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正確處理企業(yè)發(fā)展和職工的內(nèi)部矛盾

2014-12-22 22:54路洋
關(guān)鍵詞:思想政治工作

摘要:本文就作為一名黨務干部,如何把思想政治工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的引擎,圍繞中心,服務大局開展工作,提高正確處理企業(yè)發(fā)展和職工內(nèi)部矛盾的能力和水平是關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的全局性課題進行談論。而煤田地質(zhì)勘探單位,在加快發(fā)展和體制改革兩個關(guān)鍵時期,對于推動科學發(fā)展,維護內(nèi)部和諧穩(wěn)定,抓住千載難逢的機遇,具有重要意義。

關(guān)鍵詞:黨務干部 ?思想政治工作 ?全局性課題

1 準確把握新時期矛盾的新內(nèi)容和新變化

唯物辯證法告訴我們,矛盾是無處不在、無時不有。否認矛盾的存在,就是否認辯證法。社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和轉(zhuǎn)制企業(yè),必然帶來各種矛盾的轉(zhuǎn)化,企業(yè)發(fā)展的各個時期矛盾的性質(zhì)不同,解決矛盾的方式不同。企業(yè)在快速發(fā)展的新形勢下,職工群眾內(nèi)部矛盾就會逐漸呈現(xiàn)出一些新的特點。只有承認矛盾的存在并認清這些矛盾的性質(zhì),我們在這些矛盾面前才能不縮手縮腳,才能懂得采取正確的方法處理這些矛盾。

1.1 利益矛盾越來越凸顯。煤田地質(zhì)勘探單位正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟體制深刻變革就使得職工群眾的思想觀念發(fā)生深刻變化。如:各類人員收入不平衡、身份不統(tǒng)一、工作階層明顯等關(guān)系“人”的相關(guān)矛盾既呈增多趨勢,又成為需要認真解決的問題。

1.2 矛盾的成因更為復雜。煤田地質(zhì)勘探單位職工內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生既有歷史原因,又有現(xiàn)實原因;既有政策原因,也有一些問題處理不當而造成的原因;既有職工群眾合理要求得不到滿足的原因,也有部分職工群眾對黨和國家政策,特別是事轉(zhuǎn)企和現(xiàn)代企業(yè)制度不了解等原因。而大小矛盾之間的相互影響,就使得解決的難度明顯加大。事、企業(yè)辦社會,高福利低收入造成的不公平和阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的明顯的,早就該徹底解決的問題,實施起來仍有矛盾;企業(yè)經(jīng)濟方向、經(jīng)營主體的改變過程也會產(chǎn)生矛盾。

1.3 群體性事件增多。由于職工內(nèi)部矛盾大多數(shù)都涉及到群眾自身的利益,因為相近的工作性質(zhì),共同的利益和情感,不同的地緣和工作區(qū)域等,往往都能夠?qū)⑾嚓P(guān)的群體聚集起來。再加上現(xiàn)代化通訊等,很容易在一些因素的刺激下釀成各種對抗的群體性事件,并擾亂企業(yè)正常的生活秩序等,就需要占用各級管理人員的時間和精力,影響單位和諧穩(wěn)定,直接阻礙事業(yè)發(fā)展。

1.4 矛盾的內(nèi)容和性質(zhì)不斷變化。煤田地質(zhì)勘探單位正處在一個大變動的時期。這場大變革比過去歷史上任何一次隊伍變動都要深刻得多。事轉(zhuǎn)企,改變舊的管理制度,建立新的現(xiàn)代企業(yè)制度,是一場史無前例的大變革,是單位內(nèi)部各項制度,外部各類環(huán)境和人的相互關(guān)系的一場大變動。企業(yè)發(fā)展總是在不斷的矛盾中進行的。改制初期,改革的迫切性和職工群眾觀念改變發(fā)生矛盾;發(fā)展初期,守住小攤攤,抱住老本行和企業(yè)做大、做強發(fā)生矛盾;離退休職工和在職職工收入高低變化的矛盾等;會出現(xiàn)一些少數(shù)人鬧事、上訪事件。但是,企業(yè)內(nèi)部職工矛盾和企業(yè)的發(fā)展沒有根本的利害沖突,是小對立大統(tǒng)一,既相適應又相矛盾,是正確意見和錯誤意見,是整體長遠利益和局部短暫利益,是觀念變化快慢認識高度差異,是領(lǐng)導被領(lǐng)導和干部作風同群眾之間等的非對抗性矛盾。屬于企業(yè)發(fā)展同職工群眾利益根本一致的基礎(chǔ)上的矛盾。所以,在這場大變革中,必然會出現(xiàn)形形色色的矛盾,發(fā)生各種各樣的事件。如何正確認識這些矛盾,科學分析和妥善處理這些企業(yè)內(nèi)部矛盾,成為擺在我們各級黨委和工會思想政治工者面前的一個重大而迫切的課題,如果認識不到企業(yè)發(fā)展時這種情況的變化,還企圖用過去的方法對待新情況,解決新問題,就會貽誤整個煤田地質(zhì)勘探企業(yè)的改革發(fā)展事業(yè)。

2 在正確處理企業(yè)職工內(nèi)部矛盾中促進企業(yè)發(fā)展

和諧的企業(yè)也并不說就不存在矛盾,因此為了和諧快速的發(fā)展,就需要企業(yè)按照毛澤東同志的《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等我黨一脈相承的馬克思主義關(guān)于群眾工作的立場、觀點和方法,不斷提高正確處理企業(yè)發(fā)展和職工內(nèi)部矛盾的能力和水平。

2.1 認清主要矛盾,矛盾性質(zhì)特點和基本解決方法。企業(yè)在高速的跨越式發(fā)展中,最主要的矛盾就是職工群眾渴望能夠提高收入和文化生活水平之間的矛盾,而這些矛盾并不是對抗性的矛盾,因此就需要通過企業(yè)本身不斷的發(fā)展才能得到有效解決。

2.2 注重從源頭上減少矛盾,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好大多數(shù)職工群眾的根本利益。科學發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展,而正確處理企業(yè)職工群眾內(nèi)部矛盾的第一要義還是發(fā)展。煤田地質(zhì)勘探企業(yè),在改制和這個關(guān)鍵時期,堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求,就是要堅持科學發(fā)展。首先,著力抓好經(jīng)濟發(fā)展,不斷增強經(jīng)濟實力和企業(yè)面對市場的綜合能力,堅決執(zhí)行中央關(guān)于事業(yè)單位體制改革的規(guī)定,毫不猶豫地面對市場經(jīng)營,認真貫徹實施探采結(jié)合的戰(zhàn)略布局,快速接軌現(xiàn)代企業(yè)制度和適應國資委監(jiān)管企業(yè)的要求,為正確處理職工群眾內(nèi)部矛盾打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。近一年多來,我們根據(jù)本企業(yè)的特點,著意增加了野外一線職工的收入,在“米”工資含量、崗位收入、資產(chǎn)收入等效益收入的基礎(chǔ)上,增加了野外工作職工“特殊津貼”固定收入,穩(wěn)定了野外職工隊伍,提高勘探主業(yè)的效率、質(zhì)量、安全各項工作水平。其次,注重發(fā)展職工生活、文化事業(yè),著力解決職工群眾反映強烈的熱點和難點問題,著力解決職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題。多年來,我們機關(guān)大院和家屬社區(qū)老化,贓、亂、差明顯,在科學、長遠規(guī)劃的前提下,我們有計劃地分兩年時間進行徹底改造,目前改造完的機關(guān)大院,各類體育鍛煉設(shè)施完備,文化氛圍濃厚,工作之余在大院呈現(xiàn)出一片熱鬧祥和的良好氛圍,職工群眾增加了作為本企業(yè)一份子的自豪感和愉悅感。企業(yè)的科學發(fā)展,必須落實以人為本的理念,堅持發(fā)展為了群眾,依靠群眾,成果由群眾共享,讓大多職工群眾從企業(yè)發(fā)展中得到更多的實惠。

2.3 注重維護職工群眾權(quán)益,堅持依靠職工群眾力量化解各種矛盾。地勘隊伍長期以來,基地建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,職工居住分散,野外職工多數(shù)家居農(nóng)村。多年來,單位對居住在機關(guān)附近的居戶的水、電、暖給予補貼,隨著成本加大,補貼費用逐年提高,達到人均近5000元。但是,能享受到的只占總數(shù)不到1/2,在職工群眾中形成了明顯有不公平,不符合絕大數(shù)職工共享成果的要求,部分職工因利益關(guān)系聚集反映問題,即得利益的部分職工不愿意改變現(xiàn)有格局,內(nèi)部矛盾明顯。我們及時組織職工討論,順勢宣傳推進現(xiàn)代企業(yè)制度的理念,推行了水、電、暖價和市場、社會接軌,堅持收支兩條線,逐漸過渡到標準的“物業(yè)管理”,積極、主動、及時地化解了企業(yè)和職工內(nèi)部之間的矛盾,消除了群體上訪事件。為此,企業(yè)的發(fā)展應堅持相對共同富裕,形成相對均衡的利益分配格局,維護公平,引導群眾的利益行為,以此保護絕大數(shù)職工群眾的正當權(quán)益。

2.4 注重做好群眾工作,營造團結(jié)、和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍,搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮各方積極性。思想政治工作是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),堅持將思想政治工作引進企業(yè)進行矛盾的解決,堅持用馬克思主義的意識形態(tài)主導職工群眾的學習、思想,相信大多數(shù)群眾都是通情達理的;還要及時和職工群眾進行交流溝通,主動應對苗頭性的、影響范圍小的問題,以免事態(tài)擴大,矛盾激化;做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,出現(xiàn)各種矛盾時,黨的領(lǐng)導干部要吃虧在前、享受在后,維護企業(yè)發(fā)展和群眾利益,引導職工群眾為企業(yè)發(fā)展做貢獻;做好創(chuàng)新管理工作,完善符合煤田地質(zhì)勘探企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,利用和發(fā)揮工會、青聯(lián)、社區(qū)及各類基層自治組織在化解矛盾、解決糾紛方面的重要作用,調(diào)動職工心系企業(yè)發(fā)展,消除內(nèi)部矛盾的積極性;做好管理中心下移工作,加強基層組織建設(shè),構(gòu)筑好基層群眾訴求平臺,營造團結(jié)和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。

乘勢而上,順勢而為,借煤勘事業(yè)奔涌的改革浪潮,催生煤勘現(xiàn)代新企業(yè),涅槃重生。教育引導,關(guān)心職工群眾渡過改制的陣痛期,抓住改革的機遇期,提精氣神不斷攀升,鼓團結(jié)勁營造和諧,謀發(fā)展事創(chuàng)先爭優(yōu),我們?nèi)w煤勘人的好日子在后頭。

推動企業(yè)科學發(fā)展,為廣大職工群眾謀取更大的、長遠利益,是我們黨務和工會工作者義不容辭的責任,我們要進一步弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,堅定理想信念,增強黨的觀念和憂患意識、大局意識、責任意識,在推動科學發(fā)展,促進企業(yè)和諧的實踐中,把思想政治工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)跨越發(fā)展的引擎,充分展現(xiàn)當代共產(chǎn)黨人的先進性。

參考文獻:

[1]崔曉艷.思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[D].山東師范大學,2006

[2]國有企業(yè)內(nèi)部分化研究課題組,劉玉方.國有企業(yè)職工的內(nèi)部分化及其利益關(guān)系[J].工會理論與實踐.中國工運學院學報,2003(04).

[3]鄭福全.論積極性和調(diào)動職工積極性[J].經(jīng)濟師,2012(09).

作者簡介:路洋(1986-),女,陜西咸陽人,助理政工師,陜西省一三一煤田地質(zhì)有限公司團委書記。

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