文/杭州市環(huán)境集團有限公司 施迪蕾
心理學(xué)認(rèn)為,能力就是水平和解決問題的方法。其中,尤以學(xué)習(xí)能力為其他能力之基礎(chǔ)。因為學(xué)習(xí)能力就是學(xué)習(xí)的方法與技巧,有了這樣的方法與技巧,學(xué)習(xí)到知識后,就形成專業(yè)知識;學(xué)習(xí)到如何執(zhí)行的方法與技巧。所以說學(xué)習(xí)能力是所有能力的基礎(chǔ)。當(dāng)今社會節(jié)奏飛快,青年的知識更新也最快,他們享受著快餐文化,博客越來越短,成了“微博”,信息傳遞越來越懶,誕生了“微信”,青年學(xué)習(xí)方面也體現(xiàn)出短、平、快的特點,伴隨著浮躁,沉不住氣,靜不下心。筆者對企業(yè)青年這個群體進行了調(diào)研,因為企業(yè)青年占了除學(xué)生以外全部青年總數(shù)的70%甚至更多,是社會未來的中堅力量。研究企業(yè)青年學(xué)習(xí)情況并提出提高學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)方法,是青年個人成長的需要,社會發(fā)展的需要。
企業(yè)青年是指生活工作在企業(yè)中的青年,存在于建筑、金融、電子、能源、交通、醫(yī)藥、通訊、環(huán)保等我們社會生活的各個方面,多數(shù)存在于企業(yè)的基層一線、管理崗位,少部分已成長為企業(yè)的中高層管理人才,僅以浙江為例,2013年企業(yè)青年從業(yè)人數(shù)就可達近1000萬人。企業(yè)是以經(jīng)濟利益為主要指標(biāo)的,同時,很多企業(yè)也以實現(xiàn)其價值最大化為目的,所以企業(yè)青年存在高學(xué)歷與低學(xué)歷并存,個性化與群眾化并存的特點。青年是企業(yè)的未來,是企業(yè)不斷深化改革、不斷向前發(fā)展的主力軍,是實現(xiàn)企業(yè)精神的最活躍力量。青年興則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強,青年是企業(yè)的希望。
筆者通過重點調(diào)研杭州市城投集團、杭州市汽輪集團、杭氧集團、正大青春寶集團等國有企業(yè)從業(yè)青年,不定向地調(diào)研部分私營企業(yè)從業(yè)青年及部分創(chuàng)業(yè)青年,在國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)調(diào)查平臺上發(fā)布調(diào)查問卷,設(shè)計了20個有關(guān)青年學(xué)習(xí)情況研究的題目,回收了近1500份調(diào)查問卷,重點采訪了其中幾位青年,得知企業(yè)青年學(xué)習(xí)現(xiàn)狀情況大致總結(jié)如下:
1.閱讀書本的數(shù)量越來越少。“最是書香能致遠(yuǎn),腹有詩書氣自華”,閱讀是從書面材料中獲取信息的過程,是一種主動的過程,根據(jù)調(diào)查顯示,企業(yè)青年讀書學(xué)習(xí)的目的,有大約26%的人僅僅是為了考試和業(yè)務(wù)的需要,這根本談不上閱讀,而還是有44%的青年認(rèn)為從讀書中能學(xué)會做人的道理從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)滿足感。
開卷有益,是句老話。但是在調(diào)查中可以看出,現(xiàn)在的企業(yè)青年開卷次數(shù)越來越少,甚至不開卷(調(diào)查情況見圖1),每年讀書少于5本五本的人占了調(diào)查總數(shù)的66%,每年讀書20本以上的僅占總數(shù)的3.92%。而在國外,這個數(shù)據(jù)與我們相差甚遠(yuǎn),來自新華網(wǎng)的2013數(shù)據(jù)顯示,全世界平均每人每年讀書最多的民族是猶太民族,為64本,我們的近鄰日本,每天讀書1個小時的占14%,美國正在開展每年每人讀書50本的計劃。這個數(shù)據(jù)不容我們樂觀。
另一個現(xiàn)象是一部分人買書不看,一部分人不買書。前者主要是自己愛書但沒時間看,這部分人學(xué)歷較高,工作較穩(wěn)定體面,主要為公務(wù)員及事業(yè)單位等工作人員;很多在企業(yè)工作的青年是后者,他們中有人寧愿用幾百元買游戲卡,也不愿用幾十元買書,他們每年會看1-2本書的原因是企業(yè)會發(fā)放勵志類書籍,要求撰寫讀后感想,這讓他們被迫看書。
圖1
2.學(xué)習(xí)氛圍薄弱導(dǎo)致學(xué)習(xí)能力薄弱。理想的學(xué)習(xí)氛圍是有和諧的人際環(huán)境和健康的輿論環(huán)境。同事間良好的學(xué)習(xí)氛圍有利于企業(yè)青年陶冶情操,激勵積極向上,促使青年全面健康發(fā)展。學(xué)習(xí)氛圍能潛移默化地影響青年的思維、行為、習(xí)慣以及氣質(zhì)的形成,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,除個人主觀努力,公司的企業(yè)文化,同事間的相互影響也是重要因素。在受訪的人群中,有88%的企業(yè)青年認(rèn)為學(xué)習(xí)氣氛較為重要,但自己認(rèn)為目前身邊學(xué)習(xí)氣氛濃厚的只占了約13%,值得深思。
是什么導(dǎo)致了現(xiàn)在的學(xué)習(xí)氛圍變得如此之差?目前各地各級都在倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,但建設(shè)的措施大多都沒有細(xì)化和明確,效果自然難以保證。在我們的實際工作中,偶爾也會覺得學(xué)了再多沒什么用,基本上能完成工作就行,學(xué)習(xí)再好讀到博士薪水也和工作了幾年的人薪水差不多,“讀書無用論”漸漸在社會中傳播開來。當(dāng)然,還有很多企業(yè)重視員工培訓(xùn),但大部分還是停留在“灌輸式”的課堂上。諸多企業(yè)在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織方面的努力,更多是通過提高培訓(xùn)頻次、擴展培訓(xùn)范圍。導(dǎo)致員工對培訓(xùn)抱怨連天,培訓(xùn)綿軟無力。
3.學(xué)習(xí)方式出現(xiàn)多樣化。今天企業(yè)青年所處的社會環(huán)境已和從前大不相同,并且復(fù)雜地多,呈現(xiàn)的特點主要為信息量變大、生活節(jié)奏加快、競爭性加強、生活和交通空間擁擠。傳統(tǒng)通過書本、報紙傳播的信息,現(xiàn)在從智能手機,互聯(lián)網(wǎng)獲取知識,用QQ、“微博”、“微信”等即時通訊設(shè)備與人交流,用詞簡單,不用思考,操作便捷,功能強大,誕生了許多青年文化——“火星語”和“淘寶語”。
和傳統(tǒng)的信息傳遞方式相比,現(xiàn)代通訊設(shè)備更方便,快捷,傳遞的內(nèi)容更廣泛,即時,便捷。在筆者所進行的調(diào)研對象中,有49%的青年以將用手機看書理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀榱怂麄冞M行閱讀活動的方式,更傾向于向網(wǎng)絡(luò)去學(xué)習(xí),可見網(wǎng)絡(luò)對于青年的重要性。
究竟信息傳遞方式的變化給我們的學(xué)習(xí)生活帶來哪些影響?最大的一個好處,是可以縮短人們獲取信息的時間,從而提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)效率,效率的提高,是一個社會進步的表現(xiàn)。但是,我們經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息,要防止被別有用心的媒體利用,學(xué)會正確的獲取信息和知識,對于有害的信息,我們應(yīng)該杜絕,必要時可用法律手段來保護自己。
當(dāng)今世界知識更新速度不斷加快,這對新時期企業(yè)青年將提出更高的要求,社會的發(fā)展往往希望他們能成為一個“全才”。這些“全才”中,包括學(xué)習(xí)能力、社交能力、心理素質(zhì)能力、團隊合作能力、理財能力等等,但“學(xué)海無涯”,我們很難做到全部都擁有,但能力的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)能力,讓青年可以終身受益并可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想讓青年具備較強的學(xué)習(xí)能力,必須重視以下幾點:
企業(yè)青年的重中之重是要掌握學(xué)習(xí)的方法,激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的愿望。作為企業(yè),應(yīng)挖掘?qū)W習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促使員工將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作。各企業(yè)應(yīng)盡快建立好與青年相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。在網(wǎng)絡(luò)中,可以實現(xiàn)與同事,上下級之間的即時通訊,也可以傳遞企業(yè)發(fā)生的重大事件、會議精神,設(shè)置諸如視頻、動畫、統(tǒng)計列表等易讓人理解和接受的內(nèi)容。就筆者所處的杭州市環(huán)境集團而言,建立了職工免費虛擬網(wǎng),公布全員號碼,為青年溝通交流學(xué)習(xí)掃除溝通的經(jīng)濟障礙;開通微博和各級組織的QQ群、微信群,利用微博和群載體,公布、收集、分享學(xué)習(xí)內(nèi)容和信息,引起青年關(guān)注;每周還向所有職工發(fā)送手機報,將大事要聞向職工公布,其中大事要事和有趣之事成為青年間交流的話題,激發(fā)青年積極性。
企業(yè)青年積極參與和體驗學(xué)習(xí)過程能極大地促進學(xué)習(xí)效果的提高,這就是“導(dǎo)師帶徒”等聯(lián)動機制的魅力?!皩?dǎo)師帶徒”,一般是指企業(yè)或者其它單位具有優(yōu)良職業(yè)道德、高超職業(yè)技能的科技人員、管理者和技術(shù)工人,幫助指導(dǎo)技能水平相對較低的青年員工特別是企業(yè)新進員工塑造職業(yè)道德、提高職業(yè)技能的有效活動。其目的是在企業(yè)跨越式發(fā)展的過程中,提高青年員工思想道德水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。“一日為師,終身為父”,這是環(huán)境集團一位青年徒弟在“導(dǎo)師帶徒”交流會上對師傅說的話,可見師傅對他個人的成長起到了重要作用。通過像“父親”般師傅的言傳身教,培養(yǎng)了企業(yè)青年自主學(xué)習(xí)的能力。種種事實表明表明:“導(dǎo)師帶徒”工作提高了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識,學(xué)生的學(xué)習(xí)變得積極主動,獨立性有所增強,自主學(xué)習(xí)能力正在逐漸地提高。
另外,目前大多青年員工8小時之外“與世隔絕”,缺少與人交流的機會。這種“導(dǎo)師帶徒”工作,還可以擴大員工的跨部門,跨領(lǐng)域交往,開闊眼界,實現(xiàn)師徒間的互幫互學(xué),相互激勵,促進了員工交際能力的提升,強化了合作行為,提升綜合能力。企業(yè)的這種利用已有資源,為企業(yè)內(nèi)部青年創(chuàng)造條件、牽線搭橋,知識共享的行為,必定能促進青年員工的社會性發(fā)展,取得員工企業(yè)雙贏格局。
《從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)》一書中,根據(jù)青年的學(xué)習(xí)能力情況,將青年大致分為三種:自燃物、易燃物、不燃物。所謂的“自燃物”,不用點,自己會燃燒,代表主動學(xué)習(xí)?!耙兹嘉铩本褪桥赃呌谢穑蜁紵饋?,也就是周遭有學(xué)習(xí)的氛圍,他就會跟著學(xué)習(xí);再有就是“不燃物”,你再怎么“燃燒”,他都不會“燃”。激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,讓員工變成“自燃物”的催化劑有很多,其中,學(xué)習(xí)型企業(yè)文化就是重要一種。一個企業(yè)的企業(yè)文化,是一種氛圍,是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的管理思想、群體意識和行為規(guī)范,在教育和引導(dǎo)企業(yè)青年職工的價值觀、思想行為等方面發(fā)揮著重要的作用。許多成功企業(yè)的經(jīng)驗表明,培養(yǎng)青年職工的學(xué)習(xí)能力,使職工自我學(xué)習(xí)、自我更新、自我超越,會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強大的動力,形成樂學(xué)好學(xué)的企業(yè)文化,有助于提升企業(yè)的核心競爭力,是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。
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