□ 科 萱
積極適應(yīng)新常態(tài) 著力實(shí)現(xiàn)新跨越
——為圓滿實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)而奮力拼搏
□ 科 萱
2015年是中國航天科技集團(tuán)公司全力確?!笆濉眻A滿收官、系統(tǒng)謀劃“十三五”發(fā)展的關(guān)鍵一年,是推動全面深化改革的重要一年??茖W(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢,準(zhǔn)確研判未來走勢,是做好全年工作的基本前提
航天科技集團(tuán)公司提出,必須深刻理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來的趨勢性變化,牢牢把握難得的發(fā)展機(jī)遇;必須深刻領(lǐng)會全面深化改革的內(nèi)涵和意義,積極應(yīng)對來自各方的挑戰(zhàn);必須始終堅(jiān)持對標(biāo)國際一流,加速縮短差距。
2015年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),各個領(lǐng)域的全面深化改革也在向著深水區(qū)涉進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)“十二五”完美收官和“保成功、保交付、保增長”的新要求,集團(tuán)公司上下必須深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,牢記“發(fā)展航天事業(yè)、建設(shè)航天強(qiáng)國”的使命責(zé)任,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),更加突出黨要管黨、從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作;更加突出改革攻堅(jiān)、創(chuàng)新驅(qū)動,統(tǒng)籌謀劃發(fā)展戰(zhàn)略和重大舉措;更加突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,全力以赴確保航天型號任務(wù)圓滿成功,確保經(jīng)濟(jì)規(guī)模質(zhì)量同步提高,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展圓滿收官,為“十三五”及后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)和世界航天強(qiáng)國作出更大的貢獻(xiàn)。
2015年,全年形勢錯綜復(fù)雜,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢,準(zhǔn)確研判未來走勢,是做好全年工作的基本前提。
一要深刻理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)帶來的趨勢性變化,牢牢把握難得的發(fā)展機(jī)遇。如何認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)將是今年工作的主要基調(diào),要把握新情況、新變化,不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺性、主動性、緊迫性;要更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持較高的增長水平;要更加關(guān)注培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),抓住機(jī)遇調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);要更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益,重點(diǎn)提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。
二要深刻領(lǐng)會全面深化改革的內(nèi)涵和意義,積極應(yīng)對各方的挑戰(zhàn)。要做好全面深化改革的頂層設(shè)計(jì),穩(wěn)妥推進(jìn)軍工事業(yè)單位改革,積極應(yīng)對軍品競爭性采購的“新常態(tài)”。
三要堅(jiān)持對標(biāo)國際一流,加速縮短差距。從戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式上,適應(yīng)航天發(fā)展新要求,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司管控、并購重組和精細(xì)化管理水平,要緊貼國家戰(zhàn)略要求,創(chuàng)新謀劃戰(zhàn)略任務(wù)。
2015年是“十二五”收官和“十三五”規(guī)劃開啟的承前啟后之年。在這一年,航天科技集團(tuán)公司計(jì)劃完成20次宇航發(fā)射和一系列型號飛行試驗(yàn)任務(wù),型號科研生產(chǎn)任務(wù)繼續(xù)呈現(xiàn)出飛行試驗(yàn)次數(shù)多、產(chǎn)品交付數(shù)量大、研制任務(wù)繁重、市場開拓艱巨等特點(diǎn)。集團(tuán)公司將“收官立項(xiàng)打基礎(chǔ)、改革規(guī)劃謀發(fā)展”作為2015年航天型號的工作定位,同時提出“保成功、保交付、保增長”的新要求。
航天科技集團(tuán)公司黨組要求各單位、各型號隊(duì)伍加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任;做好關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),突破技術(shù)瓶頸;扎實(shí)推進(jìn)航天質(zhì)量提升工程,全面提升精細(xì)化質(zhì)量管理能力;著眼長遠(yuǎn),系統(tǒng)策劃,加強(qiáng)軍工核心能力建設(shè);提高市場意識,加強(qiáng)成本控制,提升應(yīng)對市場競爭的能力;持續(xù)創(chuàng)新型號科研生產(chǎn)管理模式,促進(jìn)管理體系轉(zhuǎn)型升級;加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展,做好“十三五”規(guī)劃研究論證工作;進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),全面提升型號隊(duì)伍能力。
在當(dāng)前形勢任務(wù)中,航天型號工作呈現(xiàn)出了新特征,即面臨體系化信息化發(fā)展、高強(qiáng)度研制和高密度發(fā)射、競爭性發(fā)展、跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新發(fā)展以及國際化發(fā)展5個方面的新常態(tài)。
航天科技集團(tuán)編制“十三五”規(guī)劃時,將著眼體系化、信息化做好頂層設(shè)計(jì),加快從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變;在高強(qiáng)度任務(wù)形勢下,集團(tuán)公司型號工作正式進(jìn)入多型號并舉、批量與研制并重、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新階段,要走“效能型”發(fā)展道路;在我國軍工市場上,既要應(yīng)對傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的外來競爭,也要在新的領(lǐng)域積極參與競爭;對具有戰(zhàn)略影響力的重大創(chuàng)新要在學(xué)科交叉領(lǐng)域把握機(jī)遇、超前謀劃、集中力量、重點(diǎn)突破;面對激烈的國際航天市場競爭態(tài)勢,要堅(jiān)定不移地實(shí)施國際化戰(zhàn)略。
面對新常態(tài),要有新理念、新思路、新舉措,要正確認(rèn)識、準(zhǔn)確把握型號工作出現(xiàn)的新常態(tài)以及由此帶來的一些趨勢性的變化,必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識和把握新形勢下的航天裝備建設(shè),進(jìn)一步鞏固航天科技在維護(hù)國家安全、帶動科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。
圍繞“收官立項(xiàng)打基礎(chǔ)、改革規(guī)劃謀發(fā)展”的工作定位,集團(tuán)公司廣大干部職工將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),通過狠抓精細(xì)化管理,統(tǒng)籌兼顧提升效率;嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí),提升風(fēng)險把控能力;狠抓型號立項(xiàng),積極應(yīng)對市場競爭;堅(jiān)持以體系化、信息化為核心;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推動前沿技術(shù)創(chuàng)新等一系列有力措施,實(shí)現(xiàn)“保成功、保交付、保增長”的任務(wù)目標(biāo)。
2015年,航天科技集團(tuán)公司各項(xiàng)改革發(fā)展建設(shè)任務(wù)十分繁重艱巨,抓好全年工作,核心在領(lǐng)導(dǎo)干部,關(guān)鍵在狠抓落實(shí),集團(tuán)公司要上下一心,集中精力細(xì)策劃,撲下身子干實(shí)事,把每項(xiàng)工作和各項(xiàng)措施都落實(shí)到實(shí)處。對此,我們強(qiáng)化戰(zhàn)略定力,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)狠抓落實(shí);強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,以科學(xué)高效的系統(tǒng)策劃狠抓落實(shí);強(qiáng)化工作執(zhí)行,以扎實(shí)有效的工作措施狠抓落實(shí);強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以廉潔奉公的優(yōu)良作風(fēng)保障落實(shí)。
針對重點(diǎn)工作,一是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平。落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任;突出思想引領(lǐng)和黨性教育;強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新工作機(jī)制從嚴(yán)管理干部;扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
二是全面實(shí)現(xiàn)“保成功、保交付、保增長”的目標(biāo)。全力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展;圓滿完成全年航天型號發(fā)射、飛行試驗(yàn)任務(wù)和關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證試驗(yàn);按計(jì)劃完成航天型號研制生產(chǎn)交付任務(wù);穩(wěn)步提升航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益。
三是積極開拓國際國內(nèi)市場,不斷夯實(shí)型號科研生產(chǎn)能力。做好各項(xiàng)型號論證和立項(xiàng)工作;加快推動國際化經(jīng)營;強(qiáng)化質(zhì)量管理和技術(shù)基礎(chǔ)保障能力;統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新體系建設(shè)、軍工能力和信息化建設(shè);推進(jìn)航天人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密等。
四是推進(jìn)全面深化改革,努力提升精細(xì)化管理能力。加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃與管理;推進(jìn)改革調(diào)整工作;提高投資管理能力和水平;進(jìn)一步開展公司治理和規(guī)范管理;持續(xù)推進(jìn)財稅管理和金融創(chuàng)新;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和實(shí)施差異化考核;強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險防范。