汪 蓉,楊寶義
重癥監(jiān)護(hù)病房(intensive care unit,ICU)護(hù)理工作的量性評(píng)估是人力資源管理和成本核算的基礎(chǔ),直接關(guān)系到整個(gè)監(jiān)護(hù)室工作的順利、高效運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。在目前臨床護(hù)理人力資源極為短缺的情況下,準(zhǔn)確評(píng)估護(hù)理工作量,合理配置護(hù)理人力資源已成為落實(shí)護(hù)理計(jì)劃、保證護(hù)理質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)[2]。然而,國(guó)內(nèi)關(guān)于ICU護(hù)理工作量的計(jì)算和人力資源的配置尚缺乏有效且具公信力的工具[3]。芬蘭護(hù)理 學(xué) 家 Pyykk9等[4,5]于2000年提出重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理評(píng)分系統(tǒng)(ICNSS),由于該系統(tǒng)對(duì)ICU護(hù)理工作量的評(píng)估具有可靠的信度和效度,已在歐美國(guó)家得到廣泛應(yīng)用。我科自2011年初引入該系統(tǒng),將其應(yīng)用于護(hù)理工作量的計(jì)算及護(hù)理人力資源的配置,在提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士滿意度等方面取得了較好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。
1.1 一般資料 選取2011年3月—2012年12月我院重癥醫(yī)學(xué)科收治的病人作為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①入住ICU時(shí)間≥72h;②病人在ICU治療有效,能轉(zhuǎn)出ICU。排除中途放棄治療或救治無(wú)效死亡病例。共選取120例,按隨機(jī)數(shù)字表法隨機(jī)分為兩組。觀察組60例,男32例,女28例;年齡18歲~75歲(46.8歲±22.5歲);疾病種類:大手術(shù)后32例,腦出血15例,消化道大出血5例,重癥胰腺炎4例,其他疾病4例;急性生理功能和慢性健康狀況評(píng)分系統(tǒng)(APACHEⅡ)評(píng)分20.5分±2.3分。對(duì)照組60例,男34例,女26例;年齡19歲~74歲(47.2歲±21.8歲);疾病種類:大手術(shù)后30例,腦出血18例,消化道大出血7例,重癥胰腺炎2例,其他疾病3例;APACHEⅡ評(píng)分21.1分±2.1分。兩組病人性別、年齡、病種以及病情等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 護(hù)理人員配置 對(duì)照組采用傳統(tǒng)的床位分配方法,護(hù)理組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員工作年限及病人多少,隨機(jī)分配一定數(shù)量的床位。觀察組應(yīng)用裴先波等[6]譯制的中文版ICNSS量表,量表的Cronbach’sα系數(shù)為0.83,與重要生理功能有關(guān)的護(hù)理項(xiàng)目的Cronbach’sα系數(shù)為0.76,與健康問(wèn)題有關(guān)的護(hù)理項(xiàng)目Cronbach’sα系數(shù)為0.62;因家屬問(wèn)題只有1個(gè),無(wú)法計(jì)算Cronbach’sα系數(shù)。整個(gè)量表項(xiàng)目間Cronbach’sα系數(shù)均大于0.60,顯示此量表有較好的內(nèi)在一致性。護(hù)理組長(zhǎng)依據(jù)每個(gè)病人計(jì)算出ICNSS評(píng)分對(duì)小組內(nèi)的人力資源進(jìn)行配置。具體分配方法為:ICNSS評(píng)分為16分~22分時(shí),護(hù)患比為0.5∶1;23分~32分時(shí),護(hù)患比為1∶1;33分~40分時(shí),護(hù)患比為1.5∶1;>40分時(shí),護(hù)患比為2∶1[6]。
1.3 觀察指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 比較兩組病人入住ICU期間不良事件發(fā)生情況、護(hù)士對(duì)護(hù)理人力資源配置的滿意情況和病人、家屬對(duì)ICU護(hù)理工作滿意情況。不良事件包括壓瘡、脫管、非計(jì)劃性拔管等,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記。采用熊杰等自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷調(diào)查護(hù)士對(duì)護(hù)理人力資源配置的滿意度、病人及其家屬對(duì)ICU護(hù)理工作質(zhì)量的滿意度,問(wèn)卷共包括10個(gè)條目,每個(gè)條目設(shè)5個(gè)選項(xiàng),分別計(jì)1分~5分,滿分50分。其中護(hù)士對(duì)護(hù)理資源配置的滿意度調(diào)查項(xiàng)目包括上班期間勞動(dòng)強(qiáng)度、精神壓力、工作時(shí)間的靈活性、每個(gè)月周末休息的機(jī)會(huì)、安排周末休假的靈活性及對(duì)周末工作補(bǔ)償?shù)臐M意度等,各項(xiàng)得分累計(jì)在24分以上為滿意;病人及其家屬對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量滿意度的調(diào)查項(xiàng)目包括:護(hù)士的服務(wù)態(tài)度,各項(xiàng)技術(shù)操作水平,飲食、藥物和疾病康復(fù)知識(shí)的介紹,病房是否安靜、整潔等,各項(xiàng)得分累計(jì)在16分以上為滿意[7]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組20名護(hù)士中有17人表示對(duì)現(xiàn)行人力資源配置方案滿意,滿意率達(dá)85.00%,而對(duì)照組中只有11人表示對(duì)傳統(tǒng)的配置方案滿意,滿意率為55.00%,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=4.29,P<0.05)。兩組病人在ICU住院期間不良事件發(fā)生情況及病人、家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度情況見(jiàn)表1。
表1 兩組病人在ICU住院期間發(fā)生不良事件及病人和家屬滿意度情況比較 例(%)
3.1 ICNSS的應(yīng)用有利于護(hù)理工作量的評(píng)估和護(hù)理人力資源的合理配置 在臨床護(hù)理工作中,對(duì)護(hù)理工作量的準(zhǔn)確評(píng)估是合理配置護(hù)理人力資源的重要前提。傳統(tǒng)的根據(jù)當(dāng)班護(hù)士資歷分配一定數(shù)量的病床的方法忽視了病人的需求以及護(hù)士自身的利益,容易造成部分護(hù)士管理的床位偏多,護(hù)理工作量偏大,不利于病人的康復(fù),也容易造成護(hù)士疲勞。ICNSS的研發(fā),因其直接以針對(duì)護(hù)理問(wèn)題所采取的干預(yù)措施為評(píng)估對(duì)象,故而能更準(zhǔn)確地反映護(hù)理工作量的實(shí)際情況,能更好地指導(dǎo)護(hù)理人力資源的配置[4,5]。護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理組長(zhǎng)根據(jù)病人ICNSS評(píng)分結(jié)果,對(duì)護(hù)理人力資源及時(shí)調(diào)整,既降低了因病情危重、人力資源不足造成的安全隱患,又確保了對(duì)每一位病人的直接護(hù)理時(shí)間,提高了危重病人整體護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)在一定程度上降低了因配置不當(dāng)造成的人力資源的浪費(fèi)。
3.2 ICNSS的應(yīng)用有利于提高病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度 ICU處于隔離的環(huán)境,當(dāng)病人因生理危機(jī)住進(jìn)監(jiān)護(hù)病房時(shí),家屬也同時(shí)陷入心理危機(jī)。目前護(hù)理人員的照顧重點(diǎn)大多是維持病人基本的生理需求,忽略了與病人及其家屬的溝通、交流。和病人溝通、健康教育等隱性工作得不到落實(shí)或落實(shí)不到位,易引起病人和家屬滿意度降低[1]。在運(yùn)用ICNSS對(duì)病人評(píng)估時(shí),對(duì)“社會(huì)支持缺乏”這一項(xiàng)目的評(píng)估有助于護(hù)士主動(dòng)去關(guān)注病人及其家屬的心理需求,尊重病人及家屬的內(nèi)心感受,有利于提高病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的滿意度。本研究觀察組高達(dá)91.67%的病人及家屬對(duì)護(hù)理工作表示滿意,說(shuō)明護(hù)士在工作中注意到了對(duì)病人及家屬心理需要的滿足并贏得了他們的認(rèn)可。
3.3 ICNSS的應(yīng)用有利于提高護(hù)士對(duì)人力資源配置的滿意度傳統(tǒng)的護(hù)理人力資源分配方案由于缺乏一定的科學(xué)性,往往會(huì)造成病情相對(duì)較輕的病人護(hù)理資源出現(xiàn)相對(duì)過(guò)剩,而對(duì)危重癥病人來(lái)說(shuō)護(hù)理資源卻嚴(yán)重不足,導(dǎo)致部分護(hù)理工作不能按時(shí)完成。同時(shí)由于資源配置的不合理,部分護(hù)士由于勞動(dòng)強(qiáng)度偏大,容易疲勞、緊張,長(zhǎng)期這種工作狀態(tài)導(dǎo)致的是護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生,嚴(yán)重影響了對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量,也影響了工作的積極性和對(duì)人力資源配置的滿意度。依據(jù)ICNSS配置護(hù)理人力資源可有效調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,提高護(hù)士對(duì)資源配置的滿意度,使護(hù)士感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度適中[8],這樣才能確保每一位護(hù)士在上班期間都能有充沛的精力,能夠保質(zhì)、保量地完成本班次的護(hù)理工作,不但降低了不良事件的發(fā)生,極大地提升了護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)也有利于護(hù)士對(duì)護(hù)理人力資源配置的滿意度。
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