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公路機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及措施

2015-01-14 00:59:10陳俊明
河南建材 2015年3期
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備公路性能

陳俊明

廈門市路橋機(jī)械有限公司(361000)

公路機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及措施

陳俊明

廈門市路橋機(jī)械有限公司(361000)

通過闡述公路機(jī)械管理的必須性,介紹公路機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題,提出了如何完善公路機(jī)械設(shè)備管理的措施,使公路介些設(shè)備始終處于良好的工作性能。

機(jī)械設(shè)備;管理;養(yǎng)護(hù);維修

1 加強(qiáng)公路機(jī)械設(shè)備管理的必要性

在公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的過程中,機(jī)械設(shè)備是必須要用的。公路機(jī)械設(shè)備是指在公路和建設(shè)的過程中所需要使用的全部機(jī)械設(shè)備。一般來說,公路建設(shè)可以分為兩個階段,一是施工前期的所需要使用勘測設(shè)備的階段,二是施工前期所需要使用挖掘設(shè)備的階段??睖y設(shè)備包含兩種,一種是全站儀,一種是水準(zhǔn)儀。挖掘機(jī)械包含多種,如裝運機(jī)、挖土機(jī)、推土機(jī)、鏟車等。在公路的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的過程中,必定要改善和加強(qiáng)對以上所描述的機(jī)械設(shè)備的管理,使公路的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)能夠順利進(jìn)行,這是至關(guān)重要的。

加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理,可避免人力資源浪費,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一般情況下,在公路建設(shè)及翻修過程中,需要大量的人力資源,如果保障機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,則可減少人力資源的投入及不必要的浪費,提高施工作業(yè)的效率。毫無疑問,機(jī)械設(shè)備的工作效率比人工作業(yè)效率高。因此,在公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)中,有必要投入一定的機(jī)械設(shè)備,以保證施工質(zhì)量。由于公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)中的所需的機(jī)械設(shè)備大都屬于重型機(jī)械,加上作業(yè)環(huán)境條件比較差,因此機(jī)械設(shè)備負(fù)荷量較大,容易出現(xiàn)老化、磨損及變形等狀況,如不加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)日常的維修及保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備的性能無法保障,輕則造成機(jī)械設(shè)備的損壞,重則影響施工的進(jìn)度及質(zhì)量。所以,加強(qiáng)公路機(jī)械管理很有必要。只有針對性開展機(jī)械管理,加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)及維修,才能保證公路建設(shè)的順利進(jìn)行,保證公路建設(shè)的質(zhì)量。

2 公路機(jī)械設(shè)備保障工作中的問題

目前,公路機(jī)械設(shè)備保障工作中還存在不少問題,主要包括以下幾個方面:

2.1 管理模式落后

在過去,公路機(jī)械設(shè)備的管理模式為預(yù)期檢修制度。這種制度存在兩個明顯的缺點,一是沒有考慮成本投入,二是沒有考慮預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。因此,該制度在很大程度上將機(jī)械設(shè)備的維修看做是技術(shù)管理活動,不認(rèn)為是制度管理活動。在公路養(yǎng)護(hù)制度不斷完善的新形勢下,在公路機(jī)械設(shè)備管理中,應(yīng)綜合考慮成本、經(jīng)濟(jì)效益等因素,改革現(xiàn)行的管理模式,否則無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。

2.2 管理不規(guī)范

目前,各個單位對公路機(jī)械設(shè)備維護(hù)及管理尚未有正確的認(rèn)識,沒有認(rèn)識到其重要性,以至于不少單位缺乏公路機(jī)械設(shè)備管理制度,沒有從制度上規(guī)范公路機(jī)械設(shè)備的管理,管理工作具有很大的隨意性。有些單位即便有管理制度,但是缺乏必要的監(jiān)督部門,導(dǎo)致制度形同虛設(shè),無法進(jìn)行公路機(jī)械設(shè)備的規(guī)范管理,使公路機(jī)械設(shè)備的管理成為空談。

2.3 過度使用

在公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)過程中,目前公路機(jī)械設(shè)備存在的問題之一便是過度使用公路機(jī)械設(shè)備。眾所周知,公路建設(shè)或翻修項目一般工期較長,在施工作業(yè)過程中,機(jī)械設(shè)備設(shè)備一用再用,甚至連續(xù)使用一月有余,期間不注重公路機(jī)械設(shè)備的維修及管理,不重視查找故障原因,導(dǎo)致公路機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重,一旦出現(xiàn)大故障,只能進(jìn)行報廢處理。表面原因是過度使用這些機(jī)械設(shè)備。根本的問題是施工單位不認(rèn)為公路機(jī)械設(shè)備管理管理成本的一項,沒有購買備用設(shè)備,一味使用一套機(jī)械設(shè)備。

2.4 管理水平低

長期以來公路機(jī)械設(shè)備采用的為傳統(tǒng)管理模式。在這種模式下,管理技術(shù)未進(jìn)行升級,公路建設(shè)機(jī)械設(shè)備的維修及管理缺乏必要的工具及技術(shù)。從實際情況來看,公路機(jī)械設(shè)備的管理的維修大都靠長期積累的經(jīng)驗,但是隨著公路機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)的復(fù)雜及故障類型的增多,僅靠經(jīng)驗無法再適應(yīng)故障的維修。

2.5 人員素質(zhì)低

從理論上來講,公路建設(shè)需由公路建設(shè)專業(yè)的人才完成,各個工種必須具有扎實的理論基礎(chǔ),并具備一定的施工經(jīng)驗。但是從實際情況來,并非如此。比如操作公路機(jī)械設(shè)備的員工,文化程度大都較低,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,職業(yè)素養(yǎng)較低,安全意識較差,在操作過程中,可能出現(xiàn)各種誤操作,操作不規(guī)范,不但影響施工作業(yè)的進(jìn)度,而且可能損傷公路機(jī)械設(shè)備的性能。

3 完善公路機(jī)械設(shè)備管理制度

為了能夠保障公路機(jī)械設(shè)備的正常工作,施工企業(yè)應(yīng)通過完善的制度約束維護(hù)管理工作,實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范化與制度化。盡可能延長機(jī)械設(shè)備的服務(wù)年限,提高員工對設(shè)備維修及保養(yǎng)重要性的認(rèn)識。

3.1 建立完善的監(jiān)督機(jī)制

施工企業(yè)如果僅具有完善的公路機(jī)械設(shè)備管理制度,而無相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,則無法保證公路機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)工作的順利開展。在日常的管理工作中,可能出現(xiàn)怠工、不規(guī)范操作等情況,因此,在施工企業(yè),必須成立監(jiān)督部門,按照規(guī)章制度的規(guī)定對制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對于不按規(guī)范管理的單位和個人,給予一定的處罰。同時,實施績效管理,將工作人員的工作進(jìn)行量化與個人收益掛鉤,使工作人員自覺重視并加強(qiáng)對公路機(jī)械設(shè)備的管理及養(yǎng)護(hù)。

3.2 提高操作及管理人員的專業(yè)水平

在公路建設(shè)中,機(jī)械設(shè)備的操作由專人負(fù)責(zé)。比如挖掘機(jī)由相應(yīng)的操作手負(fù)責(zé),挖掘機(jī)操作手的能力如何,對挖掘機(jī)性能及服務(wù)年限的影響是直接性的、決定性的。因此,為了保證公路機(jī)械設(shè)備的性能良好,必須提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)對操作手的培訓(xùn)及管理,提高其質(zhì)量管理意識,保證公路機(jī)械設(shè)備性能不出問題。

機(jī)械設(shè)備的日常管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。管理人員加強(qiáng)對設(shè)備的巡視、性能的檢測等,了解并掌握設(shè)備情況,為施工提供相應(yīng)的依據(jù)。因此,要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)與管理,聘請專業(yè)管理人員,找出設(shè)備運行中存在的問題,制訂有針對性的管理及維護(hù)方案,保障公路機(jī)械設(shè)備的性能完好。

3.3 做好公路機(jī)械設(shè)備的定期維修及養(yǎng)護(hù)工作

在公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)過程中,需要對購置的公路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修及養(yǎng)護(hù)。但是公路機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)并非是一項簡單的工作,而是一個較為復(fù)雜的過程,涉及到系統(tǒng)管理、綜合作業(yè)等各個專業(yè),也是追求系統(tǒng)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的過程。目前,公路機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作涉及投入、人員配置、運行機(jī)制及經(jīng)營等多方面,因此,必須投入更多的人員參與公路機(jī)械設(shè)備的管理,全程監(jiān)控管理中出現(xiàn)的問題,定期開展公路機(jī)械設(shè)備的維修,做到防患于未然,盡量延長公路機(jī)械設(shè)備的服務(wù)年限,保證其高效為公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)服務(wù)。同時,建立一支專業(yè)的、高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行公路機(jī)械設(shè)備的管理,提高公路機(jī)械設(shè)備的管理水平。

4 結(jié)語

公路機(jī)械設(shè)備性能的好壞,對施工質(zhì)量及進(jìn)度的影響是直接性的。而公路機(jī)械設(shè)備性能的好壞與公路機(jī)械設(shè)備管理的水平有著密切的關(guān)系。在公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理中,必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。目前,在公路機(jī)械設(shè)備管理中還存在不少的問題,包括管理制度不完善、維修不及時及工作人員素質(zhì)差等。因此,必須有針對性的提出保障公路機(jī)械設(shè)備性能的措施,包括完善管理制度、合理購置及定期開展維護(hù)等,通過這些措施,盡可能延長公路機(jī)械設(shè)備的服務(wù)年限,為公路建設(shè)及養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)。

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