摘要：近年來(lái)，太原市會(huì)展業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用也越來(lái)越明顯。但是，與國(guó)內(nèi)外著名會(huì)展城市相比，太原市在品牌會(huì)展數(shù)量、展會(huì)規(guī)模、展會(huì)效應(yīng)方面都凸顯出了很多不足。本文在分析太原會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決措施，以期對(duì)太原會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：太原 會(huì)展業(yè) 品牌化 策略

目前，品牌化、專業(yè)化、國(guó)際化已經(jīng)成為會(huì)展業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。國(guó)際知名展會(huì)如漢諾威工業(yè)博覽會(huì)、法蘭克福車展、巴黎時(shí)裝展的成功舉辦，使會(huì)展品牌成為會(huì)展業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器；“后奧運(yùn)時(shí)代”、“后世博時(shí)代”也充分展露了品牌會(huì)展的巨大拉動(dòng)效應(yīng)；而廣州、深圳更是以廣交會(huì)、華交會(huì)、高交會(huì)等知名展會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)迅速發(fā)展；除此之外，我國(guó)的二線城市如大連、成都、青島等，也把培育當(dāng)?shù)仄放茣?huì)展作為決勝市場(chǎng)的重要途徑。由此可見，對(duì)于一個(gè)城市——尤其是會(huì)展業(yè)起步較晚、發(fā)展不規(guī)范的太原市而言，培育城市會(huì)展品牌對(duì)其發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，彰顯會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、太原會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，太原市會(huì)展業(yè)從無(wú)到有，從小到大，取得了良好的經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)效益，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的助推器和新亮點(diǎn)。其中，中國(guó)（太原）國(guó)際煤炭與能源新產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、新晉商大會(huì)形象展示與產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中部投資貿(mào)易博覽會(huì)等規(guī)模大、影響力強(qiáng)的會(huì)展活動(dòng)的舉辦，極大地提升了太原市的知名度和美譽(yù)度；同時(shí)，太原（國(guó)際）面食節(jié)、太原城市購(gòu)物節(jié)、山西文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)、中國(guó)（太原）國(guó)際汽車展覽會(huì)等一系列關(guān)系民生題材會(huì)展活動(dòng)的興起，也在吸引百姓消費(fèi)的同時(shí)促進(jìn)了太原市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。盡管如此，這些會(huì)展活動(dòng)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的知名度仍十分有限，沒(méi)有形成明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，太原市在會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展的過(guò)程中還存在著很多問(wèn)題。

二、太原會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展的問(wèn)題

（一）場(chǎng)館及服務(wù)設(shè)施不健全

UFI資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定，品牌展會(huì)主辦者必須提供專業(yè)的硬件服務(wù)設(shè)施，近年來(lái)，太原市雖然改造、建設(shè)了一批會(huì)議中心和展館，但仍無(wú)法滿足會(huì)展發(fā)展的需求。目前，太原市已建成的會(huì)展場(chǎng)館如山西省展覽館、太原煤炭博物館、中國(guó)（太原）煤炭交易中心、山西國(guó)際會(huì)議中心等，面積普遍偏小，不利于引進(jìn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際大型品牌會(huì)展。另外，會(huì)展場(chǎng)館內(nèi)部及周邊服務(wù)設(shè)施不健全也是影響太原市會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展的軟肋。酒店、休閑娛樂(lè)設(shè)施少，與一線城市差距大，對(duì)大型會(huì)展與會(huì)者、參展商的接待能力差。

（二）展會(huì)規(guī)?；?yīng)低

根據(jù)展覽業(yè)經(jīng)驗(yàn)，展覽面積大于3萬(wàn)m2的展會(huì)才具有持續(xù)盈利能力，相比之下，太原市與國(guó)內(nèi)一線會(huì)展城市舉辦的展會(huì)在規(guī)模上存在天壤之別。如太原（國(guó)際）面食節(jié)第一屆選址迎澤公園藏經(jīng)樓北廣場(chǎng)，展覽面積7000m2，展位不足200個(gè)；第三屆選址銅鑼灣廣場(chǎng)，展位僅300個(gè)。中國(guó)（太原）國(guó)際汽車展覽會(huì)前三屆都選址山西省展覽館，室內(nèi)外展覽面積不足3萬(wàn)m2，很難舉辦一些大型和特大型車展。因此，太原市在舉辦會(huì)展的過(guò)程中，招展難進(jìn)行，參展企業(yè)少，分流現(xiàn)象嚴(yán)重，使得展會(huì)成交量低，無(wú)法帶來(lái)規(guī)模化效應(yīng)。

（三）知名度高的展會(huì)較少

太原市在展會(huì)服務(wù)、辦展規(guī)模、展會(huì)成交額方面都很難達(dá)到UFI認(rèn)證所要求的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，舉辦的展會(huì)知名度較低。究其原因主要有展會(huì)營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)不足，營(yíng)銷力度?。徽箷?huì)推廣渠道不專業(yè)，廣告送達(dá)率低，潛在的參展商和專業(yè)觀眾無(wú)法接觸到展會(huì)；組展方只重視對(duì)參展商的組織，忽視對(duì)專業(yè)觀眾的組織，這些原因都導(dǎo)致太原市會(huì)展業(yè)的品牌影響力不高。

（四）從業(yè)人員專業(yè)水平不高

目前，太原市會(huì)展從業(yè)人員大都不是會(huì)展專業(yè)出身，而是“半路出家”或者轉(zhuǎn)行的人，甚至有些是臨時(shí)工。會(huì)展業(yè)內(nèi)缺乏熟悉會(huì)展知識(shí)、掌握國(guó)際慣例、富有動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。具體而言，太原市在發(fā)展會(huì)展業(yè)方面缺乏相應(yīng)資金，多數(shù)從業(yè)人員無(wú)法參加專業(yè)培訓(xùn)，很多展會(huì)在開展之前招募一批大學(xué)生，經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)就上崗，下一屆展會(huì)再繼續(xù)找臨時(shí)人員參與，長(zhǎng)此以往，太原市在會(huì)展人才培養(yǎng)方面缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，難能辦出高質(zhì)量的品牌會(huì)展。

三、太原會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展策略

（一）整合資源，統(tǒng)籌規(guī)劃

要實(shí)現(xiàn)太原市會(huì)展業(yè)的品牌化發(fā)展，首要任務(wù)在于有效整合太原市會(huì)展資源，形成統(tǒng)籌規(guī)劃的大格局。一方面，按照現(xiàn)代化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)改造太原煤炭博物館、山西省展覽館等一部分老舊的會(huì)展場(chǎng)館，配合中國(guó)（太原）煤炭交易中心、山西國(guó)際會(huì)議中心，打造一個(gè)輻射力和聚集功能強(qiáng)大的會(huì)展中心聚落，使之適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的發(fā)展要求；另一方面，加強(qiáng)各會(huì)展中心內(nèi)部及周邊服務(wù)設(shè)施如餐飲門店、休閑娛樂(lè)設(shè)施、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間的規(guī)劃建設(shè)，與太原市區(qū)餐飲、住宿、交通設(shè)施有機(jī)結(jié)合，提高對(duì)參展商和觀眾的接待能力，將太原打造成為國(guó)際知名的商務(wù)和會(huì)展中心。

（二）準(zhǔn)確定位，專業(yè)運(yùn)作

緊密結(jié)合太原市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)會(huì)展賣點(diǎn)，加大營(yíng)銷力度，是提高太原市會(huì)展業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。太原市會(huì)展業(yè)品牌化發(fā)展應(yīng)著力于：以太原市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，大力發(fā)展其核心產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品為主題的會(huì)展；多渠道籌集資金，加大會(huì)展業(yè)發(fā)展投資力度；政府牽頭，對(duì)外推廣太原市會(huì)展品牌；改變觀念，使得招商工作齊頭并進(jìn)。

（三）校企合作，儲(chǔ)備人才

太原市會(huì)展業(yè)的品牌化發(fā)展，離不開會(huì)展專業(yè)人才的支撐。在培養(yǎng)會(huì)展專業(yè)人才方面，可以采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，把國(guó)內(nèi)、國(guó)外的專業(yè)會(huì)展人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)幫助業(yè)界提高會(huì)展專業(yè)水平，把好的員工送到會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家深造，逐漸打造一支專業(yè)化的會(huì)展從業(yè)隊(duì)伍。與此同時(shí)，太原市舉辦會(huì)展應(yīng)與山西省開辦會(huì)展專業(yè)或開設(shè)會(huì)展方向課程的高校如晉中學(xué)院、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、太原市旅游職業(yè)學(xué)院等進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)互送，利用高校委培會(huì)展策劃與管理人才，并為這些高校會(huì)展專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位，形成校企合作、資源共享的良性人才培養(yǎng)模式。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李婷.山西會(huì)展業(yè)發(fā)展的SWOT分析及對(duì)策建議[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（5）：9—10

（陳曉萌，1987年生，晉中學(xué)院旅游管理學(xué)院。研究方向：會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理）endprint