●夏陽

按照“四有”要求當(dāng)好合格的政治機(jī)關(guān)干部

●夏陽

習(xí)主席著眼強(qiáng)軍目標(biāo)要求，提出培養(yǎng)“四有”新一代革命軍人的偉大號(hào)召，深刻回答了強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍需要什么樣的軍人、怎樣培養(yǎng)新一代革命軍人的重大課題。作為政治機(jī)關(guān)干部，如何真正把“四有”標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心、外化于形，成為引領(lǐng)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的基本遵循和根本指針。結(jié)合個(gè)人思考，談幾點(diǎn)粗淺的感想。

一、有靈魂，最現(xiàn)實(shí)的要求就是在得失面前始終做到聽指揮守紀(jì)律

有靈魂，核心要義是習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的信念堅(jiān)定、聽黨指揮。聽黨指揮，不是一句空洞的口號(hào)，必須落實(shí)在行動(dòng)上，以行動(dòng)來檢驗(yàn)。比如，作戰(zhàn)部隊(duì)指揮軍官任職資格規(guī)定出臺(tái)后，原有路徑成長(zhǎng)起來的一批機(jī)關(guān)干部，上升空間變小了、發(fā)展路徑變窄了。面對(duì)個(gè)人利益的得失，是牢騷滿腹、怨氣沖天，甚至“撂挑子”、向后轉(zhuǎn)，還是選擇默默堅(jiān)守、砥礪前行。這既顯露品性和風(fēng)格，更彰顯黨性與原則。小節(jié)不保，大節(jié)必失。如何對(duì)待個(gè)人得失，是檢驗(yàn)聽黨指揮、對(duì)黨忠誠(chéng)最有效的“試金石”。特別是下一步軍隊(duì)改革實(shí)質(zhì)性推開后，必然帶來軍內(nèi)利益關(guān)系重大調(diào)整，一些單位或部門將面臨體制編制、人員編配等方面的調(diào)整，有些人還將面對(duì)進(jìn)退去留的選擇。在改革的滾滾歷史洪流中，我們無法選擇命運(yùn)，但我們可以選擇態(tài)度。作為一名合格的政治機(jī)關(guān)干部，就應(yīng)始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、中央軍委和習(xí)主席保持高度一致，做到頭腦特別清醒、態(tài)度特別鮮明、行動(dòng)特別堅(jiān)決；就應(yīng)嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對(duì)黨中央、中央軍委所作的重大決策部署，不講條件、不打折扣地堅(jiān)決完成好落實(shí)好，絕不能說三道四、亂發(fā)議論，甚至牢騷滿腹，切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)做黨的路線方針政策最忠實(shí)的執(zhí)行者。

二、有本事，最緊迫的需要就是提高破解基層矛盾問題的能力

有本事，是強(qiáng)軍興軍對(duì)官兵素質(zhì)的基本要求。機(jī)關(guān)的根本職責(zé)是服務(wù)基層。有一位老首長(zhǎng)說得好，機(jī)關(guān)端的是基層的碗，沒有基層就沒有機(jī)關(guān)。所以，機(jī)關(guān)干部是有真本事還是“假把式”，關(guān)鍵是看有沒有為基層解決問題、化解矛盾、減少負(fù)擔(dān)的能力辦法。當(dāng)前，基層面臨的實(shí)際困難仍然較多。有的單位教育訓(xùn)練設(shè)施陳舊，制約了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平提高；有的物質(zhì)文化設(shè)施缺乏，難以滿足官兵的需求；有的傷病殘人員長(zhǎng)期滯留部隊(duì)，給基層帶來很大的壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；官兵家庭涉法問題逐年上升，家屬就業(yè)、子女上學(xué)等牽扯了不少精力，等等。機(jī)關(guān)干部要把研究解決這些基層建設(shè)遇到的困難和矛盾，作為提高自己能力素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)。要帶著深厚的感情去解決難題。感情決定態(tài)度、影響作風(fēng)、支配行動(dòng)，做不到情為兵所系，就很難做到權(quán)為兵所用、利為兵所謀。只有對(duì)基層存在的各種矛盾、困難和問題，始終有一種焦慮的心情，有一種寢食不安的精神，才會(huì)有所作為。要提高創(chuàng)造性抓落實(shí)的能力。正確處理嚴(yán)格貫徹上級(jí)指示與結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)的關(guān)系，切實(shí)吃透上級(jí)精神，摸清基層情況，善于站在大局上觀察、分析和思考問題，把上情與下情有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，抓住帶傾向性、根本性的問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以清晰的思路、創(chuàng)新的辦法抓基層、幫基層、建基層。

三、有血性，最直接的考驗(yàn)就是以敢于擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

血性，始終是我軍制勝的利刃。古語云：文死諫，武死戰(zhàn)。對(duì)我們政治機(jī)關(guān)干部來說，有血性，既體現(xiàn)在戰(zhàn)時(shí)舍生忘死、不怕犧牲，更表現(xiàn)在平時(shí)堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，更是血性膽氣的集中反映。目前少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)有一種不好的傾向，借口上級(jí)規(guī)定要求嚴(yán)了、緊箍咒緊了，該抓的事不抓，該管的事不管，明哲保身，不求有功但求無過；有的怕得罪人丟票數(shù)，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，明知一些習(xí)慣做法不符合規(guī)定，還繼續(xù)搞矛盾上交、一推了之。機(jī)關(guān)干部作為黨委首長(zhǎng)的參謀助手，有血性就要體現(xiàn)在矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，以明知山有虎、偏向虎山行的勁頭，以咬定青山不放松的態(tài)度，認(rèn)真研究和破解影響部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的突出矛盾問題；就要體現(xiàn)在敢于較真、敢于碰硬、敢于得罪人，對(duì)經(jīng)辦的工作，有勇于簽字背書、守土有責(zé)、全程負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，做到說實(shí)話、報(bào)實(shí)情、做實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的責(zé)任，確保經(jīng)得起組織、群眾和歷史的檢驗(yàn)。

四、有品德，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是要做到言行統(tǒng)一

百行德為首。有品德是立身做人、當(dāng)兵為官的準(zhǔn)則，是履職盡責(zé)、干好工作的基礎(chǔ)。政治工作是做人的工作，政治干部做人怎么樣，你的威信就怎么樣。所以說，對(duì)政治工作者來說，修德不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，更是一個(gè)實(shí)踐的過程。行不率則眾不從，身不先則眾不信。如果像徐才厚那樣，管靈魂的出賣靈魂，管反腐的帶頭腐敗，管干部的帶頭賣官鬻爵，講艱苦奮斗的帶頭貪圖享樂，即使信仰信念講得再多，理想宗旨說得再好，也是空言空談，只會(huì)遭到官兵唾棄。作為政治機(jī)關(guān)干部，應(yīng)把修身作為必修課，不斷強(qiáng)化自我修煉、自我約束、自我塑造，養(yǎng)成高尚的人品官德、思想情趣和職業(yè)操守；應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止，以干干凈凈、表里如一的形象，在官兵面前挺直為人做事的腰桿子，立起政治工作的大威信。

【作者系東海艦隊(duì)干部處副處長(zhǎng)】