摘要：隨著科學技術(shù)的發(fā)展，我國水利水電工程也呈現(xiàn)出繁榮景象。在進行水利水電工程設(shè)計時，我們應(yīng)該根據(jù)具體的情況進行設(shè)計方案的可行性對比，通過具體的論證，選擇最有利的工程設(shè)計方案，使水利水電工程建設(shè)為國家創(chuàng)造更多的收益。本文就是在設(shè)計水利水電工程方面進行一些探索。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程設(shè)計；提升工程質(zhì)量

1 目前水利水電工程的設(shè)計階段存在的問題

1.1 水利水電設(shè)計單位混雜，設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊現(xiàn)階段，存在于水利水電工程設(shè)計階段一個較為嚴重的現(xiàn)象就是水利水電設(shè)計單位十分混雜，在利益的驅(qū)使之下，很多并不具備專業(yè)資質(zhì)的單位也做起了水利水電工程的設(shè)計工作，非專業(yè)的設(shè)計公司使用的設(shè)計人員在專業(yè)業(yè)務(wù)水平也是參差不齊的，這就導致了我們的水利水電工程的設(shè)計過程存在著質(zhì)量方面的隱患，如果非專業(yè)的設(shè)計真正的付諸實踐，進行項目的施工，那么將會造成在人力物力等方面的重大損失浪費，對于我國整個經(jīng)濟建設(shè)的大環(huán)境是非常不利的。

1.2 設(shè)計團隊缺乏有效的交流，設(shè)計人責任感較弱水利水電工程的設(shè)計是需要團隊完成的工作，單靠個人的力量，很難完成一個大型的水利水電工程的設(shè)計工作，而且個人設(shè)計的效率將會是非常低下的，也不能滿足現(xiàn)階段對于水利水電工程的建設(shè)發(fā)展需要。因此，團隊成員之間進行有效的配合，是我們高效完成水利水電工程的設(shè)計工作的關(guān)鍵所在。一項完整的水利水電工程的設(shè)計工作也是一項非常系統(tǒng)的工作，設(shè)計工作開展的時候自然會涉及到許多學科的應(yīng)用知識，要想有效地完成我們的設(shè)計工作，不同方面的專業(yè)設(shè)計人才都是必須的。水利水電工程的設(shè)計工作是團隊工作，團隊成員之間的有效交流是保證設(shè)計工作高效完成的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)階段的水利水電工程的設(shè)計工程存在的問題是缺乏不同專業(yè)人才的參與，為了節(jié)約設(shè)計的成本，在某些問題處理上進行簡單化處理，而非專業(yè)設(shè)計人才的專業(yè)方案。在某些專業(yè)團隊進行水利水電工程設(shè)計的時候，設(shè)計團隊內(nèi)部缺乏有效的交流與溝通，設(shè)計工作的效率就大打了折扣。除此之外，我們的設(shè)計人員的責任感還有待加強，在利益的驅(qū)使之下，設(shè)計人在設(shè)計的過程當中缺工少料。設(shè)計人員還存在的問題是不進行實際的調(diào)查，憑借自己的想象進行設(shè)計，缺乏對設(shè)計方案的仔細審核與優(yōu)化的工作，導致的后果就是工程的設(shè)計方案與實際的工程實況不符合，從而造成資源的浪費。

1.3 對水利水電工程的設(shè)計缺乏質(zhì)量意識俗話說的好“慢工出細活”。目前，存在于我們水利水電工程設(shè)計的一個比較嚴重的問題就是我們的設(shè)計工作缺乏對質(zhì)量進行控制的意識?，F(xiàn)代化的社會發(fā)展，很多東西都在追求速度。在我們的水利水電工程設(shè)計這個行當，同樣存在著這樣的不安的思想，一切追求速度，追求利益的最大化，而缺乏對于工程設(shè)計的質(zhì)量控制工作，在設(shè)計工程一些重要細節(jié)的方面如果沒有充足時間的思考是無法進行有效設(shè)計的。但是，在利益的驅(qū)使之下，設(shè)計工作一味地追求速度導致設(shè)計質(zhì)量大打折扣！另外，在“速度”意識之下，對工程設(shè)計方案審核工作往往會流于表面，本身的設(shè)計質(zhì)量就不高，再缺乏細致的審核，如此的水利水電工程的設(shè)計方案的質(zhì)量就不難想象。在以往的案例當中甚至出現(xiàn)過有設(shè)計圖紙存在各種錯誤，照樣將次設(shè)計方案交付施工的！當然，其后果就是，施工過程的各種問題的出現(xiàn)，自然增加了很多施工的成本，最后的建設(shè)效果還不甚理想。

1.4施工單位和業(yè)主不能有效交流，難以良好合作施工單位是承建工程的單位，業(yè)主是開發(fā)的單位。二者之間利益相通卻也有所不同，業(yè)主作為開發(fā)主體的利益在于對整個工程成本及收益情況。而施工單位更多的是根據(jù)設(shè)計要求加以施工，在某些對于業(yè)主利益有沖突的地方，作為施工方會更加尊重設(shè)計的情況，這對于業(yè)主的利益是一種挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段之下，我們的水利水電工程當中的現(xiàn)狀就是這樣，在遇到利益有沖突的地方，我們的施工單位和業(yè)主難以形成有效的交流，良好的合作關(guān)系也就很難出現(xiàn)了。這對于我們水利水電工程的質(zhì)量控制也是很不利的。

1.5設(shè)計施工圖細節(jié)問題設(shè)計施工圖直接指導施工單位的施工，因此我們的設(shè)計圖紙必須要注意細節(jié)方面的問題。現(xiàn)階段，我們的水利水電工程設(shè)計階段普遍存在一個問題，我們的設(shè)計施工圖存在很多細節(jié)方面的問題，缺乏對施工圖細節(jié)的關(guān)注。有些圖紙不夠?qū)I(yè)規(guī)范，有些圖紙在標注方面存在問題，有的則是缺乏必要的說明，這就給我們的工程施工帶來了很大的難度，對于整體工程的實際施工操作和進度要求都是十分不利的。

2 水利水電工程項目質(zhì)量控制的原則

現(xiàn)階段，我們的水利水電工程項目質(zhì)量控制有兩點原則：第一個就是水利水電工程在各個階段必須符合相關(guān)的一些法律規(guī)定條文等，例如：滿足國家的一些法規(guī)等等；第二點就是滿足行業(yè)工程項目的技術(shù)規(guī)范。在水利水電工程的質(zhì)量控制方面，要在項目建設(shè)的整個過程當中對人、機、料、法、環(huán)進行全面的管理。在我們水利水電工程的設(shè)計階段進行質(zhì)量的控制，同樣需要緊抓以上的兩個原則，在設(shè)計的階段就對于水利水電工程的質(zhì)量進行有效的控制。

3 提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量的關(guān)注點

3.1 加大監(jiān)管力度，規(guī)范工程項目流程現(xiàn)階段，存在于水利水電工程設(shè)計階段一個較為嚴重的現(xiàn)象就是水利水電設(shè)計單位十分混雜，在利益的驅(qū)使之下，很多并不具備專業(yè)資質(zhì)的單位也做起了水利水電工程的設(shè)計工作。針對這樣的亂象，就需要我們的政府主管部門切實做好監(jiān)督管理工作，加大對市場的監(jiān)管力度，對我們水利水電設(shè)計行業(yè)進行規(guī)范化的整頓，對公司資質(zhì)進行嚴格審查于處理，發(fā)現(xiàn)一起就查處一起。同時，要還給市場自由平等競爭的空間。對于項目初始階段的招投標過程進行規(guī)范化的整治，要打破壟斷，嚴厲打擊暗箱操作的現(xiàn)象。從而讓現(xiàn)階段存在于水利水電工程中的設(shè)計單位魚龍混雜的問題得到有效的控制。這對于設(shè)計階段水利水電工程質(zhì)量的提升有著十分重要的作用。

3.2 提高設(shè)計人員責任感，鍛煉設(shè)計人員意識提升水利水電工程設(shè)計過程質(zhì)量的一大關(guān)鍵點就是設(shè)計人員。設(shè)計人員是設(shè)計工作的主體，設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平于責任感對于整個設(shè)計的水利水電工程的質(zhì)量有著相當重要的影響。所以，提升設(shè)計人員的責任感，鍛煉設(shè)計人員的意識是我們需要緊抓的一個重要方面。首先，我們工程設(shè)計單位的設(shè)計人員必須是正規(guī)的設(shè)計方面的人才，不能以次充好，對我們的設(shè)計人員要定期進行業(yè)務(wù)水平的綜合考量，開展責任心的培訓工作，要讓責任的意識深深地刻在設(shè)計人員的腦海里，不再出現(xiàn)設(shè)計人在設(shè)計的過程當中缺工少料以及設(shè)計人員不進行實際的調(diào)查，憑借自己的想象進行設(shè)計，缺乏對設(shè)計方案的仔細審核與優(yōu)化的工作，導致工程的設(shè)計方案與實際的工程實況不符合，從而造成資源浪費的現(xiàn)象，同時設(shè)計人員為圖省事兒直接將某些工程的概算編制進行套用等現(xiàn)象要加以杜絕。另外，鍛煉設(shè)計人員的合作意識，團隊成員之間進行有效的配合進行工作的開展。細致的審核在設(shè)計過后也是必不可少的一道程序。當然，還要強調(diào)的是最優(yōu)設(shè)計方案的意識，我們的最優(yōu)設(shè)計方案不僅僅為我們的施工提供方便，也為資源的合理高效利用創(chuàng)造有利的條件，說大點就是為國家的經(jīng)濟建設(shè)貢獻我們設(shè)計人員的一份力量。

3.3 做好設(shè)計前期的準備工作，做好現(xiàn)場實地的調(diào)研俗話說的好“磨刀不誤砍柴工”，前期良好的準備很有可能達到事半功倍的效果。對我們的水利水電工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制而言，前期實地的考察分析就是“磨刀”的功夫。知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，最接地氣的設(shè)計才是最好的設(shè)計，這也才能在水利水電工程方面能達到最好的效果。在設(shè)計準備工作階段，我們的設(shè)計人員要充分進行實地的考察，準確收集地質(zhì)條件等方面的數(shù)據(jù)，為我們的設(shè)計階段的工作做最充足的準備。這樣就有利于我們的對比優(yōu)化，選擇最佳的設(shè)計方案進行施工，對于現(xiàn)階段的在投資概算編制方面不精確、設(shè)計脫離實際等問題進行有效的控制。

4 結(jié)語

水利水電工程一般規(guī)模大，施工條件復雜，在水利水電設(shè)計過程中遇到的難度和要求也很多，難免會遇到很多問題，進而影響到水利水電工程的質(zhì)量。這些問題經(jīng)過分析總結(jié)都是可以避免的，只要相關(guān)部門和工程設(shè)計工作人員能引起重視，采取相應(yīng)的措施，就能夠做出科學、合理的工程設(shè)計方案，保證整個工程的順利完成。

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