陳國棟

(邢臺市科技情報研究所,河北邢臺 054000)

我國科技企業(yè)孵化器存在的問題及對策研究

陳國棟

(邢臺市科技情報研究所,河北邢臺 054000)

科技企業(yè)孵化器的產(chǎn)生,促進了科技成果的轉(zhuǎn)化、對高新技術(shù)的發(fā)展提供了大批優(yōu)秀企業(yè),給我國經(jīng)濟的發(fā)展培育了強大的后備軍。但與此同時,也存在著管理模式單一、公共技術(shù)服務(wù)平臺缺失以及管理非專業(yè)化等一系列問題。基于此,本文在分析這些問題基礎(chǔ)上,提出了推進科技企業(yè)孵化器健康發(fā)展的對策意見。

科技企業(yè)孵化器 問題 對策

我國自1987年，武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)立的第一家孵化器至2011年底已由2000年的百余家發(fā)展突破至千，成為僅次于美國的孵化器大國。孵化器技術(shù)的發(fā)展與進步，加快了各領(lǐng)域科技中小企業(yè)的發(fā)展壯大，為我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提供了強有力的支撐，推動了技術(shù)產(chǎn)業(yè)的不斷升級與創(chuàng)新，在實踐中促進了社會經(jīng)濟的進步與繁榮。

1 我國科技企業(yè)孵化器的實踐發(fā)展?fàn)顩r

當(dāng)前我國科技企業(yè)孵化器的數(shù)量不斷增加，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展效果顯著。投資主體也由政府逐漸向社會資本轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)投資發(fā)展多元化的趨勢。社會各界廣泛參與，以及信息技術(shù)的發(fā)展，促動了我國科技企業(yè)孵化器建設(shè)的快速推進，使其在技術(shù)上日趨完善、形式上日新月異更具特色，產(chǎn)業(yè)服務(wù)上更加專業(yè)化和精準化，降低了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)及發(fā)展風(fēng)險，提高了企業(yè)的生存與成長能力。

孵化器的應(yīng)用與發(fā)展，大大提高了企業(yè)的管理儲備能力，為經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整帶來了強大的動力支持。與此同時，科技產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進步，為鼓勵科技人員創(chuàng)業(yè)，吸引海外高科技人才，提供就業(yè)崗位，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。

2 我國科技企業(yè)孵化器存在的問題

我國科技企業(yè)孵化器在27年的迅猛發(fā)展中，雖然取得了令人矚目的輝煌成就，但在實踐運作過程中也存在著一些問題，本文歸納如下:

(1)管理模式單一，主要由政府出資。當(dāng)前我國社會各界對科技企業(yè)孵化器的興建有所參與，但主要還是政府行為，管理模式單一，缺少競爭力，在創(chuàng)新上發(fā)展緩慢。另外，“官辦”模式容易滋長腐敗現(xiàn)象，一些企業(yè)以為有國家做“靠山”得過且過，不注重技術(shù)的發(fā)展與革新，服務(wù)質(zhì)量低下，嚴重喪失了科技企業(yè)孵化器在經(jīng)濟建設(shè)中的動力源，不利于社會的發(fā)展與進步。

政府對孵化科技企業(yè)行使宏觀調(diào)控的最終目的是將各類孵化器引導(dǎo)為市場模式，讓其最終成為市場化、商業(yè)化的結(jié)果，有效發(fā)揮其對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用。

(2)軟硬件服務(wù)失衡，缺少公共技術(shù)平臺。目前，我國科技企業(yè)孵化器的服務(wù)性能仍然是低端不完備的，服務(wù)種類雖多，但在很多軟壞境上是不成熟和空白的。孵化器內(nèi)的企業(yè)大多會得到硬件設(shè)備、房屋租賃以及稅務(wù)等方面的政策優(yōu)惠，但缺少公共技術(shù)服務(wù)平臺，不能滿足企業(yè)發(fā)展對其的需求。

(3)孵化器專業(yè)化管理的缺失。我國科技企業(yè)孵化器的管理主要來自政府，沒有專門的科學(xué)管理體系，更缺少這方面的專業(yè)人才，管理人員大多來自政府和科研機構(gòu)，很少有企業(yè)實踐人員，因此，在管理和培育上缺少專業(yè)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗。這就在很大程度上限制了科技企業(yè)孵化器的運轉(zhuǎn)，加大了更新周期，無法滿足企業(yè)在企業(yè)管理、市場營銷等方面的需求。

3 推進我國科技企業(yè)孵化器健康發(fā)展的對策建議

(1)投資主體多元化發(fā)展。發(fā)展初期政府對于科技企業(yè)孵化器的創(chuàng)辦與支持，極大地促進了孵化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但經(jīng)濟的發(fā)展不斷推進，市場機制的不斷完善，傳統(tǒng)的單一投資主體模式越來越暴露出諸多弊病給孵化器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙，不利于它的更新完善，因此，我國應(yīng)在投資主體方面應(yīng)加快整改，由以前的單一政府行為投入轉(zhuǎn)變?yōu)檎蜕鐣Y本融資的渠道方式投入。

(2)建立企業(yè)化、市場化的管理運營模式?？萍计髽I(yè)孵化的管理運營體制應(yīng)該由事業(yè)化向企業(yè)化機制轉(zhuǎn)變，以市場為主體，按照市場的運行規(guī)律，洞察和知悉企業(yè)的管理運用本質(zhì)，建立健全企業(yè)規(guī)章制度。

(3)加強宏觀調(diào)控的引導(dǎo)作用。政府應(yīng)制定更加傾向?qū)Ψ趸瘍?nèi)企業(yè)的扶持力度的政策，打破扶持的局限。政府為中小企業(yè)提供更廣方面的資金支撐和風(fēng)險支持，對于不愿意找投資公司承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)提供直接或間接的融資渠道，為企業(yè)創(chuàng)造有利于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

(4)加強人才制度建設(shè)，提升孵化服務(wù)水平。孵化器要執(zhí)行和健全內(nèi)部企業(yè)的申請、考核、檔案、統(tǒng)計以及培訓(xùn)后其的跟蹤指導(dǎo)等體制制度，提升孵化服務(wù)軟性支撐，規(guī)范服務(wù)、提高服務(wù)水平。加快孵化器的管理團體建設(shè)，加大人才的培育和高素質(zhì)專業(yè)人才的引進，提升管理人員的整體素質(zhì)能力、加強投資融資、培訓(xùn)、指導(dǎo)等方面的專業(yè)人員隊伍建設(shè)、提升服務(wù)層次。

(5)提升科技企業(yè)孵化軟實力?？萍计髽I(yè)孵化器不僅包括辦公場地場所、硬件基礎(chǔ)設(shè)備、物業(yè)管理及稅收政策方面的優(yōu)惠等硬性服務(wù)，更應(yīng)注重孵化器的增值服務(wù)。當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展更加需要科技企業(yè)孵化器的綜合服務(wù)性能，傳統(tǒng)的辦公施工服務(wù)已遠不能滿足企業(yè)的初期創(chuàng)立需求，它的培育與發(fā)展需要軟硬兼?zhèn)涞囊徽臼蕉喙δ艿姆?wù)環(huán)境。科技企業(yè)孵化器應(yīng)在各創(chuàng)新主體之間發(fā)揮橋梁紐帶的作用。

(6)利用各種科技資源優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研合作交流平臺。充分利用各種最新科技技術(shù)成果，掌握資源優(yōu)勢，積極搭建產(chǎn)學(xué)研合作交流平臺，從源頭上幫助企業(yè)解決技術(shù)上的疑難，幫助高校、科研機構(gòu)的理論成果尋找出路及時轉(zhuǎn)換成實踐，提高孵化企業(yè)的成功率，進一步提升孵化內(nèi)部的績效。

4 結(jié)語

科技企業(yè)孵化器的發(fā)展雖然存在諸多問題，但隨著社會科技經(jīng)濟的發(fā)展，體制的進步，將逐步發(fā)揮其對經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的促進作用。然而，科技企業(yè)孵化器的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變是其健康運作的關(guān)鍵，因此，孵化器應(yīng)以政府投資為主體、以社會公共利益為已任，逐漸從計劃性向市場化方式運作，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的財務(wù)平衡。

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