（崔連軍）

中航工業(yè)昌飛系統(tǒng)推進AOS成效顯現(xiàn)

（崔連軍）

中航工業(yè)昌飛AOS推進堅持以業(yè)務為中心，緊密圍繞技術、質量和管理，按照“建標桿、促跟進”的推進路徑，通過各試點單位積極主動的實踐，全公司各單位全覆蓋，已呈現(xiàn)出良好成效，達到預期目標。

為全面推進AOS試點工作，有力促進管理變革，昌飛公司于2014年8月設立AOS推進辦公室。AOS推進辦公室成立后，先后下發(fā)1、2、3號推進決議和1、2號推進令，組建項目試點工作團隊，在規(guī)劃、引領公司管理推進工作，指導幫助基層單位改進完善管理體系，消除管理短板等方面發(fā)揮了積極作用。在項目團隊努力下，通過各試點單位積極主動的實踐和相關部門大力的支持配合，目前，初步建立了生產(chǎn)計劃管理體系框架、建立和完善了設計更改貫徹管控體系、建立了設備自主維護與管理的標桿、強化了TATS材料管理控制、探索建立了對科研生產(chǎn)主線部門的EVA考核模式。