廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣西南寧 530003

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人類社會(huì)正在從經(jīng)濟(jì)型時(shí)代向知識(shí)型時(shí)代不斷轉(zhuǎn)變，無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)的生存及其發(fā)展都將嚴(yán)重受制于企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)愈演愈烈，一個(gè)企業(yè)想要走出國(guó)門(mén)，做大做強(qiáng)乃至成為世界知名企業(yè)，都必須重視企業(yè)文化，企業(yè)文化能不斷給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限生機(jī)與活力。本文主要通過(guò)對(duì)建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，來(lái)研究建設(shè)類企業(yè)文化的構(gòu)建策略。

關(guān)鍵詞：建設(shè)類企業(yè)；企業(yè)文化；建設(shè)現(xiàn)狀及改善

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入以及全球經(jīng)濟(jì)一體化局面的形成，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)不斷融入到企業(yè)中，企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，隨著企業(yè)文化環(huán)境的深入，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響也越來(lái)越大。企業(yè)文化以強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力支撐企業(yè)發(fā)展，是作為一種具有品牌影響與無(wú)形價(jià)值的要素。企業(yè)文化所具有的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)及輻射等作用，成為企業(yè)實(shí)施成長(zhǎng)戰(zhàn)略的主要?jiǎng)恿?。尤其是?duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)類企業(yè)文化正以一種作用巨大、潛力無(wú)窮的文化生產(chǎn)力影響和決定著企業(yè)的命運(yùn)和發(fā)展。

一、建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不夠

近些年隨著勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)不斷提高以及企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，企業(yè)文化的影響力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越大，根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的人對(duì)企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始重視，但是對(duì)于如何去做才有效卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，大多數(shù)還是采用傳統(tǒng)的思想去管理制定政策約束企業(yè)，沒(méi)有達(dá)到真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)的目的。還有一部分的員工認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)高層的事情，跟自己沒(méi)多大關(guān)系，所以在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中并沒(méi)有積極的進(jìn)行有效的實(shí)施。但是相關(guān)高層又覺(jué)得企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從基層發(fā)展，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳建設(shè)，才是有效進(jìn)行企業(yè)建設(shè)的途徑。長(zhǎng)此以往，就形成了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不夠關(guān)注的局面，大家都在期待著企業(yè)的發(fā)展，卻沒(méi)有人真正的付諸行動(dòng)，為企業(yè)的文化建設(shè)付出努力。

2、對(duì)企業(yè)員工的發(fā)掘與培養(yǎng)力度不足

企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)擁有大量的科技人才，也就意味著企業(yè)文化建設(shè)邁出了成功的一大步。隨著建設(shè)類企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和科技水平的提高，對(duì)員工的素質(zhì)要求越來(lái)越高，企業(yè)需要的不僅是踏實(shí)肯干的員工，更需要對(duì)于建設(shè)了解、能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備運(yùn)作以及設(shè)備操作的人才。另外對(duì)于建設(shè)類企業(yè)的發(fā)展不能做好預(yù)期規(guī)劃、進(jìn)行相關(guān)管理，造成企業(yè)文化建設(shè)的滯后，影響企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)度，在一定程度上也會(huì)影響企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量與效果。

3、對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)投入更多精力

無(wú)論什么企業(yè)，員工人身安全與企業(yè)生產(chǎn)安全都是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。對(duì)于建設(shè)類企業(yè)的發(fā)展，更是離不開(kāi)安全這個(gè)話題。隨著企業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的投身于企業(yè)事業(yè)，但是隨之而來(lái)的安全問(wèn)題也逐漸增多。即使投入更多的資金，增加了安全防護(hù)的措施以及對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，仍是沒(méi)有辦法避免慘劇的發(fā)生，給個(gè)人、家庭、企業(yè)甚至國(guó)家都造成了很大的損失。這種現(xiàn)象沒(méi)有能夠得到有效的遏制，還在不斷的發(fā)生，這就反應(yīng)了建設(shè)類企業(yè)在生產(chǎn)安全等方面的管理出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，企業(yè)安全文化建設(shè)得不到有效發(fā)展，員工的素質(zhì)與安全意識(shí)并不強(qiáng)，缺乏一定的安全教育，促使企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的力度。

二、建設(shè)類企業(yè)文化的構(gòu)建策略

1、提高員工素質(zhì)，注重企業(yè)文化建設(shè)

人才是知識(shí)的主要載體，是創(chuàng)新的決定性因素。改革開(kāi)放20年來(lái)，盡管引進(jìn)了一大批科技公司先進(jìn)的裝配生產(chǎn)線，推出了許多新產(chǎn)品，但是，企業(yè)的技術(shù)能力，尤其是核心技術(shù)能力還沒(méi)有得到同步提升。該技術(shù)的這一方面和吸收引進(jìn)后的努力與技術(shù)有關(guān)，但大部分原因是企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)人才和知識(shí)積累重視程度不夠。在“十一五”將加快經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，世界將會(huì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來(lái)越多地落在人才的開(kāi)發(fā)和利用智力資源。誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新型人才，才會(huì)有一流的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是各類人才的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，只有不斷提高企業(yè)員工的科學(xué)文化素質(zhì)以及職業(yè)技能，才能不落后于市場(chǎng)大環(huán)境，才能提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化的教育，讓員工在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷與不足，不斷完善自己，提高自己的各方面素質(zhì)，從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。尊重每一位員工、公司與個(gè)人的利益、有策略地著眼于工作、重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展、珍視個(gè)人的專長(zhǎng)、力求做到最好、互相依靠、互相支持。加大企業(yè)文化的構(gòu)建力度可以增強(qiáng)員工的凝聚力及忠誠(chéng)度，同時(shí)也能夠提高員工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)各方面的不斷發(fā)展與進(jìn)步。一個(gè)良好的文化氛圍是是非常具有吸引力的，因?yàn)檫@可以讓求職者們感受到正能量，員工們?cè)跐撘颇?，?huì)自動(dòng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)奉獻(xiàn)出一份自己的力量，

2、制定長(zhǎng)期規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

如果說(shuō)企業(yè)沒(méi)有建立一個(gè)完整的包括企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化載體在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)，僅僅把建設(shè)局限在表面或者文化建設(shè)的某一方面，那么企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到不同程度的影響。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的作用是潛移默化，不是瞬間可以顯示出來(lái)的，企業(yè)文化的建設(shè)是要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)久的積淀過(guò)程才能夠看到成效的，這可能會(huì)造成公司員工的積極懈怠，造成對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的不重視。企業(yè)高層一定要文化建設(shè)工作當(dāng)做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作來(lái)進(jìn)行，只有不斷的堅(jiān)守，不斷的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，加深其的影響力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)要想長(zhǎng)久的生存發(fā)展下去一定離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。所以，一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步，從一開(kāi)始就要對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷完善這個(gè)文化，形成自身的文化主心骨。這樣，企業(yè)才可以有廣闊的未來(lái)。

3、增強(qiáng)自我認(rèn)知，形成企業(yè)精神動(dòng)力

想要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，首先企業(yè)要樹(shù)立起正確優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化要充滿正能量，而不能是消極的，能夠?qū)T工起到激勵(lì)和鼓勵(lì)的作用，要有深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的自我認(rèn)知是企業(yè)文化形成的重要因素，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)于自己未來(lái)發(fā)展的定位。企業(yè)文化所要解決是經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的全局問(wèn)題，如果不能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，那么就無(wú)法形成企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，中國(guó)建設(shè)行業(yè)也在不斷的發(fā)展著，很多的建設(shè)類企業(yè)逐漸擴(kuò)大規(guī)模，越來(lái)越強(qiáng)，在中國(guó)社會(huì)中占據(jù)很重要的比例，發(fā)揮重要作用。 企業(yè)文化是企業(yè)在管理中逐步形成的價(jià)值觀，是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念特有的經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)格，是企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)和影響個(gè)人行動(dòng)的思想與信仰的集合。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展作用凸現(xiàn)，并日益形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)類的基石和關(guān)鍵因素。建設(shè)類企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)通常需要一個(gè)非常漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，它所要處理的事物也是非常繁瑣和多變的，因此，建設(shè)類企業(yè)文化的建設(shè)如何，直接會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固性。本文主要通過(guò)對(duì)建設(shè)類企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，來(lái)研究出解決建設(shè)類企業(yè)文化構(gòu)建的相應(yīng)對(duì)策。

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基金項(xiàng)目：論文由2013年度廣西高等教育教學(xué)改革工程立項(xiàng)項(xiàng)目《“基于校企合作理事會(huì)工作平臺(tái)下，校企文化傳承共建途徑的探索與研究”項(xiàng)目組》的支持。