●本報駐法德西意記者 姚蒙 青木 王方 韓秉宸 ●本報記者 曲翔宇 楊婧“地中海俱樂部變成了中國海俱樂部”,當(dāng)中國復(fù)星國際集團以高出最初報價45%的價格,擊退意大利投資者,即將收購世界頂級旅游度假品牌——地中海俱樂部時,法國極右人士發(fā)出了這樣的感嘆。雖然之前中國人已經(jīng)收購了法國70個酒莊和圖盧茲機場,但被視作“傳播法國人生活藝術(shù)大使”的地中海俱樂部被中國收購,讓一些充滿民族自豪感的法國人感到格外受挫。復(fù)旦大學(xué)教授宋國友對《環(huán)球時報》說,近年來,中國企業(yè)海外收購已初步形成一種“新常態(tài)”:資金來源多元化,收購手段多樣化,投資對象高端化,標(biāo)的金額高額化,“復(fù)星收購地中海俱樂部就是一個典型的例子”?!暗刂泻!弊儭爸袊!? “一場旨在控制法國旅游業(yè)集團的無休無止的股市戰(zhàn)役終于在20個月后結(jié)束了”,《費加羅報》4日稱,復(fù)星集團從一開始就采取了被稱作“中國酷刑”的加價競爭方式,最后推出每股24.6歐元的建議價,使地中海俱樂部總價值達到9.39億歐元,這比2013年6月初次報價高出了45%。對于意大利人來說,這價格實在太貴了,終于在1月2日宣布放棄。這對地中海俱樂部也有很大壓力:為了讓中國投資者盈利,就要提高業(yè)務(wù)檔次及大力開拓中國市場。 地中海俱樂部是國際著名旅游業(yè)集團,創(chuàng)始于1950年。俱樂部以高檔度假村形式,開拓特色旅游路線,受到旅游界追捧。發(fā)展到今天,該集團在全球擁有120萬名固定客戶,80個度假村。年營業(yè)額超過14億歐元。在中國,地中海俱樂部擁有3家度假村,分別位于黑龍江亞布力、廣西桂林和廣東東澳島。 法新社報道稱,2日晚地中海俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層得知意大利競爭者退出后表示“高興與放松”,實際上他們一直希望中國人接手。但與此同時,法國極右派政黨國民陣線卻強烈反對中國人接手。法國《論壇報》4日評論稱:“一場金融戰(zhàn)變成了政治戰(zhàn)”:國民陣線副主席費力伯指責(zé)政府讓中國人來控制這個“傳播我們生活藝術(shù)的大使企業(yè)”,稱失去這家企業(yè)是“法國社會黨政府和反對黨人民運動聯(lián)盟的一個政治污點”。據(jù)法新社報道,這位副主席3日在推特上發(fā)表評論稱:“繼標(biāo)致汽車公司與圖盧茲機場后,地中海俱樂部也變成了中國海俱樂部……是完全沒有經(jīng)濟愛國主義的人在執(zhí)政!”他還批評政府最近讓一系列重要企業(yè)落入外國人之手,包括讓美國人控制阿爾斯通公司。他要求政府在地中海俱樂部問題上找到“替代方案”,讓法國投資人取代中國企業(yè)控制這個重要企業(yè)。 執(zhí)政黨法國社會黨第一書記康巴德利斯回應(yīng)費力伯稱,地中海俱樂部為了企業(yè)前途在國際投資者中做出了選擇,不應(yīng)有警惕及種族主義的評論。法國前總理拉法蘭在法蘭西24小時新聞電視臺上表示,中國人的這一投資不僅對企業(yè)有好處,對法國的旅游業(yè)也有益處。復(fù)星:收購計劃不會改變 “收購地中海俱樂部遭遇極右翼阻擊”,德國財經(jīng)網(wǎng)4日說,法國人具有很強的民族自豪感。此前,西門子曾希望收購法國阿爾斯通也遭遇失敗。對法國極右翼政客來說,中國收購法國著名企業(yè),絕不僅僅是經(jīng)濟范疇。德國《商報》4日則稱,這是一個圓滿的結(jié)果,對法國度假村來說,中國游客和中國市場,可以讓其再次贏得發(fā)展。 中國國際問題研究院歐洲研究所所長崔洪建告訴《環(huán)球時報》記者,盡管國民陣線在去年5月舉行的歐洲議會選舉中大獲全勝,勢頭正猛,但只要奧朗德政府策略得當(dāng),比如通過拖延戰(zhàn)術(shù)或用鼓勵復(fù)星集團與法國企業(yè)合作的方式將收購案“去政治化”,那么極右翼的反對聲音也許就會減少一些。崔洪建認為,法國極右勢力阻撓復(fù)星收購正是其政治意識形態(tài)的充分體現(xiàn)——反全球化、反移民、反外資。而值得注意的是,歐洲極右勢力的崛起與歐洲近年經(jīng)濟不景氣密切相關(guān)。 法國統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所分析人員維埃爾4日對《環(huán)球時報》記者表示,法國當(dāng)局并未干預(yù)中國與意大利對地中海俱樂部的控股競爭,針對國民陣線的過激言論,相信法國公眾自有公論,“持有國民陣線觀點的人不會是多數(shù)”。 據(jù)英國《金融時報》報道,地中海俱樂部近年來由于競爭加劇和歐洲客戶群現(xiàn)金拮據(jù)而陷入掙扎。復(fù)星收購該俱樂部后,打算延續(xù)“走高檔路線”的戰(zhàn)略。復(fù)星集團品牌市場發(fā)展部副總監(jiān)魏雯佳4日接受《環(huán)球時報》記者采訪時說,復(fù)星看好地中海俱樂部未來的發(fā)展,對其要約收購的計劃不會改變。她表示目前沒有進一步可披露的信息。中資收購常伴隨著爭議 實際上不只是法國,中國公司近年在其他國家的收購也常伴隨著爭議。 中國在西班牙最受媒體關(guān)注的收購就是萬達集團的三大投資,一是出手2.65億歐元收購馬德里地標(biāo)性建筑——西班牙大廈,二是收購馬德里競技足球隊20%的股份,三是投資60億歐元打造“萬達廣場”。盡管西班牙政府對王健林的投資拍手叫好,但反對聲音不少。環(huán)保團體多次抗議萬達廣場建賭場。對于西班牙大廈被收購,有議員聲稱:“作為首都的地標(biāo)建筑也是國家的象征,其產(chǎn)權(quán)卻是一個外國人所有,而且既非美國富豪又非歐洲貴族,而是一個中國人,實在是丟盡西班牙人的臉面”。 去年以色列最大食品生產(chǎn)商Tnuva被光明集團收購時,也在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛?,勞工律師亞奇姆維齊警告說,沒有哪個正常國家會把食品安全以及整個牛奶行業(yè)交到外國勢力手里。以色列議會經(jīng)濟委員會主席甚至做出這樣的假設(shè):如果爆發(fā)戰(zhàn)爭,而中國的利益與以色列敵人一致,會發(fā)生什么情況? 比雷埃夫斯港被公認為中國在希臘最成功的投資,但剛開始時希臘民間也曾對中國投資感到恐懼,以為會有中國勞工涌入,搶走港口工人的飯碗,后來證明,中方企業(yè)除了派去幾個管理層人員外,其余人員均聘用當(dāng)?shù)厝恕? 中國在意大利收購企業(yè)后,也往往沿用企業(yè)原班人馬,因此過渡得都比較平順?!董h(huán)球時報》記者去年曾參觀海爾在意大利帕多瓦收購的一家冰箱廠,收購后該廠中高層崗位幾乎全部留用,對基層也沒有裁員,只是增加了幾名意大利籍的管理層。該冰箱廠現(xiàn)已成為海爾在意大利的分公司。海外收購進入“新常態(tài)” 有分析認為,隨著中國城鄉(xiāng)居民開始普遍重視生活質(zhì)量,高端度假市場需求日增,這是復(fù)星不惜高價收購地中海俱樂部的原因。而中企海外收購也隨著中國人生活品質(zhì)的提升進入“新常態(tài)”。 德國《經(jīng)濟周刊》近日稱,2002年,中國企業(yè)德隆收購多尼爾飛機制造公司曾轟動一時。沒過多久,德隆就宣告破產(chǎn)。中國第一次收購歐洲企業(yè)潮并不成功。2008年起,中國開始第二次收購歐洲企業(yè)潮。這次中國企業(yè)謹慎挑選收購對象,取得成功。比如中國建筑機械生產(chǎn)商三一重工2012年收購德國水泥泵生產(chǎn)商普茨邁斯特。調(diào)查顯示,中國企業(yè)遵守德國勞動法規(guī),員工數(shù)量都有所增加。廠房和科研設(shè)施也得以擴建。中國投資者勝于其他西方國家投資者。 《華爾街日報》4日稱,“收購”也是中國科技公司2014年的關(guān)鍵詞。比如聯(lián)想收購IBM服務(wù)器業(yè)務(wù),從谷歌手中買走摩托羅拉移動公司;騰訊投資韓國移動游戲公司;百度投資以色列視頻創(chuàng)業(yè)公司以及一家芬蘭室內(nèi)地圖導(dǎo)航平臺。 宋國友4日對《環(huán)球時報》記者說,中國企業(yè)海外收購新常態(tài)的出現(xiàn)有供需兩方面原因。從供給面看,中國經(jīng)濟的高速發(fā)展讓更多中國企業(yè)擁有海外收購的資本,民營資本的積極參與有助淡化海外收購的國家屬性,易于被海外監(jiān)管機構(gòu)接受。更重要的是,投資對象國需要引進中國資本以發(fā)展經(jīng)濟。▲