所以要做好與變更管理的接口,保證CMDB有效運(yùn)行是關(guān)鍵。我們舉一個(gè)比喻:變更管理好比財(cái)務(wù)主管,負(fù)責(zé)決定是否可以發(fā)錢(qián),發(fā)布管理好比是出納,負(fù)責(zé)實(shí)際執(zhí)行發(fā)錢(qián),配置管理好比是會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)記賬。
在ITIL中,把配置管理的作用提升得很高,希望CMDB無(wú)所不包,能夠?qū)⑺械腎T資源管理起來(lái),是IT部門(mén)的家產(chǎn),是IT部門(mén)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),是IT技術(shù)地圖和作戰(zhàn)地圖,是IT的戶籍檔案。但對(duì)配置管理期望值過(guò)高后,將配置管理的廣度和深度定位不合理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集成本和數(shù)據(jù)維護(hù)成本成幾何倍數(shù)增加。
合理的控制配置管理的目標(biāo)、范圍、功能對(duì)于建設(shè)一個(gè)有效的配置管理是非常必要的;建設(shè)前要經(jīng)過(guò)充分論證,避免好高騖遠(yuǎn)的做法,充分考慮到實(shí)際的業(yè)務(wù)需求與管理維護(hù)成本的平衡。
在實(shí)際操作中,很多企業(yè)辛辛苦苦地建立了CMDB,但是由于沒(méi)有相關(guān)的流程配套,過(guò)一段時(shí)間后,所有的數(shù)據(jù)都失效了,就沒(méi)有人繼續(xù)使用CMDB了。
所以要做好與變更管理的接口,保證CMDB有效運(yùn)行是關(guān)鍵。我們舉一個(gè)比喻:變更管理好比財(cái)務(wù)主管,負(fù)責(zé)決定是否可以發(fā)錢(qián),發(fā)布管理好比是出納,負(fù)責(zé)實(shí)際執(zhí)行發(fā)錢(qián),配置管理好比是會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)記賬。
所以變更管理流程在協(xié)調(diào)變更實(shí)施后在做變更實(shí)施回顧,變更關(guān)閉后需要發(fā)出一個(gè)《配置修改通知單》給配置管理員,以保證配置管理員能夠及時(shí)修改CMDB,確保賬實(shí)相符。
在我們做咨詢的過(guò)程中,經(jīng)常有客戶問(wèn),有沒(méi)有一個(gè)工具可以幫助他們,在批準(zhǔn)變更后自動(dòng)修改配置信息;或者通過(guò)自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)工具掃描發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系中的配置變化,然后自動(dòng)修改配置項(xiàng),我經(jīng)常會(huì)問(wèn)客戶幾個(gè)問(wèn)題:1、配置項(xiàng)有若干的配置屬性,在變更管理中是否能和配置管理中的屬性一一對(duì)應(yīng)?2、假如能一一對(duì)應(yīng)?那還需要配置管理員做什么?要不要設(shè)置配置管理員?3、假如不設(shè)置配置管理員,那誰(shuí)對(duì)實(shí)物負(fù)責(zé),誰(shuí)對(duì)邏輯賬負(fù)責(zé)?4、假如設(shè)配置管理員,他的職責(zé)應(yīng)該怎么設(shè)置?5、假如使用自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)攻擊,屬性如何取舍?6、其中的管理屬性怎么補(bǔ)充?7、其中的物理關(guān)系需要添加嗎?
回答上面的問(wèn)題后,客戶會(huì)慢慢知道應(yīng)該如何去平衡配置管理與變更管理的關(guān)系。利用自動(dòng)掃描工具搜索信息和手工信息進(jìn)行比對(duì)幫助發(fā)現(xiàn)差異,幫助配置管理員發(fā)現(xiàn)未被管理的配置項(xiàng),提醒配置管理異常。
從配置管理發(fā)展的角度來(lái)看,從Excel到資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)列表,到CMDB庫(kù),可以發(fā)現(xiàn)以前配置管理難建立、難維護(hù)、難使用的一個(gè)重要原因是由于以前列表類(lèi)型的配置管理不能幫助事件管理、問(wèn)題管理、變更管理提供有用有形的數(shù)據(jù),所以大家不愿意去維護(hù)。假如CMDB從服務(wù)——技術(shù)——IT組件的分層方式來(lái)展現(xiàn),可以有比較好的體現(xiàn)。
要保證IT服務(wù)人員熟悉了解配置管理的流程政策、原則、范圍、命名規(guī)則、屬性等,只有掌握了配置管理的要求,在日常的配置管理工作中才會(huì)自覺(jué)遵守相關(guān)工作要求;并且才會(huì)知道配置管理的存在,才會(huì)對(duì)建立起來(lái)的CMDB,并對(duì)CMDB的建設(shè)提供有用的參考數(shù)據(jù)。
通過(guò)周期性的配置審計(jì),發(fā)現(xiàn)配置庫(kù)的邏輯賬與實(shí)際物理賬之間差異,發(fā)現(xiàn)配置管理流程的執(zhí)行中存在的問(wèn)題,深究到底是配置管理員沒(méi)有及時(shí)更新?變更控制不夠?還是變更管理與配置管理之間的接口不暢?這些都有助于我們提升配置管理流程的執(zhí)行效率。(陳林章)endprint