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水利施工管理優(yōu)化方案的研究與分析

2014-12-31 00:00:00沈道春
基層建設(shè) 2014年10期

廣東水電二局股份有限公司 523000

摘要:目前我國水利市場競爭激烈,這就需要水利企業(yè)在施工管理中進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,提出科學(xué)合理的施工方案,做到減少開支、提高工程安全控制的目的。本文著重分析了水利施工管理中對水利施工成本的優(yōu)化設(shè)計、施工安全控制措施的優(yōu)化設(shè)計,以供廣大讀者參考。

關(guān)鍵詞:水利施工管理;成本控制;安全控制;優(yōu)化設(shè)計

水利工程建設(shè)是我國目前十分重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程,對保障人們的基本生活安全有著重大意義。在水利工程中,我國往往要投入大量的人力、物力,但是整個工程的安全還得不到有效控制,所以,研究水利工程中成本控制管理和安全控制管理則有著重大的理論意義和實踐意義,下文將首先介紹水利施工的項目。

一、水利施工項目分析

(一)水利工程的任務(wù)

水利工程是一個比較復(fù)雜的工程項目,其任務(wù)比較多,責(zé)任也比較大,總結(jié)來說任務(wù)主要有:第一,編制施工組織設(shè)計。首先要考察施工地點的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件、設(shè)備條件等方面的信息,同時還要結(jié)合有關(guān)部門的規(guī)定,最終編制出符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的組織設(shè)計。第二,組織施工管理。施工前要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,合理分配人力、物力等資源,加強(qiáng)對施工各方面的管理工作,確保工程質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度。第三,對工程進(jìn)行觀測。對工程觀測、研究主要是為了整個水利工程在施工過程中順利進(jìn)行,切實履行科學(xué)發(fā)展觀的政策[1]。

(二)水利工程的主要項目

2.1施工導(dǎo)流

水利工程的導(dǎo)流方法主要包括全段圍堰法和分段圍堰法。如圖1所示就是全段圍堰法,主要是利用圍堰把河床攔斷達(dá)到河水外流的目的。如圖2所示就是分段圍堰法,主要是利用圍堰使部分河床形成基坑,達(dá)到可以部分施工的目的。

圖1 全段圍堰法

圖2 分段圍堰法

2.2截流

在進(jìn)行截流時,首先要在河床的一側(cè)向河床填筑,這個步驟就叫做進(jìn)占;第二步就是進(jìn)行龍口,主要是河床形成了很大的缺口;第三步就是裹頭,主要向堤端和底部投擲石塊等保護(hù)措施;第四步就是合龍,主要是對龍口進(jìn)行封堵處理;第五步就是閉氣,主要是對龍口進(jìn)行防滲處理。主要采用的截流方式就是立堵和平堵,具體方式的選擇要根據(jù)工程中具體的條件來確定,包括當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文等自然條件和施工材料等條件,這樣才能設(shè)計出科學(xué)合理的施工方案[2]。

二、水利施工管理存在的主要問題分析

(一)水利施工管理人員素質(zhì)過低

水利施工管理人員素質(zhì)過低,特別是在管理方面的素質(zhì)過低,就會造成施工的前期工作準(zhǔn)備不足、管理目標(biāo)不細(xì)致、現(xiàn)場管理混亂等問題;如果管理人員的質(zhì)量意識淡薄就會造成整個項目的質(zhì)量環(huán)節(jié)無法有效控制,影響工程的正常開展;如果水利施工管理人員在機(jī)制建設(shè)和制度完善方面能力欠缺,就會造成施工中出現(xiàn)的問題無法迅速解決,造成工程延遲推進(jìn),加大了工程的開銷。

(二)施工管理信息不健全

施工管理信息主要包括前期合同的管理、施工設(shè)計圖紙的管理等,如果沒有在施工管理中獲取足夠的信息,就會造成質(zhì)量環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)、工期環(huán)節(jié)的無法有效協(xié)調(diào),影響應(yīng)用環(huán)節(jié)的穩(wěn)定發(fā)展。對施工人員信息如果掌握不夠,就不能合理分配人力物力,造成人員與機(jī)構(gòu)之間無法正常配合,整個工程的效率很低。

三、水利施工管理重點事項優(yōu)化設(shè)計

(一)水利施工成本管理優(yōu)化方案

水利工程成本主要包括工程質(zhì)量成本、人工成本、機(jī)械使用成本等方面,本文以筆者曾經(jīng)參與的水利工程項目為例,提出科學(xué)合理的成本優(yōu)化方案。

1、對設(shè)計圖紙認(rèn)真會審

水利工程的開展雖然要按照圖紙規(guī)劃進(jìn)行操作,但是圖紙只是設(shè)計師的主觀思想,還無法完全滿足施工現(xiàn)場的要求,這樣就要求施工單位要對圖紙進(jìn)行咨詢會審,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體施工問題提出合理化的建議,達(dá)到減少開支的目的。如表1所示,在進(jìn)行土方挖填及護(hù)坡護(hù)岸工程時出現(xiàn)了機(jī)械利用率低、土方調(diào)度不均衡、材料運輸耗工大等問題,這樣就需要施工隊伍提出合理的解決措施,如加強(qiáng)機(jī)械平衡調(diào)度、施工前做好土方挖填工作、搭設(shè)腳手架跑道等措施,實現(xiàn)提高機(jī)械利用率、減少土方運轉(zhuǎn)周期、節(jié)約人力資源等目標(biāo)[3]。

表1 某水利工程中的土方挖填及護(hù)坡護(hù)岸工程優(yōu)化方案

2、制定合理的施工方案

施工方案主要包括施工方法、施工工具、施工順序和流水施工等方面,方案的不同就會導(dǎo)致費用的不同。在制定施工方案時,要綜合考慮各方面的因素,包括合同工期、業(yè)主要求、施工條件、設(shè)備情況、項目難度等方面,同時在制定方案前要聽從施工人員的意見,這樣才能做出最合理的施工方案。施工方案首先要滿足可行性、可靠性的條件,然后再盡量設(shè)計減少開支的最佳方案。

3、創(chuàng)立合理的激勵機(jī)制

水利工程中分為關(guān)鍵班組和普通班組,關(guān)鍵班組主要負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序的施工,對于這樣的班組應(yīng)該加大獎勵,并且獎勵要立即兌現(xiàn),這樣才能提高員工的工作積極性,從而提高整個工程的進(jìn)度。

水利工程中機(jī)械設(shè)備、零件設(shè)備種類和數(shù)量很多,經(jīng)常發(fā)生隨意丟棄的浪費行為,可以建立有償回收機(jī)制,鼓勵員工對零件的回收利用,達(dá)到節(jié)省開支的目的[4]。

加大對水利工程現(xiàn)場的整理,確保工程在整潔的環(huán)境中進(jìn)行,這樣可以減少材料的浪費,具體辦法可以采用落手清的機(jī)制,把具體工作落實到具體班組中。

4、充分利用信息技術(shù)

當(dāng)今社會是信息化的社會,應(yīng)該加大科學(xué)技術(shù)對水利工程的運用,提供整個工程的效率。如圖3所示,利用計算機(jī)進(jìn)行土方調(diào)配編制,減少在整個工程中各種資源的浪費,同時提高資源的利用率,降低成本。

圖3 計算機(jī)土方調(diào)配編制流程圖

(二)施工安全控制措施的優(yōu)化設(shè)計方案

1、施工準(zhǔn)備階段

在施工準(zhǔn)備階段,工程項目負(fù)責(zé)人對整個工程的各個方面都要進(jìn)行檢查,確保施工過程中一切順利。要將工程中的具體注意事項全部告訴施工人員,要將危險設(shè)置及時進(jìn)行處理;同時,在施工時,要確保工程對周圍環(huán)境和居民不會造成任何的惡劣影響。此外,項目負(fù)責(zé)人還要對工序進(jìn)行妥善安排,防止在工程中出現(xiàn)時間安排不合理導(dǎo)致的工程停止現(xiàn)象。

2、基礎(chǔ)施工階段

在水利工程中,經(jīng)常會發(fā)生土方坍塌和深坑井內(nèi)窒息中毒等現(xiàn)象,因此要提前做好防范措施,比如:可以在工程的深坑處利用支護(hù)手段對深坑進(jìn)行加固處理,提高深坑的荷載能力。水利工程最容易在降水季節(jié)出現(xiàn)狀況,這就需要做好基坑支護(hù)和排水措施,并且防止基坑兩側(cè)土體滑塌。同時,為預(yù)防深坑井內(nèi)窒息中毒現(xiàn)象的發(fā)生,要做好通風(fēng),保證在深基坑內(nèi)沒有沼氣或有毒氣體。

3、結(jié)構(gòu)施工階段

在整個水利工程中,結(jié)構(gòu)施工階段是最需要高空作業(yè)的階段,在這工程中經(jīng)常會發(fā)生職工墜落和物體墜落的情況。所以,要在施工現(xiàn)場建設(shè)結(jié)構(gòu)施工層的外防護(hù),保證不會有人出現(xiàn)在施工地面;同時,還要加強(qiáng)高空作業(yè)的管理工程,保證機(jī)械的正常使用,做好對高空工作職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,確保整個工程的安全進(jìn)行。

結(jié)語:

通過以上分析可以看出,水利工程的成本控制可以從對設(shè)計圖紙認(rèn)真會審、制定合理施工方案、創(chuàng)立合理的激勵機(jī)制和充分利用信息技術(shù)等方面入手,而水利工程施工安全控制措施的優(yōu)化設(shè)計則需要體現(xiàn)在施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段和結(jié)構(gòu)施工階段等過程中,只有這樣才能實現(xiàn)“水利工程既節(jié)省開支又安全施工”的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]都春評.加強(qiáng)水利工程施工管理的對策[J].商品與質(zhì)量,2010,03(21):30-31.

[2]羅明山,王靈鴿.淺析水利工程項目施工管理及管理創(chuàng)新[J].四川水利,2009,01(04):20-21.

[3]聶軍洲,潘峰.淺析水利工程項目施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新[J].知識經(jīng)濟(jì),2009,03(04):21-22.

[4]陳旺.淺談水利水電工程的現(xiàn)場安全施工管理[J].中華民居,2010,05(11):40-41.

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