王建任，詹海華，張麗云，韓俊杰，何賢明

(1. 中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司 天等錳礦分公司，廣西 崇左　532807； 2. 中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司，廣西 南寧　530029)

礦山設(shè)備管理

王建任1，詹海華2，張麗云2，韓俊杰1，何賢明1

(1. 中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司 天等錳礦分公司，廣西 崇左532807； 2. 中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司，廣西 南寧530029)

摘要：企業(yè)的不斷發(fā)展，對設(shè)備的要求越來越高，礦山設(shè)備的高效管理是礦山企業(yè)發(fā)展的必要條件，因此加強對設(shè)備的管理，做到科學(xué)管理，合理使用，視情檢修，經(jīng)濟核算，使設(shè)備管理更好地為企業(yè)效益服務(wù)。

關(guān)鍵詞：礦山；設(shè)備；成本管理

設(shè)備是指生產(chǎn)中使用的各種機械、儀器和設(shè)施的總稱，是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)過程中所必需的生產(chǎn)資料。礦山設(shè)備主要指鉆孔、挖掘、裝載、運輸、破碎和動力設(shè)備等。

1設(shè)備管理是礦山管理的基礎(chǔ)

設(shè)備管理是對設(shè)備運動全過程所進行的計劃、組織的控制。包括選型、選購、安裝、使用、維護、改進、更新、保管、封存、報廢等內(nèi)容。概括地講，即是選好、用好、修好、管好設(shè)備的綜合管理。

1) 礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作

只有加強設(shè)備管理，抓好設(shè)備操作使用、精心維護保養(yǎng)，才能保證生產(chǎn)安全、連續(xù)、穩(wěn)定地運行。反之，忽視設(shè)備管理，導(dǎo)致設(shè)備技術(shù)狀態(tài)嚴重劣化。

2) 產(chǎn)品質(zhì)量的保證

產(chǎn)品是通過機器生產(chǎn)出來的，如果生產(chǎn)機器技術(shù)狀態(tài)不良，必然造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。只有加強設(shè)備管理，才能保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

3) 提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑

要想獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須抓好設(shè)備管理。向設(shè)備要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益已成為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要途徑。

4) 安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的保證

設(shè)備裝備技術(shù)落后，是設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要因素。實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn)，就必須重視設(shè)備管理。

2設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)

2.1　設(shè)備選購

設(shè)備選購是設(shè)備管理的首要內(nèi)容，其目的是選擇技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟合理的設(shè)備，因此在選購設(shè)備時需要考慮如下幾點主要因素：生產(chǎn)性、可靠性、耐用性、安全性、經(jīng)濟性、節(jié)能性；同時，還應(yīng)考慮設(shè)備的維修和環(huán)保性能等[1]。

2.2　設(shè)備的評價

設(shè)備是否處于完好狀態(tài)可用以下指標(biāo)衡量。

1) 設(shè)備完好率是指經(jīng)檢驗合格的完好設(shè)備與全部設(shè)備總數(shù)之比，反映企業(yè)設(shè)備的完好情況。

設(shè)備完好率=完好設(shè)備臺數(shù)/全部設(shè)備總臺數(shù)×100%

2) 運轉(zhuǎn)率指設(shè)備實際運轉(zhuǎn)天數(shù)與生產(chǎn)計劃天數(shù)之比，反映設(shè)備實際使用水平。

設(shè)備運轉(zhuǎn)率=設(shè)備實際運轉(zhuǎn)天數(shù)/生產(chǎn)計劃天數(shù)×100%

3) 設(shè)備利用率指設(shè)備實際作業(yè)時間與全部設(shè)備可能利用時間之比，反映設(shè)備在時間上的利用水平。

設(shè)備利用率=同類設(shè)備實際運轉(zhuǎn)天數(shù)之和/設(shè)備總臺數(shù)×生產(chǎn)計劃天數(shù)×100%

2.3　設(shè)備的使用與維修

2.3.1設(shè)備的使用

只有正確合理地使用設(shè)備，才可達到減少設(shè)備損壞，延長使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，因此要做到以下幾點：

1) 依據(jù)設(shè)備性能及特點，科學(xué)安排生產(chǎn)任務(wù)；

2) 培養(yǎng)技術(shù)熟練、責(zé)任心強的合格操作人員；

3) 按設(shè)備對環(huán)境條件的要求，保證設(shè)備正常運行；

4) 建立健全規(guī)章制度，加強檢查與考核管理。

2.3.2抓好設(shè)備的維修

設(shè)備故障規(guī)律：各類設(shè)備在運行過程中會逐漸發(fā)生磨損或松動，使設(shè)備性能逐漸不能正常發(fā)揮，根據(jù)故障發(fā)生的規(guī)律，可分為3個階段：

1) 初期故障階段，該階段故障多因質(zhì)量欠佳或操作不當(dāng)引起；

2) 為偶發(fā)故障期，這個階段是設(shè)備進入正常運轉(zhuǎn)時期，故障很少，多因維護差或操作不當(dāng)引起的；

3) 為磨損故障期，該階段是因設(shè)備某些零件嚴重磨損或已老化引起，此時故障率迅速上升，故障率曲線形似浴盤，稱為浴盤曲線。

在設(shè)備管理中，要針對設(shè)備不同時期的故障，采取相應(yīng)防范措施加以解決。

3提升設(shè)備管理

3.1　設(shè)備管理的核心

首先是建立創(chuàng)新的環(huán)境和機制，樹立創(chuàng)新思維[2]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為設(shè)備管理創(chuàng)新要營造一個寬松良好的環(huán)境；建立創(chuàng)新的獎勵機制，從物質(zhì)上激勵創(chuàng)新者；管理創(chuàng)新是全民的行動，形成全員創(chuàng)新互動；企業(yè)結(jié)合自身實際找出創(chuàng)新的方向?？傊瑒?chuàng)新的設(shè)備管理是企業(yè)進步的基礎(chǔ)，通過對設(shè)備管理的不斷創(chuàng)新，才能在不斷變化的市場中立于不敗之地。

3.2　設(shè)備隱患的綜合治理

設(shè)備隱患管理直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。企業(yè)設(shè)備隱患的管理推行分級管理、全過程管理。設(shè)備隱患的查找除依據(jù)設(shè)備點檢外，還依據(jù)各種專項檢查。具體做法是：

1) 分級管理：設(shè)備隱患分為分公司級和廠、礦級管理，分公司級隱患由公司管理和監(jiān)督，并檢查其整改情況；廠、礦級隱患由分公司統(tǒng)一管理；

2) 全過程管理：從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除，均有項目負責(zé)人管理[3]。

3.3　成本管理

設(shè)備前期的合理管理更有利于降低設(shè)備的運行成本[4]。由于傳統(tǒng)的設(shè)備管理將各環(huán)節(jié)都是以行政單位為界，有時候設(shè)備剛投運，就出現(xiàn)改善、改造情況，既影響生產(chǎn)又增加了投資。因此強化設(shè)備前期管理可以解決這一矛盾，更有利于降本增效。

3.4　加快建立設(shè)備信息化管理體系

現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點在設(shè)備預(yù)防管理，要以效益最大化為原則，樹立全員設(shè)備管理的觀點，要結(jié)合企業(yè)自身特點，明確企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理目標(biāo)，完善企業(yè)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)；其次，注重管理方法和手段，將傳統(tǒng)的事后維修轉(zhuǎn)變到“零故障”管理，并將信息化管理體系的理念融入到設(shè)備管理全過程；將設(shè)備診斷技術(shù)應(yīng)用到設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，以信息化管理帶動設(shè)備管理的現(xiàn)代化。

4結(jié)語

設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中越來越發(fā)揮著巨大的作用，加強設(shè)備的有效管理是提高企業(yè)效益的根本保證。只有堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以強化考核管理為手段，才能不斷提升礦山企業(yè)的設(shè)備管理水平。

參考文獻：

[1]于金吾，李安. 現(xiàn)代礦山采礦新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、與強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全書[M]. 北京：當(dāng)代中國音像出版社，2003.

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Management of Mine Equipments

WANG Jianren1, ZHAN Haihua2, ZHANG Liyun2, HAN Junjie1, HE Xianming1

(1.CITICDamengMiningIndustriesLimited,TiandengManganeseMineBranch,Chongzuo,Guangxi532807,

China; 2.CITICDamengMiningIndustriesLimited,Nanning,Guangxi530029,China)

Abstract:An enterprise should constantly develop in equipment of requirements, especially in efficient management, as is necessary for enterprise development. So, equipments of scientific management, including reasonable using, love of overhaul, accounting and enterprise benefits will be a better service for enterprises.

Key words:Mine; Equipment; Cost management

中圖分類號：TD507

文獻標(biāo)識碼：C

doi：10.14101/j.cnki.issn.1002-4336.2015.01.018

作者簡介：王建任(1974-)，男，廣西田林人，機械工程師，研究方向：礦山設(shè)備管理，手機：13977134855，E-mail：wjr@citicdameng.com.

收稿日期：2014-10-31