山嘯

全國(guó)人大代表、蘭田集團(tuán)董事長(zhǎng)王士嶺曾說過：社會(huì)是一個(gè)人生的舞臺(tái)，每個(gè)人扮演著不同的角色，在人生舞臺(tái)上最成功的人，應(yīng)該是那些充分認(rèn)識(shí)自我、擺正自己位置的人。人最大的困難莫過于排除自身障礙，不斷超越自我，不斷給自己加壓。

對(duì)于他而言，這個(gè)舞臺(tái)就是蘭田集團(tuán)，就是臨沂商城，是一個(gè)從“買全國(guó)賣全國(guó)”走向“買全球賣全球”的商業(yè)市場(chǎng)。他所帶領(lǐng)的蘭田集團(tuán)也在積極探索，不斷轉(zhuǎn)型，緊緊扣住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)，一步步實(shí)現(xiàn)超越。更難能可貴的是，企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的和諧發(fā)展。

打造企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系

1991年，當(dāng)王士嶺從一家外貿(mào)企業(yè)來到蘭田集團(tuán)的時(shí)候，蘭田尚處于發(fā)展的起步階段，而他來到蘭田的任務(wù)就是負(fù)責(zé)蘭田經(jīng)濟(jì)命脈的市場(chǎng)開發(fā)管理工作。在實(shí)踐中，他大膽探索，既重視開發(fā)市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模，又注重加強(qiáng)管理、提高效益，逐步探索出了一套科學(xué)的市場(chǎng)管理模式，使蘭田的市場(chǎng)實(shí)力逐步壯大。

王士嶺認(rèn)為：企業(yè)家征戰(zhàn)市場(chǎng)，最重要的是誠(chéng)信。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)。企業(yè)信譽(yù)度高，才能贏得更多顧客，企業(yè)才能樹立良好形象。信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。在蘭田集團(tuán)的發(fā)展過程中，打造誠(chéng)信體系，共建誠(chéng)信環(huán)境，成為整個(gè)蘭田集團(tuán)和臨沂市場(chǎng)的發(fā)展之基。

記者在蘭田集團(tuán)采訪時(shí)看到，為了切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，培育市場(chǎng)誠(chéng)信、文明的形象，在各市場(chǎng)成立了專門的消費(fèi)糾紛調(diào)解辦公室，派駐懂法律、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員負(fù)責(zé)解答咨詢，處理糾紛及投訴。為保證客戶遇到問題時(shí)能及時(shí)處理，市場(chǎng)上還設(shè)立了消費(fèi)者投訴站、投訴箱、12315聯(lián)絡(luò)站。

在臨沂市場(chǎng)的發(fā)展過程中，蘭田集團(tuán)積極動(dòng)員和鼓勵(lì)客戶做好品牌經(jīng)營(yíng)和品牌代理，引導(dǎo)樹立“信用興市”的觀念，構(gòu)建了良好的誠(chéng)信品牌，成功爭(zhēng)取到全國(guó)唯一一家中國(guó)教育用品采購基地和中國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地落戶蘭田市場(chǎng)，批復(fù)了山東省第一家旅游購物市場(chǎng)和唯一的山東省旅游購物采購基地，使蘭田知名度不斷提升。

民企黨建工作增強(qiáng)企業(yè)活力

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快，蓬勃發(fā)展的非公有制企業(yè)，已成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)的重要力量，成為黨的基層組織建設(shè)的重要領(lǐng)域。黨建工作與企業(yè)未來的發(fā)展息息相關(guān)，蘭田集團(tuán)卓有成效的黨建工作，讓更多流動(dòng)黨員凝聚智慧調(diào)動(dòng)自身積極性，投身集團(tuán)發(fā)展之中。

為此，蘭田集團(tuán)健全組織機(jī)構(gòu)，錘煉過硬班子，加強(qiáng)了黨組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了有關(guān)群團(tuán)組織，并且以非公有制企業(yè)黨建工作八個(gè)有為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓了陣地建設(shè)和制度建設(shè)。通過舉辦各種主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，開展?fàn)幭却賰?yōu)活動(dòng)。另外為推進(jìn)民主化管理，完善相關(guān)制度，蘭田集團(tuán)一直堅(jiān)持抓黨建添活力促企業(yè)管理上檔次，促進(jìn)企業(yè)效益大發(fā)展為目標(biāo)。

據(jù)了解，蘭田集團(tuán)按照上級(jí)黨委“大市場(chǎng)、大黨建”和“雙強(qiáng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)的要求，圍繞市場(chǎng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。集團(tuán)黨委積極整合黨建資源，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，完備硬件設(shè)施，在教育基地建設(shè)的市場(chǎng)服務(wù)大廳和黨建展廳，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)戶的一致好評(píng)。

目前山東蘭田投資控股有限公司，有職工1000余人，干部職工黨員131人，商戶黨員256人，黨委下設(shè)4個(gè)黨總支、20個(gè)黨支部，36個(gè)黨小組，擁有大小企業(yè)20余處。

承擔(dān)企業(yè)責(zé)任

關(guān)注社會(huì)民生

王士嶺出身農(nóng)家，卻常懷感恩之心。事業(yè)有成后，他始終把公益事業(yè)作為一項(xiàng)功在千秋的社會(huì)責(zé)任，在實(shí)踐中身體力行。通過近幾年的山區(qū)扶貧、社會(huì)捐助等活動(dòng)，蘭田集團(tuán)先后向社會(huì)捐資捐物3000多萬元，受到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。

無論是汶川地震、玉樹地震還是南方雪災(zāi)，蘭田集團(tuán)都第一時(shí)間慷慨解囊。對(duì)于教育事業(yè)，集團(tuán)董事長(zhǎng)王士嶺更是不遺余力。每年“六一”和教師節(jié)，他都要抽時(shí)間或派專人到周邊學(xué)校進(jìn)行慰問。2007年5月，當(dāng)了解到蒙陰縣岱崮鎮(zhèn)蔣家莊中心小學(xué)辦學(xué)條件較差時(shí)，他立刻向該小學(xué)捐助了數(shù)萬元助學(xué)金和學(xué)習(xí)用品。

近年來蘭田集團(tuán)不斷增加老年人補(bǔ)助，提高殘疾人補(bǔ)貼、退休老干部補(bǔ)助，增發(fā)中年居民生活費(fèi)。更值得一提的是，蘭田集團(tuán)為一些殘疾人提供商鋪，幫助他們實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。對(duì)于生活困難的人，蘭田集團(tuán)總是盡可能的幫助，不但給他們提供生活補(bǔ)助，更重要的是給他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)，真正做到既“扶貧”又“助業(yè)”。

在2013年的全國(guó)兩會(huì)上，王士嶺又提出“關(guān)于將具備條件的商品交易市場(chǎng)從業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用竦慕ㄗh”。在接受記者訪問時(shí)，王士嶺表示目前全國(guó)商品交易市場(chǎng)從業(yè)人員約8000余萬人，也是繼農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人之后第三大產(chǎn)業(yè)化職業(yè)群體，其中農(nóng)村戶口從業(yè)人員約5200萬人。盡快將這一群體轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?，這對(duì)加快我國(guó)城市化進(jìn)程、推動(dòng)我國(guó)商品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)我國(guó)現(xiàn)代化職業(yè)商人隊(duì)伍具有重要意義。

企業(yè)是社會(huì)中的一個(gè)單元，理應(yīng)承擔(dān)它應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。王士嶺表示，集團(tuán)的發(fā)展離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，立志做有良知的企業(yè)，做有責(zé)任感的企業(yè)。企業(yè)的責(zé)任感不僅是簡(jiǎn)單地做公益，而是通過企業(yè)發(fā)展惠及社會(huì)，實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系魚水深情，政府與產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，先富帶動(dòng)后富實(shí)現(xiàn)共同富裕。

鏈接 山東蘭田集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

山東蘭田集團(tuán)有限公司前身為山東蘭田集團(tuán)總公司，位于著名的歷史文化名城——臨沂市。臨沂是商賈云集之地，批發(fā)業(yè)位居中國(guó)工業(yè)品十大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)第三位，年商品成交總額近300億元；是一座具有2400年歷史的文化名城、商業(yè)批發(fā)城和旅游勝地。

依托市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)，公司歷經(jīng)20年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已形成集商業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代物流、住宅房地產(chǎn)、建材及外經(jīng)外貿(mào)于一體、多門類、綜合性的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

公司下轄建設(shè)集團(tuán)、市場(chǎng)公司、物流公司、置業(yè)公司、建材公司等多家二級(jí)公司和數(shù)十家三級(jí)法人公司，擁有13處專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，總資產(chǎn)逾11億元，年創(chuàng)利稅近億元。公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，總占地1400余畝，商場(chǎng)面積40多萬平方米，經(jīng)營(yíng)商品涉及36大系列、3200余個(gè)品種，年成交額逾90億元。蘭田集團(tuán)先后被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局命名為國(guó)家級(jí)企業(yè)集團(tuán)，并躋身于全國(guó)1000家最大規(guī)模和最高利稅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的行列。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)一步吸納優(yōu)秀人才加盟蘭田，公司在2001年改制的基礎(chǔ)上確立了繼續(xù)解放思想、深化企業(yè)改制的工作思路，深入推動(dòng)企業(yè)改革，真正將蘭田集團(tuán)打造成一個(gè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)，以自身素質(zhì)的提升迎接更加廣泛領(lǐng)域和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

面對(duì)中國(guó)入世及全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，集團(tuán)上下以高度的戰(zhàn)略眼光、強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新精神，以市場(chǎng)再造為契機(jī)，全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃。突出“發(fā)展”這一主題，抓住“建筑-建材-房地產(chǎn)和現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，以“資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”為手段，實(shí)施“新產(chǎn)品開發(fā)、外向帶動(dòng)、人才啟動(dòng)”三大戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善公司的運(yùn)作機(jī)制和管理機(jī)制，努力拓寬公司融資和投資渠道，大力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代物流項(xiàng)目，培植支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)品牌；立足于高起點(diǎn)運(yùn)作、快節(jié)奏開發(fā)、跨越式發(fā)展，力爭(zhēng)用3—5年的時(shí)間把集團(tuán)打造成跨區(qū)域、跨國(guó)界進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大型航母和跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

目前，面對(duì)異軍突起但良莠不齊的臨沂商貿(mào)物流企業(yè)，為積極應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，蘭田集團(tuán)確定了與港商合作、建設(shè)全新商貿(mào)物流園區(qū)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，力求用三年時(shí)間建設(shè)一個(gè)具有現(xiàn)代商貿(mào)物流理念的商業(yè)園區(qū)。積極發(fā)展大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大物流，使信息流、商品流、資金流緊密結(jié)合在一起，充分體現(xiàn)現(xiàn)代商貿(mào)物流的功能特點(diǎn)。