徐 潔

南京師范大學(xué)圖書館

概述

電子出版及電子閱讀的出現(xiàn)及快速普及，給圖書館界帶來(lái)了機(jī)遇、挑戰(zhàn)及各種不確定因素。在出版界生態(tài)變化中，學(xué)術(shù)出版社的電子出版也給高校圖書館帶來(lái)生態(tài)變化。促使圖書館界進(jìn)一步思考，如何采取策略面對(duì)各種變化及挑戰(zhàn)。

本文對(duì)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)出版的TOP10 出版社的電子出版的出版模式、銷售模式的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并與國(guó)外學(xué)術(shù)出版社的電子出版進(jìn)行比較。探尋電子書出版的發(fā)展之路，從而進(jìn)一步思考圖書館的應(yīng)對(duì)策略。

國(guó)內(nèi)TOP10 學(xué)術(shù)出版社電子出版現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)2013年全國(guó)“211”高校圖書館采購(gòu)紙質(zhì)圖書的調(diào)查中，碼洋排名TOP10 的出版社分別是科學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、清華大學(xué)出版社、國(guó)家圖書館出版社、人民郵電出版社、電子工業(yè)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社、北京大學(xué)出版社、中國(guó)人民大學(xué)出版社。2014年6月-7月期間通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和電話追訪的方式對(duì)這些出版社的電子出版狀況進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過(guò)調(diào)研，除了電子工業(yè)出版社外其余出版社均一一反饋。

出版計(jì)劃及方向分析

表1 國(guó)內(nèi)出版社是否出版并銷售電子圖書

在接收調(diào)查的9 家出版社中，大部分出版社已經(jīng)出版和銷售電子圖書，機(jī)械工業(yè)出版社雖未正式出版，但已有出版計(jì)劃。

電子書出版模式分析

9 家出版社中（含有出版計(jì)劃）有6 家在出版電子圖書時(shí)以“機(jī)構(gòu)兼?zhèn)€人”為銷售對(duì)象，有3 家出版社只對(duì)機(jī)構(gòu)用戶為銷售對(duì)象。沒(méi)有出版社只針對(duì)個(gè)人用戶銷售。

表2 國(guó)內(nèi)出版社電子圖書針對(duì)的用戶

表3 國(guó)內(nèi)出版社電子圖書的出版順序

在被調(diào)查對(duì)象中，所有出版社都有紙本對(duì)應(yīng)的電子書銷售，但大部分電子圖書時(shí)在紙本圖書出版之后。

電子書銷售模式分析

表4 國(guó)內(nèi)出版社電子圖書的銷售模式為：

接收問(wèn)卷調(diào)查的出版社并沒(méi)有在銷售模式方面達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，專線訪問(wèn)（租用）、鏡像訪問(wèn)（安裝到本地服務(wù)器）、專線與鏡像同時(shí)訪問(wèn)的銷售方式均有3 家出版社采用。

電子書出版詳情

表5 國(guó)內(nèi)各出版社出版數(shù)據(jù)庫(kù)情況

在問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，我們又對(duì)其中已出版并銷售電子圖書的8 家出版社進(jìn)行了電話跟蹤調(diào)查，得到關(guān)于8 個(gè)出版社電子出版的詳細(xì)信息如下。

與國(guó)外學(xué)術(shù)出版社比較及分析

根據(jù)2013年全球頂尖出版社按圖書出版增量排名（Leading book publishers by number of new titles 2013）依次是：Springer、Taylor &Francis、OUP（牛津大學(xué)出版社）、Palgrave Macmillan、CUP（劍橋大學(xué) 出 版 社）、Wiley-Blackwell、Elsevier、Sage、WK Health 的電子出版狀況，我們也同時(shí)做了相同的調(diào)研。

總體出版情況比較

表6 國(guó)外出版社是否出版并銷售電子圖書

國(guó)外大型出版社基本都已開始電子圖書的出版與銷售，且大部分已經(jīng)發(fā)展較成熟。比如國(guó)際著名Springer 出版集團(tuán)自2006年開始制作并出版電子圖書，2013年已經(jīng)將所有已出版圖書館進(jìn)行了電子化，最早回溯到1815年。并將出版社出版的所有電子圖書和電子期刊在一個(gè)平臺(tái)上銷售。與此相比國(guó)內(nèi)的電子出版則還處在嘗試、起步階段。

電子書出版模式分析比較

表7 國(guó)外出版社電子圖書針對(duì)的用戶

國(guó)外出版社的數(shù)據(jù)庫(kù)銷售方式靈活。電子圖書一般都針對(duì)圖書館等機(jī)構(gòu)用戶兼?zhèn)€人用戶，國(guó)內(nèi)電子出版還有一部分只針對(duì)個(gè)人用戶。

表8 國(guó)外出版社電子圖書的出版順序

國(guó)外大型出版社電子出版與紙本出版并行不悖，部分出版社在部分地區(qū)開始嘗試只出版電子圖書。而國(guó)內(nèi)一般是紙本先于電子出版，仍以紙本出版為主要出版模式，電子出版具有滯后性；而國(guó)外則電子與紙本并重，大部分出版社電子圖書與紙本圖書同時(shí)出版，或早于紙本圖書出版。

子書銷售模式分析比較

表9 國(guó)外出版社電子圖書的銷售模式為

由于對(duì)版權(quán)的重視等因素，國(guó)外電子圖書大多為專線訪問(wèn)模式，一次性買斷，永久使用，而國(guó)內(nèi)則更多為鏡像訪問(wèn)或?qū)＞€與鏡像同時(shí)訪問(wèn)。

國(guó)內(nèi)出版現(xiàn)狀分析

通過(guò)和較成熟的國(guó)外出版社比較，不難看出，國(guó)內(nèi)出版社的電子出版還處于起步“試水”階段。電子出版的生態(tài)體系的主導(dǎo)，也逐步出現(xiàn)由第三方數(shù)據(jù)庫(kù)商“技術(shù)方”向文獻(xiàn)產(chǎn)出的出版社轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)。由于各種原因，中國(guó)出版界還沒(méi)有統(tǒng)一電子圖書出版的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致現(xiàn)階段出版社沒(méi)有真正意義上實(shí)現(xiàn)電子出版。被調(diào)研的大多數(shù)出版社只拿出部分圖書制作專題性質(zhì)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)避不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)內(nèi)出版社電子出版帶來(lái)的機(jī)遇

采購(gòu)渠道擴(kuò)大。

通過(guò)對(duì)高校圖書館現(xiàn)階段采購(gòu)中文電子圖書的方式，主要有兩種：一種是是從集成商處大批訂購(gòu)，比如：超星電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)、方正電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)、中文在線電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)、書生之家電子書數(shù)據(jù)庫(kù)等。另一種是訂購(gòu)專題性數(shù)據(jù)庫(kù)，其中包含電子圖書。比如：月旦知識(shí)庫(kù)（臺(tái)灣法學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)）、TAO 臺(tái)灣學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、CNKI 中國(guó)工具書集錦在線等、大成故紙堆等數(shù)據(jù)庫(kù)中都有電子圖書的部分。出版社已“一手資源”的形式自主出版，可以擴(kuò)大了圖書館電子圖書的采購(gòu)渠道，豐富采購(gòu)信息獲取的途徑。

而對(duì)于傳統(tǒng)的紙本訂購(gòu)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段采訪館員多數(shù)是根據(jù)紙本的代理商提供的出版信息進(jìn)行勾選，逐年訂購(gòu)，這種訂購(gòu)方式的造成部分代理商屏蔽高折扣的書目或滯后部分書目信息。出版社的電子出版如果發(fā)展成熟后，可以使出版信息透明，減少圖書館資源訂購(gòu)的缺失。

版權(quán)問(wèn)題得到解決

圖書館在訂購(gòu)電子圖書的時(shí)候，雖然都在合同的著作權(quán)條款上明確由出版方承擔(dān)，但近年來(lái)，超星電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)、書生之家電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)多次因版權(quán)問(wèn)題受到起訴，圖書館也被牽連其中，影響聲譽(yù)。

國(guó)內(nèi)出版社出版的電子書產(chǎn)品，由于是出版社自身?yè)碛胁糠职鏅?quán)，能更方便處理出版社之間及作者電子版權(quán)問(wèn)題，相對(duì)集成商來(lái)說(shuō)，出版社的數(shù)據(jù)庫(kù)更讓圖書館放心。

更新問(wèn)題得到解決

由于國(guó)內(nèi)大部分出版社都有自己出版電子圖書的近期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，所以近些年來(lái)，集成商得到的電子圖書數(shù)據(jù)數(shù)量上和質(zhì)量上和早期相比有較大差別，使得已購(gòu)集成商的電子圖書數(shù)據(jù)庫(kù)的圖書館在電子圖書數(shù)據(jù)更新上沒(méi)有保障。

若在不久的將來(lái)，各個(gè)出版社自行出版電子圖書，對(duì)于圖書館來(lái)說(shuō)，電子圖書的更新問(wèn)題就會(huì)得到解決。

國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)出版社電子出版帶來(lái)的挑戰(zhàn)

紙本采購(gòu)模式受到挑戰(zhàn)

從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，電子圖書市場(chǎng)基本是書商的“供方市場(chǎng)”，即提供什么，讀者和用戶就要使用什么。圖書館對(duì)電子圖書采購(gòu)是被動(dòng)的而不是主動(dòng)的。

傳統(tǒng)書籍采選模式是以采訪館員的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，采購(gòu)單元為單本或單套圖書資料。而電子圖書多為打包、選學(xué)科等方式，這樣較容易購(gòu)到與本館館藏不相適應(yīng)的電子書。美國(guó)各圖書館對(duì)于電子圖書的采購(gòu)方式已發(fā)生了轉(zhuǎn)變。除了常用的題目篩選的選購(gòu)方式之外，還開發(fā)出了最新的讀者驅(qū)動(dòng)電子圖書選購(gòu)法，即按讀者的需求進(jìn)行訂購(gòu)。新的技術(shù)革新必將帶來(lái)工作方式上的改變。

紙本和電子協(xié)調(diào)的問(wèn)題

圖書館文獻(xiàn)建設(shè)的主要目標(biāo)是保障文獻(xiàn)資料體系的完整性和獨(dú)特性，滿足讀者對(duì)文獻(xiàn)的需求。但由于經(jīng)費(fèi)有限，所以需要采訪館員，盡量少地重復(fù)購(gòu)置資源。但在國(guó)內(nèi)出版社電子出版起步發(fā)展的時(shí)期，電子圖書大部分晚于紙本出版，專題數(shù)據(jù)庫(kù)更新的書目并不完整，如何協(xié)調(diào)好電子書和紙本的比例，如何控制電子圖書館購(gòu)入的速度，是各個(gè)圖書館需要思考的問(wèn)題。

平臺(tái)及服務(wù)的問(wèn)題

集成商會(huì)將不同出版社的文獻(xiàn)資源匯集在統(tǒng)一的平臺(tái)上，但各個(gè)出版社的電子圖書資源大多在各個(gè)出版社自己的平臺(tái)上?，F(xiàn)階段國(guó)外出版社大多采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)出版電子圖書，雖然也在出版社自己的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)上，但國(guó)外圖書館基本實(shí)現(xiàn)通過(guò)電子圖書書目檢索系統(tǒng)或“發(fā)現(xiàn)”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨庫(kù)檢索。

如何國(guó)內(nèi)出版社還沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)電子出版的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)電子圖書的資源整合檢索，統(tǒng)一檢索和揭示，如何采用統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，方便讀者使用，是圖書館面臨的問(wèn)題。

建議實(shí)施的對(duì)策

中文電子圖書的出版是必然的發(fā)展趨勢(shì)，高校圖書館需要制定電子資源發(fā)展政策，既著眼當(dāng)前，又著眼發(fā)展。由于國(guó)內(nèi)和國(guó)外電子圖書出版的發(fā)展階段不同，新技術(shù)也日新月異，圖書館既要順勢(shì)而為，又要立足于自身使命，保持自身文獻(xiàn)體系穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。既要審時(shí)度勢(shì)，了解出版界的變化，也要關(guān)注讀者的實(shí)際需求，制定適合本館館藏定位的電子資源發(fā)展政策或相關(guān)政策。

制定可行性強(qiáng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，定期評(píng)估，協(xié)調(diào)電子館藏及紙本館藏的發(fā)展。除制定電子圖書的采購(gòu)流程外，還要制定可行性強(qiáng)的評(píng)估體系，定期進(jìn)行評(píng)估，特別是使用后的評(píng)估，進(jìn)一步協(xié)調(diào)不同載體的館藏，節(jié)約采購(gòu)成本。

在國(guó)外，越來(lái)越多的圖書館選擇訂購(gòu)電子圖書代替紙本圖書，既可以縮短文獻(xiàn)采購(gòu)加工周期，又可以節(jié)約館藏空間和人力成本。國(guó)內(nèi)的出版社及圖書館可以逐步借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范。取長(zhǎng)補(bǔ)短，以電子出版為契機(jī)，提高圖書館服務(wù)水平。