孫軍旗 張 巧 沈 鋒
(中航工業(yè)一飛院,陜西 西安 710089)
標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的提升與發(fā)展
孫軍旗 張 巧 沈 鋒
(中航工業(yè)一飛院,陜西 西安 710089)
針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何能夠使得標(biāo)準(zhǔn)化更快、更好地提升與發(fā)展,提出了幾點(diǎn)僅供參考的建議和想法,以期能夠?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化專業(yè)在企業(yè)、乃至整個(gè)行業(yè)的提升與發(fā)展提供一種方法,擺脫目前受窘的狀態(tài)。
標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)準(zhǔn)化;企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化作為一個(gè)專業(yè),隨著各企業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷調(diào)整,幾經(jīng)沉浮。由于標(biāo)準(zhǔn)化在各個(gè)企業(yè)中的不同歸屬以及受重視的程度,導(dǎo)致其地位也不盡相同。經(jīng)歷了幾代人的不懈努力,特別是在主機(jī)單位和成品單位,近幾年繁重的型號(hào)任務(wù)使得標(biāo)準(zhǔn)化得到一定的發(fā)展機(jī)遇,各參研企業(yè)均給予重視和發(fā)展,也形成了自己的工作模式,并在不同的項(xiàng)目研制中發(fā)揮著巨大的作用。標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的提升與發(fā)展不僅在于企業(yè)的重視,而且要注重標(biāo)準(zhǔn)化自身實(shí)力的加強(qiáng)。它不限于企業(yè)自身,外力的借助也是一種不錯(cuò)的提升手段。下面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)的提升和發(fā)展提供以下幾點(diǎn)建議,以供參考。
為了應(yīng)對(duì)愈加動(dòng)蕩的市場環(huán)境,今后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)把培育企業(yè)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力作為義不容辭的使命,作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略任務(wù)。
企業(yè)動(dòng)態(tài)適應(yīng)力的培育,是一個(gè)不斷積累和逐步提高的過程。到底采取什么樣的戰(zhàn)略措施?要經(jīng)歷哪些過程?每個(gè)企業(yè)都會(huì)有所不同,但可選擇有普遍意義的3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。
第一步,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。它解決的是企業(yè)的產(chǎn)品適應(yīng)能力。所謂企業(yè)的產(chǎn)品適應(yīng)能力,主要是指企業(yè)適應(yīng)市場或顧客的需求及其變化的能力,它實(shí)際上是企業(yè)適應(yīng)能力的反映。要適應(yīng)需求則必先識(shí)別需求并定義需求,產(chǎn)品的任務(wù)就是在識(shí)別需求的基礎(chǔ)上定義這種需求。只有通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)把當(dāng)前需求、潛在的需求以及創(chuàng)造的需求準(zhǔn)確定義,才能使企業(yè)的信息傳遞有了信息源,才能使企業(yè)有明確的目標(biāo)和主攻方向,才能使企業(yè)的后續(xù)工作有所遵循。市場定位和方向指引,對(duì)企業(yè)來說具有戰(zhàn)略意義,這是任何企業(yè)都必須具備的能力。
第二步,綜合標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。它解決的是企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和核心能力的創(chuàng)建問題。為了把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所定義的需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的實(shí)體或服務(wù),必須具備一系列的能力(設(shè)計(jì)能力、制造能力,營運(yùn)能力等):為了應(yīng)對(duì)多變的市場和競爭對(duì)手的挑戰(zhàn),必須創(chuàng)新產(chǎn)品、再造流程、精益生產(chǎn)、節(jié)能降耗,努力做到更好、更快、更省。這類重大關(guān)鍵問題的突破,常常伴隨著企業(yè)核心能力的提升,并成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大推動(dòng)力,對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。由于此類能力建設(shè)在企業(yè)里是橫跨諸多部門的綜合性問題,毫無疑問是綜合標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三步,標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)戰(zhàn)略。它解決企業(yè)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)適應(yīng)力問題。面對(duì)變幻莫測的市場和苛刻的個(gè)性化需求,尤其是日益復(fù)雜的高科技產(chǎn)品,更是變化多端,企業(yè)僅僅做到滿足市場還不夠,它還必須具備應(yīng)變能力,即當(dāng)市場變化時(shí),企業(yè)能以最快的速度把能滿足新需求的產(chǎn)品制造出來。毫無疑問,這種動(dòng)態(tài)適應(yīng)力才是今后企業(yè)核心力的核心。為此,許多企業(yè)建造了高度柔性化的制造系統(tǒng),但還存在問題。國內(nèi)外的實(shí)踐證明,依托標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的系列開發(fā)、組合設(shè)計(jì)和模塊化架構(gòu),與先進(jìn)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)和制造系統(tǒng)結(jié)合起來,可使企業(yè)具有從容應(yīng)對(duì)市場變化的能力,保持持久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化只有做到這一步,才能登上制高點(diǎn)。
完備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的配套內(nèi)容之一。目前各企業(yè)已建立了各自企業(yè)較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),還依托集團(tuán)公司三大規(guī)范編制工作完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
但是,為了應(yīng)對(duì)當(dāng)今市場,僅僅練好內(nèi)功、做好企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事是不夠的,因?yàn)楫?dāng)前的市場競爭已不再是企業(yè)之間的單打獨(dú)斗,而是供應(yīng)鏈之間的競爭?,F(xiàn)今的每一個(gè)企業(yè),都是供應(yīng)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)生存和發(fā)展的制勝之道,是與上下游企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈結(jié)成聯(lián)盟,形成任何一個(gè)企業(yè)都不具備的強(qiáng)勢整體并使所開發(fā)的產(chǎn)品成為主導(dǎo)產(chǎn)品,獲得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者的資格。而要如此,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化則必須突破“圍墻內(nèi)”的局限,運(yùn)用綜合標(biāo)準(zhǔn)化的方法建立標(biāo)準(zhǔn)綜合體把上下游的企業(yè)結(jié)成一個(gè)利益共同體,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同時(shí)各個(gè)企業(yè)每年都會(huì)開展一些預(yù)研項(xiàng)目,其所得成果中有許多內(nèi)容可以標(biāo)準(zhǔn)的形式進(jìn)行固化沉淀,成為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。但往往企業(yè)會(huì)忽略這些預(yù)研項(xiàng)目成果向標(biāo)準(zhǔn)的早期轉(zhuǎn)化,而使得成果不能盡早轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)成果的快速推廣。因此,應(yīng)大力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果在標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)下快速推廣。
隨著信息時(shí)代的到來,技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了根本性的變化,必然會(huì)引起社會(huì)生產(chǎn)、生活方式的變化。為適應(yīng)這種變化,跟隨時(shí)代的潮流,許多企業(yè)引入了許多信息化的技術(shù)手段和工具,譬如:DCE平臺(tái)、PDM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)平臺(tái)等等,打破了傳統(tǒng)的手工時(shí)代的工作模式。為適應(yīng)這種改變,標(biāo)準(zhǔn)化往往臨時(shí)編制許多標(biāo)準(zhǔn),解決了當(dāng)時(shí)的問題,但由于受制于信息化的認(rèn)知,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)、規(guī)劃和研究這些新事物,編制的標(biāo)準(zhǔn)水平不高,導(dǎo)致不斷修訂,呈現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目一套標(biāo)準(zhǔn),給設(shè)計(jì)造成不便和諸多不必要的返工。同時(shí),在實(shí)施過程中,仍存在許多不盡人意之處。為擺脫這種困境,標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)提前熟悉信息化技術(shù)手段,長遠(yuǎn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的制定,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的通用化,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)的價(jià)值。
當(dāng)前各企業(yè)均在構(gòu)建一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,持續(xù)完善和補(bǔ)充新的數(shù)據(jù)庫,這也將成為標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)長期工作內(nèi)容之一。作為標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè),為設(shè)計(jì)提供良好的應(yīng)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,是標(biāo)準(zhǔn)化義不容辭的責(zé)任。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)也應(yīng)構(gòu)建支持本職工作的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,通過
不斷地積累,為自身工作奠定良好的基礎(chǔ)。
專業(yè)建設(shè)作為專業(yè)預(yù)先研究與沉淀的手段,應(yīng)從技術(shù)發(fā)展的角度,跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展,以型號(hào)應(yīng)用為基礎(chǔ),開展標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先研究。通過項(xiàng)目研究形成的成果,最終以標(biāo)準(zhǔn)的形式固化下來。在研究過程中,提升了標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。
尺有所短,寸有所長。每個(gè)企業(yè)都有自身所擅長的技術(shù),加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流與合作,利用國內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)廠所的優(yōu)勢能力,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)在型號(hào)研制中的主導(dǎo)作用,可以快速提升標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)水平。
譬如301所不但掌握國內(nèi)外航空方面的標(biāo)準(zhǔn)的最新信息,而且與中航的下屬各廠所的均有業(yè)務(wù)往來,掌握了許多企業(yè)最新的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)信息,有些技術(shù)對(duì)某些企業(yè)來說是封鎖的信息,可通過合作的方式獲得。再如上海640所,通過ARJ21飛機(jī)、大客的研制,與國外的適航、成品單位的接觸,吸收了許多國外民機(jī)研制的先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。這些都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒,可通過外協(xié)合作等方式獲取,吸收其精華為我所用,使得我們迅速跟上世界的步伐。
跨入21世紀(jì),WTO、ISO、EU等國際組織和美國、日本等發(fā)達(dá)國家紛紛加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定出標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的戰(zhàn)略和相關(guān)政策,這是由于在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快的今天,國際標(biāo)準(zhǔn)的地位和作用越來越重要。
突出重點(diǎn)課題和重點(diǎn)領(lǐng)域是國外標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一,發(fā)達(dá)國家為了有效推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),注重培養(yǎng)熟悉ISO/IEC國際標(biāo)準(zhǔn)審議規(guī)則并且具有專業(yè)知識(shí)的人才。
標(biāo)準(zhǔn)的競爭既是同行之間的不同標(biāo)準(zhǔn)的競爭,又是同行內(nèi)相同標(biāo)準(zhǔn)的競爭,只有在二者中競爭取勝,才能成為最后勝利者。
跟蹤國外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)向的同時(shí),應(yīng)時(shí)刻掌握國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的動(dòng)向,主動(dòng)申報(bào)和承擔(dān)一些標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,掌握標(biāo)準(zhǔn)的主動(dòng)性,并且應(yīng)積極對(duì)其他單位征求意見的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,提出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂意見,表達(dá)企業(yè)的心聲和想法,為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(編輯:勞邊)
T–65
C
1003–6660(2015)04–0010–02
10.13237/j.cnki.asq.2015.04.003
2015-06-11