近期以來(lái)，鞍山市總工會(huì)圍繞遼寧省總工會(huì)提出的“3+X”工作模式，積極探索推進(jìn)基層工會(huì)組織活力建設(shè)的有效手段，提出重點(diǎn)圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”開(kāi)展工作。

一是從偏重指標(biāo)分解和數(shù)字統(tǒng)計(jì)向更加重視強(qiáng)化延伸工作服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)的工會(huì)工作是將工作任務(wù)按照各基層單位的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解，在年終對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)工作的也進(jìn)行了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，徹底改變單純指派任務(wù)的形式，而更加注重基層工會(huì)的實(shí)際需求，根據(jù)不同地區(qū)不同單位的實(shí)際情況，市總工會(huì)給予有針對(duì)性的幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。

二是從偏重檢查評(píng)比向更加重視績(jī)效評(píng)估轉(zhuǎn)變。

這主要是改變過(guò)去一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量全市的做法，徹底改變按照固定格式考核全市工會(huì)工作的方法，按照“雙述雙評(píng)”的要求，基層工會(huì)主席每年要代表工會(huì)委員會(huì)將重點(diǎn)工作的完成情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用情況以及個(gè)人履行職責(zé)情況，形成書(shū)面材料，及時(shí)向會(huì)員（代表）大會(huì)、同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)進(jìn)行述職?；鶎庸?huì)主席及本屆工會(huì)委員會(huì)每年要接受會(huì)員（代表）的民主評(píng)議和上級(jí)組織的評(píng)議。上級(jí)工會(huì)要及時(shí)將評(píng)議結(jié)果向職工和基層黨組織進(jìn)行通報(bào)，并就評(píng)議和職工反映的突出問(wèn)題與基層黨組織進(jìn)行溝通，研究落實(shí)改進(jìn)措施。

三是從偏重圍繞企業(yè)建會(huì)向更加重視激發(fā)職工建會(huì)主體意識(shí)和內(nèi)在動(dòng)力轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)的工會(huì)組織建設(shè)工作，幾乎都是圍繞企業(yè)建會(huì)而開(kāi)展的。在形式上的建會(huì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)全覆蓋的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向發(fā)揮職工會(huì)員主體作用轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)員從形式上的入會(huì)向思想和行動(dòng)上的入會(huì)轉(zhuǎn)變，使職工群眾真正愿意加入工會(huì)、愿意參加工會(huì)活動(dòng)，直至于自發(fā)性地組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

四是從形式覆蓋向更加重視區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。

近年來(lái)，通過(guò)區(qū)域性和行業(yè)性工會(huì)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)非公小企業(yè)的“二次覆蓋”，在建會(huì)率和入會(huì)率上都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。但在實(shí)際工作中，由于受到經(jīng)費(fèi)和人員的限制，許多區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組織不能正常開(kāi)展工作。因此，我們下一步的工作重點(diǎn)，就是要圍繞如何發(fā)揮區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)的實(shí)際作用入手，從形式上的覆蓋轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魃系母采w，發(fā)揮區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)組織的積極作用。W