變，變，變！

2014年即將翻過(guò)最后的篇章，令國(guó)人感受頗為復(fù)雜的這一年，很多人用“變”字來(lái)描述自己的心情。

個(gè)人在變，從小學(xué)生到大學(xué)生都感受到了這種變化。小升初在變，中高考在變，大學(xué)生就業(yè)在變，北漂青年的夢(mèng)想在變。全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英2014年中發(fā)布的《中國(guó)職場(chǎng)人士跳槽報(bào)告》稱，中國(guó)職場(chǎng)人士的跳槽頻率顯著高于美國(guó)，大部分人不到一年半就準(zhǔn)備要跳槽。這不是年復(fù)一年的舊聞，于個(gè)人而言，每一次蛻變都意味著成長(zhǎng)。

企業(yè)在變，做實(shí)業(yè)的轉(zhuǎn)而做金融，做地產(chǎn)的轉(zhuǎn)而做電商，做互聯(lián)網(wǎng)的則都忙著去創(chuàng)業(yè)。這是一個(gè)每天都有可能被顛覆的商業(yè)時(shí)代，剛剛把阿里巴巴送上市的馬云在年初不無(wú)擔(dān)憂地說(shuō)：“以前，我們對(duì)別人、別的行業(yè)呼吁，天變了。今天我們發(fā)現(xiàn)自己頭頂上的天也變了，我們腳下的穩(wěn)健土地也在變化。這不是因?yàn)閷?duì)手，而是因?yàn)槲覀兊目蛻艉褪袌?chǎng)，因?yàn)樾录夹g(shù)的革命在變。”因此，馬云呼吁他的部下要擁抱和挑戰(zhàn)變化。

社會(huì)在變，可以生二胎了，養(yǎng)老問(wèn)題受重視了，傳統(tǒng)文化在回歸了，之于家庭、社區(qū)、風(fēng)俗的變化，有可能會(huì)在將來(lái)注入中華文明的基因之中。當(dāng)然，舶來(lái)的文化、轉(zhuǎn)基因的產(chǎn)品也在市場(chǎng)的大潮中一起涌來(lái)，過(guò)去的拿來(lái)主義，吃完拉倒?，F(xiàn)在的拿來(lái)主義，需要仔細(xì)研究，擇其善者而從之。

國(guó)家在變，深化改革成為這一年中最為響亮的聲音，在此題旨下國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出的“新常態(tài)”備受關(guān)注。政府的簡(jiǎn)政放權(quán)、社會(huì)治理的現(xiàn)代化，理應(yīng)在一種常態(tài)下進(jìn)行。面對(duì)紛繁復(fù)雜的變化，理應(yīng)有一種以不變應(yīng)萬(wàn)變的心態(tài)。從中央到地方、從城市到鄉(xiāng)村，都應(yīng)齊心協(xié)力為“法治中國(guó)”的變化而努力。

有好的變化，就有壞的變化。

貪婪常常戰(zhàn)勝理性，這一年里有很多居高位者身敗名裂。從青年才俊到腐敗分子的變化是何以發(fā)生的？這些曾經(jīng)“成功者”的失敗更值得我們思考。執(zhí)念往往越過(guò)常識(shí)，這一年里有很多企業(yè)悄然消失，從行業(yè)佼佼者到行業(yè)失敗者，天堂與地獄只有一線之隔，何以那些優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)固步自封罔顧變化？

無(wú)論信息時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，還是未來(lái)的機(jī)器時(shí)代。社會(huì)與自然運(yùn)行的基本規(guī)律并不會(huì)改變。銘記這一點(diǎn)，則可以使我們擁抱這個(gè)變化的時(shí)代時(shí)，多一些理性，多一些客觀。

在一個(gè)變化的時(shí)代里，如何找到立足點(diǎn)，擁抱變化而不是被變化所吞沒(méi)，至關(guān)重要。于個(gè)人，在于不斷學(xué)習(xí)新的技能，不斷提高個(gè)人素質(zhì)去尋找機(jī)會(huì)。于企業(yè)，在于利用好新的趨勢(shì)，提防不可預(yù)見(jiàn)的危機(jī)，及早在市場(chǎng)中找到最合適的舞臺(tái)。于國(guó)家，則在于要勇于管住行政“好動(dòng)的手”，用好“看不見(jiàn)的手”，不斷尋求一個(gè)法治國(guó)家的治理規(guī)律。endprint