周麗紅
[摘 要]在新時(shí)代背景下,企業(yè)之間的競爭主要是知識的競爭,在企業(yè)管理中的重點(diǎn)是對知識進(jìn)行管理,人力資源管理是知識管理的重要內(nèi)容,但在人力資源管理工作,人事檔案管理對人力資源管理具有較大的影響作用,做好人事檔案管理,可以有效的提高人力資源管理的質(zhì)量和水平。本文就人力資源管理和人事檔案管理進(jìn)行從分析,對人事檔案管理在人力資源管理工作中的重要性和現(xiàn)存的問題對人力資源的影響進(jìn)行分析研究,以便探討人事檔案管理的優(yōu)化措施,從而有效的提高人事檔案管理在人力資源管理工作中的作用。
[關(guān)鍵詞]人力資源;管理工作;人事檔案管理;重要性
引言
人事檔案是國家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織在人事檔案管理活動(dòng)中逐漸形成的,主要是記錄并反映個(gè)人經(jīng)歷、綜合素養(yǎng)、工作表現(xiàn),以個(gè)人為單位集中保存起來的以備查考的文字、表格等其他形式的歷史記錄。人事檔案管理的質(zhì)量對人力資源的開發(fā)和使用具有重要的作用。由于現(xiàn)今是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭主要是知識的競爭、人才的競爭,因此,尤其需要注重人力資源管理,但人力資源管理工作中,人事檔案管理是其核心內(nèi)容,只有做好人事檔案管理工作,才能夠有效的提高人力資源管理水平和質(zhì)量,從而使得人事檔案管理在人力資源管理工作發(fā)揮出更加重要的作用[1]。
1.人事檔案管理和人力資源管理分析
人力資源管理指的是通過結(jié)合一定的人力、物力,并以科學(xué)方法進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,以便有效的確保人力、物力維持在一個(gè)相對穩(wěn)定的最佳狀態(tài),通過對人的思想、行為、心理進(jìn)行有效的控制和協(xié)調(diào)以及引導(dǎo),從而有效的發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性,做到物盡其用,人盡其才,從而達(dá)到組織的目標(biāo)。從本質(zhì)上而言,人力資源管理的核心內(nèi)容是對人進(jìn)行管理。而人事檔案管理指的是記錄個(gè)人經(jīng)歷、工作表現(xiàn)、綜合素養(yǎng)等相關(guān)內(nèi)容的材料,其具有較強(qiáng)的真實(shí)性、現(xiàn)實(shí)性、動(dòng)態(tài)性和機(jī)密性,是全面性的對人才進(jìn)行考察和了解,對人才進(jìn)行正確利用和調(diào)配的依據(jù)[2]。
2.人事檔案管理在人力資源管理工作中的重要性
其一,為開發(fā)人力資源提供可靠的、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。通過相關(guān)人事檔案可以對員工的人生經(jīng)歷進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析,可以充分掌握員工的過去和現(xiàn)在,同時(shí)可以對員工整體素養(yǎng)進(jìn)行評價(jià),以便對員工的發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行預(yù)測。人事檔案可以將有價(jià)值的信息提供給企業(yè),并幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,并充分利用人才,以便避免對人才的埋沒和壓制。通過對人事檔案的相關(guān)信息進(jìn)行了解,可以對人才的使用進(jìn)行揚(yáng)長避短,充分的發(fā)揮出人才的作用。
其二,有利于合理的配置人力資源。通過人事檔案充分了解人才的個(gè)人信息,并根據(jù)人才的實(shí)際情況制定出科學(xué)的管理方式。同時(shí),人事檔案管理的有效性能能夠做到人力資源信息共享。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源配置的時(shí)候,可以根據(jù)人才的不同特點(diǎn)和能力,因事?lián)袢?,使得人才被合理的利用,將人才的?yōu)勢充分發(fā)揮出來。
3.人事檔案管理現(xiàn)存的問題對人力資源管理的影響
其一,目前,在人事檔案管理中部分人才的個(gè)人信息具有作假的現(xiàn)象,例如檔案中經(jīng)常出現(xiàn)個(gè)人信息內(nèi)容失真的現(xiàn)象,假學(xué)歷、假年齡、假工齡等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這些不真實(shí)的信息將會(huì)導(dǎo)致人事部門無法對人才進(jìn)行正確的評估,因此,對人力資源管理中涉及到的人員配置問題、解聘和退休等問題就無法進(jìn)行正確的制定,同時(shí)對企業(yè)當(dāng)前以及未來的人力資源配置需求預(yù)測具有重大的影響,嚴(yán)重者可能會(huì)使企業(yè)錯(cuò)過較好的發(fā)展機(jī)遇[3]。
其二,人事檔案材料應(yīng)該全面、客觀、真實(shí)的反映一個(gè)人的面貌,然而部分人事檔案材料比較單一,內(nèi)容比較抽象簡單,無法體現(xiàn)出個(gè)性特點(diǎn),對企業(yè)選人、用人沒有真正意義上的參考價(jià)值,會(huì)直接影響到員工的選拔和正常的晉升。同時(shí),還會(huì)對員工工作的積極性具有一定的挫傷,對組織造成不必要的損失。另外,由于人事檔案使用不夠規(guī)范引起重建檔案現(xiàn)象比較多,導(dǎo)致人事檔案內(nèi)容不夠完整和統(tǒng)一,使得員工的真實(shí)面貌無法全面的反映出來,在一定程度上增加了人力資源管理的成本。
4.人事檔案管理的優(yōu)化措施
其一,優(yōu)化人事檔案管理制度,增強(qiáng)人事檔案的真實(shí)性和動(dòng)態(tài)性。在人事檔案管理工作當(dāng)中,需要及時(shí)對無法適應(yīng)新形勢、新情況的規(guī)章制度進(jìn)行改革創(chuàng)新,在建立新的人事檔案管理制度的時(shí)候,需要考慮到新形勢的實(shí)際情況,建立科學(xué)合理的人事檔案管理制度,使得人事檔案管理工作更加法制化。在檔案材料管理的工作中,需要完善檔案的傳遞、登記制度,并做好檔案管理的動(dòng)態(tài)性和考核工作。如果發(fā)現(xiàn)有遺漏丟失的情況,需要立即查找補(bǔ)缺,以便確保檔案材料的完整性和統(tǒng)一性。
其二,有效的提高人事檔案管理工作人員的綜合素養(yǎng)。要想做好人事檔案管理工作,首先,就要提高人事檔案管理工作人員的綜合素養(yǎng)。人事檔案管理工作人員需要具備較高的政治素質(zhì)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)。同時(shí),還需要加強(qiáng)人事檔案管理工作人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),擴(kuò)充工作人員的知識,并對工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),以便適應(yīng)新形勢、新要求的檔案管理工作。
5.總結(jié)
人事檔案管理是人力資源管理工作中重要的組成部分,只有將人事檔案管理工作做好,才能夠有效的提高人力資源管理工作的水平和質(zhì)量,從而有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,在人力資源管理工作,人事檔案管理起到至關(guān)重要的作用。需要對人事檔案管理現(xiàn)存的問題進(jìn)行有效的分析,以便制定出有效的解決措施,從而充分發(fā)揮出人事檔案管理在人力資源管理工作中的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]魯瑤.企業(yè)人力資源管理對人事檔案管理工作的新要求[J].檔案學(xué)通訊,2009,14(04):145-146.
[2]林海英,劉樹清.人事檔案管理在現(xiàn)代人力資源管理中的發(fā)展趨勢[J].黑龍江檔案,2009,13(06):112-113.
[3]段曉亮,崔亞芬.人事檔案管理在現(xiàn)代人力資源管理中的發(fā)展趨勢[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2009,24(20):136-137.