郭長(zhǎng)青吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司

論新形勢(shì)下工程管理企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作

郭長(zhǎng)青
吉林夢(mèng)溪工程管理有限公司

文章結(jié)合黨建工作實(shí)踐，對(duì)新形勢(shì)下工程管理企業(yè)如何加強(qiáng)黨建工作提出了見(jiàn)解。

工程管理；企業(yè)；基層黨組織；建設(shè)

當(dāng)前工程管理企業(yè)市場(chǎng)略顯低迷、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為基層黨支部，更需要審時(shí)度勢(shì)，緊緊圍繞中心抓支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。筆者在黨建管理方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，希望可以提供借鑒。

一、強(qiáng)化“四好班子”建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力

嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”建設(shè)的要求，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。

1、政治素質(zhì)方面：突出理論學(xué)習(xí)，制定和實(shí)施黨支部理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)要求做到有計(jì)劃、有主講人、有記錄、有討論、有考核、有總結(jié)，學(xué)習(xí)內(nèi)容要與計(jì)劃相符，做好學(xué)習(xí)記錄、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的班子隊(duì)伍。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中密切聯(lián)系工作實(shí)際，緊緊圍繞公司管理提升年主題活動(dòng)、抓住精髓、吃透精神，重在提高班子成員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，從而把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持三重一大決策制度，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)、民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、員工座談會(huì)等會(huì)議、決策機(jī)制，尤其是涉及到人、財(cái)、物等三重一大事項(xiàng)，均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論研究作出決定，比如：?jiǎn)T工獎(jiǎng)金分配方案、后勤管理工作、年終各類(lèi)評(píng)比人選等都經(jīng)過(guò)班子會(huì)討論統(tǒng)一意見(jiàn)后上報(bào)或執(zhí)行，使班子成員的意愿和主張都得到充分表達(dá)，保證了決策的科學(xué)性，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，比如：在各裝置安全、質(zhì)量聯(lián)合檢查中，在組織分公司各類(lèi)活動(dòng)中班子成員職責(zé)明確，各管一片，以身作則，對(duì)各自分管的工作，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤檢查、勤督促，并注意抓落實(shí)，做到了領(lǐng)導(dǎo)各有分工、又相互協(xié)作，形成領(lǐng)導(dǎo)班子合力。

3、作風(fēng)形象方面：專(zhuān)門(mén)成立廉潔與職業(yè)道德建設(shè)委員會(huì)，嚴(yán)格抓領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的作風(fēng)形象建設(shè)，班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)，不斷提升班子防腐拒變能力。編制下發(fā)《廉潔與職業(yè)道德讀本》，組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育項(xiàng)目部全體黨員切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律，教育他們加強(qiáng)思想修養(yǎng)，抵制各類(lèi)腐蝕，項(xiàng)目部全體員工自覺(jué)做到了不“吃拿卡要”，員工廉潔自律形象得到業(yè)主及各參建單位的高度評(píng)價(jià)。

4、深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，成立活動(dòng)督導(dǎo)組，詳細(xì)制定活動(dòng)方案。通過(guò)深入基層調(diào)研、組織召開(kāi)員工座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等方式，全面了解員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決員工實(shí)際困難，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，深得員工滿意。

二、落實(shí)“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

嚴(yán)格按照黨支部“三會(huì)一課”要求，定期召開(kāi)黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)會(huì)議和黨小組會(huì)，按時(shí)上好黨課，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

1、堅(jiān)持每季度召開(kāi)黨員大會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議，組織學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神、法律法規(guī)和監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容，不斷提高黨員素質(zhì)和工作水平，全體黨員總體素質(zhì)較高，主動(dòng)服務(wù)群眾，無(wú)違法違紀(jì)行為，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，切實(shí)做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，討論積極分子的培養(yǎng)和教育、接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜，為組織輸入新鮮血液。

2、堅(jiān)持每季度召開(kāi)黨支部委員會(huì)。貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織的指示和決定。研究如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。討論決定對(duì)黨小組、優(yōu)秀黨員的表彰，并向公司黨委推薦先進(jìn)。

3、堅(jiān)持每月召開(kāi)黨小組會(huì)，貫徹執(zhí)行黨支部決議，認(rèn)真落實(shí)黨支部的工作要求，抓好黨員的教育管理，積極開(kāi)展黨員民主評(píng)議活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，幫助黨員發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。收集并宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡和精神，進(jìn)一步形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，努力激發(fā)基層黨組織和黨員工作熱情，形成內(nèi)在動(dòng)力和生機(jī)活力。

4、堅(jiān)持定期組織上黨課。緊密?chē)@公司管理提升年活動(dòng)，進(jìn)行黨的路線、方針、政策教育及黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性教育等。加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè)教育工作，使黨員干部強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)目前形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的極端重要性，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨課內(nèi)容做到有的放矢，抓好課后的學(xué)習(xí)討論，并聯(lián)系思想和工作實(shí)際貫徹落實(shí)。

三、開(kāi)展“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)，發(fā)揮青年生力軍作用

黨支部開(kāi)展“黨建帶團(tuán)建”活動(dòng)，指導(dǎo)幫助團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，充分發(fā)揮青年的生力軍作用，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，有聲有色地開(kāi)展團(tuán)支部工作。

1、成立青年突擊隊(duì)。堅(jiān)持每周一早上晨跑、做操、唱歌，激發(fā)青年員工一周的工作激情和斗志?！俺休d著青春的理想，肩負(fù)著夢(mèng)溪的希望，展開(kāi)雄健的翅膀，在高空中展翅翱翔”，年輕的突擊隊(duì)成員在晨跑引吭高歌。

2、組織師帶徒活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)，組織骨干工程師與新入職員工簽訂帶帶徒協(xié)議，明確師帶徒內(nèi)容、考核辦法、獎(jiǎng)懲細(xì)則等，鼓勵(lì)師傅為公司多培養(yǎng)年輕人、接班人，激勵(lì)徒弟積極向上、努力趕超師傅，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

3、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。為員工配置乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等器材，利用業(yè)余時(shí)間積極組織各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)，極大豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力，增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感，確保每位員工都以健康的身體和良好的精神狀態(tài)投入到工作之中。

結(jié)語(yǔ)：

總之，企業(yè)黨建工作成效關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)的完成，也關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工程管理企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。