江蘇省國動委按照“四個規(guī)范”，扎實(shí)推進(jìn)國防動員潛力核查基礎(chǔ)工作。一是規(guī)范職責(zé)分工。確立了依托軍事綜合信息網(wǎng)和政府電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)部署運(yùn)用潛力管理系統(tǒng)原則，明確了政府主抓、軍事機(jī)關(guān)配合、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的國防動員潛力調(diào)查職責(zé)分工。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。落實(shí)“四個專用、四個配套”：專用的數(shù)據(jù)采集室、網(wǎng)絡(luò)布線、服務(wù)器系統(tǒng)、運(yùn)用終端，配套防盜門窗、電子門禁、視頻監(jiān)控及安防報警設(shè)施。三是規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織業(yè)務(wù)骨干赴軟件研發(fā)公司學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“明白人”；省、市兩級各挑選了數(shù)名精通電腦的骨干，進(jìn)行客戶端操作使用訓(xùn)練，培養(yǎng)“教練員”；由省本級牽頭組織省、市兩級相關(guān)人員，進(jìn)行潛力系統(tǒng)操作綜合培訓(xùn)，介紹系統(tǒng)功能、規(guī)范數(shù)據(jù)格式、梳理系統(tǒng)等，培養(yǎng)“帶頭人”；由省國動委和省水利、氣象、測繪等相關(guān)部門，分別組織系統(tǒng)內(nèi)針對性訓(xùn)練，審核錄入數(shù)據(jù)，培養(yǎng)“主力軍”。四是規(guī)范數(shù)據(jù)管理。明確了省國動委“一綜七辦”和省測繪、氣象、水文部門為全省國防動員潛力數(shù)據(jù)管理主體單位，建立了“年度核查、半年調(diào)整、每月更新”制度，即每年進(jìn)行一次全面統(tǒng)計核查，每半年組織一次潛力調(diào)查對象、數(shù)據(jù)指標(biāo)集中論證調(diào)整，每月對兵員和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重要領(lǐng)域及部分戰(zhàn)略物資數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。