石佳琦

摘要：對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)都是不可避免的，不管是企業(yè)發(fā)展的任何階段，都有可能產(chǎn)生，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)滲透到了企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)中。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾項(xiàng)措施：提高認(rèn)識(shí)；完善管理制度；完善法人治理結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度；保持合理負(fù)債比率。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；原因；措施；分類

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）12-0131-03

一、前言

對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的管理，是為了能夠更好地了解該風(fēng)險(xiǎn)的類別以及具有的特點(diǎn)，這樣就能夠及時(shí)的將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制針對(duì)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的健全，最終能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能夠獲得最高的收益。對(duì)其進(jìn)行管理的最終目標(biāo)就是，能夠?qū)⑵髽I(yè)的獲利最大化，企業(yè)的財(cái)富值最大化，以及與企業(yè)相關(guān)的各方利益也能夠最大化。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的管理，其實(shí)就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列識(shí)別分析的過程，在此基礎(chǔ)上采取有效的措施，該措施必須是合理并且可行的，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也能夠獲取到最大化的一個(gè)管理過程。關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，一般從幾個(gè)方面來落實(shí)，分別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的度量，以及控制風(fēng)險(xiǎn)等等，在這幾個(gè)方面，最主要的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的度量。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的最終目標(biāo)就是：如果出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，那么要保證風(fēng)險(xiǎn)影響下企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失為最小。所以對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn)的處理，需要的是通過最合理的經(jīng)濟(jì)角度來進(jìn)行，提出能夠應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的合理措施。并且風(fēng)險(xiǎn)存在動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，在進(jìn)行管理的同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。企業(yè)所處的環(huán)境處于不斷變化之中，因此在對(duì)該管理計(jì)劃進(jìn)行的同時(shí)，也要判斷清楚財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)是否出現(xiàn)變化，對(duì)管理的措施進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，如果出現(xiàn)了偏離則需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義的定義和狹義的定義。決策理論學(xué)家把風(fēng)險(xiǎn)定義為損失的不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)的狹義定義。日本學(xué)者龜井利明認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)不只是指損失的不確定性。而且還包括盈利的不確定性。這種觀點(diǎn)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性，它既可能給活動(dòng)主體帶來威脅，也可能帶來機(jī)會(huì)，這就是廣義風(fēng)險(xiǎn)的概念。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，不管是哪一類企業(yè)都面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)存在許多的不確定性因素，這些都是無(wú)法預(yù)知的，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況就會(huì)和預(yù)期的狀況產(chǎn)生一定的差異，那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)虧損或者是獲利兩種可能。所以究其根本來說，當(dāng)企業(yè)的實(shí)際收益以及預(yù)期收益之間出現(xiàn)了不確定的偏差之時(shí)，也就表示企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

負(fù)債經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)策略，通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以彌補(bǔ)自有資金的不足，還可以用借貸資金來實(shí)現(xiàn)盈利。股份公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需的資金一般都來自發(fā)行股票和債務(wù)兩個(gè)方面，其中，債務(wù)（包括銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、商業(yè)信用）的利息負(fù)擔(dān)是一定的，如果公司資金總量中債務(wù)比重大，或是公司的資金利潤(rùn)率低于利息率，就會(huì)使股東的可分配盈利減少，股息下降，使股票投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。例如，當(dāng)公司的資金利潤(rùn)率位10%，公司相應(yīng)貸款的利率或發(fā)行債券的票面利率為8%時(shí)，普通股股東所得權(quán)益將高于10%；如果公司的資金利潤(rùn)率低于8%，公司須按8%的利率支付貸款或債券利息，普通股股東的收益就將低于資金利潤(rùn)率。實(shí)際上，公司融資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍，當(dāng)融資產(chǎn)生的利潤(rùn)大于債息率時(shí)，給股東帶來的是收益增長(zhǎng)的效應(yīng)；反之，就是收益減少的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別

（一）根據(jù)表現(xiàn)形式對(duì)其進(jìn)行分類

1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)于價(jià)格，是市場(chǎng)決定的，當(dāng)市場(chǎng)利率呈上升趨勢(shì)，那么商品價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)普遍下跌的可能性。利率對(duì)于商品的價(jià)格影響較大。而貨幣資本的供求關(guān)系對(duì)于利率的制約作用很是明顯，所以從根本上來看，企業(yè)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)楣┣箨P(guān)系的不平衡。

2.企業(yè)購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)企業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)通過膨脹的現(xiàn)象時(shí)，那么該企業(yè)的貨幣購(gòu)買力將會(huì)出現(xiàn)下降的問題。當(dāng)前的物價(jià)呈現(xiàn)出了極大的波動(dòng)，那么在該方面出現(xiàn)的購(gòu)買力損益將是在所難免的。當(dāng)物價(jià)上漲時(shí)，那么就會(huì)出現(xiàn)購(gòu)買力損失；而如果物價(jià)下降，那么購(gòu)買力將會(huì)獲得收益。這一部分的風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)σ徊糠仲Y產(chǎn)（收款權(quán)利性質(zhì)）產(chǎn)生較大的影響。通貨膨脹的市場(chǎng)前提下，會(huì)讓這些收益出現(xiàn)貶值，而一些看似不變的報(bào)酬率，其實(shí)實(shí)際也是在下降的。

3.企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)市場(chǎng)的利率開始下降時(shí)，企業(yè)會(huì)尋找另一個(gè)投資機(jī)會(huì)，但是如果出現(xiàn)再投資風(fēng)險(xiǎn)，那么這樣的狀態(tài)下，就不可能獲得預(yù)期的收益。從一系列理論中，可以看到，一個(gè)短期的資本報(bào)酬率是明顯低于長(zhǎng)期資本的。所以，在長(zhǎng)期資本進(jìn)行支付時(shí)，很多的商品發(fā)行者是愿意花費(fèi)高價(jià)來支付的。隨著市場(chǎng)利率的下降，以及限制資本的增加，對(duì)于這一類的商品的升值十分有幫助。另外對(duì)于一些短期的商品，投資期滿之后，想要找到恰當(dāng)?shù)耐顿Y基本上不太可能，所以貨幣資本的再投資就不可能實(shí)現(xiàn)。

（二）財(cái)務(wù)活動(dòng)之下進(jìn)行的分類

1.資金鏈?zhǔn)欠穹€(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，在正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一些項(xiàng)目的投資后，將物品銷售出去，但是款項(xiàng)卻可能因?yàn)榉N種原因而不能夠及時(shí)被收回，那么就出現(xiàn)了應(yīng)收款項(xiàng)，在整個(gè)企業(yè)的精英來說，這一部分的款項(xiàng)所占的比例比較大，因此這一部分時(shí)間和金額都不確定的資金回收就容易產(chǎn)生資金鏈穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，還需要不斷地投資，對(duì)于投資的過程中，會(huì)出現(xiàn)什么狀況是所有人都不能預(yù)料的，如市場(chǎng)的供需變化等等，都會(huì)帶來預(yù)期以及實(shí)際收益之間的差異。這一部分的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)橥顿Y者的錯(cuò)誤決策以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化而產(chǎn)生的。如果在整個(gè)企業(yè)的投資中，由素質(zhì)不高的管理者來進(jìn)行決策，或者說整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門并不精明，看不到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者是對(duì)此的認(rèn)識(shí)度不高，不能夠及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，那么就會(huì)出現(xiàn)投資決策的失誤問題。

3.融資風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)的供需會(huì)影響到資金問題，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變也會(huì)影響到資金問題，企業(yè)在資金籌措上常常有很大的不確定性，因此對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說，會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這就被稱為融資風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)需要考慮一些方面的因素。

企業(yè)在籌資的同時(shí)形成的負(fù)債規(guī)模對(duì)于整個(gè)企業(yè)是否的長(zhǎng)短期負(fù)債比例等等都有著較大的影響，在籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小方面，也產(chǎn)生了直接影響，如果影響較大，那么就一定會(huì)出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以如果一個(gè)企業(yè)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的，那么企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)需要被重視起來，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，盡全力使得資產(chǎn)的收益高于資金成本率，這樣財(cái)務(wù)的作用才能夠被充分發(fā)揮出來。

另外，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如果自身的發(fā)展規(guī)?；蛘呤浅砷L(zhǎng)狀況與籌措的資金不相符合，那么就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，需要分析好自己未來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，是否需要進(jìn)行借債，是否需要大規(guī)模的借債，以及如何借債等等。

還有，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)，同樣面臨著外部的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境是多變的，從宏觀上來說，企業(yè)對(duì)于這樣的變化是不能夠完全掌握的，也很難對(duì)這一局面進(jìn)行改變。比如說宏觀經(jīng)濟(jì)政策的改變，市場(chǎng)出現(xiàn)通貨膨脹等等狀況。

4.財(cái)務(wù)信息披露風(fēng)險(xiǎn)

如果企業(yè)出現(xiàn)了這樣的風(fēng)險(xiǎn)，那么一般是由企業(yè)的高層人士所引起。如果企業(yè)的高層人士?jī)H僅看到了短期的利益，而為了滿足自己的需求，要求財(cái)務(wù)人員為其做假賬，對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行修改，而如果該被利用的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，那么對(duì)于該行為可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也并不會(huì)察覺到，最終就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息披露風(fēng)險(xiǎn)。

四、分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

（一）外部原因

1.對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說，是在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)之下進(jìn)行調(diào)控的，當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了變化時(shí)，企業(yè)是不能夠提前預(yù)知，也不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行改變的，如果變化是不利的，那么就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.一些相關(guān)的稅收法律法規(guī)的變化。對(duì)于企業(yè)來說，一定要遵紀(jì)守法，而且需要定期的進(jìn)行繳納稅收。企業(yè)的費(fèi)用中必須要包括一項(xiàng)稅收，因此企業(yè)的現(xiàn)金流出會(huì)因此而多出一大筆，企業(yè)的理財(cái)也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的影響。所以很多企業(yè)希望能夠通過合法的途徑來對(duì)所需要繳納的稅收進(jìn)行減少，因此對(duì)于這部分來說，只能夠?qū)ω?cái)務(wù)決策相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行精密的安排。在這一過程中，如果稅收制度突然出現(xiàn)了變化，那么決策者就不能作出正確的決策，從而導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.利率以及匯率的變動(dòng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如果負(fù)債，那么這部分的利息是固定的。在未來如果出現(xiàn)了利率下降，但是企業(yè)需要交納的利息仍然是按照約定的較高的利率水平來進(jìn)行支付，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，就有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而如果這時(shí)利率上升了，雖然企業(yè)所需要支付的利息會(huì)變低，但是隨著利率上升，貨幣的升值在所難免，當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，就可能讓企業(yè)的還本負(fù)擔(dān)變重，對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率也會(huì)變大。

（二）內(nèi)部原因

1.理財(cái)者關(guān)于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并不強(qiáng)。

2.企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系比較復(fù)雜。對(duì)于一個(gè)企業(yè)中的所有部門，或者是子母公司來說，他們對(duì)于資金的管理，以及利益的分配等方面，存在著管理混亂的問題，對(duì)于企業(yè)的資金不能夠進(jìn)行有效的使用，資金的安全性等等難以保證。

3.不能夠嚴(yán)肅的進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。很多企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)闆Q策者錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策，因此對(duì)于這部分決策來說，首先要將財(cái)務(wù)決策科學(xué)化。

4.在公司內(nèi)部，沒有完整的財(cái)務(wù)處理制度，并且企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)并不合理。

5.企業(yè)存在營(yíng)運(yùn)賒銷的問題。企業(yè)為了能夠擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，能夠提高自己的銷量，所以對(duì)于很多客戶采取了賒銷的方式來進(jìn)行銷售，那么這樣會(huì)讓企業(yè)的應(yīng)收賬款部分比重加大，如果對(duì)于客戶的信用程度也不甚了解，僅僅是盲目的來對(duì)此進(jìn)行賒銷，那么將很難回收到這部分賬目，最終成為一大筆壞賬。

五、防止企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法

（一）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要提高意識(shí)

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是必備的，不管市場(chǎng)當(dāng)前是否興盛，需要考慮到如果市場(chǎng)出現(xiàn)了消極的狀況，需要如何做，這是一種事先防范的意識(shí)。作為市場(chǎng)參與者的企業(yè)來說，這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是必備的。企業(yè)所處的環(huán)境是多變的，不論是市場(chǎng)利率的變化，國(guó)家政策的變化，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)都會(huì)形成巨大的影響，一個(gè)企業(yè)如果沒有市場(chǎng)適應(yīng)能力，也沒有為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備一些基金的話，那么一旦企業(yè)所處的環(huán)境出現(xiàn)了變化，那么對(duì)于市場(chǎng)適應(yīng)性較差的企業(yè)將很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。因此，一些比較成熟的企業(yè)，他們會(huì)隨時(shí)關(guān)注自己企業(yè)的外部環(huán)境，以便隨時(shí)來對(duì)其進(jìn)行完善，那么企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力將會(huì)加強(qiáng)，對(duì)于所處的環(huán)境變化的各項(xiàng)影響因素進(jìn)行追蹤，對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，那么企業(yè)就會(huì)減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行完善

在公司的財(cái)務(wù)管理中，需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以及財(cái)務(wù)分析等等，在這過程中，需要對(duì)它們進(jìn)行最全面的分析以及識(shí)別，找到其中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過科學(xué)的方案來對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，并且對(duì)最終的財(cái)務(wù)管理結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)來說，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)活動(dòng)是帶有風(fēng)險(xiǎn)性的一種活動(dòng)。出于這樣的特殊性質(zhì)，管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)需要隨時(shí)關(guān)注這一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。

（三）企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)需要被完善

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，法人僅僅代表的是一種代理合約，從公司的管理結(jié)構(gòu)來說，這一部分的主要功能是對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督以及管理，但是在此卻忽略了激勵(lì)合約。公司發(fā)展的主動(dòng)力是將所有的利益主體進(jìn)行合作，最終取得公司同一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此對(duì)于這一目標(biāo)，需要一定的激勵(lì)機(jī)制來完成。法人的治理結(jié)構(gòu)是以董事會(huì)作為中心的，因此我們需要的是對(duì)董事會(huì)進(jìn)行重新構(gòu)建，主要目標(biāo)為監(jiān)督強(qiáng)化，并且激勵(lì)機(jī)制得以加強(qiáng)。

（四）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度

企業(yè)的內(nèi)部控制是十分重要的，所以關(guān)于該方面的制度需要被健全。內(nèi)控控制制度中就必須包括一項(xiàng)和其他部門不同的內(nèi)部審計(jì)制度。這一制度就是對(duì)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的。當(dāng)這一過程中出現(xiàn)了問題，那么需要及時(shí)的提出整改的措施，并且對(duì)于這一結(jié)果要向最高領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行報(bào)告。這一制度在企業(yè)內(nèi)部可謂獨(dú)立性非常強(qiáng)，而且沒有較多的候總漸層，結(jié)構(gòu)緊湊，而且有著良好的反映能力，以財(cái)務(wù)管理組織為基礎(chǔ)，最終形成的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。以此良好的內(nèi)部控制制度為基礎(chǔ)，最終才能建立最為正確的財(cái)務(wù)信息，也能夠?yàn)槠髽I(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了極好的條件。

（五）保持合理負(fù)債比率

企業(yè)是允許負(fù)債的，但是一定要了解自己的負(fù)債比率最大為多少，具體負(fù)債多少才最合適。這一部分當(dāng)然需要與企業(yè)自身的償還能力相關(guān)。在企業(yè)中，資金如果為所有者權(quán)益部分，那么才可以被用來還債。所以在思考負(fù)債規(guī)模時(shí)，需要考慮到企業(yè)所有者權(quán)益，最大的不會(huì)多于凈資產(chǎn)的樹木。對(duì)于不同的企業(yè)來說，自身的狀況也不一樣，所以一般通過三個(gè)方面來對(duì)此進(jìn)行考慮，分別是盈利能力的高低，企業(yè)的行業(yè)特征，以及企業(yè)資金流轉(zhuǎn)快慢。

（六）加強(qiáng)資金的流動(dòng)性

企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)是不可避免的，所以對(duì)其進(jìn)行管理是需要以資金負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債匹配之間進(jìn)行調(diào)整為基礎(chǔ)。在資產(chǎn)負(fù)債中，有一項(xiàng)是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，這在整個(gè)市場(chǎng)上，是不能夠被解決的問題，因此需要通過調(diào)整上述的二者關(guān)系來解決這一問題。企業(yè)可通過對(duì)上述二者進(jìn)行分析后，將資金進(jìn)行組合，通過這樣不斷地調(diào)整來避免流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化制度之下的企業(yè)，或多或少都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而在我國(guó)市場(chǎng)上，需要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范進(jìn)行長(zhǎng)期的研究，這需要考慮到方方面面的內(nèi)容，而且是一項(xiàng)及其復(fù)雜的工程。在本文中，僅僅是對(duì)一些方面進(jìn)行了分析，還有許多方面是沒有考慮到的，但是仍然希望本文能夠提醒各企業(yè)注意識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定程度的防范。

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