摘要：在城市的建設(shè)工程中，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一，其施工建設(shè)的好壞不僅直接影響著人們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕睿€能提高城市的使用功能并且還能促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工質(zhì)量得不到保障，那么可能會使公路質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而影響人們正常的交通和生活。因此，做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工質(zhì)量管理與控制是非常重要的。

關(guān)鍵詞：市政基礎(chǔ)設(shè)施；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

一、前言

市政工程是城市建設(shè)工程中一項非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，它和其他的基礎(chǔ)設(shè)施不一樣，其主要是側(cè)重于社會效益、其作用主要是服務(wù)于公眾。其內(nèi)容主要有公共交通設(shè)施、給排水和煤氣燃?xì)夤艿赖鹊??？梢哉f，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量的好壞，不僅會給人們的生活和生產(chǎn)帶來很大的影響，而且還關(guān)系到城市的市容和城市的發(fā)展。因此，在進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工的時候，施工管理人員要發(fā)揮出市政工程項目建設(shè)的最大效益。本文主要對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行了分析，并給出了提高市政基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的措施。

二、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量存在的問題

1、質(zhì)量意識淡薄

在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工管理中，存在的一個非常嚴(yán)重的問題就是對施工質(zhì)量的意識非常的淡薄，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）在施工的過程中，為了使自己的利益得到最大化，施工單位在投入施工設(shè)備和施工原材料的時候，只要能用就行，完全不管施工設(shè)備的安全問題以及施工原材料的質(zhì)量好壞。同時在人才投入方面，為了盡可能的降低工資支出，使得施工過程中的技術(shù)人員很少，從而將會為市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工埋下質(zhì)量事故隱患。出現(xiàn)這些問題最主要是項目部的管理人員質(zhì)量意識淡薄，使得對施工管理做的不到位，嚴(yán)重時甚至?xí)苯訉?dǎo)致質(zhì)量管理體系失去控制。

（2）在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際的施工過程中，由于施工單位的管理人員質(zhì)量意識淡薄，使得施工人員在施工的時候，雖然質(zhì)量管理的口號講得多，但是由于管理人員沒有對質(zhì)量管理引起足夠的重視，使得真正的質(zhì)量管理措施貫徹落實的少，施工單位所做的質(zhì)量計劃形同虛設(shè)，這樣會使得市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工的質(zhì)量很難得到提高。

（3）還有一個方面的問題是施工人員的質(zhì)量意識淡薄，在實際的施工過程中由于管理人員對工程施工的監(jiān)管力度不夠，從而使得市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工的質(zhì)量得不到保障。

2、行業(yè)資質(zhì)管理力度不夠

在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過程中，由于有關(guān)部門對這個行業(yè)的管理力度不夠，使得有些外包公司運用種種手段繞開監(jiān)管，這樣的施工勢必會給市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工質(zhì)量埋下隱患。

3、施工階段質(zhì)量控制不規(guī)范

雖然大家都知道施工的質(zhì)量對于工程建設(shè)來說是非常重要的，但是為了加快工程建設(shè)的 效益和進(jìn)度，很多的施工單位會將施工的質(zhì)量拋在一邊，使得施工工程的質(zhì)量評定流于形式，這樣所完成的建筑工程肯定是不合格的。

三、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量存在問題的解決措施

1、加強施工質(zhì)量控制

要做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量的控制，就必須要在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗收階段加強施工質(zhì)量的控制。在市政基礎(chǔ)工程的施工準(zhǔn)備階段，不僅要認(rèn)真地對待施工組織設(shè)計，而且還要對編制的施工方案進(jìn)行優(yōu)化選擇；同時對于承包商和供應(yīng)商的選擇也要小心謹(jǐn)慎，要選擇實力強、有責(zé)任心的承包商和供應(yīng)商。對于施工過程中所需要使用到的原材料，要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格地刷選，不合格的原材料一律要求退貨，堅決不能使用到市政基礎(chǔ)建設(shè)中來。在工程的實際施工工程中，對于施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和每一個階段，都需要專門的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督；一旦發(fā)現(xiàn)有問題的地方，要進(jìn)行及時的糾正，絕不能有半點的馬虎。最后在市政基礎(chǔ)施工工程的竣工驗收階段，要對施工單位的施工工程進(jìn)行最終檢驗，對相應(yīng)的原材料、設(shè)備和構(gòu)件等要做好詳細(xì)地記錄。

2、強化施工質(zhì)量管理組織建設(shè)

在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過程中，為了保證施工工程的施工質(zhì)量，不僅要施工單位自覺的做好施工的質(zhì)量，同時還需要有一個好的施工質(zhì)量管理組織。可以說有一個好的施工質(zhì)量管理組織，在實際的施工過程中可以達(dá)到事半功倍的效果。在組建施工質(zhì)量管理組織的時候，為了保證物盡其用、人盡其職，需要對工程實際施工過程中使用的材料和人員進(jìn)行綜合的考慮，這樣就能實現(xiàn)資源效用的最大化。

3、做好施工質(zhì)量策劃同時，還要優(yōu)化施工組織設(shè)計

對于市政工程進(jìn)行施工質(zhì)量策劃的時候，一定要特別注意其中的難點，然后對這些難點進(jìn)行仔細(xì)的分析，從而建立起強有力的質(zhì)量保證體系。與此同時，為了保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工質(zhì)量，對于工程建設(shè)中的質(zhì)量檢驗管理制度要不斷的完善，而且還要嚴(yán)格地按照這個制度進(jìn)行工程施工執(zhí)行。另外，在做好了市政工程施工質(zhì)量策劃之后，還需要對施工設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。在選擇施工設(shè)計的時候，首先需要對施工設(shè)計進(jìn)行定性分析，從而選出施工設(shè)備安全可靠、施工過程相對簡便的設(shè)計方案；其次，還需要對施工方案進(jìn)行定量的分析，對施工工程的工期指標(biāo)、成本指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)的計算，通過對多種方案進(jìn)行比較和分析，從而選出既能保證工程質(zhì)量、又能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。

4、引入市場競爭機制

在市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工過程中，為了確保施工工程的質(zhì)量，那么首先就需要有一個非常好的施工建設(shè)單位。因此，在對市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工工程進(jìn)行融資的時候，可以深化市政公用事業(yè)的改革，從而來加強城市運行的管理。如果將市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程外包給一個只在乎自身利益的施工單位，那么市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工質(zhì)量肯定得不到保證。所以，一定要打破行業(yè)壟斷，建立和推行特許經(jīng)營制度，從而確保公眾的利益不會受到損害。與此同時，對于市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成本，也需要引起高度的重視。無論是一座城市、一個城鎮(zhèn)、甚至是一個小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都需要嚴(yán)格地控制工程投資的成本，從而盡可能地保證工程投資的效益。

四、結(jié)束語

總之，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理是城市建設(shè)和管理中的重要內(nèi)容，其建設(shè)質(zhì)量的好壞不僅會影響人們的正常生產(chǎn)和生活，還會給整個城市帶來非常重大的影響。由于市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理不僅施工環(huán)節(jié)眾多，而且還涉及到非常多的施工單位和政府監(jiān)督部門。那么我們要想做好市政工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工質(zhì)量控制管理，就首先必須要建立一個系統(tǒng)的工程管理體系。在這個體系當(dāng)中，施工單位要嚴(yán)格地按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，以確保市政基礎(chǔ)建設(shè)工程的質(zhì)量；同時政府監(jiān)督部門還要充分發(fā)揮政府職能，認(rèn)真做好監(jiān)督監(jiān)管作用，從而確保市政工程的質(zhì)量安全。

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