文|周祿順
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是指在一定區(qū)域里形成的,銷(xiāo)售具有互補(bǔ)和替代關(guān)系的商品,以批發(fā)為主兼顧零售的商品交易所。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成主要是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、國(guó)民對(duì)生活質(zhì)量的追求、農(nóng)村富余勞動(dòng)力的增加、工業(yè)的興起和發(fā)展等。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè),但是傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的沒(méi)落給我們啟示,必須要尋找轉(zhuǎn)型之路。目前網(wǎng)絡(luò)的普及給傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)絕佳的選擇,打造電子商務(wù)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
1978年橋頭人民創(chuàng)辦了橋頭鈕扣市場(chǎng),它地處溫州西北部,距溫州市區(qū)僅30公里,系永嘉西部的工貿(mào)重鎮(zhèn),橋頭這個(gè)山鄉(xiāng)小鎮(zhèn)因鈕扣起家,因鈕扣揚(yáng)名,更因鈕扣市場(chǎng)的崛起帶動(dòng)了鈕扣、拉鏈兩大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面繁榮[2]。然而以星星之火燎原溫州的橋頭紐扣市場(chǎng),其頹敗之勢(shì)卻以迅雷不及掩耳之勢(shì)不期而至。經(jīng)濟(jì)保護(hù)制度在農(nóng)民之間的商業(yè)貿(mào)易中的缺位,質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。交易雙方為了防止商業(yè)詐騙而進(jìn)行錢(qián)貨兩清的現(xiàn)金交易,農(nóng)民沒(méi)有足夠的的初始資本,鑒別貿(mào)易伙伴的高昂成本,使得越來(lái)越多的買(mǎi)者與賣(mài)者聚集在一起經(jīng)營(yíng)同類(lèi)的產(chǎn)品。
交通條件不足。橋頭紐扣市場(chǎng)處于甌江中下游北岸,東鄰橋下鎮(zhèn),南與溫州市鹿城區(qū)隔江相望,西連青田縣溫溪鎮(zhèn),北接西溪鄉(xiāng)。從溫州市區(qū)到橋頭大概需要一個(gè)小時(shí),地處偏僻農(nóng)村、無(wú)地理之優(yōu)勢(shì),無(wú)交通之便利,更無(wú)先天基礎(chǔ),卻發(fā)展成全國(guó)十大專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)之一,實(shí)屬奇跡。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,行業(yè)品種齊全、產(chǎn)品高度集中整合且交通輻射強(qiáng)大的義烏、紹興迅速崛起。
橋頭紐扣市場(chǎng)并不專(zhuān)。橋頭紐扣市場(chǎng)的產(chǎn)品過(guò)于單一,市場(chǎng)范圍狹窄,并且橋頭紐扣市場(chǎng)一味靠低成本擴(kuò)張,忽略品牌建設(shè),同時(shí)由于利潤(rùn)空間被大大壓縮,造成這些企業(yè)技術(shù)改進(jìn)后勁不足,價(jià)格戰(zhàn)成為企業(yè)制勝法寶。
家族化經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的掌舵人更迭和管理瓶頸。目前橋頭紐扣行業(yè)經(jīng)營(yíng)者大部分是最初的創(chuàng)業(yè)者,年齡在40到50歲的占絕大多數(shù),文化水平不高,管理水平落后。拉鏈行業(yè)只有三成完成了新老交替,當(dāng)中多數(shù)子承父業(yè)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的選擇范圍非常有限。
現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)的門(mén)檻高。現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)是具有電子商務(wù)、產(chǎn)品孵化、科技研發(fā)等構(gòu)建的,而傳統(tǒng)的紐扣市場(chǎng)無(wú)法建立這一平臺(tái)。在義烏強(qiáng)勁發(fā)展的漩渦下,溫州紐扣市場(chǎng)也卷入其中,經(jīng)營(yíng)戶(hù)紛紛轉(zhuǎn)移,從而導(dǎo)致吸引力日益衰落,效益急劇下降。
建設(shè)背景。橋頭紐扣市場(chǎng)的有形市場(chǎng)的硬件設(shè)施已經(jīng)完全不可以與當(dāng)今的義烏等現(xiàn)代的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相媲美,然而強(qiáng)大的硬件設(shè)施需要巨大的資金的投入,這對(duì)于橋頭紐扣市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是很難辦到的,而且隨之而來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)勢(shì)必要有大量的資金做后盾。而如果繞過(guò)有形市場(chǎng),發(fā)展無(wú)形市場(chǎng),借助第三方物流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)方向的買(mǎi)賣(mài),成本相對(duì)而言比較低,而且電子商務(wù)也是一種時(shí)代的趨勢(shì)。
發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)降低成本和提升效率。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)離散性大,關(guān)聯(lián)度小,未形成健全的市場(chǎng)體系。大多數(shù)為傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),沒(méi)有完善的物流體系,這增加了采購(gòu)者的時(shí)間空間的成本。所以需要通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái),有效地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與采購(gòu)商的信息共享和信息的快速傳遞。供應(yīng)商和采購(gòu)商可以通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布供求信息,集成互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),獲得低成本。橋頭紐扣市場(chǎng)的批發(fā)商考慮最多的是如何降低成本,因?yàn)樯唐凡少?gòu)成本提升則商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)喪失。
利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)拓展市場(chǎng)范圍。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)作為一種傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易制度,溫州紐扣市場(chǎng)必須要以新的發(fā)展模式取代舊的傳統(tǒng)模式。它的傳統(tǒng)發(fā)展模式主要是在有形市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行對(duì)手議價(jià)交易,如果橋頭紐扣市場(chǎng)利用好第三方電子商務(wù)平臺(tái)的話(huà),發(fā)展空間是非常大的。利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)交易,如今已經(jīng)成為市場(chǎng)交易的必然趨勢(shì)。無(wú)論是占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng),橋頭紐扣市場(chǎng)利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行交易勢(shì)在必行。中國(guó)的東南部具備很好的電子商務(wù)交易的現(xiàn)行市場(chǎng),橋頭紐扣市場(chǎng)在東南部能夠比較順利地通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)發(fā)展和拓寬市場(chǎng)。與此同時(shí),中國(guó)的西部和北部是橋頭紐扣市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)很大的潛在市場(chǎng)。
橋頭紐扣市場(chǎng)的企業(yè)可以利用第三方B2B電子商務(wù)平臺(tái),加大與西部北部等大型零售協(xié)會(huì)的合作,建立采購(gòu)配送合作機(jī)制。雖然現(xiàn)在中國(guó)的西部和北部受生活水平、交通條件、信息交流等條件的限制,電子商務(wù)還不能馬上普遍的很完善的建立起來(lái),但是在不久的將來(lái),這將會(huì)是橋頭紐扣市場(chǎng)發(fā)展的一塊“肥肉”。
現(xiàn)在,紐扣市場(chǎng)已經(jīng)有不少交易網(wǎng)站,然而從總體情況看,當(dāng)前橋頭紐扣市場(chǎng)中電子商務(wù)還處于初級(jí)階段,但是我們可以看到電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)在一定程度上解決了傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸,所以在這方面還應(yīng)該加大力度研究,加大力度借鑒推廣,為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展提供新的平臺(tái)。