趙思琪火鍋市場規(guī)模穩(wěn)步增長 下沉市場發(fā)展空間廣闊 截至2022年4月7日，全國火鍋店面數(shù)量已達(dá)482593家，其中2022年新增店面124144家。在新一線城市中，火鍋店的數(shù)量占比最高，達(dá)到21.22%。據(jù)“天眼”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在二三線及以下城市（除去19個(gè)城市），2023年上半年，火鍋行業(yè)新增16741家店鋪，同比增長58.5%?；疱佇袠I(yè)的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。然而，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，每年的9到11月是火鍋店開業(yè)的高峰期。因此，目前還不是開店的高峰期。餐飲業(yè)預(yù)

王佳瑩人力資源管理的成效關(guān)系到企業(yè)員工的合理調(diào)配與安排、崗位工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到人才對企業(yè)的向心力與凝聚力，關(guān)系到企業(yè)能否留住優(yōu)秀人才，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不容忽視的影響。因此，為提高企業(yè)人力資源管理水平與效率，需加大信息化管理力度，加快信息化建設(shè)步伐，為企業(yè)的競爭與發(fā)展提供人才保障。當(dāng)前，企業(yè)間的競爭不斷加劇，不僅涉及產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、理念、管理等多方面的競爭，還包括人才的競爭，從屢見不鮮的“挖墻腳”事件中便可見一斑。當(dāng)前，傳統(tǒng)而陳舊的人力資源管理模式已不

題. 這就是第三板斧——模型化策略4 教學(xué)反思數(shù)學(xué)運(yùn)算是解決數(shù)學(xué)問題的基本手段. 數(shù)學(xué)運(yùn)算是演繹推理,是計(jì)算機(jī)解決問題的基礎(chǔ). 現(xiàn)在的很多高中生計(jì)算能力很差,往往認(rèn)為計(jì)算就是“死算”,而不注重多個(gè)思路的歸納總結(jié),導(dǎo)致真正考試的時(shí)候要么不會(huì),要么會(huì)而不全;新課程標(biāo)準(zhǔn)把數(shù)學(xué)運(yùn)算作為六大核心素養(yǎng)之一,培養(yǎng)高中生運(yùn)算能力迫在眉睫,廣大中學(xué)教師在教學(xué)中應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范化思考問題,培養(yǎng)優(yōu)秀的運(yùn)算品質(zhì),只有這樣,才能真正讓素養(yǎng)落地.

田亮位于美國弗吉尼亞州蘭利市的中央情報(bào)局總部一角。7月20日，在美國科羅拉多州小鎮(zhèn)阿斯彭舉行的阿斯彭安全論壇上，美國中央情報(bào)局局長伯恩斯公然聲稱，美國在華情報(bào)網(wǎng)絡(luò)重建已取得進(jìn)展，正努力構(gòu)建強(qiáng)勁的人力情報(bào)收集能力，以補(bǔ)充其他情報(bào)的獲取渠道。公開談?wù)撫槍e國的情報(bào)工作，這是少見的。“高調(diào)”的伯恩斯在22天后就被打臉。8月11日，中國國家安全部發(fā)布重磅公告稱，中國國家安全機(jī)關(guān)破獲一起中情局間諜案。8月21日，中國國家安全部再次發(fā)布公告稱，中國國家安全機(jī)關(guān)又破獲一

董振邦基于此，筆者首先梳理了航空公司在兩個(gè)階段不同的發(fā)展趨勢，點(diǎn)明了航空公司成本管理的重要性；其次，根據(jù)航空公司實(shí)際經(jīng)營，闡述了航空公司的成本構(gòu)成和一些特定指標(biāo)，之后提出了航空公司在成本管理上尚存在的一些問題；最后提出了有針對性的一些可行性措施，希望能對航空公司成本管理的優(yōu)化提供有益的參考。航空公司成本管理優(yōu)化的必要性航空公司近十年的發(fā)展大致可以分為兩個(gè)階段，第一階段是在疫情暴發(fā)前，第二階段是疫情暴發(fā)后至今。在疫情暴發(fā)前，我國整體經(jīng)濟(jì)趨勢持續(xù)增長，國民生活

江蘇省高郵市第一中學(xué) 朱 燕源于高中數(shù)學(xué)教材的數(shù)學(xué)思想方法與技巧策略是課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,合理對比不同的數(shù)學(xué)思想方法與技巧策略之間的優(yōu)劣,正確區(qū)別并應(yīng)用優(yōu)越的技巧方法來破解問題,可以很大程度上減少數(shù)學(xué)運(yùn)算,優(yōu)化解題過程,提升解題效益.1 源于教材(1)它到直線l的距離最小?最小距離是多少?(2)它到直線l的距離最大?最大距離是多少?解決此類涉及橢圓上的點(diǎn)到與橢圓相離的直線(直線與橢圓無公共點(diǎn))的距離的最小距離與最大距離問題,常用的解法有切線平移法——數(shù)形

這虎虎生風(fēng)的“三板斧”讓寶萊塢電影在新世紀(jì)已然構(gòu)成了當(dāng)今世界電影文化格局中的“另一極”。寶萊塢不離不棄的民族性盡管今天的印度不同于“古印度”，但是位于南亞半島上的印度，其歷史文化依舊是全球文化史上最具有特色的傳承與創(chuàng)造之一。印度擁有多樣性的民族，幅員廣闊，語言駁雜，宗教信仰自由而多元，而近代以來的英國殖民歷程又賦予印度社會(huì)復(fù)雜而多維的東西文化對峙與互動(dòng)的別樣空間。這些社會(huì)文化元素客觀上為印度電影的勃興做了歷史與美學(xué)上的積蓄與鋪墊。事實(shí)上，早在寶萊塢電影工業(yè)

濮婷婷“良好的開始是成功的一半”，寫作也一樣，精彩的開頭能夠啟發(fā)后續(xù)的寫作思路，讓文字自然而然地從筆尖流出來，同時(shí)也能給讀者眼前一亮之感，激發(fā)他們讀下去的興趣。但是，許多同學(xué)對于如何開頭犯了難：如有的人冥思苦想，遲遲下不了筆；有的人生搬硬套，內(nèi)容蒼白無力，難以引發(fā)讀者的閱讀興趣；還有的人開頭雖然設(shè)計(jì)得很巧妙，但是與主題相去甚遠(yuǎn)，讓接下來的寫作陷入了僵局……該怎樣解決上述問題呢？一、運(yùn)用修辭在作文開頭靈活運(yùn)用修辭能夠增強(qiáng)表達(dá)效果，使語言更鮮明、生動(dòng)。小學(xué)階段

◎文 張愛菊2020年我國已經(jīng)完成新一輪的財(cái)稅體制改革，這對于建立統(tǒng)一完整、法制規(guī)范、運(yùn)營高效的現(xiàn)代財(cái)政制度意義重大。財(cái)稅改革背景下，企業(yè)稅務(wù)征收制度和征管體系發(fā)生了變化，尤其是金稅四期上線之后，對企業(yè)稅務(wù)管理提出了新的要求。因此，我們要基于財(cái)稅改革視角，詳細(xì)分析當(dāng)前企業(yè)在財(cái)稅改革背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，并針對問題提出切實(shí)可行的建設(shè)性意見，為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)稅改革的內(nèi)容主要體現(xiàn)在稅收制度、稅收征管、稅

◎文 蘇濤政府平臺(tái)公司是地方政府或地方國資委發(fā)起設(shè)立的，以整合地方資源、促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)，在地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中承擔(dān)著重要的責(zé)任。政府平臺(tái)公司在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，在地方政府開展城市建設(shè)活動(dòng)的過程中，能夠?yàn)槠涮峁┓€(wěn)定的發(fā)展資金，推動(dòng)城市發(fā)展。各地政府部門都將政府平臺(tái)公司作為其重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。但是，在債券市場中，由于受到諸多市場因素影響，存在較多的融資風(fēng)險(xiǎn)，如若不能精準(zhǔn)規(guī)避，就會(huì)影響到政府的穩(wěn)健發(fā)展。因此，需要就政府平臺(tái)公司面臨的債券市

文◎代芳老王今年快60 歲了，前不久在體檢時(shí)發(fā)現(xiàn)尿酸升高了，但并未當(dāng)回事兒。今年春節(jié)的大年三十，老王和家人聚餐后，高高興興地睡覺了。誰知夜里老王突然感覺左腳拇指劇痛，而且又紅又腫。于是，老王來到醫(yī)院急診科。在做完相關(guān)檢查后，醫(yī)生給老王診斷為痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎急性發(fā)作期（簡稱痛風(fēng)急性發(fā)作），并立即給予了藥物治療。用藥后，老王的疼痛得到緩解。如果您曾有過痛風(fēng)急性發(fā)作的經(jīng)歷，對于當(dāng)時(shí)的疼痛一定記憶深刻吧。那么，緩解這種疼痛到底有沒有招兒呢？有！常見的方法有藥物治療、減

◎文 李興德在新的時(shí)代背景下，社會(huì)對行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，想要更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，必須采取有效措施，進(jìn)一步完善自身的財(cái)務(wù)管理方法，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。大數(shù)據(jù)及其相關(guān)技術(shù)為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)創(chuàng)造了相應(yīng)的條件，行政事業(yè)單位需要加大對信息技術(shù)的研究力度，優(yōu)化財(cái)務(wù)信息的采集和使用，在凸顯信息化管理優(yōu)勢的同時(shí)，高效落實(shí)信息化管理舉措，以便為行政事業(yè)單位決策提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響大數(shù)據(jù)技術(shù)在逐步完善的過程中顯著提升了社會(huì)建設(shè)發(fā)

◎文 李艷梅我國所實(shí)施的個(gè)人所得稅制度形成于改革開放初期，然而隨著時(shí)間的推移，居民的收入情況發(fā)生了翻天覆地的變化，但個(gè)人所得稅法的修訂工作卻未能緊跟時(shí)代步伐。當(dāng)前，我國在個(gè)人所得稅改革方面仍然存在著缺陷與不足。本文根據(jù)我國個(gè)人所得稅的實(shí)際情況，分析了當(dāng)前存在的問題，并思考了相關(guān)的改革舉措，旨在為個(gè)人所得稅改革的進(jìn)一部推進(jìn)作出貢獻(xiàn)。1994年1月1日，新的個(gè)人所得稅法正式施行，主要將原本的三種稅收合并為一個(gè)整體。通過對個(gè)人所得稅的改革，使其整體變得更為規(guī)范。

◎文 陳思雅近年來，我國建筑事業(yè)發(fā)展速度不斷加快，招投標(biāo)制度也在不斷地建設(shè)和完善。面臨激烈的社會(huì)主義市場競爭，建筑業(yè)企業(yè)成本管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，能夠讓企業(yè)的內(nèi)部競爭力得到有效提升，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目成本管控通常主要包括項(xiàng)目成本事前籌劃、實(shí)施過程中的控制以及項(xiàng)目結(jié)束后的核算與分析。其在建筑企業(yè)管理中占據(jù)重要地位，建筑企業(yè)成本管理質(zhì)量決定著企業(yè)發(fā)展的前景。建筑業(yè)企業(yè)成本管控的重要性現(xiàn)階段建筑企業(yè)競爭壓力不斷增加?；诖?，科學(xué)的項(xiàng)目成本管

多元渠道開拓“三板斧”，嘉曼服飾劈開了童裝市場競爭壁壘，占據(jù)了牢固的領(lǐng)先地位，形成了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。多品牌并進(jìn)，打通中高端市場服裝企業(yè)面對的并不是一個(gè)死板的市場，消費(fèi)者包羅萬象，需求各異，因此嘉曼服飾采取了靈活的“多品牌差異化”策略，分別瞄準(zhǔn)中端、中高端及高端市場，同時(shí)發(fā)力自有品牌、授權(quán)經(jīng)營品牌以及國際零售代理品牌，憑借獨(dú)有的特色滿足不同消費(fèi)者的需求。自有品牌方面，公司早就在1995年創(chuàng)立了中高端品牌“水孩兒”，專注于為2-15歲少年兒童設(shè)計(jì)以中式為特

侯育永我們常常聽到這句話：“藝術(shù)源于生活?！毙≌f也是如此。雖然大多數(shù)小說是虛構(gòu)的，但我們總能在其中找到生活中的影子。聰明的你一定也發(fā)現(xiàn)了，我們讀到的小說并不是生活的直接重現(xiàn)，卻那么吸引人，這是為什么呢？因?yàn)樽骷覀冊趯懽鲿r(shí)經(jīng)過了提煉加工，創(chuàng)編了更鮮明的人物形象、更曲折的故事情節(jié)。如何才能創(chuàng)編出一個(gè)好故事呢？以下三個(gè)秘訣來揭示，快快接招！第一招：原型遷移喚醒故事的推動(dòng)者——人物。無論多精彩的故事，都離不開人物的參與。因此，編好故事的第一步就是“喚醒主人公”。要

圖院）著力以“三板斧”推進(jìn)地圖事業(yè)發(fā)展與人才隊(duì)伍建設(shè)融合，為建設(shè)壯美廣西和生態(tài)文明強(qiáng)區(qū)提供人才支撐。人才驅(qū)動(dòng)，舊行業(yè)煥發(fā)新生機(jī)玻璃棒、小筆尖、放大鏡、曲線筆……地圖院文化長廊的櫥窗里，陳列著許多20 世紀(jì)的傳統(tǒng)制圖工具。在那個(gè)純手工繪圖的年代里，想要完成一幅4 開大小的南寧市城區(qū)地圖，哪怕是一個(gè)熟練的制圖工匠，至少需要花上一個(gè)月的時(shí)間。進(jìn)入21 世紀(jì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，許多行業(yè)的工作方式發(fā)生了翻天地覆的改變，地圖制圖行業(yè)便是其中之一。進(jìn)入計(jì)算機(jī)制圖時(shí)代，

向、基層導(dǎo)向“三板斧”，凝聚“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”磅礴力量。政治性是科協(xié)組織的靈魂，是第一屬性，必須突出政治導(dǎo)向，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。科協(xié)組織擔(dān)負(fù)著黨和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶職責(zé)，需不斷提高政治站位，不斷提升政治引領(lǐng)能力，堅(jiān)決牢固樹立“大黨建”工作理念，堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)、抓機(jī)關(guān)促基層，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大科技工作者聽黨話、跟黨走。運(yùn)用“科協(xié)黨?！逼脚_(tái)，把科協(xié)黨校平臺(tái)作為政治引領(lǐng)、政治吸納、政治教育的“大熔爐”，面向基層科協(xié)和所屬學(xué)會(huì)，舉辦專題培訓(xùn)班、

吸作用。三、第三板斧：找邏輯——語言錘煉訓(xùn)思維語言表達(dá)能力是新高考評價(jià)體系明確提出的重點(diǎn)考查內(nèi)容，考查語言是表象，其實(shí)質(zhì)是考查學(xué)生的科學(xué)思維能力。通常以書寫實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)思路，實(shí)驗(yàn)結(jié)果，敘述原因，判斷依據(jù)為載體。針對這類題型，我們?nèi)绾纹平?？找到題目信息關(guān)鍵詞之間的邏輯關(guān)系以及對語言進(jìn)行反復(fù)錘煉，才能解決這類題型。如2020年山東高考試卷第22題（4）根據(jù)提供的材料設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證破壞腦-脾神經(jīng)通路可以降低小鼠的體液免疫能力。提供實(shí)驗(yàn)材料及用具：生理狀態(tài)相同的小鼠若干

杜鵬近日，信立泰（002294.SZ）宣布出售旗下資產(chǎn)，上市公司將確認(rèn)巨額投資收益，或意圖美化業(yè)績。除此以外，公司還通過研發(fā)投入資本化和費(fèi)用減少來增加利潤，這種方式實(shí)現(xiàn)的增長沒有持續(xù)性。信立泰及各子公司主營業(yè)務(wù)涉及藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，主要產(chǎn)品及在研項(xiàng)目包括心血管類藥物及醫(yī)療器械、頭孢類抗生素及原料、骨科藥物等，涵蓋心血管、降血糖、骨科、抗腫瘤、抗感染等治療領(lǐng)域。2020年，公司實(shí)現(xiàn)收入27.39億元，其中原料、制劑、器械分別實(shí)現(xiàn)收入5.0

動(dòng)、精準(zhǔn)營銷“三板斧”為創(chuàng)效加分，跑出了“加速度”。中石化云南玉溪石油峨山高速路加油站，位于玉元高速公路峨山服務(wù)區(qū)內(nèi)。2019 年，該條線路系統(tǒng)內(nèi)外加油站開展柴油點(diǎn)對點(diǎn)活動(dòng)。該站受到上下夾擊，機(jī)發(fā)銷量銳減，同比降幅達(dá)60.0%。2020 年，“同一條高速路原則上不搞價(jià)格營銷”的政策落地，該站一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以深耕服務(wù)、全員發(fā)動(dòng)、精準(zhǔn)營銷“三板斧”為創(chuàng)效加分，跑出了創(chuàng)效“加速度”。2020 年，該站機(jī)發(fā)銷售同比增幅131.6%，非油基礎(chǔ)品類銷

萬華化學(xué)（寧波）有限公司 陸景 舒莎莎｜文、圖隨著習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話的發(fā)表和新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，舉國上下對安全生產(chǎn)工作都非常重視。但是單有思想認(rèn)識(shí)上的重視還是不能徹底解決問題，其中專職安全管理人員的業(yè)務(wù)水平對安全管理工作的成效就起著決定性的作用。因此重視安全隊(duì)伍的建設(shè)勢在必行，創(chuàng)新安全隊(duì)伍建設(shè)的方法也迫在眉睫。萬華化學(xué)（寧波）有限公司（以下簡稱萬華化學(xué)（寧波）公司）在安全隊(duì)伍建設(shè)方面有如下良好實(shí)踐，供讀者參考。組建“注冊安全工程師之家

教會(huì)學(xué)生用好“三板斧”，系統(tǒng)備考。一、第一板斧：審題立意抓三關(guān)第一式審題抓關(guān)鍵。審題時(shí)，要抓出材料里的關(guān)鍵信息，將關(guān)鍵信息提煉為關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞不能偷換和泛化。第二式分析材料抓關(guān)系。多則材料要明確材料之間的關(guān)系，辨明異同，異同點(diǎn)往往為立意點(diǎn)。單則材料要梳理材料內(nèi)部關(guān)系，通過因果關(guān)系抓根源，通過表里關(guān)系抓本質(zhì)，通過總分關(guān)系抓整體。第三式立意抓關(guān)聯(lián)。緊扣材料，立足立意點(diǎn)，體現(xiàn)關(guān)鍵詞，得出最佳關(guān)聯(lián)。同時(shí)對最佳關(guān)聯(lián)進(jìn)行延展和升華，拓寬度，拔高度，走向最大關(guān)聯(lián)。最佳關(guān)

軟弱渙散村的“三板斧”！摸清“家底”，村集體的存量才有機(jī)會(huì)變成增量。“過去全家收入就指著自家7 畝薄田，種糧收益不到7000 元。”56歲的趙月玲，家住寧陽縣伏山鎮(zhèn)西場村，2019 年趙月玲家的地由村里按1000 元/畝統(tǒng)一流轉(zhuǎn)出去。村里流轉(zhuǎn)的土地都承包給了大戶種草莓、毛豆、西藍(lán)花、苗木等。自家地不用種了，趙月玲也沒閑著，基地里有活就去打工，一年下來也能掙到八九千元?！耙炎庥脮r(shí)間過長、價(jià)格過低的土地收回來！”作為寧陽縣農(nóng)村資產(chǎn)、資源、資金等“三資”清理試

重，防止反彈。三板斧——認(rèn)知、行為及心理干預(yù)許多肥胖患者都有心理問題，如自卑、沮喪、抑郁，對減重沒有信心。還有些肥胖或超重者存在觀念上的誤區(qū)，導(dǎo)致生活方式及行為不合理。這些都是減重路上的障礙，營養(yǎng)醫(yī)師會(huì)進(jìn)行因人而異的心理疏導(dǎo)，使就診者充分認(rèn)識(shí)到肥胖的危害和減重的必要性，督促減重者做出科學(xué)的行為改變。這些行為包括：盡早建立節(jié)食意識(shí);不暴飲暴食，吃飯細(xì)嚼慢咽;正確挑選適合減重者食用的低脂、低能量食物;吃飯時(shí)使用較小的餐具;每餐七分飽;循序漸進(jìn)地運(yùn)動(dòng)。研究表明，

教會(huì)學(xué)生用好“三板斧”，系統(tǒng)備考。一、第一板斧：審題立意抓三關(guān)第一式審題抓關(guān)鍵。審題時(shí)，要抓出材料里的關(guān)鍵信息，將關(guān)鍵信息提煉為關(guān)鍵詞，關(guān)鍵詞不能偷換和泛化。第二式分析材料抓關(guān)系。多則材料要明確材料之間的關(guān)系，辨明異同，異同點(diǎn)往往為立意點(diǎn)。單則材料要梳理材料內(nèi)部關(guān)系，通過因果關(guān)系抓根源，通過表里關(guān)系抓本質(zhì)，通過總分關(guān)系抓整體。第三式立意抓關(guān)聯(lián)。緊扣材料，立足立意點(diǎn)，體現(xiàn)關(guān)鍵詞，得出最佳關(guān)聯(lián)。同時(shí)對最佳關(guān)聯(lián)進(jìn)行延展和升華，拓寬度，拔高度，走向最大關(guān)聯(lián)。最佳關(guān)

班級管理的 “三板斧”要與大家分享。交心——爭取家長理解。我做過兩年小學(xué)一年級班主任，最難熬的就是開學(xué)近兩個(gè)月的磨合期。面對陌生的老師，大部分家長都是帶著疑慮將孩子送進(jìn)教室的。為了給家長一個(gè)良好的第一印象，我在開學(xué)前做了充分準(zhǔn)備：把教室打掃得干干凈凈;在黑板和班級板報(bào)上貼好“歡迎一小小主人”的彩色字;分好教材，整齊地?cái)[放在每個(gè)學(xué)生的桌子上，并邀請家長迅速加入班級群。報(bào)到結(jié)束當(dāng)晚，我在群里詳細(xì)介紹了班級的老師和他們的教學(xué)理念，還特別提醒了一些注意事項(xiàng)，如給孩

周建峰簡單分割用“裁剪”我們知道，在PPT中圖片可以從四周進(jìn)行裁剪，這個(gè)裁剪功能就能用來分割圖片。比如，我們要將一個(gè)足球垂直均分成2份，就可以借助裁剪和參考線來完成。打開PPT，切換到“視圖”選項(xiàng)卡，勾選“網(wǎng)格”和“參考線”以供裁剪時(shí)參考。插入籃球圖片，切換到“格式”選項(xiàng)卡，選擇“對齊”下的“水平居中”和“垂直居中”，讓圖片居中便于切割。按下“Ctrl+D”，將圖片復(fù)制一份并重合在一起。切換到“格式”選項(xiàng)卡，單擊“裁剪”按鈕，先將上層的圖片裁剪左半部分，再

、政策、項(xiàng)目“三板斧”加快充電設(shè)施建設(shè)步伐。應(yīng)用新興技術(shù)據(jù)中國充電聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，全國充電樁保有量121.9萬臺(tái)。由于新能源汽車保有量持續(xù)增長，作為配套設(shè)施的充電樁建設(shè)依然滯后，造成充電樁供應(yīng)量相對不足。此次“新基建”將新能源汽車充電樁納入其中，各地紛紛加快出臺(tái)相關(guān)政策，天津、廣西等省市出臺(tái)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案，吸引社會(huì)資本進(jìn)入到充電樁建設(shè)領(lǐng)域，全國新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，未來具有很大潛力。當(dāng)前階段，要重視科技成果與充電樁設(shè)施建

業(yè)的核心戰(zhàn)略“三板斧”是：聚焦高附加值的細(xì)分市場、國際化擴(kuò)張和家族式治理。為了探討“三板斧”在應(yīng)對三個(gè)層次危機(jī)時(shí)所起的作用，我們構(gòu)建一個(gè)九宮格式的討論框架（表1）。全局性危機(jī)：“慢基因”下的快速反應(yīng)在全局性危機(jī)中，隱形冠軍企業(yè)往往會(huì)因其深耕多年的獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)而有突出的表現(xiàn)。創(chuàng)造不可替代性 一般而言，突發(fā)式的全局性危機(jī)伴隨著經(jīng)濟(jì)整體的蕭條，眾多產(chǎn)業(yè)的需求在全世界多數(shù)市場都暫時(shí)地被壓抑，企業(yè)的軟硬件資源也可能因此遭到破壞。此時(shí)隱形冠軍們聚焦利基的意義在于其產(chǎn)

模式、轉(zhuǎn)職能“三板斧”，著力打通苗木產(chǎn)業(yè)在種植、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，全力以赴加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。建網(wǎng)格平臺(tái)拓信息道路受疫情影響，不少農(nóng)村勞動(dòng)力“閑置”在家，苗木銷售也遭遇信息“瓶頸”。柏加鎮(zhèn)微網(wǎng)格管理中心發(fā)揮微網(wǎng)格“神經(jīng)末梢”作用，微網(wǎng)格長通過“黨員聯(lián)戶微信群”收集用人信息和苗木銷售信息，為有需求的農(nóng)戶打通幫銷渠道?！叭f總，您好，我是仙湖村的唐仕亮，聽說你這里在招苗木技師，我想來試試”。唐仕亮是仙湖村人，以往長期在外務(wù)工，疫情“宅家”期間，微網(wǎng)格長

孫飛摘 要：科學(xué)教師應(yīng)該深入鉆研教材，開動(dòng)腦筋，精于設(shè)計(jì)，打造高效科學(xué)課堂，使科學(xué)課堂邏輯嚴(yán)密，閃耀智慧的光芒。文章以一節(jié)公開課“聲音的產(chǎn)生”的打磨為例，論述科學(xué)教師在重體驗(yàn)、巧辨析、精設(shè)計(jì)三方面對打造高效科學(xué)課堂的嘗試、體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：科學(xué)課;高效課堂;教學(xué)策略;反思;總結(jié);體驗(yàn);辨析;設(shè)計(jì)中圖分類號(hào)：G623.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1008-3561（2020）17-0039-02美國學(xué)者波斯納曾提出教師的成長公式是：成長=經(jīng)驗(yàn)+反思，一節(jié)成

薛征便秘是小兒常見的消化系統(tǒng)疾病，主要表現(xiàn)為排便周期延長，或是排便周期不長。排便周期不長有兩種情況，一是糞質(zhì)干結(jié)，排出艱難;二是糞質(zhì)不硬，但排便不暢。便秘可單獨(dú)出現(xiàn)，也可繼發(fā)于其他疾病的過程中?；純撼霈F(xiàn)便秘，家長該怎樣科學(xué)應(yīng)對呢？兒童便秘的三種原因其一，生理決定病理。兒童胃腸功能薄弱，肛門直腸發(fā)育不全，推動(dòng)無力，容易出現(xiàn)便秘現(xiàn)象。其二，喂養(yǎng)不當(dāng)。孩子如果只喜歡吃富含蛋白質(zhì)的食物，而不吃或少吃蔬菜等含有纖維素較多的食物，也容易引起便秘。其三，缺乏定時(shí)排便的習(xí)

機(jī)結(jié)合，揮動(dòng)“三板斧”合力斬?cái)喔F根。2018年，全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)13437元，貧困發(fā)生率降至0.01%，高質(zhì)量通過了國家第三方評估，實(shí)現(xiàn)了“整縣摘帽”，被表彰為四川省脫貧摘帽工作先進(jìn)縣，榮獲“2018年度中國十佳脫貧攻堅(jiān)與精準(zhǔn)扶貧示范縣”稱號(hào);近五年4次榮獲“四川省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣”稱號(hào)，2019年4月被四川政府命名為首批“天府旅游名縣”，2019年9月汶川脫貧攻堅(jiān)經(jīng)驗(yàn)做法作為全國唯一縣級案例入選《亞洲減貧報(bào)告》，并在博鰲亞洲論壇舉辦的發(fā)布會(huì)

理主要靠的是“三板斧”。第一板斧：打造一個(gè)“強(qiáng)力引擎”?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。愛凌村黨支部抓管理、嚴(yán)考核，利用談心談話掌握班子成員思想動(dòng)態(tài)，用海安開發(fā)區(qū)倡導(dǎo)的“爭第一、創(chuàng)唯一，第二就是末位”的精氣神督促引導(dǎo)，形成一股“比學(xué)趕幫超”的氛圍。一是創(chuàng)新黨課載體。提倡“百花齊放上黨課”，打通“黨課最后一公里”，要求村“兩委”成員輪流上黨課，聯(lián)系自己的分工談工作打算，每次黨課邀請5名黨員做評委，對觀摩的黨課進(jìn)行評價(jià)。二是構(gòu)建“一軸四輪”黨組織框架。以充分發(fā)揮黨組織

的可讀性。“第三板斧”：勤學(xué)善思多練，提升寫作本領(lǐng)著名作家魯迅先生在《致賴少麒信》一文中指出“文章應(yīng)該怎樣做，我說不出來，因?yàn)樽约旱淖魑?，是由于多看和練?xí)，此外并無心得或方法?！庇需b于此，組工信息員要勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我培養(yǎng)，強(qiáng)化練好“平時(shí)功”的意識(shí)，把學(xué)習(xí)作為重要能力來鍛煉，厚積而薄發(fā)、博觀而約取，既要做到“術(shù)業(yè)有專攻”，做本領(lǐng)域的專家，又要一專多能，力爭做“通才”。要善于思考，思維要比其他同志更加敏銳，頭腦中要常裝著幾個(gè)“題目”，既要能“靜”，坐得住、肯

☉江蘇省宜興市第二高級中學(xué) 吳勇珍平面向量問題一直是江蘇高考、模擬考填空題后四個(gè)小題中的常客，難度中等，方式新穎，背景創(chuàng)新，一直備受關(guān)注.破解平面向量的一些常用方法與常見技巧一定要深入理解與熟練掌握，其中基底法是破解的重點(diǎn)，需要通過平面向量的線性關(guān)系的轉(zhuǎn)化來厘清；而涉及直角或相關(guān)問題時(shí)考慮通過建系法，利用平面直角坐標(biāo)系中的坐標(biāo)運(yùn)算來處理；而在一般問題中，經(jīng)常借助特殊圖形加以一般性來解決，又極化恒等式法是一個(gè)出現(xiàn)頻率較高的基本方法，采用這兩種方法，往往可以達(dá)

譚倫5G商用，終端領(lǐng)跑。截至目前，包括美國、中國、歐洲、日本、韓國、澳大利亞和其他國家及地區(qū)在內(nèi)的20多家運(yùn)營商都宣布將在今年部署5G，同時(shí)這些運(yùn)營商所覆蓋和服務(wù)的移動(dòng)通信用戶超過22億，隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推進(jìn)，終端產(chǎn)品也相繼推出。預(yù)計(jì)到今年年底，將有超過20家OEM推出5G終端。在迄今已推出的全球首批5G手機(jī)中，三星 Galaxy 10 5G版、LG V50 ThinQ 5G、OPPO Reno 5G版、vivo iQOO Pro 5G版、小米MIX 3

李光興翠香派出所的民警與輔警比例約為1比1.1。派出所三措并舉，管理好輔警隊(duì)伍。一是實(shí)行“六同”，促進(jìn)隊(duì)伍融合。所里實(shí)行輔警與民警 “同吃、同住、同工作、同訓(xùn)練、同活動(dòng)、同娛樂”。除了日常工作中，輔警與民警搭配一起，參加每天的值班和接處警等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外，所里經(jīng)常組織輔警和民警一起舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、拓展活動(dòng)等。民警與輔警打成一片，極大地提高了輔警對派出所的認(rèn)同感和歸宿感。二是實(shí)行“誰使用，誰管理”，將輔警納入 “一崗雙責(zé)”管理體系。所里在安排一名副所長分管

級;班級治理;三板斧一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我又當(dāng)上了班主任，而且是高三（6）班的班主任。本來不敢接手，因?yàn)榘嗬镉袔讉€(gè)“大名鼎鼎”的人物，象劉同學(xué)、尤同學(xué)、王同學(xué)等，從高一就開始打架。班級總共三十多位同學(xué)，就有十人次受到學(xué)校的各種處分。更有甚者，這個(gè)班還曾出現(xiàn)過罷課現(xiàn)象。我一看到這個(gè)境況心里不免有點(diǎn)發(fā)虛：我這樣一個(gè)小個(gè)子男人，能治理好這個(gè)班的“精兵強(qiáng)將”嗎？也許自己帶班成績比較突出，也許校領(lǐng)導(dǎo)比較信任我，他們一再要求，并說了一些鼓勵(lì)的話語，我接下了這個(gè)班級！于是，

郭建軍鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市達(dá)拉特旗牢牢把握產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)關(guān)鍵，大膽創(chuàng)新求變，通過探索建立土地合作社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，引進(jìn)新技術(shù)、新品種等途徑，不斷提高農(nóng)民組織化程度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。土地合作社——“合”出新希望今年春耕時(shí)節(jié)，達(dá)拉特旗出現(xiàn)了這樣一種現(xiàn)象：很多農(nóng)民不買籽種不買化肥，也不去耕種土地，田間地頭似乎比往年安靜了許多。農(nóng)民為啥不種地？原來，他們的土地交由村里的共贏制土地合作社集中經(jīng)營，

喬金亮一個(gè)國家農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，歸根到底要靠質(zhì)量來衡量，做優(yōu)品質(zhì)是農(nóng)業(yè)發(fā)展壯大的底氣。質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略的發(fā)布，對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革作出了一系列部署，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、綠色化發(fā)展邁入了新階段。日前，《國家質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略規(guī)劃（2018—2022年）》正式印發(fā)。《規(guī)劃》提出，到2022年，質(zhì)量興農(nóng)制度框架基本建立?！耙粋€(gè)國家農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)，歸根到底要靠質(zhì)量來衡量?！鞭r(nóng)業(yè)農(nóng)村部副部長于康震說，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)至關(guān)重要，做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是公信力

著我們手中的“三板斧”，劈開少先隊(duì)管理中的條條荊棘；帶著我們對紅色領(lǐng)巾著熱愛，用心、用行動(dòng)、用制度去構(gòu)筑信任的平臺(tái)，我們必定能實(shí)現(xiàn)與隊(duì)員們的心靈相通，迎來少先隊(duì)更富有活力的新篇章！【參考文獻(xiàn)】[1] 李聯(lián)欣. 發(fā)揮少先隊(duì)職能，突出少先隊(duì)管理作用[J]. 新課程（上），2016（2）.[2] 李軍玲. 淺談少先隊(duì)"綠色教育"[J]. 輔導(dǎo)員，2015（10）.[3] 魏愛杰，馬志紅. 小學(xué)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的科學(xué)化管理[J]. 中華少年，2017（4）.

李進(jìn)京在高考生物的非選擇題中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“分析原因”（析因）類試題。這類試題不僅考查對象種類很多，問法也靈活多變：有的是讓考生回答產(chǎn)生某種現(xiàn)象的原因，有的是讓考生回答做出某種判斷的依據(jù)是什么等。很多同學(xué)對這種題目感到無從下手，總是回答錯(cuò)誤或回答得不完整。針對不同的析因類試題有不同的應(yīng)對方法，本文將結(jié)合有關(guān)例題對此類題目進(jìn)行分析。第一招：追溯課本，尋找相關(guān)問題的原因【例1】（2019湖南師大附中12月檢測）某興趣小組的同學(xué)以蛙為實(shí)驗(yàn)材料，開展了神經(jīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與

浙江省義烏市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)黎明湖校區(qū) 馬晶龍【關(guān)鍵字】班干部；班級衛(wèi)生；班級獎(jiǎng)勵(lì)；交流理解班級就像是一個(gè)大家庭，班主任作為這個(gè)大家庭的大家長，具有絕對的話語權(quán)和決策權(quán)，同樣的，大家長的一言一行也決定著這個(gè)家庭的整體走向。在從教的第四個(gè)年頭，我開始擔(dān)任這個(gè)大家長的職務(wù)，這是跟普通任課老師完全不一樣的體驗(yàn)。經(jīng)過一年的摸索，班級管理已初具模型。一、我的班級，我管理1.班干部管理。陶行知先生說：“教是為了不教。”魏書生老師也認(rèn)為：“管是為了不管。”從根本上來說就

■ 玉田縣車王莊小學(xué) 田玲蕓走上副校長工作崗位已經(jīng)有幾個(gè)年頭，閑暇的時(shí)候，我經(jīng)常靜下心來對自己的工作與心態(tài)做認(rèn)真思考，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。隨著這樣的積累越來越多，終于發(fā)現(xiàn)要想做好副校長工作，大體離不開以下三點(diǎn)：充分行使建議權(quán)，給校長提供盡可能多的參考。曾經(jīng)聽聞過一個(gè)故事，有一家公司的老板讓小張去給食堂買菜，小張從需要買什么菜、大小如何選擇、買多少菜、價(jià)錢怎樣給幾個(gè)問題出發(fā)，幾乎一趟一回，不停請示，累壞了自己不說，還讓食堂的大師傅怨聲載道。第二天老板又讓小李去辦同

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三板斧”，營造不想不安全、不能不安全、不敢不安全的氛圍，達(dá)到事半功倍的效果?！娟P(guān)鍵詞】安全文化；安全標(biāo)準(zhǔn)化；三板斧安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，既是各級政府部門對企業(yè)安全工作的法律法規(guī)要求，又是公司內(nèi)控管理的訴求，更是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的需求。安全標(biāo)準(zhǔn)化是全員、全天候、全過程、全方位的工作，讓安全管理的觸角延伸到企業(yè)的每個(gè)角落。抓好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于防范和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全具有十分重大的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)

過程中將發(fā)揮“三板斧”的作用。一、和而不同，安全文化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辨析文化是根植于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良。安全文化則是文化在安全管理領(lǐng)域的集中體現(xiàn)，是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等，其核心是以人為本。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是以人為中心，以行為科學(xué)為依據(jù)，通過思想文化引導(dǎo)，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)行為的一種管理方法。由此可見，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是安全文化的重要組成部

（北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長）姚洋隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)膰H競爭力，不需要過分懼怕外資進(jìn)入和國際競爭。貿(mào)易戰(zhàn)對美國也是不利的，那么特朗普為何仍然堅(jiān)持？我們應(yīng)該把注意力從貿(mào)易上移開，因?yàn)槲辶賰|美元的制裁看似很多，其實(shí)只占中國出口總量很小的比例，作用非常有限。但除了貿(mào)易以外，特朗普還要對中國企業(yè)在美國的并購進(jìn)行限制，這才是更危險(xiǎn)的。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾指出，如果中國的勞動(dòng)生產(chǎn)率在美國具有比較優(yōu)勢的那些產(chǎn)品上發(fā)揮出來，美國就會(huì)遭受更

；小說教學(xué)；“三板斧”小說是社會(huì)生活的藝術(shù)反映，它是通過具體生動(dòng)的藝術(shù)形象來呈現(xiàn)復(fù)雜的人性和社會(huì)環(huán)境的。小說中的人們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系，如何為人處事，都為我們提供了現(xiàn)實(shí)生活的藍(lán)本，是學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、了解人性、觀照人生的窗口。充分利用小說的這一特性展開教學(xué)，為學(xué)生查漏補(bǔ)缺，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在教學(xué)過程中，教師緊扣文本，聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際，通過適當(dāng)?shù)姆绞剑龑?dǎo)學(xué)生深入體察人與社會(huì)的種種現(xiàn)象，在感悟和思辨中形成自己的價(jià)值觀。我將自己的這種教學(xué)方式歸結(jié)為“三板斧”。一、第

的，卻是他的“三板斧”。關(guān)于程咬金為什么只會(huì)“三板斧”的傳說很多，其中流傳最廣的是下面這個(gè)故事：程咬金年輕時(shí)拜尤俊達(dá)為師學(xué)習(xí)斧法，卻長進(jìn)不大。有天睡著以后，一位神仙爺爺在夢中教會(huì)了他全套精妙斧法。醒來后，程咬金馬上回憶操練，可是只耍了三招半，便被師父發(fā)現(xiàn)。尤俊達(dá)見程咬金的斧法一夜之間變得如此精妙，忍不住邊看邊高聲喝彩。程咬金聽見師父喝彩，不禁有些飄飄然，沒想到卻就此將后面的斧法統(tǒng)統(tǒng)忘記……不過，這個(gè)傳說雖然摻雜著迷信色彩，但講的畢竟是他年輕時(shí)的事。要知道，

的，卻是他的“三板斧”。關(guān)于程咬金為什么只會(huì)“三板斧”的傳說很多，其中流傳最廣的是下面這個(gè)故事：程咬金年輕時(shí)拜尤俊達(dá)為師學(xué)習(xí)斧法，卻長進(jìn)不大。有天睡著以后，一位神仙爺爺在夢中教會(huì)了他全套精妙斧法。醒來后，程咬金馬上回憶操練，可是只耍了三招半，便被師父發(fā)現(xiàn)。尤俊達(dá)見程咬金的斧法一夜之間變得如此精妙，忍不住邊看邊高聲喝彩。程咬金聽見師父喝彩，不禁有些飄飄然，沒想到卻就此將后面的斧法統(tǒng)統(tǒng)忘記……不過，這個(gè)傳說雖然摻雜著迷信色彩，但講的畢竟是他年輕時(shí)的事。要知道，