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論基層工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

2015-01-02 00:36陳秀蘭
西部資源 2015年6期
關(guān)鍵詞:職工群眾工會職工

陳秀蘭

內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院 呼和浩特 010020

論基層工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

陳秀蘭

內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院 呼和浩特 010020

引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動者隊(duì)伍,是基層工會的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)。隨著國企改革和現(xiàn)代化建設(shè)的深入,企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式已被納入企業(yè)管理之中,企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用也日益突顯。工會在企業(yè)文化建設(shè)中責(zé)任重大,由于工會具有組織體系健全、活動陣地眾多、載體多樣等特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)出不可替代的作用?;鶎庸谄髽I(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,以它獨(dú)有的條件和優(yōu)勢(造勢作用、教育作用、引導(dǎo)作用、陣地作用),在企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用,彰顯了工會的作為。

工會;企業(yè)文化;作為

中國工會十六大對各級工會提出“引導(dǎo)廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀,匯聚起為實(shí)現(xiàn)中國夢奮斗的正能量。實(shí)現(xiàn)中國夢的宏偉目標(biāo),不僅要在物質(zhì)上強(qiáng)大起來,更要在精神上強(qiáng)大起來。精神上的強(qiáng)大,歸根到底要靠社會主義核心價值觀引領(lǐng)?!弊鳛榛鶎庸欢ㄒ巡粩嗵岣呗毠り?duì)伍的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的勞動者隊(duì)伍,作為是工會工作的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略任務(wù)而常抓不懈。

隨著國企改革和現(xiàn)代化建設(shè)的深入,企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式納入企業(yè)管理之中,對發(fā)展生產(chǎn)力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)和企業(yè)活力具有巨大的激勵作用。

企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo),和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動。企業(yè)文化不是通過精心的設(shè)計可以快速地形成,而是需要長期的倡導(dǎo)和實(shí)踐,并將精神層面的內(nèi)容落實(shí)到制度和物質(zhì)層面。

由于企業(yè)文化是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中形成發(fā)展起來的。因此,通過工會這一職工群眾組織,可以真實(shí)地了解職工群眾的需求,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)工會在教育文化領(lǐng)域中的作用的具體體現(xiàn),也是不斷提高思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)愛國、敬業(yè)、誠信、友善的職工隊(duì)伍的有效途徑,是企業(yè)文化建設(shè)的核心所在。

事實(shí)上,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,工會確實(shí)可以多方面地發(fā)揮重大作用。工會作為群眾組織來發(fā)動、組織廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè),不僅能發(fā)揮黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)難以置換的效能,而且工會開展的工作或活動,其本身就能夠有力推動優(yōu)秀而又強(qiáng)勁的企業(yè)文化的形成和發(fā)展。

一、參與企業(yè)文化建設(shè)是工會工作的職能所在

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力、齊抓共建。工會由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件,其在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。

1.工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大的責(zé)任。

一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè),是由它的性質(zhì)和地位決定的。群眾性是工會的屬性和特征,工會組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地把職工動員和組織起來,充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業(yè)文化建設(shè)是履行工會社會職能的具體要求。對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,而這也是工會的一項(xiàng)重要職能。樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)素質(zhì)和競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)之一,工會組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑。

2.工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。

(1)工會具有健全的組織體系

從企業(yè)、部門直到班組,按照法律規(guī)定都建立有工會組織,并且根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時調(diào)整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。

(2)工會擁有眾多的活動陣地

企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號,需要扎扎實(shí)實(shí)的工作,看得見摸得著的活動。無論是宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施,而工會則擁有各種完善的文體活動設(shè)施。其設(shè)施的充分利用是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。

(3)工會擁有多種活動載體

建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體,工會可以發(fā)動職工參加各種協(xié)會和興趣小組,如職工讀書小組、主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運(yùn)動會、知識競賽、業(yè)務(wù)技能比賽等職工喜聞樂見的載體,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。充分運(yùn)用好這些載體,幫助職工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚,對造就愛國、敬業(yè)、誠信、友善的職工隊(duì)伍具有重要作用。

(4)工會聯(lián)系著一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體

可以通過宣傳先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)勞模精神,達(dá)到教育和激勵的目的。在企業(yè)文化建設(shè)中,這些先進(jìn)人物不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富,而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富,在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)所倡導(dǎo)的行業(yè)精神,是企業(yè)文化的重要組成部分。

(5)工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受

工會是職工自愿參加的群眾性組織,是“職工之家”,最貼近職工群眾,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強(qiáng)的號召力,可以通過卓有成效的活動把職工凝聚起來。工會開展的各種活動大多是群眾性活動,采取職工喜聞樂見的方式發(fā)動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感。

二、充分發(fā)揮基層工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

基層工會在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任,有著多方面的優(yōu)勢和有利條件,要充分發(fā)揮基層工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。

1.發(fā)揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。企業(yè)形象的塑造、企業(yè)品牌的打造、企業(yè)精神的培育都與職工群眾的直接實(shí)踐密切相關(guān),企業(yè)文化的深層內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)需要從職工群眾的行為和道德規(guī)范中體現(xiàn)出來?;鶎庸罁?jù)自己“職工之家”的特點(diǎn)和優(yōu)勢,積極主動地把自己淺層面的文體管理活動納入到企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程之中,從“兩個突出”上下功夫:一是突出群眾基礎(chǔ),得到職工群眾的理解、支持;二是突出宣傳陣地,如:“工會信息”、“工會宣傳櫥窗”、“評先選樹”等特色工作,激發(fā)職工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感,增加關(guān)注度,為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。

2.發(fā)揮教育作用,在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫

教育是工會基本職能之一,工會要通過各種形式的宣傳教育,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,采取榜樣宣傳、影視傳媒等教育形式,引導(dǎo)職工培育實(shí)踐企業(yè)精神;積極開展“專題知識講座”或主題演講比賽等形式,不斷提高職工的思想道德素養(yǎng);要加強(qiáng)對職工的崗位技能教育和培訓(xùn),引入“傳幫帶”的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式,不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);要發(fā)揮工會的特點(diǎn),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體,增加職工的學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力;要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),職工群眾中蘊(yùn)藏著無窮的智慧和力量,工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和共同點(diǎn),不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

3.發(fā)揮引導(dǎo)作用,在營造民主氣氛上下功夫

重視人的價值,開發(fā)人力資源,是企業(yè)文化建設(shè)的精髓。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式,通過切實(shí)有效的民主管理,可以增強(qiáng)職工的主人翁意識,為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機(jī)會,逐步形成各盡所能,各展其才的良好氛圍?;鶎庸U(kuò)大民主管理的渠道,充分利用職代會、廠務(wù)公開、民主評議等形式,組織廣大職工在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系職工切身利益等重大問題上參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,并形成制度,有效地推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

4.發(fā)揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫

滿足職工文化需求,引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)?;鶎庸獔猿謴谋締挝坏膶?shí)際出發(fā),建設(shè)好讓職工群眾滿意的文化娛樂場所,加強(qiáng)企業(yè)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施的管理,豐富活動內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)。

綜上所述,基層工會只有堅持“融入中心、服務(wù)大局”的工作原則,把履行工會職責(zé)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,通過開展具有工會特色的工作,吸引和團(tuán)結(jié)廣大職工為企業(yè)文化建設(shè)做貢獻(xiàn)。其根本和關(guān)鍵就是要調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性、促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。只有這樣工會才能找準(zhǔn)位置、有所作為,才能在企業(yè)文化建設(shè)中彰顯工會活力,才能真正把廣大職工群眾吸引過來,團(tuán)結(jié)起來,使其以最大的熱情投身于做好本職工作和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中。

陳秀蘭(1962—),女,大專學(xué)歷,內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院工會主席,政工師。

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