第六產(chǎn)業(yè)
20世紀(jì)90年代,日本東京大學(xué)名譽(yù)教授、農(nóng)業(yè)專家今村奈良臣,針對(duì)日本農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展窘境,首先提出了“第六產(chǎn)業(yè)”的概念。就是通過(guò)鼓勵(lì)農(nóng)戶搞多種經(jīng)營(yíng),即不僅種植農(nóng)作物(第一產(chǎn)業(yè)),而且從事農(nóng)產(chǎn)品加工(第二產(chǎn)業(yè))與銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品(第三產(chǎn)業(yè)),以獲得更多的增值價(jià)值,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展開(kāi)辟光明前景。因?yàn)榘葱袠I(yè)分類(lèi),農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè),加工制造業(yè)則是第二產(chǎn)業(yè),銷(xiāo)售、服務(wù)等為第三產(chǎn)業(yè)?!?+2+3”等于6,“1×2×3”也等于6。這就是“第六產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵。
發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)的根本目的是為了振興農(nóng)業(yè)農(nóng)村,改變農(nóng)業(yè)發(fā)展前景,所以要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主體;基本做法是通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互融合,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高農(nóng)民收入;基本趨勢(shì)是讓第二、第三產(chǎn)業(yè)附著其上,逐步使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè)。可以說(shuō),“第六產(chǎn)業(yè)”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的真諦,與我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展目的和目標(biāo)不謀而合。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是“十二五”中的重要任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,僅靠上游投資和建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須大力培育能夠釋放農(nóng)業(yè)資源、推動(dòng)農(nóng)業(yè)增值的產(chǎn)品,形成貫通種養(yǎng)、加工和營(yíng)銷(xiāo)的大產(chǎn)業(yè)鏈條。從產(chǎn)業(yè)鏈條的角度看,農(nóng)業(yè)的最終落腳點(diǎn)是食品。因此,沒(méi)有先進(jìn)的食品產(chǎn)業(yè),就沒(méi)有現(xiàn)代的農(nóng)林牧漁業(yè),必須讓食品行業(yè)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)和火車(chē)頭。“第六產(chǎn)業(yè)”是大農(nóng)業(yè)、大食品的概念,是從田間到餐桌的大貫通、大整合,代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)未來(lái)先進(jìn)的發(fā)展方向。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律使然
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌的發(fā)展是一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)依次展開(kāi)、逐漸發(fā)展的。西方市場(chǎng)實(shí)踐告訴我們,當(dāng)人均GDP過(guò)3000美元后,品牌競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始從大宗生活必需品向小宗生活用品和類(lèi)生活用品領(lǐng)域蔓延,從主流常規(guī)產(chǎn)品領(lǐng)域向冷僻偏門(mén)領(lǐng)域擴(kuò)展,從原有品類(lèi)向創(chuàng)新品類(lèi)發(fā)展。在洗手液都擁有品牌的時(shí)代,品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從客廳、浴室轉(zhuǎn)向廚房、餐桌。
(二)與國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略相吻合
沒(méi)有農(nóng)村的小康,就不會(huì)有全國(guó)的小康;沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就不會(huì)有全國(guó)的現(xiàn)代化?,F(xiàn)在,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)正處在現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程之中。在這個(gè)過(guò)程中,大批農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向工業(yè)和服務(wù)業(yè),大批農(nóng)村消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)消費(fèi)者(中國(guó)的城鎮(zhèn)化每年將產(chǎn)生上千萬(wàn)的新消費(fèi)群體)。同時(shí),我們又遇到了出口增長(zhǎng)趨緩的問(wèn)題,這就迫使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)的老字號(hào)企業(yè)、出口食品企業(yè),必須將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。研究?jī)?nèi)需,調(diào)整和升級(jí)產(chǎn)業(yè),刺激擴(kuò)大內(nèi)需,提高就業(yè)。
(三)是強(qiáng)大的內(nèi)需引擎
擴(kuò)大內(nèi)需被列為“十二五”規(guī)劃的首要任務(wù),一是克服全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的需要,二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)于依賴投資和進(jìn)口。擴(kuò)大內(nèi)需,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)建立在自我拉動(dòng)良性循環(huán)基礎(chǔ)上,已經(jīng)成為全國(guó)上下的共識(shí)和行動(dòng)。與其他產(chǎn)業(yè)相比,以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的食品產(chǎn)業(yè)具有受眾基數(shù)巨大,反復(fù)購(gòu)買(mǎi)、剛性消費(fèi)等特征,年產(chǎn)值數(shù)以萬(wàn)億計(jì),食品產(chǎn)業(yè)的每一次進(jìn)步和升級(jí),都會(huì)引起消費(fèi)的巨額增長(zhǎng),都會(huì)為許多企業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展商機(jī)?,F(xiàn)在,是讓農(nóng)產(chǎn)品走出區(qū)域,做大市場(chǎng)、做出品牌、走向高端的最好時(shí)機(jī)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、傳統(tǒng)的老字號(hào)企業(yè)、出口食品企業(yè)必須解放思想,引入先進(jìn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)手段;學(xué)會(huì)包裝產(chǎn)品,讓“土產(chǎn)”不再“土氣”;要學(xué)會(huì)宣傳產(chǎn)品,讓特產(chǎn)走得更遠(yuǎn)、走遍全國(guó);要學(xué)會(huì)整合資源,內(nèi)外合力把規(guī)模做大;要會(huì)做價(jià)值,讓產(chǎn)品升值、讓品牌升值。