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摘要：工程項目是一個漸進的過程，施工階段中任何一個方面出現(xiàn)問題，勢必會影響后期的質量控制，進而影響工程的質量目標。施工項目質量管理與控制是保證工程質量優(yōu)劣的首要前提，工程質量的優(yōu)劣不僅關系到企業(yè)的生存發(fā)展，而且關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。本文簡要闡述了工程項目常見的質量問題以及影響工程質量管理與控制的主要因素，提出了加強施工質量與控制的方法與措施。

關鍵詞：施工質量；質量管理；措施

1、引言

工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，是形成建筑產(chǎn)品質量的關鍵環(huán)節(jié)。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”、“百年大計，質量為本”。由此可見，加強施工項目質量管理有著重要的意義。在實際施工過程中，工程的質量管理顯得尤為重要，因為質量管理得好或壞，會直接影響到工程的整體質量，最終也就會影響到整個項目的經(jīng)濟效益。下面以房屋建筑工程為例，就工程項目一些常見的質量問題、影響工程質量管理的主要因素以及如何加強施工質量與控制展開簡要的闡述。

2、房屋建筑工程中常見的質量問題

房屋建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主體施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。

2.1基礎和主體施工階段

建筑工程基礎和主體施工階段是一個工程項目最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個項目就會毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，最終導致項目的失敗。在現(xiàn)階段的建筑市場環(huán)境下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土強度不夠、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個工程項目的失敗。

2.2在裝修及設備安裝階段

如果一個工程項目不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說這個項目就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在工程項目施工質量管理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個工程項目的整體質量水平。然而在當前環(huán)境下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等一系列的問題。

3、影響施工階段質量控制的因素

3.1人員素質

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，人員的素質都將直接和間接地對施工的質量產(chǎn)生影響。

3.2工程材料

工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO工程的結構剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能及安全。

3.3機械設備

機械設備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具，它們構成了建筑設備安裝工程或工業(yè)設備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機具設備，簡稱施工機具設備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機具設備對工程質量也有重要的影響，工程用機具設備產(chǎn)品質量的優(yōu)劣直接影響著工程質量。

3.4方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

3.5施工環(huán)境

3.5.1自然及施工作業(yè)環(huán)境

編制施工方案時，應從自然環(huán)境的特點和規(guī)律出發(fā)，制定切實可行且具有針對性的技術方案和施工對策，并從實際條件出發(fā)做好冬雨期施工項目的安排和防范措施。

3.5.2施工質量管理環(huán)境

質量管理環(huán)境主要是指質量控制的內涵，它包括工程實施者的質量保證體系和質量管理制度等，工程實施過程中，應時刻保證質量控制體系處于良好狀態(tài)。

4、施工階段加強施工質量與控制的方法與措施

4.1提高施工人員職業(yè)素質

工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協(xié)同工作的結果。所以施工人員是形成工程質量的主要因素?，F(xiàn)在有些項目，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現(xiàn)象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。

4.2加強工程材料及機械的控制

對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

對機械的控制包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質量隱患。

4.3做好技術交底和技術復核工作

技術交底的內容主要包括施工方法、質量標準和驗收標準、施工中應注意的問題、可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案、文明施工和安全措施要求及成品保護等。

施工技術復核是施工過程中保證各項技術正確性的重要措施，凡屬軸線、標高、材料配比、樣版等用作施工依據(jù)的技術工作，都要進行嚴格復核。

4.4嚴格施工工序質量控制

工序質量是施工順利進行的關鍵，也是保證施工質量的基礎。在工序質量控制上要做到以下幾點：

①貫徹預防為主的基本要求，落實工序操作質量巡查、抽查或跟蹤檢查，完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料。

②進行作業(yè)技術交底，檢查施工工序、程序的合理性、科學性，落實工序施工條件是否施工組織設計的要求。

③檢查工序施工中人員操作程序、操作質量、工序質量和分項工程質量是否符合質量規(guī)程要求，未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。

4.5對環(huán)境的控制

影響工程質量的環(huán)境因素較多，主要有技術環(huán)境，如地質、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創(chuàng)造條件。

5、結束語

工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。質量管理是一種生產(chǎn)中常用的管理方法，是施工企業(yè)的自我要求。質量管理重在全面提高企業(yè)的整體素質，其核心是以人為本，通過提高人的素質來提高工作質量，以取得預期的質量結果，同時創(chuàng)造較佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

作者簡介：

黃銳鋒（1989-），男，助理工程師，主要從事工程技術及項目管理工作。