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西北太平洋柔魚(yú)漁業(yè)生物經(jīng)濟(jì)模型及其管理策略

2014-12-21 12:01:02劉金立陳新軍李思亮
生態(tài)學(xué)報(bào) 2014年17期
關(guān)鍵詞:船隊(duì)資源量中國(guó)臺(tái)灣

劉金立,陳新軍 ,李 綱,李思亮

(1.上海海洋大學(xué)海洋科學(xué)學(xué)院,上海 201306;2.上海海洋大學(xué)圖書(shū)館,上海 201306;

3.上海海洋大學(xué)大洋漁業(yè)可持續(xù)開(kāi)發(fā)省部共建教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,上海 201306;

4.國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)工程技術(shù)研究中心,上海 201306;5.風(fēng)脈(武漢)可再生能源技術(shù)有限責(zé)任公司,武漢 430073)

柔魚(yú)(Ommastrephes bartramii)是重要的經(jīng)濟(jì)頭足類之一,廣泛分布在西北太平洋海域[1]。開(kāi)發(fā)柔魚(yú)資源的主要國(guó)家和地區(qū)有中國(guó)大陸、日本及中國(guó)臺(tái)灣省。中國(guó)大陸于1993年開(kāi)始開(kāi)發(fā)該資源,之后捕撈規(guī)模和作業(yè)海域不斷擴(kuò)大,年產(chǎn)量穩(wěn)定在6—10萬(wàn)t間[2];1993年公海大型流刺網(wǎng)作業(yè)禁止后,日本以大型專業(yè)魷釣船為主進(jìn)行捕撈,年均產(chǎn)量為3—4萬(wàn)t;中國(guó)臺(tái)灣省在2000年前的魷釣?zāi)昃a(chǎn)量約為2萬(wàn)t,之后年產(chǎn)量均小于1萬(wàn)t[1],主要以秋刀魚(yú)漁業(yè)兼捕船隊(duì)為主。近幾年來(lái)西北太平洋柔魚(yú)的產(chǎn)量日趨下降,該資源可能已處于充分開(kāi)發(fā)的狀態(tài)[3]。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)西北太平洋柔魚(yú)進(jìn)行了較深入的研究,主要包括生物學(xué)特性、漁場(chǎng)形成及其開(kāi)發(fā)狀況、資源量變動(dòng)以及漁業(yè)資源評(píng)估等方面[2-10],但不同捕撈船隊(duì)、捕撈成本、漁獲價(jià)格等對(duì)柔魚(yú)資源開(kāi)發(fā)的影響則沒(méi)有相應(yīng)的研究。本文利用多船隊(duì)的漁業(yè)生物經(jīng)濟(jì)模型[11-14],考慮具有不同捕撈能力的中國(guó)大陸船隊(duì)、日本船隊(duì)及中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)同時(shí)捕撈西北太平洋柔魚(yú)時(shí),在技術(shù)上的相互影響,并結(jié)合柔魚(yú)漁業(yè)的相關(guān)生物學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)參數(shù),模擬不同管理方案下50a內(nèi)柔魚(yú)資源開(kāi)發(fā)利用過(guò)程中,其資源量、捕撈努力量、漁獲產(chǎn)量及漁業(yè)利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)變化,為科學(xué)制定西北太平洋柔魚(yú)漁業(yè)資源管理策略提供科學(xué)依據(jù)。

1 材料與方法

1.1 材料來(lái)源

中國(guó)大陸船隊(duì)在西北太平洋的柔魚(yú)漁業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)由中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)上海海洋大學(xué)魷釣技術(shù)組提供;作業(yè)成本和柔魚(yú)價(jià)格以舟山市寧泰遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司等調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),近5年來(lái)每天單船作業(yè)成本約為0.6萬(wàn)元,近5年來(lái)柔魚(yú)平均價(jià)格約為1.0萬(wàn)元/t。中國(guó)臺(tái)灣省船隊(duì)的柔魚(yú)漁業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于中國(guó)臺(tái)灣省對(duì)外漁業(yè)合作發(fā)展協(xié)會(huì)(http://www.ofdc.org.tw/index.htm),每天單船作業(yè)成本為0.476萬(wàn)元[15-16];日本大型專業(yè)魷釣船船隊(duì)漁業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于日本國(guó)際漁業(yè)資源現(xiàn)狀網(wǎng)站(http://kokushi.job.a(chǎn)ffrc.go.jp/index.html),并假設(shè)單船作業(yè)成本為中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)的2倍。根據(jù)Ichii等[17]、曹杰[18]的研究結(jié)果,柔魚(yú)種群內(nèi)稟增長(zhǎng)率 r設(shè)為1.19,根據(jù)陳新軍等[3]研究結(jié)果,環(huán)境負(fù)載容量K設(shè)為55.1萬(wàn)t,1995年的西北太平洋柔魚(yú)的資源量為25萬(wàn)t,初始資源量B0假定為1996年的資源量B1996,結(jié)合Schaefer資源量動(dòng)態(tài)模型,推算1996年資源量B1996為26.63萬(wàn)t。根據(jù)中國(guó)臺(tái)灣魷釣船隊(duì)、日本魷釣船隊(duì)的年產(chǎn)量,結(jié)合中國(guó)魷釣船隊(duì)歷年的CPUE,來(lái)折算中國(guó)臺(tái)灣省和日本魷釣船隊(duì)的捕撈努力量,并考慮到中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)和日本船隊(duì)的作業(yè)特點(diǎn),假設(shè)其可捕系數(shù)分別為中國(guó)大陸船隊(duì)的1/2和3/2(表1)。

表1 多船隊(duì)作業(yè)生物經(jīng)濟(jì)模型的相關(guān)參數(shù)設(shè)置Table 1 Parameters set for themultifleet bio-econom ic model

1.2 分析方法

1.2.1 多船隊(duì)作業(yè)的捕撈努力量動(dòng)態(tài)變化模型

在漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中,各船隊(duì)投入到漁業(yè)生產(chǎn)中的捕撈努力量由其漁業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)決定的[11],其捕撈努力量動(dòng)態(tài)變化模型如下:

式中,π(t)表示利潤(rùn)函數(shù),p表示漁獲價(jià)格,q表示可捕系數(shù),c為單船作業(yè)成本,B(t)表示資源量變動(dòng)函數(shù),f(t)表示捕撈努力量變動(dòng)函數(shù),Y(t)表示漁獲產(chǎn)量函數(shù),當(dāng)利潤(rùn)為正值,作業(yè)船隊(duì)將會(huì)進(jìn)入該漁業(yè),當(dāng)利潤(rùn)為負(fù)值,作業(yè)船隊(duì)將會(huì)退出該漁業(yè);φ為作業(yè)船隊(duì)進(jìn)入或退出漁業(yè)的動(dòng)態(tài)參數(shù),表示作業(yè)船隊(duì)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)變化,與捕撈努力量變動(dòng)所引起的成本變化密切相關(guān),反映作業(yè)船隊(duì)利潤(rùn)的變動(dòng)情況[19]。根據(jù) Anderson 等[12]和 Seijo 等[19]對(duì)海洋無(wú)脊椎動(dòng)物漁業(yè)在工業(yè)化捕撈過(guò)程中,作業(yè)船隊(duì)進(jìn)入或退出漁業(yè)的動(dòng)態(tài)參數(shù)設(shè)置,假定 φ 為0.5×10-5,本文不探討其影響程度。

1.2.2 多船隊(duì)作業(yè)的資源量動(dòng)態(tài)變化模型

漁業(yè)中,具有不同捕撈能力的3個(gè)作業(yè)船隊(duì)捕撈同一種群時(shí),其漁業(yè)資源動(dòng)態(tài)模型表示如下:

式中,Y1(t)、Y2(t)、Y3(t)、f1(t)、f2(t)、f3(t)分別表示中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)及日本船隊(duì)的產(chǎn)量和捕撈努力量;q1、q2、q3分別表示中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)及日本船隊(duì)的可捕系數(shù)。由此模型可模擬出西北太平洋柔魚(yú)資源量及作業(yè)船隊(duì)的漁獲產(chǎn)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化。

1.2.3 各船隊(duì)的漁業(yè)利潤(rùn)隨捕撈努力量的動(dòng)態(tài)變化

利潤(rùn)方程如下:

式中,π1(t)、π2(t)、π3(t)分別表示中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)及日本船隊(duì)的利潤(rùn);c1、c2、c3分別表示中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)及日本船隊(duì)的單船作業(yè)成本;p為柔魚(yú)價(jià)格。

1.2.4 模擬不同管理方案下作業(yè)船隊(duì)的動(dòng)態(tài)變化以基準(zhǔn)管理方案為標(biāo)準(zhǔn),改變不同的生物和經(jīng)濟(jì)參數(shù),模擬不同管理方案下各船隊(duì)50a內(nèi)的作業(yè)狀況及其漁業(yè)資源的動(dòng)態(tài)變化(表2)。

表2 不同管理方案下的參數(shù)設(shè)置Table 2 Parameters set corresponding to differentmanagement programs

2 結(jié)果

2.1 不同管理方案下各船隊(duì)捕撈努力量及資源量的動(dòng)態(tài)變化

根據(jù)捕撈努力量動(dòng)態(tài)變化模型及多船隊(duì)生物經(jīng)濟(jì)模型,模擬了不同管理方案下50a內(nèi)(1997—2047年)中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣省船隊(duì)及日本船隊(duì)的捕撈努力量及柔魚(yú)資源量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化情況(圖 1,圖2)。

對(duì)各船隊(duì)50a內(nèi)捕撈努力量的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析,中國(guó)大陸船隊(duì)投入的捕撈努力量占居絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其次是日本船隊(duì),中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)最少。在管理方案1下,中國(guó)大陸船隊(duì)在1997—2003年間捕撈努力量逐年增加,達(dá)到最大值(6.16萬(wàn)船次)后,開(kāi)始逐年減少,當(dāng)減少至4.82萬(wàn)船次后,又開(kāi)始緩慢增加捕撈努力量,到2037年后捕撈努力量穩(wěn)定在約5.45萬(wàn)船次;日本船隊(duì)在1997—2003年間捕撈努力量逐年緩慢增加,當(dāng)達(dá)到最大值(2.31萬(wàn)船次)后,開(kāi)始逐年減少,當(dāng)減少至1.52萬(wàn)船次后略有回升,隨后捕撈努力量維持在約1.7—1.8萬(wàn)船次間;中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在1997—2002年間捕撈努力量略有增加,當(dāng)?shù)竭_(dá)0.5萬(wàn)船次后,逐年緩慢減少,在2047年時(shí)捕撈努力量約為0.3萬(wàn)船次(圖1)。其它9種方案的捕撈努力量和資源的動(dòng)態(tài)變化見(jiàn)圖1。

對(duì)不同管理方案下50a內(nèi)柔魚(yú)資源量的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行分析可知,在各方案下,柔魚(yú)漁業(yè)資源量的變化趨勢(shì)大致相同,即在1997—2007年內(nèi)資源量急劇下降,在2007—2017年間下降到資源量的最低水平,隨后資源量處于波動(dòng)和恢復(fù)階段,最后穩(wěn)定在一定的資源量水平(圖2)。其中,方案2在2007—2017年間資源量接近崩潰,之后隨著捕撈努力量的動(dòng)態(tài)調(diào)整資源量開(kāi)始恢復(fù),2042—2047年資源量維持在1.7—2.0萬(wàn) t間;方案 3、方案 5及方案 7在2037—2047年資源量維持在3萬(wàn)t左右;方案1、方案6、方案8、方案9及方案10在2037—2047年資源量維持在4—5萬(wàn)t間;方案4在2032—2047年資源量維持在較高的水平,約為6萬(wàn)t(圖2)。

2.2 不同管理方案下各船隊(duì)漁獲產(chǎn)量及其利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)變化

從50a內(nèi)各船隊(duì)漁獲產(chǎn)量的動(dòng)態(tài)變化來(lái)看,各方案下,中國(guó)大陸船隊(duì)的漁獲產(chǎn)量最大,日本船隊(duì)次之,中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)最少(圖3)。不同方案下各船隊(duì)漁獲產(chǎn)量的變化趨勢(shì)大致相同,即在1997—2007年間各船隊(duì)漁獲產(chǎn)量呈急劇下降趨勢(shì),在2007—2012年產(chǎn)量持續(xù)緩慢下降并達(dá)到最小值,之后隨著各船隊(duì)捕撈努力量的動(dòng)態(tài)調(diào)整漁獲產(chǎn)量出現(xiàn)波動(dòng),最后趨于穩(wěn)定。中國(guó)大陸船隊(duì)在方案2下,在1997—2002年產(chǎn)量急劇下降,在2007—2022年產(chǎn)量下降到1萬(wàn)t以下,之后產(chǎn)量逐漸增加,當(dāng)增加到7.4萬(wàn)t后,又有逐年下降趨勢(shì),至2047年時(shí)其產(chǎn)量約為2萬(wàn)t;其它方案下,中國(guó)大陸船隊(duì)50a內(nèi)的產(chǎn)量變動(dòng)趨勢(shì)基本相似,其中,到2047年時(shí),方案6約為4.2萬(wàn)t,方案1、方案3、方案8及方案10的產(chǎn)量約為3萬(wàn)t,方案4和方案9的產(chǎn)量約為2.5萬(wàn)t,方案5和方案7的產(chǎn)量約為1.5萬(wàn)t(圖3)。日本船隊(duì)在方案4下,到2047年時(shí)其產(chǎn)量約為3.2萬(wàn)t,在方案1、方案5及方案7—方案10下,其產(chǎn)量在1.2—1.6萬(wàn) t間,方案2、方案3及方案5下,其產(chǎn)量在1萬(wàn)t以下,接近于退出該漁業(yè)的水平。中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì),在方案9下,至2047年是產(chǎn)量為約為0.35萬(wàn)t外,其余方案均為接近或直接退出該漁業(yè)的水平(圖3)。

圖1 不同管理方案下各作業(yè)船隊(duì)捕撈努力量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化Fig.1 The variation of fishing efforts for China mainland,Japan and Chinese Taiwan squid-jigging fleets over 50 years under different management program s

圖2 不同管理方案下柔魚(yú)資源量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化Fig.2 The biomass variation of Ommastrephes Bartramii over 50 years under differentmanagement programs

圖3 不同管理方案下各作業(yè)船隊(duì)柔魚(yú)產(chǎn)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化Fig.3 The variation of catches for China mainland,Japan and Chinese Taiwan squid-jigging fleets over 50 years under different management program s

圖4 不同管理方案下各作業(yè)船隊(duì)捕撈柔魚(yú)的漁獲利潤(rùn)隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化Fig.4 The variation of fishing profits for China mainland,Japan and Chinese Taiwan squid-jigging fleets over 50 years under different management program s

從50a內(nèi)各船隊(duì)利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)變化來(lái)看,各方案下,1997—2002年各船隊(duì)均處于盈利狀態(tài),且利潤(rùn)逐年急劇遞減,其中,中國(guó)大陸船隊(duì)獲得的利潤(rùn)最大,日本船隊(duì)次之,中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)最小(圖4)。在方案1下,中國(guó)大陸船隊(duì)和日本船隊(duì)在2003—2022年內(nèi)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),在之后的25a內(nèi)長(zhǎng)期在盈利與虧損之間波動(dòng),而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)則在2002年之后長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)(圖4)。在方案2下,中國(guó)大陸船隊(duì)在2002—2026年間長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),且在2007—2012年內(nèi)嚴(yán)重虧損,隨后長(zhǎng)期在盈利和虧損之間波動(dòng);日本船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)則長(zhǎng)期在盈利和虧損之間波動(dòng)。在方案3下,中國(guó)大陸船隊(duì)從2005年之后長(zhǎng)期在盈利和虧損之間波動(dòng);日本船隊(duì)在2003年之后長(zhǎng)期在盈利和虧損之間波動(dòng),而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)則從2003年開(kāi)始長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。在方案4下,中國(guó)大陸船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在2002年之后長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),且中國(guó)大陸船隊(duì)在2007—2012年間嚴(yán)重虧損,而日本船隊(duì)則在2005—2017年間處于虧損狀態(tài),在隨后的30年內(nèi)長(zhǎng)期處于盈利狀態(tài)。在方案5下,中國(guó)大陸船隊(duì)和日本船隊(duì)在2002年之后長(zhǎng)期處在盈利和虧損之間波動(dòng),而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在2002年之后長(zhǎng)期處在虧損狀態(tài)。在方案6下,中國(guó)大陸船隊(duì)在2003年之后長(zhǎng)期處在盈利和虧損之間波動(dòng),日本船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)則在2003年之后長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。在方案7下,中國(guó)大陸船隊(duì)和日本船隊(duì)在2003年之后長(zhǎng)期處在盈利和虧損之間波動(dòng),到2027年后為盈利階段,日本船隊(duì)獲得的利潤(rùn)略高于中國(guó)大陸船隊(duì),而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在2002年之后長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。在方案8下,中國(guó)大陸船隊(duì)和日本船隊(duì)在2003年之后長(zhǎng)期處在盈利和虧損之間波動(dòng),而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在2000年之后就長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。在方案9及方案10下,中國(guó)大陸船隊(duì)、中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)及日本船隊(duì)均在2003年之后長(zhǎng)期處在盈利和虧損之間波動(dòng)(圖4)。

2.3 不同管理方案下柔魚(yú)漁業(yè)短期及長(zhǎng)期累計(jì)效益分析

不同管理方案下累計(jì)前10a(1997—2007年)的產(chǎn)量及利潤(rùn),中國(guó)大陸船隊(duì)在方案6下的累計(jì)產(chǎn)量最高,約為 99.7 萬(wàn) t,方案 5 最低,約為 56.3 萬(wàn) t,方案6獲得的累計(jì)利潤(rùn)最大,約為58.3億元,方案4最小,約為20.2億元;中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在方案9下的累計(jì)產(chǎn)量最高,約為7.2萬(wàn) t,方案2最低,約為2.0萬(wàn)t,在方案9下獲得的累計(jì)利潤(rùn)最大,約為4.1億元,方案8最小,約為-1.4億元;日本船隊(duì)在方案4下的累計(jì)產(chǎn)量最高,約為43.1萬(wàn)t,方案2最低,約為20.7萬(wàn)t,在方案7下獲得的累計(jì)利潤(rùn)最大,約為25.0億元,方案2最小,約為3.3億元。累計(jì)3個(gè)作業(yè)船隊(duì)前10a(1997—2007年)的總產(chǎn)量及總利潤(rùn),在方案6下累計(jì)總產(chǎn)量及利潤(rùn)最高,分別為134.4萬(wàn)t和70.8億元,方案2最低,分別為88.5萬(wàn) t和31.6億元(表3,表4)。對(duì)前30a(1997—2027年)和前50a(1997—2047年)的累計(jì)產(chǎn)量及利潤(rùn)詳見(jiàn)表3和表4。

表3 不同管理方案下各船隊(duì)短期、中期及長(zhǎng)期的累計(jì)產(chǎn)量/萬(wàn)tTable 3 The cumulative production of each squid jigging fleet in short,medium and long-term under differentmanagement programs

表4 不同管理方案下各船隊(duì)短期、中期及長(zhǎng)期的累計(jì)利潤(rùn)/億元Table 4 The cumulative profits of each squid jigging fleet in short,medium and long-term under differentmanagement program s

3 討論與分析

3.1 柔魚(yú)資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

中國(guó)大陸、日本及中國(guó)臺(tái)灣省是西北太平洋柔魚(yú)主要的生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。1993年全面禁止流刺網(wǎng)作業(yè)后,主要作業(yè)方式以魷釣為主,年產(chǎn)量基本上在10—20萬(wàn) t間[1]。其中中國(guó)大陸船隊(duì) 2000—2008年間年產(chǎn)量基本上穩(wěn)定在8—10萬(wàn)t間,但是2009年之后年柔魚(yú)產(chǎn)量急劇下降,約為5萬(wàn)t;從捕撈努力量來(lái)看,1996年約為4.44萬(wàn)船次,之后逐年增加,至1999年達(dá)到最大值,約為6.46萬(wàn)船次,之后捕撈努力量呈減少趨勢(shì),2007年之后明顯減少,且CPUE也有明顯的下降。中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)1995—1999年柔魚(yú)年產(chǎn)量約為2萬(wàn)t,其中1998年達(dá)到最大值(3.48萬(wàn)t),之后產(chǎn)量急劇下降,至2006年后年產(chǎn)量在1萬(wàn)t以下;從捕撈努力量來(lái)看,1996年為4478船次,之后逐年增加,至1998達(dá)到最大值,約為1.08萬(wàn)船次,之后捕撈努力量大幅減少。日本為大型專業(yè)魷釣作業(yè)船隊(duì),1993年以后其年產(chǎn)量不足1萬(wàn)t,至1998年產(chǎn)量增加到5.36萬(wàn)t,之后其柔魚(yú)產(chǎn)量明顯下降,年均產(chǎn)量不足2萬(wàn)t;從捕撈努力量來(lái)看,1996年約為1.44萬(wàn)船次,1998年達(dá)到最大值,約1.5萬(wàn)船次,之后捕撈努力量呈下降趨勢(shì)。近年來(lái),由于中國(guó)在西北太平洋的柔魚(yú)產(chǎn)量急劇下降,且CPUE出現(xiàn)下降趨勢(shì),結(jié)合歷年中國(guó)大陸魷釣船隊(duì)在西北太平洋海域生產(chǎn)的漁獲產(chǎn)量及其變化情況[3],可以初步判斷該資源可能已處于充分利用的狀態(tài),但尚未遭受過(guò)度捕撈,與陳新軍等[20]和曹杰等[21]的研究結(jié)果相一致。因此,制定柔魚(yú)漁業(yè)管理措施時(shí),需要綜合考慮生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等諸多方面的因素,以確保西北太平洋柔魚(yú)資源的可持續(xù)利用。

3.2 不同管理方案的模擬分析

通過(guò)對(duì)不同管理方案50a內(nèi)各船隊(duì)作業(yè)情況的動(dòng)態(tài)模擬,從捕撈努力量、產(chǎn)量及利潤(rùn)等方面來(lái)看,在方案1(基準(zhǔn)方案)中,各船隊(duì)的作業(yè)情況幾乎與實(shí)際漁業(yè)相符,中國(guó)大陸船隊(duì)捕撈努力量占居絕對(duì)優(yōu)勢(shì),約為日本船隊(duì)的3倍,日本船隊(duì)居中,而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)最少,且長(zhǎng)期呈遞減趨勢(shì),直至最后退出漁業(yè);方案4中,各船隊(duì)能夠形成較好的良性競(jìng)爭(zhēng),日本船隊(duì)的捕撈努力量最終接近并且可能超過(guò)中國(guó)大陸船隊(duì),中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)也能保持較好的捕撈努力量的投入,且至2047年時(shí)該方案柔魚(yú)資源量最高,約為6萬(wàn)t。方案9中,中國(guó)大陸船隊(duì)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,日本船隊(duì)次之,中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)最少,但捕撈努力量逐年呈遞增趨勢(shì),且能獲得較好的產(chǎn)量及利潤(rùn)。一般而言,對(duì)于多個(gè)不同國(guó)家或地區(qū)的船隊(duì)同時(shí)捕撈同一種漁業(yè)資源時(shí),由于其捕撈能力及作業(yè)成本不同(捕撈能力越大其作業(yè)成本越高),在漁業(yè)資源的最初利用階段,捕撈能力大的船隊(duì)占據(jù)優(yōu)勢(shì),在公開(kāi)入漁的情況下,資源量將逐步減少,并導(dǎo)致捕撈能力大的船隊(duì)退出漁業(yè),最終被作業(yè)成本低的船隊(duì)所替代。因此,在柔魚(yú)資源優(yōu)化配置過(guò)程中,需綜合考慮日本、中國(guó)大陸及中國(guó)臺(tái)灣省等各作業(yè)船隊(duì)的實(shí)際情況,在確保各船隊(duì)能獲得相應(yīng)的生產(chǎn)效益的同時(shí),也要確保柔魚(yú)資源免遭過(guò)度開(kāi)發(fā)。

就長(zhǎng)期效益而言,通過(guò)對(duì)50a的模擬結(jié)果可知,方案1(基準(zhǔn)方案)下的累計(jì)總產(chǎn)量及利潤(rùn)均中等偏上,分別約為296.4萬(wàn)t和33.1億元,其中,中國(guó)大陸船隊(duì)和日本船隊(duì)能夠獲得較好的效益,而中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在中長(zhǎng)期呈現(xiàn)虧損狀態(tài),最終可能會(huì)退出漁業(yè);方案4的累計(jì)總產(chǎn)量最高,達(dá)到349.6萬(wàn)t,但其總利潤(rùn)較低,約為14.9億元,該方案下,日本船隊(duì)獲得了較好的利益,但犧牲了中國(guó)大陸船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)的中長(zhǎng)期利益,中國(guó)大陸船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)在中長(zhǎng)期均呈現(xiàn)虧損狀態(tài);方案6的累計(jì)總產(chǎn)量不是最高,約為329.6萬(wàn)t,其總利潤(rùn)卻達(dá)到了最大值,約為50.2億元,該方案下,中國(guó)大陸船隊(duì)獲得了的經(jīng)濟(jì)利益最高,但犧牲了日本船隊(duì)和中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)的長(zhǎng)期利益;方案9的累計(jì)總產(chǎn)量和總利潤(rùn)均為中等,分別約為289萬(wàn)t和32.4億元,方案10的累計(jì)總產(chǎn)量和總利潤(rùn)均為中等偏上,分別為295.2萬(wàn)t和35.4億元,這兩種方案下均兼顧了各個(gè)船隊(duì)的利益,但方案10下中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)獲得的中長(zhǎng)期效益較低。

3.3 柔魚(yú)漁業(yè)資源管理措施的探討

通過(guò)模擬10種方案下各船隊(duì)50a內(nèi)柔魚(yú)漁業(yè)作業(yè)狀況及其漁業(yè)資源的動(dòng)態(tài)變化,根據(jù)模擬結(jié)果,綜合考慮不同國(guó)家及地區(qū)柔魚(yú)漁業(yè)的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益等管理目標(biāo),并結(jié)合模擬的短期和長(zhǎng)期效益等,來(lái)科學(xué)制定柔魚(yú)漁業(yè)的管理措施。

在漁業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程中,各國(guó)船隊(duì)或漁業(yè)企業(yè)均以追求漁業(yè)利潤(rùn)的最大化為目標(biāo)。在柔魚(yú)漁業(yè)管理過(guò)程中,也不能以犧牲某一船隊(duì)的利益來(lái)?yè)Q取另一船隊(duì)的利益,需要協(xié)調(diào)不同國(guó)家或地區(qū)的作業(yè)船隊(duì)之間相互利益,使之達(dá)到一定的平衡,因此,建議以方案9(提高中國(guó)臺(tái)灣船隊(duì)的捕撈系數(shù))作為柔魚(yú)漁業(yè)的參考管理目標(biāo),可以兼顧各作業(yè)船隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。

從柔魚(yú)資源優(yōu)化配置的角度來(lái)看,既要使各國(guó)船隊(duì)獲得較好的漁業(yè)利潤(rùn),又能使柔魚(yú)資源免遭過(guò)度捕撈,保持較好的資源量水平,在模擬50a內(nèi)資源量的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中,至25a后方案4的資源量水平保持最好,約保持在6萬(wàn)t以上,因此,建議以方案4作為參考管理目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上,對(duì)方案4進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,即提高中國(guó)大陸船隊(duì)作業(yè)成本,同時(shí)適當(dāng)降低日本船隊(duì)的可捕系數(shù),可以確保柔魚(yú)資源量保持在更高的水平。同時(shí),建議組建西北太平洋柔魚(yú)漁業(yè)國(guó)際管理組織,協(xié)調(diào)管理各國(guó)船隊(duì)的漁業(yè)活動(dòng),共同開(kāi)發(fā)和管理柔魚(yú)資源,確保該資源的可持續(xù)利用。

本文應(yīng)用的多船隊(duì)動(dòng)態(tài)生物經(jīng)濟(jì)模型主要是針對(duì)單一種群的漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)模擬,由于柔魚(yú)是短生命周期種類,其資源量極易受到海洋環(huán)境波動(dòng)的影響[4,22-25],本研究中沒(méi)有考慮環(huán)境變化對(duì)柔魚(yú)資源開(kāi)發(fā)的影響。漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)是一個(gè)綜合系統(tǒng),在漁業(yè)資源生物經(jīng)濟(jì)模型的研究過(guò)程中需要考慮的因子也越來(lái)越多,多魚(yú)種、多船隊(duì)、海洋環(huán)境因子以及社會(huì)效益、價(jià)格和成本變動(dòng)等因素都被考慮到了漁業(yè)資源優(yōu)化配置的模型中,從而逐漸發(fā)展成為一個(gè)復(fù)雜的生物經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合模型。因此,需要充分掌握柔魚(yú)資源生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及社會(huì)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù),利用計(jì)算機(jī)模擬開(kāi)展西北太平洋柔魚(yú)資源生物經(jīng)濟(jì)學(xué)模型及其資源優(yōu)化配置的研究。

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