業(yè)運(yùn)作，姚明已經(jīng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但至少在賬面上一個(gè)不容否認(rèn)的事實(shí)是，他掌控下的上海大鯊魚(yú)隊(duì)正在連年虧損，而早期重金投注的巨鯨音樂(lè)網(wǎng)也以失敗而告終。

不過(guò)，上海大鯊魚(yú)隊(duì)的虧損和投資巨鯨音樂(lè)網(wǎng)的失敗，并沒(méi)有阻擋住姚明擴(kuò)大自己商業(yè)版圖的步伐，現(xiàn)在的他還手握黃杉資本與弘遠(yuǎn)基金兩只基金，其投資項(xiàng)目仍處于“培育期”。

有一點(diǎn)可以肯定的是，未來(lái)姚明還將會(huì)在商業(yè)上有更多的摸索和嘗試。為了取得商業(yè)和籃球之外其他領(lǐng)域的成功，退役后的他，甚至專(zhuān)門(mén)到上海交通大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)和金融專(zhuān)業(yè)。

如今，姚明還有兩年才能畢業(yè)。除了攻讀計(jì)算機(jī)和金融，他還選修包括新聞在內(nèi)的各種課程。在學(xué)習(xí)、經(jīng)商和參與慈善活動(dòng)之外，這兩年姚明又多了一個(gè)新身份——政協(xié)委員。為了扮演好這個(gè)角色，他經(jīng)常跟行業(yè)內(nèi)人士溝通以收集提案，甚至“姚之隊(duì)”也會(huì)出面協(xié)助。

“政協(xié)委員是姚明的一個(gè)新身份，他很希望有一個(gè)平臺(tái)能夠給體育的改革發(fā)展做一些貢獻(xiàn)?！鼻盎@協(xié)副主席李元偉透露，姚明會(huì)經(jīng)常給他打電話(huà)，探討CBA俱樂(lè)部管理、籃球改革等話(huà)題。

“政協(xié)委員對(duì)姚明來(lái)講是非常重要的一個(gè)身份?！闭旅骰蛴浾咄嘎叮γ髅髂甑恼f(xié)提案已經(jīng)開(kāi)始在收集了?！巴艘圻@幾年來(lái)，他慢慢地變成熟了，越來(lái)越把理想和實(shí)際情況結(jié)合在一起，這使得他的很多想法都更接地氣、更有現(xiàn)實(shí)意義?！?/p>

盡管在章明基看來(lái)，退役轉(zhuǎn)型以來(lái)姚明一直在嘗試改變，但一個(gè)依然沒(méi)有改變的現(xiàn)實(shí)是，私下里很少有人能真正走入姚明的世界，即便是那些長(zhǎng)期跟在他身邊的人，也鮮有人能夠做到這一點(diǎn)。大多數(shù)時(shí)候，姚明一直都生活在鎂光燈下，即便退役之后，他依然是關(guān)注的焦點(diǎn)，一舉一動(dòng)都會(huì)在公眾的眼球底下被無(wú)限放大，只是很少有人能了解他內(nèi)心的真實(shí)想法。

（源自《財(cái)經(jīng)天下》）endprint