古叢

摘要：層次分析方法是項目成熟度管理評價的常用模型，然而由于層次分析評價中涉及個人打分環(huán)節(jié)，因此評價結(jié)果中主觀因素較強(qiáng)。為了克服這個問題，該文引入了灰色模糊評價方法評價項目管理成熟度模型。通過仿真實驗表明，該評價方法能夠克服主觀因素的影響，獲得較好的評價值。

關(guān)鍵詞：管理成熟度；層次分詞；灰色模糊

中圖分類號：TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）32-7712-02

項目管理理論的研究起源于上世紀(jì)50年代，該理論源自于大型項目的施工管理過程對于項目管理的需求，項目管理成熟度模型是項目管理中的一個研究熱點，可以用于對項目管理水平的評估。當(dāng)前，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，包括房屋建設(shè)、公共交通、公共設(shè)施在內(nèi)的大型項目日益增多，為了提高項目管理水平，增加項目成功率，也需要引入項目成熟度管理方法。該文即對項目管理成熟度模型進(jìn)行研究，通過評價指標(biāo)體系構(gòu)建了某部安居房工程項目的成熟度管理模型，通過引入灰色-模糊理論改進(jìn)了成熟度管理模型的評估方法，并且把該成熟度管理模型用到某部安居房工程項目的成熟度評估中進(jìn)行檢驗[1]。

1 項目管理成熟度模型

項目管理成熟度模型是項目管理領(lǐng)域中的研究熱點和前沿，項目管理成熟度模型提供了項目管理績效的理論、方法和工具，該模型可以用于項目管理成熟度判斷、項目管理成熟度提高方法等領(lǐng)域，具有較高的企業(yè)實用價值和理論研究價值。項目管理成熟度模型為企業(yè)提供了一種能夠測定當(dāng)前項目所處狀態(tài)的方法，該方法可以為企業(yè)是否對現(xiàn)有管理方法進(jìn)行改進(jìn)提供參考，根據(jù)PM Solution的調(diào)查結(jié)果，采用了項目成熟度評估模型，并且根據(jù)模型的結(jié)果對項目進(jìn)行改進(jìn)的企業(yè)在成本、工期、回報、滿意度等方面取得了較好的改進(jìn)效果。

項目管理成熟度模型中第一個具有廣泛影響的模型是美國卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)軟件工程研究所在1987年提出的軟件過程成熟度模型CMM，該模型從軟件開發(fā)過程能力的角度對軟件開發(fā)過程成熟度進(jìn)行剖析，為第一種具有廣泛影響的項目管理成熟度模型。該模型在提出之后，很多學(xué)者對根據(jù)軟件項目發(fā)展的實際情況，對CMM模型提出了很多改進(jìn)方法，并且使該模型從初始面向軟件開發(fā)過程成熟度模型逐漸轉(zhuǎn)化為面向組織開發(fā)成熟度模型。在CMM模型之后，各國的專家學(xué)者和科研團(tuán)隊在借鑒CMM模型的基礎(chǔ)上，從項目管理應(yīng)用的角度出發(fā)，根據(jù)項目的具體標(biāo)準(zhǔn)，提取出了包括PMMM，OPM3K，K-PMMM模型在內(nèi)的30多種項目管理成熟度模型。目前，各種新的項目管理模型仍然被不斷的提出和開發(fā)[2]。

2 灰色模糊層次分析方法

5 小結(jié)

針對項目管理成熟度模型評價過程中人為主觀因素影響較大的問題，該文建立了基于灰色模糊理論的項目管理成熟度評價模型，并且采用該模型對一個房地產(chǎn)項目的管理成熟度水平進(jìn)行評價，通過評價結(jié)果表明該方法的實際操作性強(qiáng)，效果較好，從而為項目管理成熟度評價提供了一個新的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 白思俊.現(xiàn)代項目管理[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

[2] 李強(qiáng).項目管理成熟度模型對比研究[J].財經(jīng)界，2006（3）：295.

[3] 李欣.項目管理成熟度模型及其評估方法研究[D].西安：西北工業(yè)大學(xué)，2004.

[4] 劉思峰，黨耀國，方志耕，等.灰色系統(tǒng)理論及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2004.endprint

摘要：層次分析方法是項目成熟度管理評價的常用模型，然而由于層次分析評價中涉及個人打分環(huán)節(jié)，因此評價結(jié)果中主觀因素較強(qiáng)。為了克服這個問題，該文引入了灰色模糊評價方法評價項目管理成熟度模型。通過仿真實驗表明，該評價方法能夠克服主觀因素的影響，獲得較好的評價值。

關(guān)鍵詞：管理成熟度；層次分詞；灰色模糊

中圖分類號：TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）32-7712-02

項目管理理論的研究起源于上世紀(jì)50年代，該理論源自于大型項目的施工管理過程對于項目管理的需求，項目管理成熟度模型是項目管理中的一個研究熱點，可以用于對項目管理水平的評估。當(dāng)前，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，包括房屋建設(shè)、公共交通、公共設(shè)施在內(nèi)的大型項目日益增多，為了提高項目管理水平，增加項目成功率，也需要引入項目成熟度管理方法。該文即對項目管理成熟度模型進(jìn)行研究，通過評價指標(biāo)體系構(gòu)建了某部安居房工程項目的成熟度管理模型，通過引入灰色-模糊理論改進(jìn)了成熟度管理模型的評估方法，并且把該成熟度管理模型用到某部安居房工程項目的成熟度評估中進(jìn)行檢驗[1]。

1 項目管理成熟度模型

項目管理成熟度模型是項目管理領(lǐng)域中的研究熱點和前沿，項目管理成熟度模型提供了項目管理績效的理論、方法和工具，該模型可以用于項目管理成熟度判斷、項目管理成熟度提高方法等領(lǐng)域，具有較高的企業(yè)實用價值和理論研究價值。項目管理成熟度模型為企業(yè)提供了一種能夠測定當(dāng)前項目所處狀態(tài)的方法，該方法可以為企業(yè)是否對現(xiàn)有管理方法進(jìn)行改進(jìn)提供參考，根據(jù)PM Solution的調(diào)查結(jié)果，采用了項目成熟度評估模型，并且根據(jù)模型的結(jié)果對項目進(jìn)行改進(jìn)的企業(yè)在成本、工期、回報、滿意度等方面取得了較好的改進(jìn)效果。

項目管理成熟度模型中第一個具有廣泛影響的模型是美國卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)軟件工程研究所在1987年提出的軟件過程成熟度模型CMM，該模型從軟件開發(fā)過程能力的角度對軟件開發(fā)過程成熟度進(jìn)行剖析，為第一種具有廣泛影響的項目管理成熟度模型。該模型在提出之后，很多學(xué)者對根據(jù)軟件項目發(fā)展的實際情況，對CMM模型提出了很多改進(jìn)方法，并且使該模型從初始面向軟件開發(fā)過程成熟度模型逐漸轉(zhuǎn)化為面向組織開發(fā)成熟度模型。在CMM模型之后，各國的專家學(xué)者和科研團(tuán)隊在借鑒CMM模型的基礎(chǔ)上，從項目管理應(yīng)用的角度出發(fā)，根據(jù)項目的具體標(biāo)準(zhǔn)，提取出了包括PMMM，OPM3K，K-PMMM模型在內(nèi)的30多種項目管理成熟度模型。目前，各種新的項目管理模型仍然被不斷的提出和開發(fā)[2]。

2 灰色模糊層次分析方法

5 小結(jié)

針對項目管理成熟度模型評價過程中人為主觀因素影響較大的問題，該文建立了基于灰色模糊理論的項目管理成熟度評價模型，并且采用該模型對一個房地產(chǎn)項目的管理成熟度水平進(jìn)行評價，通過評價結(jié)果表明該方法的實際操作性強(qiáng)，效果較好，從而為項目管理成熟度評價提供了一個新的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 白思俊.現(xiàn)代項目管理[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

[2] 李強(qiáng).項目管理成熟度模型對比研究[J].財經(jīng)界，2006（3）：295.

[3] 李欣.項目管理成熟度模型及其評估方法研究[D].西安：西北工業(yè)大學(xué)，2004.

[4] 劉思峰，黨耀國，方志耕，等.灰色系統(tǒng)理論及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2004.endprint

摘要：層次分析方法是項目成熟度管理評價的常用模型，然而由于層次分析評價中涉及個人打分環(huán)節(jié)，因此評價結(jié)果中主觀因素較強(qiáng)。為了克服這個問題，該文引入了灰色模糊評價方法評價項目管理成熟度模型。通過仿真實驗表明，該評價方法能夠克服主觀因素的影響，獲得較好的評價值。

關(guān)鍵詞：管理成熟度；層次分詞；灰色模糊

中圖分類號：TP18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2014）32-7712-02

項目管理理論的研究起源于上世紀(jì)50年代，該理論源自于大型項目的施工管理過程對于項目管理的需求，項目管理成熟度模型是項目管理中的一個研究熱點，可以用于對項目管理水平的評估。當(dāng)前，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，包括房屋建設(shè)、公共交通、公共設(shè)施在內(nèi)的大型項目日益增多，為了提高項目管理水平，增加項目成功率，也需要引入項目成熟度管理方法。該文即對項目管理成熟度模型進(jìn)行研究，通過評價指標(biāo)體系構(gòu)建了某部安居房工程項目的成熟度管理模型，通過引入灰色-模糊理論改進(jìn)了成熟度管理模型的評估方法，并且把該成熟度管理模型用到某部安居房工程項目的成熟度評估中進(jìn)行檢驗[1]。

1 項目管理成熟度模型

項目管理成熟度模型是項目管理領(lǐng)域中的研究熱點和前沿，項目管理成熟度模型提供了項目管理績效的理論、方法和工具，該模型可以用于項目管理成熟度判斷、項目管理成熟度提高方法等領(lǐng)域，具有較高的企業(yè)實用價值和理論研究價值。項目管理成熟度模型為企業(yè)提供了一種能夠測定當(dāng)前項目所處狀態(tài)的方法，該方法可以為企業(yè)是否對現(xiàn)有管理方法進(jìn)行改進(jìn)提供參考，根據(jù)PM Solution的調(diào)查結(jié)果，采用了項目成熟度評估模型，并且根據(jù)模型的結(jié)果對項目進(jìn)行改進(jìn)的企業(yè)在成本、工期、回報、滿意度等方面取得了較好的改進(jìn)效果。

項目管理成熟度模型中第一個具有廣泛影響的模型是美國卡內(nèi)基.梅隆大學(xué)軟件工程研究所在1987年提出的軟件過程成熟度模型CMM，該模型從軟件開發(fā)過程能力的角度對軟件開發(fā)過程成熟度進(jìn)行剖析，為第一種具有廣泛影響的項目管理成熟度模型。該模型在提出之后，很多學(xué)者對根據(jù)軟件項目發(fā)展的實際情況，對CMM模型提出了很多改進(jìn)方法，并且使該模型從初始面向軟件開發(fā)過程成熟度模型逐漸轉(zhuǎn)化為面向組織開發(fā)成熟度模型。在CMM模型之后，各國的專家學(xué)者和科研團(tuán)隊在借鑒CMM模型的基礎(chǔ)上，從項目管理應(yīng)用的角度出發(fā)，根據(jù)項目的具體標(biāo)準(zhǔn)，提取出了包括PMMM，OPM3K，K-PMMM模型在內(nèi)的30多種項目管理成熟度模型。目前，各種新的項目管理模型仍然被不斷的提出和開發(fā)[2]。

2 灰色模糊層次分析方法

5 小結(jié)

針對項目管理成熟度模型評價過程中人為主觀因素影響較大的問題，該文建立了基于灰色模糊理論的項目管理成熟度評價模型，并且采用該模型對一個房地產(chǎn)項目的管理成熟度水平進(jìn)行評價，通過評價結(jié)果表明該方法的實際操作性強(qiáng)，效果較好，從而為項目管理成熟度評價提供了一個新的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1] 白思俊.現(xiàn)代項目管理[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2003.

[2] 李強(qiáng).項目管理成熟度模型對比研究[J].財經(jīng)界，2006（3）：295.

[3] 李欣.項目管理成熟度模型及其評估方法研究[D].西安：西北工業(yè)大學(xué)，2004.

[4] 劉思峰，黨耀國，方志耕，等.灰色系統(tǒng)理論及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2004.endprint