陸睿
2014年12月的一天,重慶市渝中區(qū)國(guó)貿(mào)豪生大廈,那個(gè)喜歡“串門”的人又出現(xiàn)了。
她個(gè)子不高,身材富態(tài),逢人就笑,在各個(gè)樓層頗有人緣。
她胸前,一塊胸牌很打眼:“王曉琳,樓宇黨建指導(dǎo)員?!?/p>
退休前,王曉琳是一家國(guó)企的黨委書記——從公司管理到企業(yè)黨建,她都輕車熟路。
退休后,她接到解放碑街道黨工委交辦的特殊任務(wù)——到國(guó)貿(mào)豪生大廈擔(dān)任樓宇黨建指導(dǎo)員。
“就是幫助、指導(dǎo)非公組織抓好黨建工作?!蓖鯐粤罩钢嘏普f。
2013年,非公經(jīng)濟(jì)組織對(duì)全市GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)66.5%,上繳稅收占全市總稅收的66.1%,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、財(cái)政增收的蓄水池、勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道。
在這個(gè)領(lǐng)域,一些敵對(duì)勢(shì)力和非法組織正在與我們爭(zhēng)奪群眾、爭(zhēng)奪陣地。
在這個(gè)領(lǐng)域,存在不少問題,比如有的企業(yè)制假販假、污染環(huán)境、非法牟利。
…………
要解決這些矛盾和問題,黨組織具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和作用。
“非公企業(yè)這樣的一個(gè)數(shù)量和作用,決定了非公企業(yè)黨建工作在整個(gè)黨建工作中越來越重要,我們必須以更大的工作力度把非公企業(yè)黨建工作扎扎實(shí)實(shí)抓好?!绷?xí)近平總書記說。
2014年12月17日,重慶召開全市非公組織黨建工作會(huì)議,貫徹落實(shí)中央部署,針對(duì)當(dāng)前非公組織黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提出“五個(gè)破題”。
如何深入推進(jìn)“五個(gè)破題”?本刊精選了一組案例,以資借鑒。
破題一:擴(kuò)大黨的組織覆蓋,做到應(yīng)建盡建、建就建實(shí);對(duì)一時(shí)不能實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋的非公組織,必須實(shí)現(xiàn)黨的工作覆蓋
2013年,朱山東“雙喜臨門”。
第一“喜”是他入了黨。
從此,在渝北區(qū)萬(wàn)隆小食品批發(fā)市場(chǎng)195號(hào)——朱山東鋪面門前,多了一塊“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”的標(biāo)牌。
第二“喜”是這塊標(biāo)牌掛出后,生意一下子好了很多。
“顧客喜歡到我店里買東西——他們覺得共產(chǎn)黨員講誠(chéng)信!”他說。
這讓不少經(jīng)營(yíng)戶“眼饞”:“沒想到這塊牌子這么管用?!?/p>
而這,正是張國(guó)炎想看到的。
作為渝北區(qū)龍溪工商所所長(zhǎng),張國(guó)炎和同事們管轄著重慶第一大小食品批發(fā)市場(chǎng)——萬(wàn)隆小食品批發(fā)市場(chǎng)。
近年來,隨著經(jīng)營(yíng)戶激增,一個(gè)難題出現(xiàn)——售假售劣、隨意加價(jià)等問題頻頻發(fā)生。
“想了很多招都沒能‘藥到病除。”張國(guó)炎說。
如何破解難題?
在推進(jìn)全市非公組織黨建工作中,市委常委、組織部長(zhǎng)曾慶紅說:“要按照‘無(wú)黨員抓發(fā)展、有黨員抓組建、組建后抓提升的思路,著力擴(kuò)大黨的組織覆蓋,做到應(yīng)建盡建、建就建實(shí),提高非公黨組織覆蓋率?!?/p>
張國(guó)炎一拍腦門:“對(duì)啊,何不成立市場(chǎng)黨組織,對(duì)工商戶進(jìn)行引導(dǎo)?”
于是,在張國(guó)炎和同事們的張羅下,萬(wàn)隆小食品批發(fā)市場(chǎng)成立了黨支部。
一開始,黨支部只有15名黨員。
“別看黨員少,作用卻不小?!睆垏?guó)炎說。
黨支部一成立,就展開“三亮”“三比”活動(dòng)。
何謂“三亮”?亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。
何謂“三比”?比誠(chéng)信、比質(zhì)量、比業(yè)績(jī)。
此活動(dòng)可謂“一舉三得”——既向顧客展示了黨員誠(chéng)信度,又暢通了顧客和同行的監(jiān)督渠道,更重要的是影響了其他經(jīng)營(yíng)戶。
往一汪靜水扔塊石頭,粼粼漣漪會(huì)波及很遠(yuǎn)——這就是漣漪效應(yīng)。
“通過‘三亮‘三比,我們找到了那塊‘石頭?!睆垏?guó)炎說。
于是,巨大的漣漪效應(yīng)蕩漾開來——看著“共產(chǎn)黨員經(jīng)營(yíng)戶”火紅的生意,“朱山東們”爭(zhēng)相遞交《入黨申請(qǐng)書》。
“我們希望擴(kuò)大黨組織覆蓋面——但是‘應(yīng)建盡建并不意味著一概‘笑納?!睆垏?guó)炎說。
本著“建就建實(shí)”的原則,黨支部對(duì)入黨積極分子進(jìn)行嚴(yán)格挑選。
經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)、系統(tǒng)培養(yǎng)后,朱山東如愿成為黨員。
“感覺身上有了擔(dān)子——作為黨員,必須更講誠(chéng)信!”朱山東一臉嚴(yán)肅。
破題二:以服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)攬、以“雙向進(jìn)入、交叉任職”為保障、以創(chuàng)新工作載體和活動(dòng)方式為動(dòng)力,切實(shí)發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在非公組織發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用
2014年7月1日,萬(wàn)州區(qū)星海大廈,渝萬(wàn)律師事務(wù)所。
盯著榮譽(yù)欄,事務(wù)所黨總支書記朱占亮笑了。
一旁,事務(wù)所主任張興安也眉飛色舞。
榮譽(yù)欄里,新增了一幅獎(jiǎng)狀——重慶市司法行政系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織。
那是朱占亮剛領(lǐng)回來的。
新獎(jiǎng)狀兩旁,擺滿了其他各類榮譽(yù)——“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“全國(guó)文明(優(yōu)秀)律師事務(wù)所”等。
“沒有黨組織助推,這些榮譽(yù)恐怕與我們無(wú)緣?!睆埮d安說。
“幸好所里給了黨組織話語(yǔ)權(quán)。”朱占亮感嘆道。
作為萬(wàn)州首個(gè)成立黨組織的律師事務(wù)所,渝萬(wàn)黨支部(現(xiàn)黨總支)成立之初,曾非常尷尬。
“決策團(tuán)隊(duì)由管理委員會(huì)和合伙人會(huì)議組成——黨組織根本沒有話語(yǔ)權(quán)。”朱占亮說。
沒有話語(yǔ)權(quán),很多事想干也干不了。
如何強(qiáng)化黨組織在非公組織中的地位和作用?
市委組織部開出“藥方”:通過黨務(wù)干部和組織決策團(tuán)隊(duì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”等方式,激活黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在非公組織發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。
于是,在萬(wàn)州區(qū)委組織部指導(dǎo)下,渝萬(wàn)黨支部獲得了話語(yǔ)權(quán)——合伙人會(huì)議和黨支部成員“雙向進(jìn)入”,在將業(yè)務(wù)工作與黨建工作結(jié)合方面,黨支部有了建議權(quán)。
“這回,黨支部可以大干一場(chǎng)了!”黨員律師們摩拳擦掌。
一天深夜,星海大廈12樓。
從如山卷宗里抬起頭,李進(jìn)打了一個(gè)哈欠,瞥了一眼身旁的王忠斌和黃衛(wèi)兵。
兩位黨員目光炯炯,一邊研究卷宗,一邊分析案情。
為辦理一樁民事案件,他們已連續(xù)工作了16個(gè)小時(shí)。
“黨員可真‘猛!”作為非黨員律師,李進(jìn)深感震撼。
黨員的“猛”并非個(gè)人行為——為突出黨員表率作用,事務(wù)所黨支部規(guī)定了“大案要案合作和商議制度”:在處理“急難險(xiǎn)重”任務(wù)時(shí),黨員律師必須和非黨員律師搭檔,帶頭攻堅(jiān),且目標(biāo)任務(wù)高于非黨員。
更“猛”的是,黨員每個(gè)月還要接受“大考”。
為化解社會(huì)矛盾,事務(wù)所黨支部組織“黨員律師突擊隊(duì)”,受理了300多件無(wú)償法律援助案件。
在服務(wù)地方發(fā)展過程中,事務(wù)所黨支部派遣20多位黨員律師為全區(qū)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供法律服務(wù)。
…………
一位市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)在渝萬(wàn)所調(diào)研后,寫下一幅對(duì)聯(lián):“鐵肩擔(dān)道義鐵嘴護(hù)法綱鐵血團(tuán)隊(duì)律師魂,黨員做中堅(jiān)黨旗指航向黨建助推渝萬(wàn)所?!?/p>
破題三:在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫、在教育培訓(xùn)上下功夫、在管理支持上下功夫,建好黨組織書記、黨建指導(dǎo)員“兩支隊(duì)伍”
2014年農(nóng)歷春節(jié)剛過,王曉琳又開始“串門”了。
“每年初,我都要逐戶走訪樓宇企業(yè),收集他們對(duì)黨組織的需要;同時(shí),我還要為入駐企業(yè)提供專業(yè)黨務(wù)指導(dǎo),如黨員發(fā)展等?!蓖鯐粤照f。
因?yàn)槿司壓?,企業(yè)都愿意配合她的工作。
對(duì)重慶非公組織黨建來說,“王曉琳們”是一筆寶貴財(cái)富。
“黨組織書記和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍偏弱,導(dǎo)致非公組織黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)力,是當(dāng)前非公組織黨建工作的一塊短板?!笔形M織部副部長(zhǎng)、市委非公工委書記唐小平說。
怎么辦?
市委組織部開出“藥方”:在選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫、在教育培訓(xùn)上下功夫、在管理支持上下功夫,建好黨組織書記、黨建指導(dǎo)員“兩支隊(duì)伍”。
對(duì)癥下藥,永川區(qū)鵬程機(jī)械加工廠很快受益。
以前,鵬程董事長(zhǎng)羅楊最怕過春節(jié)。
“因?yàn)榇汗?jié)期間,會(huì)有工人跳槽。節(jié)后上班,開不起工?!绷_楊說。
但2014年農(nóng)歷春節(jié)后,不但廠里工人一個(gè)沒有少,還有人把勞務(wù)合同年限由1年改為3年。
怎會(huì)發(fā)生如此變化?
“黨建搞得好,工廠有了凝聚力。”羅楊說。
黨建為何搞得好?“我們有個(gè)好書記!”羅楊說。
“好書記”名叫龍甲富,來自一家國(guó)有機(jī)械廠——以前,他搞過企業(yè)黨建。
來到鵬程后,經(jīng)過推薦選舉和上級(jí)組織審核,龍甲富就任企業(yè)黨支部書記。
一上任,龍甲富就得到了“特別培養(yǎng)”——參加了區(qū)里舉辦的非公組織黨組織書記專題培訓(xùn)。
“先天優(yōu)勢(shì)”加“后天培養(yǎng)”,讓龍甲富得以發(fā)揮特長(zhǎng)——“三把火”就將黨支部工作搞得紅紅火火。
龍甲富大展身手之際,王曉琳也開始發(fā)揮“余熱”。
2014年3月,國(guó)貿(mào)豪生大廈物管公司,王曉琳辦公桌上,擺著兩本厚約10厘米的文檔。
那是她的《2014年國(guó)貿(mào)豪生大廈黨建調(diào)研報(bào)告》和《年度工作計(jì)劃》。
“根據(jù)‘串門收集的情況,針對(duì)國(guó)貿(mào)樓宇黨建的不足,我提出了一些改進(jìn)建議。”王曉琳說。
現(xiàn)在,國(guó)貿(mào)豪生大廈樓宇黨建已成為全區(qū)亮點(diǎn)。
破題四:調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、理順管理體系、落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入,為做好非公組織黨建工作提供體制保障和經(jīng)費(fèi)保障
2013年1月的一天,梁平縣委組織部。
電話鈴響,組工干部鄭賢森拿起電話。
“我們公司黨支部要交黨費(fèi)——是交給園區(qū)黨工委,還是送到縣委組織部?”
“我也不是很清楚——要查查組織關(guān)系檔案。”
“我們到底歸誰(shuí)管喲?”
…………
放下電話,鄭賢森也迷茫了。
“這幾年,園區(qū)非公組織黨組織激增到22個(gè)——街道黨工委、園區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委和工商局黨委都在管?!彼f。
“都在管”往往就是“都不管”——非公組織個(gè)頭大小不一,加之沒有行政上下級(jí)隸屬關(guān)系,在黨組織管理上很容易出現(xiàn)邊界不清、職責(zé)不明。
如何破題?
市委組織部指明“航向”:按照“屬地為主、行業(yè)指導(dǎo)、條塊結(jié)合”原則,建立區(qū)域化黨建工作格局。
對(duì)面上來講,實(shí)行屬地管理——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé)轄區(qū)非公組織黨建工作;在非公企業(yè)相對(duì)集中的開發(fā)區(qū)(園區(qū)),設(shè)立綜合黨委或企業(yè)黨委,負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)(園區(qū))非公組織黨建工作。
對(duì)特殊領(lǐng)域,實(shí)行歸口管理——如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)性、行業(yè)性較強(qiáng)的非公組織,可依托行業(yè)管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)(商會(huì))黨組織實(shí)行歸口管理;對(duì)規(guī)模大、代表性強(qiáng)的非公組織黨組織,可由區(qū)縣以上非公工委直接管理或者直接聯(lián)系。
梁平很快付諸實(shí)踐。
2013年2月,梁平工業(yè)園區(qū),廖東山迎來了“激情燃燒的歲月”。
這個(gè)月,園區(qū)黨群服務(wù)中心成立——廖東山調(diào)入該中心。
“從此,園區(qū)非公組織黨組織由我們?nèi)珯?quán)服務(wù)和管理?!绷螙|山說,“成立園區(qū)黨群服務(wù)中心,專門管理和服務(wù)園區(qū)非公組織黨組織。”
歸屬體系理順了,新問題又冒了出來。
2013年8月,鄭賢森跟隨縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研。
其間,有兩家非公企業(yè)黨組織頗為“惹眼”——沒有黨員活動(dòng)場(chǎng)地、沒有過組織生活。
“怎么這么差?”縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)問。
“沒錢?!眱晌粫涬p手一攤。
“沒錢”二字,道出一些非公組織黨組織的心聲——黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全看出資人“心情”,“心情好,就給一點(diǎn);心情不好,一分不給”。
如何破解這個(gè)難題?
“不能等著出資人給錢!”市委明確了“稅前列支、上級(jí)補(bǔ)助、黨費(fèi)支持”三條“輸血”措施。
很快,梁平兩家非公組織黨組織領(lǐng)到了一筆“大錢”——三萬(wàn)元“后進(jìn)”幫扶資金。
“我們推出了一項(xiàng)創(chuàng)新——將非公組織黨組織也納入‘后進(jìn)黨組織幫扶對(duì)象。”鄭賢森說。
破題五:樹立“做出資人的工作也是抓黨建”理念,切實(shí)加強(qiáng)出資人教育培訓(xùn)、服務(wù)管理兩項(xiàng)工作,爭(zhēng)取出資人的理解和支持
2014年12月,又到企業(yè)造預(yù)算時(shí)。
宗申集團(tuán)總部,董事長(zhǎng)左宗申大筆一揮,劃出一筆“特殊預(yù)算”。
“每年100萬(wàn)元,作為集團(tuán)黨建經(jīng)費(fèi)?!奔瘓F(tuán)黨委書記李桃笑著說。
出任集團(tuán)黨委書記之初,李桃心里很忐忑。
“非公企業(yè)老板說了算——如果出資人不支持,搞黨建難如登天。”李桃說。
上任后,她發(fā)現(xiàn)自己的擔(dān)心純屬多余——支持企業(yè)黨建,左宗申可謂不遺余力。
“為更好總攬黨建工作,集團(tuán)成立了黨群工作部?!?/p>
“為實(shí)現(xiàn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,集團(tuán)推出了宗申黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系,成為全市第一家通過黨建質(zhì)量管理認(rèn)證的非公企業(yè)?!?/p>
“為凝聚黨員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力,我們推出了‘金點(diǎn)子等九大黨建工程?!?/p>
…………
提起集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的支持,李桃如數(shù)家珍。
左宗申為何傾情黨建?
“地方黨委政府的引導(dǎo)作用巨大?!卑湍蠀^(qū)委常委、組織部長(zhǎng)劉永全說。
對(duì)非公組織黨建而言,爭(zhēng)取出資人的理解和支持太重要了。
“出資人支持,再難的黨建也就變得容易了。出資人不支持,再簡(jiǎn)單的黨建工作也會(huì)困難重重?!碧菩∑秸f。
如何爭(zhēng)取出資人的理解和支持呢?
市委組織部指明方向——“教育培訓(xùn)”和“管理服務(wù)”。
于是,巴南區(qū)推出了“三位一體”的出資人引導(dǎo)機(jī)制——
一是思想引導(dǎo),讓出資人由“抵觸者”變?yōu)椤罢J(rèn)同者”。
“通過分層級(jí)、分行業(yè)、分地域創(chuàng)建不同類型的‘出資人黨建沙龍,采取現(xiàn)場(chǎng)交流、互動(dòng)討論、成功人士現(xiàn)身說法等形式,交流企業(yè)發(fā)展和黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造非公組織黨建良好氛圍?!眲⒂廊f。
二是服務(wù)引導(dǎo),讓出資人由“認(rèn)同者”變?yōu)椤爸С终摺薄?/p>
“我們建立了黨員區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公組織黨組織制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作,幫助非公組織排憂解難?!眲⒂廊f。
三是激勵(lì)引導(dǎo),讓出資人由“支持者”變?yōu)椤皡⑴c者”。
“我們將出資人支持黨建的成效納入激勵(lì)計(jì)劃,作為評(píng)比表彰和政治安排的重要依據(jù)。”劉永全說。
三招一出,“支持黨建,就能經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會(huì)上有地位、政治上有待遇”的認(rèn)同在出資人中形成。
以上“實(shí)惠”,左宗申深有體會(huì)——在巴南區(qū)委書記李建春協(xié)調(diào)下,宗申集團(tuán)重慶車谷、宗申工業(yè)園搬遷等重點(diǎn)難點(diǎn)問題得以順利解決。
左宗申為此頗為感動(dòng):“我要像搞好企業(yè)一樣搞好黨建!”