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大道至簡“三板斧”

2014-12-20 08:50
中國質(zhì)量萬里行 2014年12期
關(guān)鍵詞:三板斧大道至簡經(jīng)銷商

“我不會選擇去做一個普通人。如果有機會的話,我有權(quán)成為一名不同尋常的人。我尋找機會,我不求安穩(wěn)。我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起,使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險,我要夢想,我要創(chuàng)造,我要失敗,我也要成功?!薄@是美國企業(yè)家協(xié)會的信條,美國《企業(yè)家月刊》每期都會在目錄頁登載,被人們稱為“美國企業(yè)家宣言”。

劉計柱信奉這段話,并一直用這段話勉勵自己,鼓舞他人。

劉計柱,軍人出身,秉性剛強、直率,至今骨子里透著一股勇往直前的軍人氣概。20年前他走進直銷行業(yè),4年前他選擇了嘉康利公司,為嘉康利公司在中國市場爆發(fā)式的增長做出了強大的業(yè)績支撐,成為嘉康利經(jīng)銷商群體中聲名顯赫的市場領(lǐng)袖。

把簡單的事情做到極致

劉計柱說:“我是一個農(nóng)民的孩子,我這一生最大的財富就是小時候受的那些苦難。”因著小時候他所受過的那些苦,滋長出了他單純而執(zhí)著的夢想,那就是“出人頭地,衣錦還鄉(xiāng)?!彼谥变N行業(yè)摸爬滾打了20年,為這個夢想,夙興夜寐,靡有朝矣。在曾經(jīng)服務(wù)過的公司,他以這種實干精神創(chuàng)造了巨大市場,之后出于種種原因,他選擇了離開。但是對于這個行業(yè),用他的話說,也是“愛之深,恨之切,恨之愈切,愛之愈深?!蓖高^這些“愛恨情仇”,我們看到的是劉計柱二十年堅定不移的對直銷行業(yè)深摯的熱愛與癡心不改。在嘉康利的事業(yè)平臺上,劉計柱所表現(xiàn)出來的實踐精神,簡潔而卓有成效,與其個性渾然一體。一個內(nèi)在與外在和諧的人,往往能創(chuàng)造巨大的成就,劉計柱就是這樣。

做到嘉康利公司在全球最高職級的總裁董事,劉計柱認為,其實成功很簡單,只要把你應(yīng)該做的事情做好,做到極致,就足夠了。

在中國傳統(tǒng)文化精髓里有一條準則叫“大道至簡”,老子也有句話“圖難于其易,為大于其細。天下難事必作于易,天下大事必作于細?!笔郎纤械碾y事、大事、成功的事,都是因為從小事著手,從細節(jié)著手,積少成多,積土成山,才最終成就大事業(yè)。尤其是處于現(xiàn)在這樣的信息化社會里,一個人如果不能發(fā)展出化繁為簡的功夫,就很容易在紛紜繁雜的信息亂局和瞬息萬變的思考中迷失,想做成一番事業(yè)難之又難。從另一個意義上講,“大道至簡”往往是因為人們真正把握住了事物的本質(zhì),才有能力化繁為簡,直面本質(zhì)。劉計柱看清了這一點,所以,他要求周圍的每一個人都力求簡單,把簡單的事情做到極致,就是不簡單。

嘉康利公司大多數(shù)經(jīng)銷商耳熟能詳?shù)摹叭甯?,就是劉計柱把簡單的理念演變成可實操的例證。

劉計柱的“三板斧”,簡單說就是以產(chǎn)品示范為中心,把要點反復(fù)講清楚,以點帶面,然后順理成章,一舉“破冰”。劉計柱以真誠而帶有壓力的語氣告誡每一個新人,想要成功,就要近乎偏執(zhí)地把“三板斧”做到極致。

就拿舉辦一場普通的產(chǎn)品說明會來講,劉計柱對籌備會議的檢視點,幾乎達到事無巨細的地步。比如,給參會嘉賓的行車路線、公交路線和地鐵路線,會場環(huán)境有無異味,樓梯口禮賓人員如何迎賓,音響、燈光、課件的配合,主持、主講人的發(fā)型著裝等,他都會親自把關(guān)。劉計柱始終強調(diào)“良好的開始就是成功的一半”,所以,每一場產(chǎn)品說明會,無論大小,劉計柱都會親自制定會議流程,認真審核主持、主講人發(fā)言內(nèi)容,產(chǎn)品示范器具等工具設(shè)備的可靠性等。

以上種種讓人們看到劉計柱更多的側(cè)面,他的成功除了內(nèi)心的堅忍和剛強之外,在細節(jié)處理上的功力也能讓人深受啟發(fā)。他以簡潔有效的行事規(guī)則告訴周圍的人,成功者是如何在實踐中體現(xiàn)那些形而上的大道理的。

劉計柱打開筆記本電腦,我們看到在他那條理清晰、整理有序的文件夾中,他精心設(shè)計制作了執(zhí)行文件和方法。比如在一個“應(yīng)知應(yīng)會”文件夾中,我們看到了他親筆撰寫的要求經(jīng)銷商必須牢記的一些內(nèi)容,其中包括嘉康利58年歷史墻介紹、媒體對嘉康利公司的報道、產(chǎn)品講解要點……談起嘉康利的歷史,劉計柱滔滔不絕,嘉康利的種種在他的口中變成了故事,讓人聽起來更加易于接受。

一個人的影響力絕不是靠口頭說教上,而是言傳身教、身體力行,才會落地生根,枝繁葉茂。強勁的戰(zhàn)斗力來自于長期所養(yǎng)成的踏實、深挖、細節(jié)到位的精神,以及前所未有的激情和忘我工作。劉計柱說,本來是三天九頓飯,大家經(jīng)常是忙得三天能吃上五頓飯就很不錯了。而經(jīng)銷商們已經(jīng)把這種狀況視為常態(tài),因為大家從領(lǐng)導(dǎo)人身上所看到的“成功”正是以拼搏和努力換取的。正是這樣的一種精神和氣氛,才使得嘉康利的隊伍迅速壯大,嘉康利公司也在短短的五年中成為直銷行業(yè)擲地有聲的在一支勁旅。

選擇嘉康利,緣起黃海濤總裁的謙卑與禮貌

劉計柱說,成功并不難,第一需要自己去努力拼搏,第二要選對平臺。他認為自己的成功來源于選對了嘉康利。

劉計柱對嘉康利的選擇,用他自己的話說,“主要是因為黃總的謙卑和禮貌。”

四年前,他從另外一家國內(nèi)知名同行公司離開,一個有著熱切夢想和強烈進取精神的人,一旦與事業(yè)脫節(jié),那種無助與焦慮往往會深刻地侵蝕一個人的心靈。那段時間里,劉計柱就是在一種驕傲與憤怒、無力與掙扎的狀態(tài)下尋找著新的事業(yè)機會。出于對直銷行業(yè)復(fù)雜的情緒,他拒絕了許多直銷公司的邀請,把精力用在了對養(yǎng)老院的考察上。一次偶然的機會,他的人生摯友給他介紹了嘉康利的情況,出于對朋友的尊重和面子,他答應(yīng)去嘉康利公司實地看一下。正準備動身前往,接到公司一位經(jīng)理打過來的電話,對方說“今天不方便”,這讓劉計柱聽后很是不悅。但對方接著解釋說:“我們對您的情況了解了很多,但我們這家公司剛進入中國市場,是一個新公司。出于對您的尊重,我們想先給您帶上產(chǎn)品做個產(chǎn)品示范,然后在您家附近找個地方吃頓飯,順便聊聊嘉康利的情況,您再來公司考察,這樣會比較好。”

劉計柱告訴記者:“那段時間我本來已經(jīng)不想再回到直銷行業(yè)了,對方的解釋聽起來讓我心里感到非常舒服?!蹦俏淮騺黼娫挼娜耍褪乾F(xiàn)任嘉康利公司大中華區(qū)的總裁黃海濤先生。后來雙方見面,做了產(chǎn)品示范,同時,劉計柱也被嘉康利公司產(chǎn)品示范人員在工作中所表現(xiàn)出來的認真細致、耐心誠懇的態(tài)度所打動,他當即決定,加入嘉康利公司。一晃5年走下來,他在這個平臺上一路見證了嘉康利的科研實力,羅杰的誠實與胸襟,黃海濤的謙和與敬業(yè),跟隨著嘉康利在中國快速發(fā)展的步伐,經(jīng)銷商創(chuàng)造了令人稱道的成績。

劉計柱說:“我是河北人,古往以來,燕趙多有慷慨悲歌的忠勇之士,不管是愚忠還是智忠。在嘉康利這個平臺上,我感受到了人生的意義和價值,我要努力去創(chuàng)造更多的價值。”

他在很多場合勉勵周圍的伙伴們:“不要問嘉康利給了你什么,要問問了自己給了嘉康利什么?!?/p>

劉計柱最想告訴大家的話是:要想成事,不要抱怨,要有信仰。信仰嘉康利,信仰科技,信仰成功。endprint

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