樊慶濤）

兵器工業(yè)集團(tuán)督導(dǎo)檢查銀光集團(tuán)2015年中期精益管理工作

樊慶濤）

兵器工業(yè)集團(tuán)第七精益管理檢查組于近日對(duì)中國(guó)兵器工業(yè)北化集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司精益管理和采購(gòu)管理工作進(jìn)行中期督導(dǎo)檢查。

6月上旬，兵器工業(yè)集團(tuán)抽調(diào)精益管理和采購(gòu)管理專(zhuān)家，組成9個(gè)精益管理檢查組，分別從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理、2015年質(zhì)量效益全面提升活動(dòng)實(shí)施方案暨精益管理工作計(jì)劃的制定及落實(shí)、采購(gòu)管理工作的執(zhí)行等方面對(duì)子集團(tuán)和直管單位進(jìn)行2015年中期精益管理督導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)，推動(dòng)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略落地。

檢查組分別從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量效益改善提升活動(dòng)方案的制定與落實(shí)情況、采購(gòu)管理工作落實(shí)情況等三方面對(duì)銀光集團(tuán)6家生產(chǎn)單位及相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行了檢查。

通報(bào)會(huì)上，檢查組結(jié)合檢查中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)還不牢，員工自主改善管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，質(zhì)量效益改善提升活動(dòng)中專(zhuān)業(yè)部門(mén)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)性不足，營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、人才育成等方面識(shí)別及改進(jìn)對(duì)策需要進(jìn)一步完善等問(wèn)題指出，銀光集團(tuán)要繼續(xù)結(jié)合化工行業(yè)特點(diǎn)，不斷研究改進(jìn)精益管理的方式和方法，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和機(jī)制建設(shè)，鞏固改善成果，促進(jìn)全價(jià)值鏈精益管理工作持續(xù)開(kāi)展。（