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探尋中職教育發(fā)展背后的邏輯

2015-01-29 06:03劉明興田志磊
河南教育·職成教 2014年11期
關(guān)鍵詞:民辦學(xué)校升學(xué)公辦

劉明興+田志磊

北京大學(xué)中國教育財(cái)政科學(xué)研究所中職課題組在過去半年中,對我國東、中、西部的四個(gè)省三十個(gè)縣市進(jìn)行了覆蓋近百所中職學(xué)校的調(diào)研,研究者不僅見到了緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)的中職學(xué)校,也見到了人去樓空、奄奄一息的縣職教中心;不僅見到了瀕臨倒閉、毫無生機(jī)的民辦中職,也見到了欣欣向榮、具有全國影響力的改制中職學(xué)校。調(diào)研使研究者認(rèn)識(shí)到,中職教育的現(xiàn)狀比其他類型和層級(jí)的教育都更為復(fù)雜。在各地不同的發(fā)展環(huán)境中,中職學(xué)校扮演著多樣化的教育功能,形成了不同的發(fā)展模式。要理解紛繁復(fù)雜的現(xiàn)狀,需要跳出對于中職教育的刻板印象,探尋中職教育發(fā)展背后的邏輯。

一、中職教育的供求:邏輯起點(diǎn)

地方政府的中職教育發(fā)展意愿來源于三個(gè)不同的因素:中央政府考核、本地產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求、居民教育需求。2005 年,國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中明確提出了“普職比大體相當(dāng)”和“每個(gè)縣辦好一所職教中心”的政策目標(biāo),此后的政策也在不同程度上延續(xù)了這一政策目標(biāo)。教育行政系統(tǒng)據(jù)此建立的問責(zé)制度,成為地方政府舉辦和維持中職學(xué)校的重要原因。

相比政府“看得見的手”,市場供求這只“看不見的手”在中職教育發(fā)展中如何發(fā)揮作用,取決于當(dāng)?shù)卣c產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的關(guān)系。一般來說,產(chǎn)業(yè)集群、大企業(yè)的需求更容易直接影響地方政府的職業(yè)教育政策,與招商引資項(xiàng)目相關(guān)的用人需求也更容易得到政府的響應(yīng),而本地中小企業(yè)的勞動(dòng)力需求則較難直接影響政府決策。老百姓的教育需求一般難以直接影響地方政府的教育供給意愿,但是在激烈的生源競爭中,老百姓的教育需求會(huì)通過“用腳投票”機(jī)制發(fā)揮作用——如果本地中職教育的類型或者質(zhì)量無法滿足老百姓需求,老百姓會(huì)選擇跨地區(qū)就讀或者外出務(wù)工。在中部某省,2013 年中職學(xué)生跨省流動(dòng)占 3%(外省流入該?。?,地市內(nèi)跨區(qū)縣流動(dòng)(主要是從縣域流向地級(jí)市市區(qū))占到 40%,跨地市流動(dòng)占 25%,流動(dòng)就讀占到中職教育的大多數(shù)。

上述激勵(lì)在各地的情況很不相同。例如,在東部地區(qū),本地產(chǎn)業(yè)用人需求和居民教育需求是地方政府中職教育供給的“雙驅(qū)動(dòng)”。部分縣市甚至出現(xiàn)了能夠收取“擇校費(fèi)”、錄取分?jǐn)?shù)超過普高的中職學(xué)校。這樣的優(yōu)質(zhì)中職學(xué)校通常和本地產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系、在本地勞動(dòng)力市場上建立了良好聲譽(yù),而且本地產(chǎn)業(yè)能夠提供具有足夠吸引力的就業(yè)崗位。在中西部地區(qū),中職教育與本地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系較弱,大部分中職畢業(yè)生并不在本地就業(yè)而是升學(xué)或者流向東部沿?;蛄飨騼?nèi)地大中城市,上級(jí)政府考核成為中西部中職教育供給更為主要的原因,甚至是相當(dāng)一部分農(nóng)業(yè)縣還有中職學(xué)校存在的原因。為了承接?xùn)|部沿海的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,中西部地區(qū)的職業(yè)教育配套也在改善中,受引資企業(yè)要求投入專項(xiàng)資金提升相關(guān)專業(yè)辦學(xué)條件的情況并不罕見,企業(yè)需求所扮演的角色正逐漸提升。

二、中職教育的兩大主要功能

從學(xué)生培養(yǎng)目的的角度來說,當(dāng)前我國中職學(xué)校實(shí)際上主要具有兩大功能,即就業(yè)前教育和升學(xué)教育,而后者在人們的討論中往往被忽視。就業(yè)前教育的目的是讓學(xué)生畢業(yè)后直接就業(yè),學(xué)校給予學(xué)生的主要是就業(yè)所需要的技能訓(xùn)練;而升學(xué)教育的目的是讓學(xué)生畢業(yè)后升入高職甚至是本科院校,學(xué)校要讓學(xué)生為參加相應(yīng)的升學(xué)考試以及未來的課程學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

各地中職學(xué)校在這兩種功能上的側(cè)重是不一樣的。辦好就業(yè)前教育,需要“雙師型”師資、昂貴的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、理實(shí)一體化的教學(xué)環(huán)境以及深度的校企合作,成本較高。在用工荒的大背景下,這些畢業(yè)生不愁就業(yè);但是,從預(yù)期收入、勞動(dòng)環(huán)境、發(fā)展前景、社會(huì)地位等方面來說,中職畢業(yè)生畢竟比不上高等院校的畢業(yè)生,這類教育對于經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭不具有吸引力。

升學(xué)教育滿足了部分渴望接受高等教育、支付能力有限而又面臨當(dāng)?shù)仄胀ǜ咧袑W(xué)位不足情況的家庭的教育需求。長期以來,中職學(xué)生升學(xué)的主要渠道是對口高考,一種始于上世紀(jì) 80 年代末、為滿足中職學(xué)校學(xué)生深造需要、促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展而設(shè)立的考試制度。近年來,隨著中高職銜接和職業(yè)教育立交橋的搭建,中職教育的升學(xué)渠道得到了拓展。不過,高校擴(kuò)招之后,高職高專升學(xué)吸引力逐年下滑,本省對口高考的本科指標(biāo)數(shù)量對于升學(xué)教育的吸引力有著決定性影響,直接決定提供此類教育服務(wù)的中職學(xué)校的生存空間。例如,在課題組調(diào)研的某省,中職的對口高考本科指標(biāo)全省超過 2000 人,升學(xué)教育因此就成為該省縣域中職學(xué)校的主要功能。而在另一個(gè)省,對口高考本科指標(biāo)不足 200 人,在該省就很少看到以升學(xué)教育為主的中職學(xué)校。

就各類中職學(xué)校來說,中專學(xué)校由于辦學(xué)傳統(tǒng)和資源稟賦的優(yōu)勢,一般以就業(yè)前教育為主。技工學(xué)校的發(fā)展很不平衡,在某些地區(qū),技工學(xué)校提供著當(dāng)?shù)刭|(zhì)量最高的就業(yè)前教育,生源充裕;而在另一些地區(qū),技工學(xué)校的全日制學(xué)生相對較少,往往依靠短期培訓(xùn)生存。職業(yè)高中情況則略為多樣,對于上述所說的就業(yè)前教育和升學(xué)教育功能各有側(cè)重。

撇開各級(jí)政府發(fā)展中職的政策目標(biāo)不談,如果僅僅關(guān)注中職學(xué)校自身的生存和發(fā)展的話,我們看到,在激烈的生源競爭下,一個(gè)中職學(xué)校生源多不多、是否有活力,與其是否選擇了符合自身?xiàng)l件與區(qū)域特點(diǎn)的發(fā)展模式有重大的關(guān)系。辦升學(xué)教育,受財(cái)政投入等因素的影響較小,良好的學(xué)校管理是關(guān)鍵,因此中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)縣的中職學(xué)校也能夠提供高質(zhì)量的升學(xué)教育。與之相比,就業(yè)前教育在師資、設(shè)備、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、校企合作等多方面都有較高要求,在財(cái)政投入不足、其他融資渠道不暢的情況下,中職學(xué)校辦好就業(yè)前教育很不容易。

引用一位調(diào)研學(xué)校中職校長的話說:“能招來學(xué)生的學(xué)校就是好學(xué)校?!痹谥新毥逃次C(jī)的大背景下,我們將中職學(xué)校學(xué)生規(guī)模視為成功的主要依據(jù)??v覽調(diào)研縣市中的成功案例,區(qū)域中職教育發(fā)展可分為如下幾種模式:升學(xué)教育、面向本地的就業(yè)前教育、面向外地的就業(yè)前教育。下文,筆者將進(jìn)一步從區(qū)域發(fā)展的角度探討其內(nèi)在規(guī)律。

三、區(qū)域中職教育發(fā)展的四大影響要素

在諸多區(qū)域特征中,四個(gè)要素起著關(guān)鍵性作用:居民收入、產(chǎn)業(yè)特征、財(cái)政能力和制度創(chuàng)新。這四個(gè)因素并不新鮮,但是不大的差異卻可能帶來發(fā)展模式上的根本不同。居民收入、產(chǎn)業(yè)特征、財(cái)政能力都是中職教育發(fā)展的外部條件。一般來說,收入越高的家庭,越不愿意孩子接受中職層次的就業(yè)教育,對升學(xué)教育的需求越高。一個(gè)地區(qū)中低收入家庭這個(gè)群體的大小,決定了中職教育的生源基礎(chǔ)。一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特征,決定了中職畢業(yè)生能否在當(dāng)?shù)卣业捷^高質(zhì)量的就業(yè)崗位(薪酬和體面程度)。財(cái)政能力是制約地方政府中職教育供給的關(guān)鍵,職業(yè)技術(shù)教育的高成本使得財(cái)政能力弱的地區(qū)一般無法為公辦中職提供充足的條件保障。

在居民收入相對不高、本地產(chǎn)業(yè)能提供高質(zhì)量就業(yè)崗位,且地方財(cái)力充足又有較強(qiáng)的支持意愿的地區(qū),才能形成面向本地產(chǎn)業(yè)的就業(yè)前教育模式。但是,在現(xiàn)實(shí)中,上述條件同時(shí)具備的情況并不普遍。在中部某省近十個(gè)縣市的調(diào)研中,僅該省經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的縣級(jí)市形成了這一理想模式;在東部某省五縣市的調(diào)研中,也僅有一個(gè)縣屬于這一模式。當(dāng)前的中職教育公共政策,對這一點(diǎn)缺乏足夠清晰的認(rèn)識(shí)。

在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和財(cái)政能力強(qiáng)的地區(qū),一般來說具備形成就業(yè)前教育模式的潛力。但是,如果居民教育需求這個(gè)因素缺位的話(也就是當(dāng)?shù)鼐用袷杖胼^高,不愿意孩子接受職業(yè)技術(shù)教育),中職學(xué)校的就業(yè)前教育這個(gè)功能也發(fā)展不起來。在這種情況下,中職學(xué)校需要依靠外地生源來彌補(bǔ)這一缺失。遺憾的是在中職免費(fèi)政策實(shí)施之后,東部一些省份為了減少財(cái)政負(fù)擔(dān),往往縮減了本地優(yōu)質(zhì)中職教育對非戶籍學(xué)生的開放空間,傷害了偏重就業(yè)前教育導(dǎo)向的中職學(xué)校,甚而使這些學(xué)校轉(zhuǎn)向以升學(xué)教育為主,這進(jìn)一步加深了此類地區(qū)產(chǎn)業(yè)用人需求與中職教育模式之間的矛盾。課題組發(fā)現(xiàn),東部某省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣市正普遍陷入這一局面,2010—2013 年間跨區(qū)域招生規(guī)模下降超過 50%,中高職銜接和對口升學(xué)比重超過畢業(yè)生的 70%,升學(xué)教育成為了主要模式。

在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和財(cái)政能力薄弱的地區(qū)(常見于中西部),受限于辦學(xué)條件和深度校企合作難以開展等不利因素,中職教育往往難以為繼,日益萎縮。生存較好的學(xué)校主要提供的是高質(zhì)量的升學(xué)教育。例如,在調(diào)研的中部某縣職教中心,該校 2013 年二本上線近 200 人,招生數(shù)則超過 1000 人。也有一些該類地區(qū)的中職學(xué)校探索出了面向外地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。如西部某貧困縣職教中心,抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紡織、焊接專業(yè)人才供給不足的機(jī)遇,通過穩(wěn)定地輸送合格且留得住的畢業(yè)生,使沿海合作企業(yè)在該校投入了大量的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,在解決設(shè)備條件不足以及就業(yè)渠道的問題后,近年來招生呈現(xiàn)上升的勢頭。

調(diào)研中,部分地區(qū)經(jīng)歷了某些區(qū)域特征量變積累而導(dǎo)致中職教育發(fā)展模式質(zhì)變的情況。在西部某個(gè)能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)縣,居民富裕、政府財(cái)力充裕,該縣中職教育多年來一直是以面向本地產(chǎn)業(yè)為主的就業(yè)前教育模式,基本實(shí)現(xiàn)了普職比大體相當(dāng)。隨著近兩年來能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷,大型企業(yè)的用人需求下滑,員工收入也出現(xiàn)了大幅下滑,越來越多的家庭選擇讓孩子繼續(xù)讀書,繼續(xù)升學(xué)的人數(shù)超過直接就業(yè)人數(shù),升學(xué)模式成為主流。在另一個(gè)調(diào)研縣,種植業(yè)發(fā)達(dá),多種水果享譽(yù)全國,政府財(cái)力尚可,居民收入較高。該縣職教中心為國家改革示范校,早些年一直以面向東南沿海的就業(yè)前教育為主(該省對口高考本科指標(biāo)很少)。不過,隨著種植業(yè)收益的持續(xù)增加,面向沿海地區(qū)制造業(yè)的就業(yè)前教育的吸引力逐漸下滑,學(xué)校招生也有所下降。

部分地方政府通過制度創(chuàng)新,特別是通過發(fā)展混合所有制,積極克服財(cái)政能力和本地產(chǎn)業(yè)這些方面的束縛。地方政府所推行的混合所有制改革主要有如下三種情況:(一)直接對公立中職學(xué)校進(jìn)行股份制改造,將控股權(quán)讓渡給民間資本,地方政府在師資、土地、校舍、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面給予一定的支持;(二)用工企業(yè)與中職學(xué)校以股份合作制的方式,建立特定專業(yè)的校企合作實(shí)訓(xùn)基地;(三)民辦中職學(xué)校或者勞動(dòng)力培訓(xùn)、中介公司與公辦學(xué)校進(jìn)行特定專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng),并以股份合作制的方式分享合作的收益。

通過引入混合所有制改革,部分地區(qū)突破了客觀條件的制約,在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和財(cái)政能力比較薄弱的情況下,實(shí)現(xiàn)了以就業(yè)前教育為主的中職發(fā)展模式。例如,在一個(gè)調(diào)研的國家級(jí)貧困縣,地方政府將職教中心控股權(quán)讓渡給了一個(gè)來自東部地區(qū)的酒店管理企業(yè),并繼續(xù)承擔(dān)公辦教師工資甚至是部分運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。該企業(yè)投入巨資改善了職教中心的辦學(xué)條件,將縣職教中心打造成了面向東部沿海就業(yè)的“服務(wù)業(yè)人才基地”。在另一個(gè)國家級(jí)貧困縣,本地交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)達(dá),對于汽修人才需求較大。但是,政府財(cái)力有限,財(cái)政投入不足,難以支持一個(gè)較高質(zhì)量的汽修專業(yè)。通過和本地民辦中職學(xué)校進(jìn)行汽修專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng),由民辦中職學(xué)校投入實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)課程教師,縣職教中心和民辦中職學(xué)校形成了事實(shí)上的共生關(guān)系——民辦機(jī)構(gòu)通過此類合作降低了獨(dú)立辦學(xué)的固定成本,公辦學(xué)校則提高了教學(xué)實(shí)訓(xùn)水平,辦學(xué)收益由雙方共享。

四、民辦和公辦中職的四種關(guān)系:競爭、共生、差異化生存和改制

近年來,由于整體生源下降、公辦中職學(xué)校支持力度加大等原因,民辦中職教育在全國層面出現(xiàn)滑坡。從學(xué)校來看,近幾年中職學(xué)校減少數(shù)的三分之一到一半來源于民辦中職;從招生來看,民辦中職招生占比從 2010 年的 13%下降到 2013年的 10.8%。不過,現(xiàn)實(shí)中卻也有部分省份的民辦中職教育穩(wěn)中有升,有些地市甚至形成了以民辦中職教育為主的局面。

民辦中職學(xué)校在整個(gè)中職教育生態(tài)系統(tǒng)中起著十分重要的作用,并不只是公辦中職教育的補(bǔ)充那么簡單。站在區(qū)域的視角,民辦和公辦中職學(xué)校之間存在四種關(guān)系:競爭、共生、差異化生存、改制 。競爭關(guān)系最為常見。在區(qū)域特征所決定的發(fā)展空間里,雙方要么都以就業(yè)前教育為主,要么都以升學(xué)教育為主,共同競爭本區(qū)域內(nèi)的生源。過去幾年,公辦中職學(xué)校得到了更大的政策支持,民辦中職學(xué)校普遍在競爭關(guān)系中處于劣勢。在東部省份某個(gè)以升學(xué)教育為主的富??h,政府財(cái)力一般,民辦中職曾占到半壁江山。由于地方財(cái)政需要承擔(dān)民辦中職學(xué)校的學(xué)生資助經(jīng)費(fèi),地方政府提高了民辦中職學(xué)校的辦學(xué)門檻,導(dǎo)致民辦中職學(xué)校陸續(xù)退出。在另一些以就業(yè)前教育為主的地區(qū),隨著近年來公辦中職學(xué)校財(cái)政投入的大幅增加、辦學(xué)條件的改善,民辦中職漸漸處于下風(fēng)。不過,調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了少數(shù)地區(qū)民辦中職教育保持著優(yōu)勢。在西部某經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣,本地產(chǎn)業(yè)提供一些較高收入的技術(shù)工人崗位,而民辦學(xué)校利用學(xué)生培養(yǎng)和就業(yè)手段的靈活性掌握了中高端就業(yè)崗位資源(尤其是國企就業(yè)崗位資源),在面向本地產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)前教育的競爭中,民辦學(xué)校勝出。共生關(guān)系比較少見,需要進(jìn)行混合所有制的制度創(chuàng)新,而且需要適宜的社會(huì)環(huán)境。

在共生關(guān)系之下,公辦學(xué)校利用民辦學(xué)校在政策和資源配置方式上的靈活性,民辦學(xué)校利用公辦學(xué)校的校舍、教師、設(shè)備等存量資源,從而共同發(fā)展。在中部某人口大縣,該縣兩所以就業(yè)前教育為主的民辦中職學(xué)校都和縣職教中心進(jìn)行合作。其中一所無自建校園,在新建成的縣職教中心內(nèi)修建教學(xué)樓,約定使用十年后該樓歸職教中心所有,而該民辦學(xué)校的學(xué)生則可以使用職教中心的相關(guān)設(shè)施。另一所學(xué)校擁有自建校園,和縣職教中心進(jìn)行部分高成本專業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng),由民辦學(xué)校投入實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)課程教師,辦學(xué)收益雙方共享。

差異化生存是指公辦和民辦學(xué)校有著不同的招生對象、學(xué)生有著不同的畢業(yè)去向,雙方之間既無激烈的競爭也無緊密的合作。在西部某個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯(cuò)的地級(jí)市,民辦中職招生規(guī)模占到了全市的一半以上,多所民辦中職學(xué)校已有較大的規(guī)模。上規(guī)模的民辦學(xué)校往往在某一個(gè)或者幾個(gè)專業(yè)上具備核心競爭力,甚至在全國性的細(xì)分勞動(dòng)力市場上建立了聲譽(yù)。此外,制造業(yè)相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)成本高,民辦學(xué)校的優(yōu)勢專業(yè)往往是服務(wù)業(yè)相關(guān)專業(yè)。由于優(yōu)勢專業(yè)集中,無法滿足本地區(qū)學(xué)生多元化的專業(yè)需求,故民辦學(xué)校生源來自整個(gè)西部甚至是全國,地市以外的生源占大多數(shù);公辦中職學(xué)校則以地市內(nèi)生源為主。由于民辦和公辦之間并不存在激烈的競爭關(guān)系,而且能在一定程度上帶動(dòng)郊區(qū)城市化進(jìn)程(民辦學(xué)校校址大多在城市新區(qū)),地方行政部門采取了“無為而治”的態(tài)度,并在諸多政策方面提供便利,為其發(fā)展提供了寬松的環(huán)境。

改制指的是從公辦學(xué)校改制成民辦學(xué)校。根據(jù)改制的主要原因,又可以分為兩種:出于成本考量、出于辦學(xué)績效考量。由于歷史原因,部分地方政府主管著一些面向本地以及周邊地區(qū)培養(yǎng)專業(yè)性人才的老中專學(xué)校,比如醫(yī)學(xué)類中專學(xué)校,在長期辦學(xué)過程中建立了不錯(cuò)的聲譽(yù),學(xué)校的生源主要來自周邊縣市。隨著中職免費(fèi)政策的實(shí)施,東部省份的補(bǔ)助資金主要由地方政府承擔(dān),而這類學(xué)校的本地生源比重較低,地方財(cái)政缺乏為外地孩子買單的積極性,催生這類公辦學(xué)校改制為民辦。在一些地區(qū),公辦學(xué)校由于缺乏充足投入或機(jī)制不靈活而陷入困境,地方政府為了提高辦學(xué)績效而推動(dòng)改制。此時(shí),既有引入外部投資者收購的,也有交由學(xué)校原管理層收購的,不過后者主要在富裕地區(qū)出現(xiàn)。

從調(diào)研中民辦學(xué)校的處境來看,與區(qū)域內(nèi)公辦中職屬于競爭關(guān)系的民辦中職正大面積陷入困境,只有少數(shù)掌握了高質(zhì)量就業(yè)崗位渠道的民辦中職發(fā)展良好;與區(qū)域內(nèi)公辦中職屬于差異化生存或共生關(guān)系的民辦中職生存良好,但是招生市場中信息不對稱所帶來的巨額招生成本、就業(yè)市場中高端就業(yè)崗位寡頭壟斷所帶來的效率損失和學(xué)生高額就業(yè)成本值得關(guān)注;改制的學(xué)校則比較復(fù)雜,調(diào)研中的多起改制既有成功的也有失敗的,風(fēng)險(xiǎn)較大,很大程度上取決于經(jīng)營者的能力、意圖和態(tài)度。在改制的過程中,需要提防“借辦學(xué)之名,行圈地之實(shí)”,也需要提防股權(quán)結(jié)構(gòu)安排不當(dāng)對學(xué)校運(yùn)行帶來的沖擊。

在我國的中職教育領(lǐng)域,市場的需求——不管是行業(yè)企業(yè)的用人需求還是老百姓孩子的就學(xué)需求——往往是通過政府的“看得見的手”,特別是教育行政系統(tǒng)的政策和措施,來發(fā)揮作用。政府如何看待、對待市場的“看不見的手”,“看得見的手”和“看不見的手”之間的沖突如何協(xié)調(diào),這些問題至關(guān)重要。在現(xiàn)實(shí)中,市場機(jī)制不暢(尤其是學(xué)校質(zhì)量信息不對稱)所帶來的效率損失十分嚴(yán)重,一刀切的政策在部分地區(qū)所帶來的負(fù)面影響值得關(guān)注,公辦中職教育資源如何與優(yōu)質(zhì)民辦中職學(xué)校聯(lián)動(dòng)也需要深入探討。

(責(zé)編 ?趙 ? 河)

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