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探討建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算的有效措施

2014-12-23 01:52:31李靜
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年19期
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目建筑企業(yè)成本核算

李靜

【摘 要】建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算是企業(yè)管理項(xiàng)目中的重要組成部分,對(duì)建筑企業(yè)的整體管理及其發(fā)展有重要的影響。項(xiàng)目成本核算是由企業(yè)管理人員根據(jù)項(xiàng)目的需求對(duì)建筑項(xiàng)目產(chǎn)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,因此,必須采取有效的措施實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本核算的有效性。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);建筑項(xiàng)目;成本核算

一、前言

在建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理中,成本核算主要是根據(jù)上級(jí)管理做出的決策及項(xiàng)目的具體需求而開(kāi)展的管理活動(dòng)。成本核算分為企業(yè)財(cái)務(wù)成本與項(xiàng)目管理成本,成本核算對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目的整體有效管理起到關(guān)鍵的作用,對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展有重要的影響,因此,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本核算的管理非常有必要。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目成本核算,必須加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)成本核算重要性的正確認(rèn)識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分析成本核算存在的問(wèn)題,采取積極有效的措施落實(shí)成本核算,促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算的意義

1.建筑企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境也有相應(yīng)的改變,我國(guó)建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化下也處于不斷變化發(fā)展的狀態(tài)。目前我國(guó)建筑企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目工程時(shí)也不斷完善了項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制及招標(biāo)投標(biāo)制,為我國(guó)建筑企業(yè)中的成本核算工作的開(kāi)展提供了有效保障。建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本核算管理能有效地反應(yīng)企業(yè)的外部環(huán)境,便于企業(yè)管理人員做出決策,使企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

2.建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重點(diǎn)

就我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展情況及內(nèi)部控制管理來(lái)看,我國(guó)很多建筑企業(yè)都沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的成本核算。而成本核算作為建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用,通過(guò)不斷完善成本核算管理才能促進(jìn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理人員成本核算意識(shí)較低

成本核算作為建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。但就我國(guó)建筑企業(yè)目前的情況來(lái)看,很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員將重心放在項(xiàng)目施工階段及施工進(jìn)度,忽視了對(duì)項(xiàng)目的成本管理及成本核算。由于管理人員的成本核算意識(shí)不強(qiáng),對(duì)成本核算的重要性沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),以致于企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制,造成了很多不必要的浪費(fèi)。

2.財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

由于建筑企業(yè)具有其特殊性,要求企業(yè)內(nèi)部人員必須具備專業(yè)的知識(shí),熟知建筑施工流程。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高,尤其是建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員。就我國(guó)目前建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),但其對(duì)建筑管理、具體施工流程及相關(guān)政策法規(guī)的認(rèn)識(shí)不夠深入,綜合素質(zhì)較低。并不具備根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行成本核算的能力,其整體能力無(wú)法滿足建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算的需要。

3.企業(yè)成本核算制度不完善

由于我國(guó)建筑企業(yè)的規(guī)模有所不同,施工隊(duì)伍的組建并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),加大了建筑企業(yè)項(xiàng)目管理難度。目前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度并不完善,建筑企業(yè)項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)收支制度、成本核算制度及其他相關(guān)的管理制度并沒(méi)有得到有效實(shí)施。有一些建筑企業(yè)雖然制定了財(cái)務(wù)核算制度,但是并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際情況,以致于制度在實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有取得理想中的效果,在項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中并沒(méi)有起到制約的作用。由于成本核算制度不完善,財(cái)務(wù)核算難以在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,以致于企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)無(wú)法對(duì)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制,容易造成企業(yè)資產(chǎn)流失及管理混亂,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。

4.項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式與實(shí)際不符

建筑項(xiàng)目成本管理中的各項(xiàng)成本核算指標(biāo)實(shí)際上是各個(gè)項(xiàng)目部門的項(xiàng)目責(zé)任成本,在實(shí)際工作中,很多建筑企業(yè)并沒(méi)有相應(yīng)的工作指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn),以致于成本核算工作流于形式,對(duì)項(xiàng)目成本開(kāi)支費(fèi)用的原始數(shù)據(jù)及相關(guān)憑證的收集工作沒(méi)有到位,難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性,不利于發(fā)揮成本核算的有效性。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中,建筑材料一般都是由建筑單位提供,由于建筑項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),不同施工程序及施工時(shí)間所用的建筑材料也不一樣,購(gòu)買建筑材料的價(jià)格也不一樣。成本核算人員難以把握其準(zhǔn)確性,最終使得項(xiàng)目成本核算不夠準(zhǔn)確,難以確保項(xiàng)目成本費(fèi)用開(kāi)支核算的準(zhǔn)確性。

四、加強(qiáng)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算的有效措施

1.加強(qiáng)管理人員對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)

由于企業(yè)管理人員對(duì)建筑項(xiàng)目成本核算不夠重視,以致于成本核算難以發(fā)揮其作用。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算重要性的認(rèn)識(shí),提高企業(yè)成本管理,尤其要注重企業(yè)項(xiàng)目成本管理中相關(guān)財(cái)務(wù)工作,使成本管理貫穿于建筑項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程。成本核算人員在項(xiàng)目施工前期應(yīng)利用專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與研究,為企業(yè)管理人員所做出的決策提供有效的依據(jù)。項(xiàng)目管理人員在實(shí)際工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本核算的正確認(rèn)識(shí),嚴(yán)格控制好建筑項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行有效控制,以免因人為要素而造成虛增支出等問(wèn)題,從而增大了項(xiàng)目的開(kāi)支,造成不必要的費(fèi)用。

2.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)對(duì)建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算的有效開(kāi)展起著重要的作用,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有重要的影響。建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)得到實(shí)時(shí)更新,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員管理知識(shí)及財(cái)務(wù)法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。將企業(yè)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)成復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才是加強(qiáng)成本核算的重要措施,首先應(yīng)該讓會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)換觀念,將單一的記賬會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的職能,使其從整體上加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),通過(guò)財(cái)務(wù)管理使會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)上級(jí)決策及管理做出科學(xué)合理的建議。除了要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的職能外,還要將會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)成復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員既要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),還要對(duì)建筑企業(yè)管理有所理解,熟知建筑項(xiàng)目施工流程及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。通過(guò)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力及對(duì)法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員與管理人員之間的相互溝通與學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步研究出符合項(xiàng)目實(shí)際情況的會(huì)計(jì)處理方法。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性的提高,從整體上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

3.完善成本核算制度

成本核算制度的完善是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)成本核算工作有效進(jìn)行的關(guān)鍵,由于建筑企業(yè)成本核算制度不完善,以致于建筑企業(yè)的成本核算難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。進(jìn)一步落實(shí)成本核算制度對(duì)企業(yè)的成本管理有重要的作用,只有不斷完善企業(yè)成本核算制度,制定項(xiàng)目成本核算工作規(guī)范與核算標(biāo)準(zhǔn),才能避免成本核算指標(biāo)流于形式。同時(shí)還要制定合理化的考核制度才能規(guī)范建筑企業(yè)成本核算的工作,確保項(xiàng)目成本開(kāi)支費(fèi)用原始數(shù)據(jù)與憑證的整理工作,從而保證成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、結(jié)語(yǔ)

在建筑企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,成本核算是項(xiàng)目管理的重要部分之一,企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本核算工作重要性的認(rèn)識(shí),在實(shí)際工作中不斷落實(shí)成本核算制度,定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才。管理人員在重視成本核算工作的同時(shí)還要將成本核算貫穿到項(xiàng)目管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而發(fā)揮成本核算在建筑企業(yè)發(fā)展中的作用,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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