湖北澤海水利水電工程有限責任公司 湖北省 438800

摘要：隨著社會的發(fā)展，水利水電工程項目越來越多，市場的競爭也越來越激烈，為了能夠在市場中生產，就必須要確保水利水電質量，從而更好的維護國家和人民利益。本文分析了水利水電施工關鍵因素分析及質量。

關鍵詞：水利水電；關鍵因素；質量控制

引言

伴隨著國內水利水電建筑項目越來越多，建筑單位為確保自己經濟利潤持續(xù)增長，必須增強建筑品質的管制以及操縱作業(yè)，符合國內構筑項目的現(xiàn)代化發(fā)展，提升單位的市場竟爭力，確保優(yōu)異的生命力，推動單位本身的發(fā)展，推動國內構筑建筑業(yè)的穩(wěn)步前進。

1、水電水利項目的特征

1.1、影響要素多

水利水電項目會受到很多因素的影響，包括工程對策、地質勘探、項目成本、機器裝置、物料選購、建筑技術、工人素質等，對于這些因素都會直接影響著水利水電的品質。

1.2、具有項目品質隱藏特征

水利水電項目在建筑程序中，因為工程分布、分項項目交接非常多，其中間愛你的步驟非常繁瑣，所以項目品質具有隱藏特征。

1.3、作業(yè)和諧難度高

水電水利項目其商品存在單件以及多件性特征，牽扯到的科目較多，每個區(qū)域范疇的協(xié)調作業(yè)多并且繁瑣，和諧難度高。

1.4、存在的風險高

許多水電水利項目處在偏遠位置，項目成本高，并且建筑的時間長，存在很大的風險。

2、水利水電工程施工管理的相關內容

2.1、制定相關計劃

首先，需對施工項目的具體內容、標準以及對象等進行分劃；其次，還需對相關的施工管理制度進行深入分析，并制定出科學合理的工作目標流程圖；最后，可對施工項目管理的相關內容進行制定，并做出施工管理計劃。

2.2、建立組織

水利水電工程施工企業(yè)需對高素質的項目經理進行聘任，并組織建設好相關的工程項目管理部門。然后，可對工程管理部門的具體工作內容、責任等進行明確與規(guī)劃。最后，在對施工項目合同的相關內容、標準進行分析掌握以后，管理部門可對科學合理的施工管理機制進行制定。

2.3、控制項目

對于施工項目管理工作來說，完成工程的施工目標就是最為主要的目的，所以，對工程項目進行控制管理極其重要。工程項目的目標控制工作由多方面構成，主要是進度目標控制以及質量目標控制等。

2.4、總結經驗

在項目竣工以后，還需對項目進行經驗總結，使施工項目的管理質量得到提高、促進管理制度的完善。在這一時期，主要的工作內容有項目管理方法總結、項目資料整理、施工合同管理以及配置優(yōu)化等等。

3、影響水利水電施工質量的一些重要因素

3.1、水利水電人才

水利水電工程對人才的專業(yè)性要求特別嚴格。一般需要的是一些具有水利水電工程的勘測、科研、設計、規(guī)劃、施工和管理等全面的知識，能在水電、水利等部門從事設計、規(guī)劃、管理、科研和施工等方面工作的高級工程技術人才。施工人員作為施工過程中的直接實際執(zhí)行者，這里的施工人員不僅僅指苦力勞動者，而是指在整個施工過程中的所有參與者，包括設計者，材料采購者，材料檢測者，地形勘測者，規(guī)劃者，指揮者和實際施工人員等等人員組成。因此，所有參與者必須擁有扎實的專業(yè)知識和堅硬的操作技術。同時也需要提高所有參與者的綜合素質包括業(yè)務素質和職業(yè)道德以及身體素質各個方而，不斷組織工作人員的培訓和學習，使工作人員能夠熟練準確的掌握最先進的施工技術和施工方法。

3.2、水利水電施工材料

材料的選擇很重要。狹義上的質量就是指材料的好壞。施工材料應該從采購到利用一個環(huán)節(jié)也不能出現(xiàn)松懈，在質量上嚴格把關，不能包容一點瑕疵。因為可能就會因為這一點瑕疵影響工程的整體質量，避免以小失大。再一個要用發(fā)展的眼光選擇材料，不能為了圖便宜選擇劣質的材料也不能選擇不實用的材料。首先采購時要確保生產廠家的正規(guī)與否以保證施工材料的質量合格。最后科學合理的利用施工材料也很有必要，盡可能的減少材料浪費和損失，確保材料的最大利用率，節(jié)約成本。最后還需要有嚴格的檢驗機構，把好材料質量的關，科學合理的處理剩余材料。

3.3、施工機械設施

施工機械設施是為了代替苦力勞動，一方面是為了提高施工速度，另一方面是為了借助人力完成高難度作業(yè)。首先人是機器的操作者，一定要在保證操作人員安全的情況下進行作業(yè)，這就要求機器質量必須是通過國家檢驗標準的，再一個要根據(jù)使用情況和相關規(guī)定定時進行檢查，檢驗合格后再進行使用，以保證施工安全。其次，在選擇施工設施時，要注意其性能的合理性，做到恰當，不選擇不實用的。再次，價格要合理，不一定非要選擇貴的機械設施。在選擇過程中要充分考慮其實用性和便利性。

3.4、環(huán)境因素

水利水電工程由于其特殊性，一般都會建在在路段不平，地勢奇特的山區(qū)，于是也就存在復雜多變的特點。因此根據(jù)不同情況提出不同的策略方案很有必要，不能死板教條。同時也不能破壞其原有的生態(tài)和環(huán)境，應該營造一個文明的施工環(huán)境。同時要注意不能違反當?shù)氐囊恍╋L俗習慣，避免與當?shù)厝罕姲l(fā)生沖突。要從長遠的角度考慮，只有在保證了工程的穩(wěn)定和安全的前提下才能進一步的發(fā)揮其應有的作用。

3.5、施工方法

施工方法是操作者按照專業(yè)人士制定的策略完成施工任務，施工方法直接解決怎么辦的問題，方法錯誤，下面的執(zhí)行著就會跟著發(fā)生錯誤。因此在施工階段要注意在管理上、技術上和經濟上的確實可行。從而確保施工方案的正確性。避免因為施工工藝太差，技術的落后等問題導致工程進度延遲或者擱淺等等。

4、水利水電施工中關于質量控制

4.1、提升專業(yè)人員素質

提升專業(yè)人員的素質能夠確保工程質量，主要是針對兩種人群，包括與工程建設質量密切相關的技術人員、施工人員和與整體水利水電工程質量管理相關的管理人員。一方面，需要定期的對施工人員進行相關的培訓，包括技術方面、安全方面已經故障排除等方面。另外一方面，施工單位需要建立專門的質量管理小組，挑選有豐富經驗的人員，進行項目質量管理，同時需要定期的學習國家相關法規(guī)和技術，同時將相關知識反饋到建設施工單位的各類型人才中，幫助企業(yè)貫徹質量管理工作。

4.2、加大技術管理

加強技術管理需要技術管理人員制定出相應的科學的管理方案，并且進一步的完善相關的技術管理制度，使得技術人員的技術水平得到很大的提高。進行管理的時候，管理人員還要明確施工人員的相關責任，對技術信息進行收集和分析，多多加強技術經驗交流，從而使得技術人員能夠更加的掌握施工技術，為水利工程的施工提供一定的保障。除此之外，需要技術管理人員在工作的過程中要加大工作總結，要全面的分析施工中的問題并采取相應的措施進行分析，從而減少是質量問題。技術管理人員也要對施工設備進行相應管理，定期的對設備進行維護和檢修，并且統(tǒng)計分析設備故障，采取有效措施，使得發(fā)生的概率大大降低。

4.3、施工中對原材料的質量控制

對于水利水單工程所用的原材料，包括鋼筋、磚、水泥、砂、石子等都必須要按照國家的相關標準采用，見證取樣后，送至國家認可資質的實驗室做復驗試驗，等到合格才能進行使用。鋼筋進場后監(jiān)理工程師應核對其生產廠家，各種鋼筋的級別、直徑及其報審數(shù)量，核對其合格證，出廠化驗單上力學指標及其化學成分是否符合要求，抽樣復驗試驗單是否合格確認其冷彎、抗拉強度合格后才能使用。有焊接接頭的應在焊接試驗合格后才能使用。

4.4、工程專業(yè)技術體系監(jiān)管的強化

我國在開展水電水利整體布局監(jiān)管使，應分類執(zhí)行，將各個車間、班組、場站合理地分配協(xié)調，從而高效進行監(jiān)督管理。但由于水電專業(yè)技術一直以來都是水電工程順利實施的關鍵所在，也是成功所在，這就需要施工人員要加強各個班組、場站及車間控制人員的聯(lián)系，從而使得水電技術得以在交流的過場中不斷完善和創(chuàng)新，產生意想不到的效果。同時，各組人員通過發(fā)現(xiàn)問題到分析問題，再到解決問題，就能全面地構建出具有一定技術含量的監(jiān)督管理系統(tǒng)，從而保證工程可以如期進行。

結束語

水利水電工程的建設和施工，需要不斷的研究，全力創(chuàng)造和更新水利水電工程施工技術，為水利水電工程建設施工鋪平道路，為國民經濟發(fā)展添磚加瓦。

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